西南财经成本会计财务管理财务会计课件

西南财经大学成本会计、——财务管理与财务会计课件欢迎学习西南财经大学财务课程系列本课程涵盖成本会计、财务管理与财务会计三大核心模块，旨在帮助学生构建完整的财务知识体系通过系统学习，您将掌握企业财务运营的基本理论、方法与实践技能课程设计贴合当今企业财务管理实际需求，结合理论讲解与案例分析，培养学生的财务思维能力与实务操作技能我们注重培养学生在复杂商业环境下的分析判断能力和问题解决能力课程介绍与学习目标课程结构学习目标本课程分为三大模块成本会通过学习，学生将掌握成本核计（核算与管理）、财务管理算与控制方法，理解企业财务（决策与价值创造）和财务会决策流程，熟悉财务会计报告计（报告与合规）三者相互编制与解读技能，为未来从事关联，共同构成完整的企业财财务工作奠定坚实基础务体系能力培养培养学生的财务分析能力、决策支持能力、成本控制能力和财务规划能力，强化专业素养与职业道德意识，提升在复杂经济环境下的适应能力会计学基础回顾会计要素基本原理信息质量要求会计要素是财务报表的基本组成部分，会计核算建立在借贷记账法和复式记高质量的会计信息应当具备可靠性、相包括资产、负债、所有者权益、收入、账基础上，遵循资产=负债+所有者权关性、可理解性和可比性可靠性要求费用和利润六大要素资产、负债和所益的会计恒等式每一笔经济业务都至会计信息应当如实反映企业经济活动，有者权益反映企业特定时点的财务状少涉及两个会计科目，保持借贷平衡，不存在重大错报；相关性强调信息对决况；收入、费用和利润则反映企业一定确保会计信息的系统性和完整性策的有用性；可理解性和可比性则便于期间的经营成果使用者理解和比较成本会计基本概念成本与费用的区别成本要素构成成本是企业为生产产品或提供服制造业企业成本通常由直接材务而发生的各种耗费，直接构成料、直接人工和制造费用构成产品或服务的价值；费用则是企直接材料指构成产品实体的原材业为获取收入而发生的各项支料；直接人工是直接从事产品生出，包括销售费用、管理费用和产的工人工资；制造费用则包括财务费用等两者核算对象、计间接材料、间接人工和其他制造入方式和结转方法均不同成本成本核算目的成本核算旨在真实、完整地反映产品或服务的实际成本，为产品定价、成本控制、绩效评价和管理决策提供依据，帮助企业优化资源配置，提高经济效益成本会计核算对象产品成本制造业企业主要核算对象服务成本服务型企业主要核算对象作业成本现代成本管理的核心对象产品成本涵盖产品从原材料投入到完工入库的全过程耗费，包括原材料、人工费用和各类制造费用根据产品特点可细分为单件产品成本和批量产品成本服务成本是服务业企业为提供服务而发生的各项支出，如咨询服务、金融服务、医疗服务等，其特点是无形性和不可存储性，核算难度较大作业成本以企业各项作业活动为核算对象，通过识别关键业务流程和作业活动，归集和分配相应成本，为现代企业精细化管理提供支持成本会计核算流程成本归集按照成本项目和成本核算对象收集原始数据并进行分类汇总成本分配将间接费用按照一定标准分配至各成本核算对象成本计算根据企业特点选择适当的成本计算方法，计算单位产品或服务成本成本报告编制成本报表，为管理决策提供信息支持成本核算通常按月进行，与企业的会计核算周期保持一致在实际操作中，成本归集与分配是核算的难点，需要结合企业实际情况，设计科学合理的成本核算制度和流程，确保成本数据准确、及时和可用成本分类方法按功能分类按性态分类•生产成本按归集方式分类按时间性质分类•管理成本•变动成本随产量变化而变•直接成本可直接计入产品•销售成本化•历史成本已发生的实际成•间接成本需分配计入产品•研发成本本•固定成本与产量无关，相对稳定•计划成本预计将发生的成本•混合成本兼具变动和固定特性•标准成本科学测定的成本成本计算的基本方法品种法适用于大批量、单一品种生产的企业，如水泥厂、火力发电厂等将一定时期的各项生产成本直接计入该品种产品，单位成本=总成本÷产量优点是简单直观，缺点是适用范围有限分批法适用于按订单生产或小批量多品种生产的企业，如机器制造、船舶制造等以产品批别为对象归集成本，单位成本=批别总成本÷批别产量能够准确反映不同批次产品的成本差异分步法适用于产品需要经过多个工序连续加工的企业，如化工、纺织等按生产工序归集成本，逐步结转，最终计算出产品成本能够反映产品在各个生产环节的成本构成标准成本法标准成本设定基于科学研究确定各项生产要素的消耗标准实际成本与标准成本比较计算价格差异、效率差异等各种差异差异分析与责任认定查找差异原因并确定责任部门标准成本法将事先制定的科学、合理的标准成本作为成本控制和绩效评价的基础，通过对比实际成本与标准成本的差异，发现问题并采取改进措施标准成本包括直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本差异分析是标准成本法的核心，通常将差异分为有利差异和不利差异有利差异指实际成本低于标准成本；不利差异则相反通过分析差异产生的原因，可以发现管理中的薄弱环节，为成本控制提供针对性建议作业成本法（法）ABC识别关键作业确定企业价值链中的主要作业活动归集作业成本将资源消耗分配至各个作业选择成本动因确定能够反映资源消耗关系的作业量指标分配作业成本按成本动因将作业成本分配至成本对象作业成本法突破了传统成本核算的局限，基于产品消耗作业，作业消耗资源的理念，通过识别企业价值链中的关键作业和成本动因，实现更加精确的成本分配它特别适用于间接费用占比较高、产品种类多样化的现代制造企业和服务企业与传统成本法相比，ABC法提供了更准确的产品成本信息，有助于识别无价值作业、优化资源配置，支持企业进行战略决策但实施难度较大，需要企业投入大量资源进行作业分析和系统构建辅助生产费用分配直接分配法将辅助生产部门的费用直接分配给主要生产部门，不考虑辅助部门之间的相互服务关系优点是计算简便，缺点是忽略了辅助部门间的相互服务，降低了成本分配的准确性顺序分配法按照一定顺序，将辅助生产部门的费用逐个分配，后分配部门的费用不再分配给已分配部门优点是部分考虑了辅助部门间的服务关系，计算相对简便；缺点是未完全反映相互服务关系交互分配法通过建立方程组，同时考虑各辅助生产部门之间的相互服务关系进行全面分配优点是计算最为准确；缺点是计算复杂，实务中常采用代数法或迭代法求解制造费用归集与分配制造费用范围归集方法•间接材料费不构成产品实体的辅•按费用项目归集如折旧费、修理助材料费等•间接人工费不直接从事生产的工•按部门归集如车间、生产线等人工资•按责任中心归集结合成本控制要•厂房设备折旧生产用固定资产的求折旧费•水电燃气费生产过程中消耗的能源费用分配方法•直接工时比例法适用于劳动密集型•机器工时比例法适用于资本密集型•直接人工费比例法操作简便•直接材料费比例法特定行业使用单位产品成本核算单位产品成本是产品定价和盈利分析的基础，计算公式为单位成本=总成本÷产量在实际核算中，根据产品特点和生产方式，可采用不同的成本计算方法对于同质化单一产品，可直接用总成本除以总产量；对于多品种产品，需先将各项成本按合理标准分配至各种产品在多步骤生产过程中，需考虑半成品和在产品成本的计算与结转半成品可采用不设半成品成本账或设置半成品成本账两种处理方法；在产品成本则通常按约当产量法或定额比例法进行计算，确保成本在各期间和各产品间合理分配成本报告编制报告类型内容要点使用对象成本计算单产品成本构成明细财务部门、生产部门成本分析报告成本变动趋势、影响因素分析中层管理人员成本差异分析表实际成本与标准成本对比责任部门、管理人员成本控制报告成本控制措施与效果高层管理人员部门成本考核表各部门成本控制情况评价绩效考核人员成本报告是成本会计工作的最终成果，通过系统整理和分析成本数据，为管理决策提供支持高质量的成本报告应具备及时性、准确性、相关性和针对性，并根据使用对象的需求，合理设计报告格式和内容深度在编制成本报告时，应注重数据可视化和关键信息突出，结合图表展示成本构成和变动趋势，并提供针对性的成本控制建议，增强报告的实用价值成本会计信息的管理应用绩效评价应用预算管理应用成本会计信息是评价企业和部成本会计信息是编制成本预算门经济效益的重要依据通过的基础数据，也是预算执行分设置科学的成本考核指标，结析的对比依据通过历史成本合预算目标和历史数据，对各数据分析，识别成本变动规律责任中心的成本控制情况进行和影响因素，提高预算编制的评价，并与员工绩效考核和薪科学性；通过实际成本与预算酬激励相结合，促进全员成本对比，发现预算执行中的问意识的形成题，不断完善预算管理体系成本控制应用成本会计信息揭示了企业成本构成和变动规律，是实施成本控制的重要依据通过成本分析，识别成本控制的关键点和改进机会，制定针对性的成本控制措施，如工艺改进、材料替代、流程优化等，实现成本的有效控制和持续降低成本控制方法事前控制通过科学预算、制定标准、工艺设计和供应商管理等手段，在成本发生前进行控制关键工具包括预算管理系统、标准成本体系和目标成本管理等事前控制是最经济有效的成本控制方式，有助于防患于未然事中控制通过生产过程监控、异常情况报告和及时纠偏等措施，在成本发生过程中进行控制关键工具包括实时成本监控系统、异常预警机制和生产现场管理等事中控制可以及时发现并解决问题，减少损失事后分析通过成本差异分析、责任认定和改进措施制定等活动，在成本发生后进行分析评价关键工具包括差异分析报告、绩效考核体系和持续改进机制等事后分析可以总结经验教训，为下一周期的成本控制提供参考成本预测与决策支持本量利分析基本理念盈亏平衡点计算本量利分析成本-产量-利润分析是研究成本、销售量和利润三盈亏平衡点是收入刚好等于总成本的销售量或销售额，代表企业者之间关系的重要分析工具它基于成本行为分析，将成本区分实现零利润的临界点盈亏平衡点销售量=固定成本÷单位售为固定成本和变动成本，通过建立数学模型，帮助管理者了解企价-单位变动成本，或称为固定成本除以单位贡献毛益业在不同业务量水平下的盈利能力单位贡献毛益反映了每增加一单位销售量对利润的贡献，是决策本量利分析的基本公式利润=销售收入-变动成本-固定成本分析的重要指标盈亏平衡点分析可视化通常使用盈亏平衡图，直观展示成本、收入和利润的关系本量利分析案例责任会计与责任成本利润中心负责收入与成本，追求利润最大化投资中心负责收入、成本与资本投入，追求投资回报收入中心负责销售收入，追求销售目标实现成本中心负责成本控制，追求成本目标完成责任会计是按照责任中心组织成本核算与控制的会计体系，旨在明确各部门和管理层的经济责任，实现权、责、利的有机统一责任成本是指可由特定责任中心控制和承担的成本，是责任中心绩效评价的重要依据在实施责任会计时，需要科学划分责任中心，建立匹配的考核指标体系，设计合理的内部转移定价机制，开发支持性的信息系统，形成有效的激励约束机制，推动企业整体目标的实现成本会计实务案例分析制造业案例华为手机制造成本控制服务业案例银行业务成本核算华为通过全价值链成本管理，实现产品竞争力提升在原材料采中国建设银行采用作业成本法，对各项银行业务进行精细化成本购环节，建立战略供应商合作关系，锁定核心元器件价格；在生核算首先，识别核心业务流程和关键作业活动，如开户、存产过程中，推行精益生产和自动化改造，降低人工成本；在研发款、贷款审批等；其次，选择合适的成本动因，如业务笔数、处环节，采用模块化设计和平台化策略，摊薄研发成本通过这些理时间等；最后，基于作业消耗，将各项资源成本分配至具体业措施，华为在保持产品高质量的同时，实现了成本的有效控制务产品这种方法帮助银行准确了解各项业务的真实盈利能力，为产品定价和业务结构调整提供依据财务管理基本框架财务目标设定财务规划确立企业价值最大化的核心目标，并分制定战略性和战术性财务计划，包括长解为利润最大化、股东财富增长等具体期投融资规划和年度财务预算目标分析与评价执行与控制43对企业财务状况和经营成果进行全面分实施财务计划，监控执行过程，保障资析，为决策提供依据金安全和使用效率财务管理的核心是企业价值最大化，即通过一系列财务决策和管理活动，实现企业整体价值的持续增长这一目标比传统的利润最大化更全面，考虑了时间价值、风险因素和可持续发展等维度财务报表结构回顾资产负债表利润表反映企业特定时点的财务状况，遵反映企业一定期间的经营成果，展循资产=负债+所有者权益的会计示收入、费用和利润的构成主要恒等式主要内容包括企业的各类内容包括营业收入、营业成本、税资产（流动资产、非流动资产）、金及附加、期间费用、营业利润、负债（流动负债、非流动负债）和利润总额和净利润等通过利润表所有者权益（实收资本、资本公可以分析企业的盈利能力、费用控积、盈余公积、未分配利润等）制情况和利润来源通过资产负债表可以分析企业的资产结构、负债水平和资本构成现金流量表反映企业一定期间的现金流入和流出情况，按经营活动、投资活动和筹资活动分类列报通过现金流量表可以分析企业的现金创造能力、资金需求状况和财务风险，是评价企业流动性和偿债能力的重要工具财务分析基本工具趋势分析结构分析比率分析选取一个基期，将其他各期的财务指计算各项目占总体的比重，分析企业将企业财务报表中具有经济联系的数标与基期相比，计算增长率或变动比财务结构的合理性如资产结构分析据项目相除，计算得出各种财务比例，揭示企业财务状况和经营成果的可计算流动资产和非流动资产占总资率，评价企业的财务状况和经营成发展趋势常用的趋势分析工具包括产的比例；负债结构分析可计算不同果常用的比率包括流动比率、资产水平分析（计算变动额和变动率）和期限负债的构成比例结构分析有助负债率、应收账款周转率、总资产收垂直分析（计算结构比）通过趋势于评估企业资源配置的合理性和财务益率等比率分析是最常用的财务分分析，可识别企业发展的动态特征和风险水平析方法，能够多角度评价企业财务绩变化规律效财务分析指标体系企业资金运营管理应收账款管理存货管理现金管理应收账款管理旨在平衡销存货管理的核心是在保证现金管理的目标是保持适售增长与资金占用之间的生产经营正常进行的前提当的现金余额，既能满足关系关键措施包括制定下，最大限度减少存货占日常支付需求和应急需合理的信用政策（如客户用资金常用方法包括要，又能避免过多闲置资信用评级、信用额度和信ABC分类管理（按价值分金关键措施包括编制现用期限），加强应收账款类管理不同存货）、经济金预算、建立集中收付系的跟踪与催收，运用账龄订货量模型（计算最佳订统、合理安排短期投资分析及时识别风险，必要货批量和时点）、准时制等通过科学的现金管时采用保理等金融工具盘生产（JIT）等有效的理，企业可以提高资金的活资金有效的应收账款存货管理可以降低仓储成安全性和收益性，增强财管理可以降低坏账风险，本，减少资金占用，提高务弹性提高资金使用效率资产周转效率资本结构与资金成本资本结构理论资金成本计算资本结构是指企业长期资金的构成比例，主要包括权益资本与债资金成本是企业使用各种资金所支付的代价，通常以加权平均资务资本主要理论包括本成本WACC衡量•MM理论在完美资本市场假设下，资本结构与企业价值无权益资本成本可通过资本资产定价模型CAPM计算Ke=Rf+关βRm-Rf，其中Rf为无风险利率，β为系统风险系数，Rm为市场平均收益率•权衡理论考虑税盾效应与财务困境成本，存在最优资本结构债务资本成本为企业实际支付的利息费用率，计算时应考虑税盾•优序融资理论企业融资遵循内源融资、债务融资、权益融效应Kd=债务利率×1-所得税税率资的顺序•代理成本理论最优资本结构是各种代理成本平衡的结果筹资方式选择内源融资是指企业利用经营活动产生的资金满足发展需要，主要包括留存收益（未分配利润和盈余公积金）和折旧资金内源融资的优点是不增加财务风险，不稀释股权，决策过程简单；缺点是融资规模有限，不能满足企业快速扩张的资金需求外源融资是指企业从外部获取资金，主要包括债务融资（银行贷款、发行债券、融资租赁等）和权益融资（吸收投资、发行股票等）债务融资的特点是期限确定、成本相对固定、具有税盾效应，但增加财务风险；权益融资则无需偿还，风险较低，但会稀释原股东权益，且融资成本通常较高企业应根据自身发展阶段、财务状况和资金需求特点，选择最适合的筹资方式组合投资决策基本方法静态投资评价方法动态投资评价方法•投资回收期项目投资收回所需的时•净现值NPV未来现金流折现值-初间，计算简便但忽略时间价值始投资，考虑货币时间价值•会计收益率平均年净利润/平均投•内部收益率IRR使NPV等于零的资额，反映会计盈利能力但不考虑现折现率，反映项目内在收益水平金流•动态回收期考虑时间价值的投资回•投资利润率年均利润/投资总额，收期，更准确反映回收速度简单直观但未考虑货币时间价值•获利指数PI现金流折现值/初始投资，适合资金有限时比较项目方法选择与应用•NPV法最科学，但计算相对复杂•IRR直观易懂，但可能存在多解问题•大型项目建议综合运用多种方法•考虑项目风险，进行敏感性分析投资项目现金流量计算确定现金流构成识别项目全生命周期的现金流入与流出应用增量分析2只考虑因项目导致的增量现金流排除沉没成本已发生且不可收回的成本不计入分析投资项目现金流量计算是投资决策的基础项目现金流入主要包括经营收入、残值回收等；现金流出包括初始投资、运营成本、营运资金增加、税费支出等在计算中，应遵循相关性原则，只考虑与项目直接相关的现金流，排除不相关的历史成本和公司整体费用分摊注意事项1）区分现金流与会计利润，折旧虽为成本但不是现金流出；2）考虑营运资金需求及回收；3）正确处理税收影响；4）注意通货膨胀因素，保持现金流与折现率口径一致；5）区分名义现金流与实际现金流准确的现金流量预测是科学投资决策的前提投资方案优选案例项目初始投资年均净现项目期限NPV万IRR%万元金流万年元元A项目

10002505137.

912.8%B项目

15004005220.

713.5%C项目

800180695.

311.2%假设某企业正考虑三个投资项目，折现率为10%从上表可见，三个项目的NPV均为正值，理论上都可接受如果项目之间相互独立且资金充足，则应选择所有NPV为正的项目；如果项目之间互斥，则应选择NPV最大的B项目；如果资金有限，则应考虑投资回报率，可能需要结合获利指数（PI=NPV/投资额）进行决策值得注意的是，NPV与IRR可能给出不同的排序结果，尤其当项目规模和期限差异较大时一般而言，NPV法更可靠，因为它直接衡量股东财富增加额此外，实际决策中还应考虑非财务因素，如战略契合度、风险水平、管理复杂性等，进行综合评价股利政策与股东价值现金股利股票股利直接向股东支付现金，是最常见的股利形向股东发放新股，不涉及现金流出优点是式优点是直接增加股东当期收益，表明企保留资金用于企业发展，同时增加股票流动业现金充裕；缺点是需要支付个人所得税，性；缺点是单股价值被稀释，股东总财富并且会减少企业可用于再投资的资金未实质增加股票回购特别股利企业用现金从市场回购部分股票优点是在在常规股利外的额外分配，通常在企业有大股价被低估时提升每股价值，且股东可自主额非经常性收益时发放这种灵活的分配方决定是否出售；缺点是可能被视为企业缺乏式避免了对未来股利水平的承诺投资机会的信号财务预算管理预算目标确定根据企业战略和经营计划，确定财务预算的总体目标和关键指标预算草案编制各部门根据目标和历史数据编制详细预算，包括销售预算、生产预算、费用预算等预算审核与调整财务部门汇总各部门预算，进行平衡和协调，形成企业整体预算预算审批与执行管理层审批预算方案，分解为各责任中心的考核指标，并监督执行预算分析与调整定期比较实际业绩与预算目标，分析差异原因，必要时调整预算企业财务风险管理风险应对制定并实施风险管理策略风险评估分析风险概率和影响程度风险识别发现并记录可能影响企业的风险企业面临的主要财务风险包括信用风险、流动性风险、市场风险和运营风险等信用风险是指交易对手不履行合同义务的风险，可通过客户信用评级、担保物要求和应收账款管理等方式控制；流动性风险是指企业无法及时获取足够资金满足需求的风险，可通过现金预算、融资渠道多元化和流动性储备等措施应对市场风险包括利率风险、汇率风险和商品价格风险等，可通过金融衍生工具（如远期合约、期权、互换等）进行对冲；运营风险则与内部流程、人员、系统或外部事件相关，需通过完善内控制度、优化业务流程和加强员工培训等方式管理风险管理的核心是在风险与收益之间寻求平衡，而非简单地规避所有风险企业并购与重组财务管理并购战略制定确定并购目标与方式，评估战略契合度和协同效应，制定初步并购方案目标企业估值通过收益法、市场法或成本法，确定目标企业的合理价值区间尽职调查全面审查目标企业的财务、法律、业务状况，识别风险与机会4谈判与交割商定价格与支付方式，签署协议并完成交割程序整合与协同整合业务、财务与人力资源，实现预期协同效应财务战略与企业战略协同58%

2.7X42%战略协同企业市值增长倍数投资回报率提升财务战略与企业整体战略高度协同的企业比例战略协同企业相比非协同企业的五年市值增长倍数战略导向的财务管理能提升的投资回报率财务战略是企业整体战略的重要组成部分，应与企业发展阶段和战略定位保持一致在成长期，财务战略重点是支持业务扩张，通常采取积极的融资策略和投资策略；在成熟期，则更注重资本结构优化和股东回报；在衰退期，则可能关注成本控制和资产处置战略导向的财务管理强调财务决策的长期价值创造，而非短期利润这要求财务部门从战略高度参与企业重大决策，将财务指标与战略目标挂钩，通过平衡计分卡等工具实现财务与非财务指标的整合考核，促进企业持续健康发展有效的财务战略不仅满足企业发展的资金需求，还能优化资源配置，提高投资回报率财务会计基本框架会计目标与会计假设会计基础与会计信息系统财务会计的核心目标是提供真实、准确、完整的会计信息，满足会计核算采用权责发生制或收付实现制作为确认基础权责发生投资者、债权人等各利益相关者的决策需求财务会计基于四项制以交易或事项发生时点确认收入和费用，不论款项是否收付；基本假设开展工作会计主体假设、持续经营假设、会计分期假收付实现制则以现金收付为确认依据企业一般采用权责发生设和货币计量假设制，因其能更好反映经济实质会计主体假设明确了会计核算和报告的边界；持续经营假设表明会计信息系统是收集、处理、存储和传递会计信息的完整体系，企业在可预见的未来将持续运营；会计分期假设将连续的经营活包括凭证系统、账簿系统和报表系统三大组成部分现代企业多动划分为一系列会计期间；货币计量假设则确立了货币作为统一采用信息化手段，通过ERP系统实现会计核算自动化和财务管理计量单位的地位一体化，提高会计信息的及时性和准确性会计准则与制度介绍新收入准则租赁准则新收入准则（《企业会计准则第14新租赁准则（《企业会计准则第21号——收入》修订版）于2017年发号——租赁》修订版）于2018年发布，2020年正式实施该准则引入布，2021年正式实施新准则最大的五步法确认收入识别合同、识别变化是取消了经营租赁与融资租赁的履约义务、确定交易价格、分摊交易区分，要求承租人对所有租赁（短期价格、确认收入新准则更加注重经租赁和低价值资产租赁除外）确认使济实质，强调控制权转移，取代了原用权资产和租赁负债这一变化显著准则中的风险报酬转移标准，对包增加了承租企业的资产和负债规模，含多重履约义务的合同处理更为精影响资产负债率等财务指标细金融工具准则新金融工具准则（《企业会计准则第22号、23号、24号、37号》修订版）于2017年发布，2018年实施新准则改变了金融资产分类和计量模式，采用三分类代替原四分类，引入了基于预期信用损失模型的减值方法，替代了原有的已发生损失模型，使减值准备计提更加前瞻性同时，新准则也简化了套期会计要求，更好地反映企业风险管理活动财务报表要素详解资产负债表要素利润表要素•资产企业过去交易或事项形成的、•收入企业在日常活动中形成的、会由企业拥有或控制的、预期会给企业导致所有者权益增加的、与所有者投带来经济利益的资源入资本无关的经济利益的总流入•负债企业过去交易或事项形成的、•费用企业在日常活动中发生的、会预期会导致经济利益流出企业的现时导致所有者权益减少的、与向所有者义务分配利润无关的经济利益的总流出•所有者权益企业资产扣除负债后由•利润收入减去费用后的净额，是企所有者享有的剩余权益，包括实收资业在一定期间内经营成果的货币表现本、资本公积、盈余公积和未分配利润等综合收益表要素•净利润利润表中反映的当期经营成果•其他综合收益不计入当期损益、直接计入所有者权益的利得和损失•综合收益总额净利润与其他综合收益之和，全面反映企业价值变动会计确认与计量会计确认会计确认是指将符合会计要素定义和确认条件的项目纳入财务报表的过程确认必须同时满足两个条件一是相关的经济利益很可能流入或流出企业；二是项目的成本或价值能够可靠地计量确认的实质是将经济业务转化为会计信息的入口控制，保证财务报表信息的相关性和可靠性基础计量属性会计计量是对确认的会计要素赋予货币金额的过程现行准则下的基础计量属性包括历史成本（取得时支付的现金或现金等价物）、重置成本（现在购买相同资产所需支付的现金）、可变现净值（正常销售所能收到的现金减去估计的销售费用）、现值（未来现金流量的折现值）和公允价值（市场参与者之间的有序交易中出售资产所收取的价格）计量属性选择不同计量属性各有优缺点，历史成本可验证性强但相关性较弱，公允价值相关性强但可能缺乏可靠性，企业应根据会计信息使用者需求和成本效益原则选择合适的计量属性目前的趋势是混合计量模式，即对不同性质的会计要素采用不同的计量属性，如金融工具多采用公允价值，固定资产通常采用历史成本等资产减值与公允价值资产减值测试流程公允价值计量体系信息披露要求资产减值是指资产的可收公允价值是指在计量日市企业应在财务报表附注中回金额低于其账面价值的场参与者之间有序交易中披露资产减值和公允价值情况减值测试的一般流出售资产所收取的价格计量的相关信息，包括减程包括识别减值迹象公允价值计量采用三个层值迹象的判断依据、可收（如资产市价大幅下跌、次的输入值第一层次为回金额的确定方法、关键技术陈旧、经营亏损相同资产在活跃市场的报假设和参数的选择、公允等）、确定资产组、计算价；第二层次为除第一层价值层次的划分依据等可收回金额（公允价值减次外的其他可观察输入充分的信息披露有助于财处置费用与预计未来现金值；第三层次为不可观察务报表使用者了解管理层流量现值二者较高者）、输入值应优先使用第一判断的依据和过程，评估确认减值损失（账面价值层次输入值，其次是第二相关估计的合理性和可靠与可收回金额的差额）、层次，最后才是第三层性计提减值准备次，以确保计量的客观性和可靠性固定资产、无形资产等具体核算10-503-5固定资产使用年限年无形资产平均摊销期年企业房屋建筑物、机器设备等固定资产的典型使用寿软件、专利等一般无形资产的平均摊销期限命范围15%资产减值准备率上市公司平均资产减值准备占相关资产原值的比例固定资产核算的关键环节包括确认与初始计量、后续计量和处置初始计量采用历史成本，包括购买价款、相关税费、使资产达到预定可使用状态的必要支出等；后续计量主要涉及折旧、减值和后续支出的处理，折旧方法包括年限平均法、工作量法和双倍余额递减法等；处置时，应终止确认资产，将处置收入与账面价值的差额计入当期损益无形资产核算与固定资产类似，但有其特殊性对于使用寿命有限的无形资产，应在使用寿命内系统合理摊销；对于使用寿命不确定的无形资产，不进行摊销，但应每年进行减值测试企业内部研发形成的无形资产，研究阶段的支出全部费用化，只有同时满足技术可行性、具有使用或出售意图、能证明产生经济利益等条件的开发阶段支出才能资本化收入与费用确认识别合同确定客户合同是否符合收入准则的适用条件识别履约义务确定合同中的独立履约义务确定交易价格考虑可变对价、重大融资成分等因素分摊交易价格按相对单独售价将价格分摊至各履约义务确认收入在履约义务满足时确认收入收入确认采用五步法，核心原则是当企业履行了向客户转让商品或服务的履约义务，客户取得了相关商品或服务的控制权时，企业应确认收入履约义务可能在某一时点满足（如交付商品），也可能在一段时间内满足（如提供服务）费用确认遵循权责发生制原则和配比原则，即在费用实际发生时确认，并与其相关的收入在同一会计期间确认费用的归集与分配是成本核算的重要内容，应根据费用的性质和功能进行合理归类和分配，确保财务报表能够真实反映企业的经营成果企业合并、分立会计处理企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并同一控制下企业合并采用账面价值法核算，合并方取得的资产和负债按照被合并方的账面价值计量，差额调整资本公积；非同一控制下企业合并采用购买法核算，购买方取得的资产和负债按照购买日的公允价值计量，差额确认为商誉或计入当期损益合并财务报表是反映企业集团整体财务状况和经营成果的报表，编制时需要抵销内部交易和投资，包括长期股权投资与所有者权益、内部债权债务、内部销售和未实现利润等企业分立会计处理则需要确定分立企业的资产负债分割方案，按照约定比例或协议约定对资产、负债和所有者权益进行划分，并进行相应的会计处理所得税会计处理递延所得税资产与负债税会差异调整递延所得税资产是指由可抵扣暂时性差异产生的，预期未来期间企业所得税法规定的计税基础与会计准则规定的账面价值之间的可用于抵减应纳税所得额的所得税金额常见的可抵扣暂时性差差异，包括永久性差异和暂时性差异永久性差异是指在整个资异包括资产减值准备、预提费用、可抵扣亏损等递延所得税产负债的持有期间内均不能转回的差异，如免税收入、不可税前资产的确认需满足很可能获得足够的应纳税所得额用以抵扣可扣除的费用等，不产生递延所得税抵扣暂时性差异的条件暂时性差异是指在未来期间能够转回的差异，按照资产负债表债递延所得税负债是指由应纳税暂时性差异产生的，预期未来期间务法，企业应在资产负债表日，按照暂时性差异与适用税率的乘应增加的所得税金额常见的应纳税暂时性差异包括固定资产积确认递延所得税资产或负债所得税费用=当期所得税+递延加速折旧、交易性金融资产公允价值变动等递延所得税负债通所得税，反映了企业的实际税负水平常应全额确认会计职业道德与法律规范诚信原则客观公正1诚实守信，不做虚假陈述避免利益冲突，保持专业判断专业胜任保密义务43持续学习，保持专业水准严守商业秘密，不泄露敏感信息会计职业道德是会计人员在执业过程中应当遵循的行为准则和价值标准，是保障会计信息质量的重要基础《会计法》、《注册会计师法》等法律法规对会计人员的职业要求和法律责任作出了明确规定，违反这些规定可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任近年来，随着经济环境复杂化和监管要求提高，会计职业面临的道德挑战和法律风险不断增加企业财务造假、会计师事务所审计失败等案例频发，凸显了加强会计职业道德建设和法律意识的重要性会计人员应树立正确的职业价值观，坚守职业底线，抵制各种不当压力和诱惑，维护会计信息的真实性和可靠性企业内部控制与会计信息系统内控目标内控要素系统应用ERP企业内部控制旨在合理保证经营管理合内部控制包括控制环境、风险评估、控企业资源计划ERP系统整合了企业的法合规、资产安全、财务报告及相关信制活动、信息与沟通、监督五大要素业务流程和信息流，打破了传统的部门息真实完整、提高经营效率和效果、促控制环境是基础，影响员工的控制意壁垒，实现了从采购、生产到销售、财进企业实现发展战略这五大目标相互识；风险评估识别并分析影响目标实现务的全过程信息共享和业务协同在财联系、相互支持，共同构成了内部控制的各种风险；控制活动是确保管理层指务管理方面，ERP系统支持自动化会计的整体框架令得到执行的政策和程序；信息与沟通核算、集中资金管理、预算控制、成本确保及时获取和传递相关信息；监督则分析等功能，显著提高了财务工作效率评价内部控制的效果并及时改进和数据质量，为管理决策提供了及时、准确的信息支持财务会计信息的使用者分析债权人管理者主要关注企业的偿债能力和稳定性，通过分析财务报表评估信用风险，决主要关注企业的经营效率和资源配投资者定是否提供贷款及贷款条件关注重置，通过分析财务报表评估经营业点为资产负债率、流动比率、利息保绩，优化管理决策关注重点为毛利政府相关方障倍数和现金流状况等指标率、费用率、资产周转率和细分业务主要关注企业的盈利能力、成长性和盈利状况等指标投资回报率，通过分析财务报表评估主要关注企业的税收缴纳和法规遵投资风险和收益，做出投资决策关循，通过分析财务报表监管企业行注重点为净利润、每股收益、股息政为，执行税收和产业政策关注重点策和自由现金流等指标为收入确认、费用扣除、税收筹划和关联交易等方面会计工作实务与案例分析年度报告解析财务造假案例最佳实践分享以腾讯控股为例，该公司2022年报显示收入瑞幸咖啡财务造假案例中，公司通过伪造交易华为公司的财务管理体系被认为是行业标杆，5,540亿元，同比增长1%；净利润1,889亿虚增收入和利润，欺骗投资者具体手法包括其特点包括全面预算管理与滚动预测相结元，同比下降16%深入分析发现，虽然游虚构门店销售、伪造银行流水、虚增广告费合，确保资源有效配置；项目核算与责任中心戏业务受监管影响收入下滑，但企业通过发展等案例警示我们要关注财务数据的合理性，管理相结合，实现精细化成本控制；建立以现云服务和企业服务实现业务多元化，长期增长如收入增长与实体店扩张不匹配、毛利率异常金流为核心的考核体系，注重可持续发展；构潜力依然强劲财务结构稳健，现金流充沛，等都是潜在的财务造假信号审计人员应保持建全球一体化财务共享服务中心，提高财务运资产负债率维持在合理水平职业怀疑，提高风险意识营效率这些实践值得企业借鉴全课程复习与知识点梳理成本会计部分重点掌握成本分类方法、成本核算流程、成本计算方法（品种法、分批法、分步法）、标准成本法、作业成本法、成本控制方法、本量利分析与决策支持等这些知识构成了企业成本管理的基础，是财务管理的重要支撑财务管理部分重点掌握财务分析方法与指标体系、资金运营管理、资本结构与资金成本、投资决策方法、筹资方式选择、股利政策、财务预算管理、财务风险管理等这些知识是企业价值创造的核心内容，直接关系到企业的可持续发展财务会计部分重点掌握会计基本假设和原则、会计要素确认与计量、资产减值与公允价值、收入确认五步法、企业合并会计处理、所得税会计等这些知识是会计核算的基础，确保企业财务信息的真实、准确和完整课程总结与展望核心能力提升建议专业技能方面，建议强化财务建模能力、数据分析能力和管理会计实践能力；软技能方面，建议提高沟通表达能力、团队协作能力和学习创新能力有条件的同学可考取CPA、CMA、ACCA等专业资格证书，增强就业竞争力实习和案例学习是提升实践能力的有效途径，建议积极参与职业发展路径财会领域的职业发展路径多样化企业财务方向可从财务专员成长为财务经理、财务总监、CFO；审计咨询方向可从审计助理成长为高级经理、合伙人；投资金融方向可从分析师成长为投资经理、基金经理新兴的财务共享服务、财务数字化转型等领域也提供了广阔的职业空间未来学习方向随着经济环境和技术变革，财会人员需要持续学习建议关注国际会计准则动态、税法最新变化、财务科技应用（如RPA、大数据分析）、ESG财务报告等前沿领域跨学科知识如战略管理、信息技术、行业专业知识的学习也有助于拓展职业发展空间，实现从会计到管理的转变。