设备检修管理制度

设备检修管理制度设备检修治理制度

一、设备必需实行规划检修，依据煤炭部的要求和我矿生产及设备状况确定

1、采掘运输等移动设备，应保持肯定的备用数量，实行轮换检修,一般在捣场子时更换，超过6个月时必需准时更换轮修

2、采掘工作面设备小修，可在每天交接班2小时内进展，实行“

一、

二、

四、八”的检修制度

3、除“元旦、春节、

五一、

十一、”为例假检修日外，其余做到每月给一天的检查时间，全年共12—15个停产检修日二矿在编制生产规划时，必需由机运科依据日常检修所把握的状况与规程规定的试验，检修周期和停产检修时间，编制年、季、月的设备检修规划和电气设备试验规划

三、检修规划由机电矿长审批

四、年、季检修规划提前一个季度编制，月规划提前15天提出

五、规划检修工程确定后，对主要设备的检修要依据现状状况编制检修工程任务书，在任务书中应详细拟定需要状况、摔伤修补更换的部件名称和数量、检修用的材料、工具必需的测量，绘图资料以及检修质量要求的试验标准还应有施工图表和劳动组织规划，安全技术措施

六、验收由检修和使用双方共同验收，矿井大型主要设备由机电矿长主持，一般设备的验收由机电矿长或主任工程师主持，参与验收的人员应包括司机，主管技术员，施工组长，和有阅历的老工人，安全检查员等验收合格后，要把具体的检修验收的状况记入设备履历簿，矿应作出总结上报

七、检修规划兑规率达不到80%的井区，要扣发其奖金25%

八、严禁设备长期使用不坏不修拚设备的作法，对严峻超过检修周期不按排时间进展检修而造成事故的使用单位负责人要进展经济制裁并赔偿价值局部损失或全部损失。