煤矿皮带队班组隐患排查制度

煤矿皮带队班组隐患排查制度煤矿皮带队班组隐患排查制度班组是生产的根本单位，生产过程中不行避开地滋生和隐蔽隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应准时发觉和排解隐患特制定以下制度:

1、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进展分析比对，通过比照能准时发觉和解决存在的问题，对已查到的隐患应准时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底

1、现场巡检，通过现场，把握设备动态状况、制度执行状况、个人心情变化状况、环境因素状况，从中发觉各种担心全因素，准时实行措施掌握事故隐患

2、重点检查，班组长应依据本班组设备危急源点分布状况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发觉担心全因素

3、仔细开展定期安全大检查制定和不定期抽检复检制度，利用多种手段准时发觉和处理各种事故隐患

4、各班组安全治理员、班长在生产现场，准时发觉和查处本区域业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有规划、有步骤、有措施

5、当班安全员必需贯彻巡回检查制度，发觉事故隐患当场指出，并要求当班人员马上进展整改，假如有重大事故隐患必需向有关领导汇报,交班前，还必需填定好汇报记录

6、当班人员和隐患处理负责人，必需无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导

7、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进展分析和总结

8、隐患在未整改之前必需每次都报，直至隐患整改完成

9、强调对三定隐患严厉性的熟悉，准时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进展考核，罚班组500元/条

10、凡事故隐患排查不仔细，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应依据情节轻重赐予惩罚，并依据《重大安全隐患问责制度》对责任人进展问责因此而导致事故的，要根据规定，追究其事故责任。