综采一区工程质量验收制度

综采一区工程质量验收制度综采一区工程质量验收制度为连续保持良好状态并有所创新，做到有的放矢，使各项工作顺当有序地开展，力争工作面安全质量标准化工作到达精装面的要求，特制定本单位工程质量验收治理制度

一、安全质量标准化创立职责按“凡事有章可循、有人负责、有据可查、有人监视”的原则，对各专业创立工作的负责人、检查人、监视人进展明确，落实到人，明晰责任区长对全区安全工程质量负全面治理责任支部书记对全区安全工程质量负全面监视责任各分管副区长和主管技术员对分管系统内的工程质量负直接收理责任

二、成立综采一区工程质量验收考核领导小组组长许京破吴信强成员林见叶明富王伟汪强常亮

三、其它、领导小组全部成员必需坚持每月进展三次自查，以队为考核对象，由1各队分管工长负责考评，并做到有规划、有总结、有落实（考核标准为集团公司安全质量标准化标准）、班队长以上人员要领先把握工程质量标准化标准，分采区、分单项按2规划进展检查、所检查出的问题，属于综采一区各队的，必需由分管付区长及责任队3长制定整改方案，准时落实，并将结果记录清晰不能按时完成的,要对分管付区长、责任队长及责任人处以元罚款100-

200、所检查出的问题，属于其他单位的，必需准时上报安监处，由安监处4下达整改联系书，并监视落实状况、属于矿解决的问题，应准时拟定书面材料上报矿领导，由安全办公会5讨论打算、自查出的问题以书面形式汇总至区技术员处，由区技术员按月度填写6质量标准化自查评分表，编制月度掘进工作总结及规划、每月按安全质量标准化标准进展考核，按矿赐予综采一区安全质7量标准化实际定级以及到达精装面和头状况，赐予队长和相关人员肯定嘉奖。