临床医生年度述职报告例文

临床医生年度述职报告例文临床医生年度述职报告例文今日我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负卫生局领导的信任,借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同行批判指正；作为个体医生，我本人仔细履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现从三方面述职如下

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务力量

二、求真务实，不断开创工作新局面

三、制造良好的医德医风社会气氛，建立良好的医患关系医生的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作，甘于奉献、诚恳敬业是个体医生的必备人格素养多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热忱和冲动；坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作,只要工作需要，从不计较个人得失假如说为患者做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的亲密协作分不开但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距，做好为病患效劳的各项工作，我打算做到以下几点、听从上级领导，完成上级下达的各项任务定期加强政治学习，不断1提高自己的政治思想觉悟、进一步加快诊所的进展及提高业务力量，以进一步提高我所的知名度

2、仔细根据医疗常规及规章制度的流程操作

3、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自己学问的4更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量医疗安全是前提，没有5医疗安全作保障，医疗事业的进展就成为一句空话、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系6卫生事业的进展建立在各个城市的根底医疗（医院、社区及个体诊所）上，但个体诊所的进展又以卫生局及社区医疗总体进展为依托假如没有卫生局及社区医疗的总体进展，个体诊所的进展就将成为无源之水，无本之木好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举目前个体诊所工作量很大，产生医患冲突在所难免我信任通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务学问，可以尽量削减或避开这些冲突的发生、我们已进入精细化治理的时代首先，7我们肯定要从细节上关注医疗安全我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点，而不是以我们工作如何便利为动身点其次，效劳态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较目前有局部市民的素养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实,而且这是在一段时期内难以转变的事实所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的急躁和包涵心在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉“知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标“，在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同行们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医学事业的进展建立增加一份微薄之力。