生产厂长工作计划报告

生产厂长工作计划报告为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要根据公司的精神全面推动安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务

一、工作思路以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司制造更大经济利益为动身点，本着为公司的进展为宗旨，为公司的进展壮大为目的

二、搞好职工的思想工作没有一个顽强有力的班子，就不行能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的队伍，就不行能制造出一流的工作业绩治理强、队伍硬，我公司的事业才能兴盛兴旺，生产工作的持续进展才有牢靠的保证目前我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的治理人员我作为厂长，要求全厂团结、有分散力、向心力强在此根底上，根据公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建立，增加基层干部的领导力量和治理力量，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思想宣传工作，提高广阔职工的思想文化建立和实际操作技能

三、抓好安全生产工作效益是全厂的生命，而只有搞好安全生产才能制造更好的经济效益,反安全生产仔细落实到各班组及个人一个企业的壮大和持续进展，必需把握好财务和销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进和产品卖出维持平稳作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好

四、提高职工的业务水平及理论学习和安全生产学问学习我要求我们其他的治理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习，通过各个岗位班长和业务比拟好的职工讲课的形式提高职工的业务学问的学习，通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全学问，学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识在安全上，做到每周一次安全会，一周进展一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第

一、预防为主让公司每位员工准时了解国家安全生产形式和一些文件精神，今年对全体职工的教育培训上，鼓舞职工发挥自己的潜力，积极的参加各项工作的建立，来展现自己的力量，用以发觉和培育人才，逐步使他们走向自己治理自己、自己壮大自己的道路

五、切实做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，到厂长下至我们一线的每一位员工，要认仔细真地做好考核工作，主要考核公司下达的安全方面的工作和生产任务完成状况等方面的工作

六、加强全厂设备的治理工作加强公司设备的治理是我公司的安全生产的主要治理目的之一，我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备，一旦不当心就有安全事故发生的可能，设备定期检查和检测是工作重点再一方面就是要求我们平常岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的治理工作，尤其加强全厂职工安全方面的意识提高

七、搞好我公司重大事故应急救援演练我公司定期和不定期进展事故应急救援演练，对全厂职工的安全、消防器材；消防装备的学习，加强职工安全学问的提高，我们公司定在每周二为消防日，每周至少两次的消防演习，提高我公司职工对重大安全事故的应急处理力量年度我作为生产厂长，要做的工作还有许多，我们的工作要在细节上下功夫，主要在安全方面我们要全公司做到全员抓安全、人人为安全负责的思想，要坚固树立安全第

一、预防为主、综合治理的方针为我们公司的长远进展作出我们的奉献。