大学生微信商业计划书

大学生微信商业计划书

一、稳定情绪、调整心态刚入大学不久，我发现，有些现实和我大学以前想象的是不一样的在梦想和现实之间存在差异时，难免会产生一些疑惑为了今后能够专心工作，我首先应该尽快稳定情绪、调整心态，尽快从疑惑中走出来我要合理安排时间，有计划的做各件事情，把注意力转移到工作上来，努力做到心无旁鹫，以把上级分配的工作做好为荣

二、端正工作态度学生会招新面试时，学长曾经说过两个非常重要的字一一态度这是能够认真工作的前提，我要尽快做到这一点，并且牢记这一点，时常提醒自己不要忘记这一点端正并保持热情积极的工作态度，这一点,很重要！

三、把握工作重心既然申请加入系学生会，就应该把系里面的工作作为工作重点，班里面的工作可以交给班里负责人的班委，个人的事可以另作安排，社团的工作任务安排尽量不与系里面的工作冲突系里面的工作永远第一位

四、正确认识自我，改正不足、取长补短我是一个刚刚申请加入学生会的大一新生，没有资历，应该多向学长、学姐多多请教为人处事的方式和方法，遇事多问问辅导员和学长，多多吸取别人身上的优点，做到取长补短

五、做事一丝不苟以前我有时做事毛毛躁躁，心中没有计划，常常导致丢三落忘记做一些事情我要准备一个备忘录或者日程表，合理安排今后的工作和学习

六、提高工作效率以前经常觉得自己很忙，但却不明了自己究竟在忙些什么，有时忙了大半天，收获或者说成果却很少我觉得这是工作效率不高，我要在今后的工作中更加认真、尽心，争取在短的时间里做更多有成果的事

七、自身更融入集体刚刚申请加入系学生会，有时还会面对一些陌生的面孔，为了更好的工作，我应该使自己更融入集体、融入这个圈子，和更多的人搞好人际关系

八、做到团结友爱老师常常教导我们说团结就是力量比起个人，团队合作的结晶是无比巨大的，所以我要努力做到和身边的人团结一心，不争名夺利、勾心斗角，导致一盘散沙、没有凝聚力要团结，首先要对同志付出关心，多多关心同志们的生活及思想情况，以仁爱换取同志的接纳，共同团结奋进大学生微信商业计划书

21.背景互联网金融行业还有很多子行业可以切入和创新去年考虑转型，切入旅游金融行业后来因为其他原因，我弄丢了我之前写的所有商业计划书都摘抄出来和大家分享了经过近两年的快速发展，行业催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐渐形成全国性和区域性的寡头垄断，整个行业的竞争也逐渐白热化，也充满了机遇而且整个行业的客户成本也被推到了一个非常高的水平目前行业内获得一个投资用户的成本已经超过3000,而人均投资额只有3-5万，这还不算用户损失所以要想获得1万个有效投资用户，营销成本超过3000万，这还不考虑人员成本、租金和其他一些额外费用其实行业内难以获得客户是人们盲目模仿和过度营销的结果我们以和旅行社的合作为切入点，给旅行社信用，给80后和90后追求自由和幸福的群体定位我们一方面做旅游消费金融分期，另一方面管理他们的财务，做旅游基金为他们省钱，方便他们出行同时后期会开发app,切入社交旅游和高端路线设计，为用户量身定制旅游路线

2.行业分析目前，整个p2P行业的用户数量接近200万，互联网金融用户数量已经超过1亿据iResearch统计，90%以上的互联网金融用户都是70后、80后、90后，这些人都有互联网理财习惯与此同时，超过60%的人已经第一次成为父母，因为在互联网金融行业竞争日益激烈的时候，行业内不乏创新，类似于婴儿钱包被定位为新父母宝宝钱包是专门为第一次做父母，有互联网理财习惯的用户设计的它是由爱孩子的父母的情感营销定位的它在上线一个月内就迅速获得了超过10万的注册用户没有过多的营销推广，只靠朋友推荐和病毒营销当他们快速积累用户后，就能在未来切入母婴电商市场目前，现有的1亿互联网财富管理用户也是当前旅游市场的主要用户据统计，70%以上的80后和90后每年出游一次以上，而国内旅游市场现有市场份额接近3万亿超过50%的80后、90后消费群体一年出行超过两次，而且这些用户群体有比较好的信用环境和一定的还款能力和意愿，包括途牛目前包括华夏银行和浦发银行，他们也开始切入旅行社，与国内一些大型ta公司合作，给自己的用户授信目前，中国消费金融的市场发展程度还不到30%,远低于欧美，而大量的房地产公司、电商公司和银行已经在布局，小心翼翼地开垦这片蓝色海洋据艾瑞统计，20xx年国内消费金融市场规模将达到27万亿旅游消费金融将占据相对较大的市场份额

3.我们的发展方向与其他互联网金融平台不同，我们关注的是旅游板块，相当一部分互联网金融用户也是游客他们通过旅游消费分阶段切入旅游业，为大量旅行社增加额外收入，扩大市场，增加利润点同时，我们为旅游用户管理财富，管理资产，让他们的财富增值，可以方便接下来的出行，而我们的平台只是一个中介后来我们开发高端旅游线路，为游客定制服务平台后期会开发app,增加社交好友和自我推荐功能，申请一个旅行者通过社交手段和时间分享，会大大增加旅行的兴趣，同时增加公司的品牌，增加客户的粘性和频率，同时产生大量的内容中国的旅游业经历了自助旅游和团体旅游现在大众已经到了一定的富裕程度，所以更多的是追求精神体验，高端旅游，度假休闲，甚至这样的旅行社轻松活泼的旅行方式将是未来的主流我们计划在一年内实现10亿以上的营业额，平均营业额5000我们需要完成20多万笔交易前期主要和旅行社合作，容易扩大规模后期可以针对旅行社和酒店的应收账款设计金融产品，可以更好的渗透到旅游业

4.公司规划前期公司主要在移动端开发微信，与旅行社合作，设计理财产品，组建营销团队目前，移动互联网已经成为一种趋势，手机将人们与各种消费场景联系在一起我们通过产品创新和新媒体营销，通过微信在移动端的渗透来获取流量和用户，通过这个产品把所有的旅行社连接在一起最初的团队计划有870人，包括与旅行社洽谈业务、新媒体运营、客户服务、金融产品设计、风险控制、艺术家和技术人员

5.每个业务部门的比例后期会设计高端旅行路线，通过团体游等全程服务增加新的利润，开发app,会有旅行社会化、社区共享的功能，通过积分制、旅行币激发用户的积极性，而积累的旅行币可以兑换一些户外产品，甚至免费旅行的奖励通过文字、图片、旅游日记的分享，平台上有大量的内容,可以通过微信和自媒体进行传播和营销计划年营业额达到10亿元，有10-20条自己设计的专属出行路线，出行人数达到1000人以上，用户数达到10万人以上同时引入风险投资进行A轮然后拓展市场，包括组建自己的风险控制团队、催收团队、营销和品牌，与各旅游地产公司合作设计假日游等产品希望一年内保持盈亏平衡，同时占据一定的市场份额并能有持续盈利的能力

6.盈利分析按照我们10亿的计划营业额计算，有4%的价差，我们从旅行社的毛利可以达到400万，定制路线按千人计算，毛利15%毛利近90万保守估计一年内收入可达5007000万按照10PE计算，公司引进了A轮风险投资，估值超过1亿元后期如果引进资金，我们会加快引进发展，扩大业务，特别是在全国范围内开放旅行社不像途牛，我们从旅游消费金融开始，后期可以整合线路提供增值服务据估计，我们可以在一年内实现收支平衡相比国内的ota公司，我们从一开始就有非常明确的盈利模式，可以差异化竞争，而不是陷入烧钱赚用户的怪圈后期的业务细分也可以涉及与酒店、旅游地产、度假等项目的合作，为用户创造附加价值，但只是暂时的预期，其创收能力还无法预测目前国内网游公司对旅游业的渗透率还没有超过10%,但在欧美国家已经超过50%,所以还有很大的提升空间随着国内收入水平的不断提高,未来出境旅游和高端定制旅游将呈爆炸式增长其中，旅游消费金融、户外和假日旅游也将不断增加其市场份额未来十年，旅游业将是一个快速增长的行业。