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试用电子商务链的思想分析一个较为有名的商业网站电子商务链是将商务/交易活动节点有效地串联起来,共同形成一个商务链或交易链交易过程细分为交易前、交易中、交易后商务链
1、狭义商务链就是交易链,它是整个商务链的核心所在
2、广义的商务链还包括两个环节一商品与市场的准备和售后服务阶段以阿里巴巴为例阿里巴巴并不认为自己是一家高科技公司,而是一家传统企业,它就是利用互联网让全世界的商人做生意不再困难互联网带来的财富神话因为阿里巴巴的上市而被人们再次传颂,一夜之间,阿里巴巴变成了币值200亿美元的大公司“以商养商,帮助商人赚钱”这个模式也许是阿里巴巴最值得B2B企业借鉴的地方成功在于第一公司的定位,在B2B开展的初期,一部分大型企业已经拥有自己的商务网站,在本身的商务平台上已经可以完成产品的宣传和销售,而企业本身所具有的品牌效益有大大提高了信誉,所以阿里巴巴在定位的时候是抓史小型企业而不是大型企业!这是成功的重点第二不得不说机遇和想法在电子商务还未进入高峰的时候,甚至可以说是百花齐放,鹿死谁手还不明朗的时候,阿里巴巴通过宣传确立了自己的形象!第三就是因为阿里巴巴有当至这样的一个人,他本身所具有的价值是不可估量的第四阿里巴巴的资金问题和1量理资金主要来自风险投资人员管理目前之知道一个10%的原则就是淘汰没有能力的人!事实上,阿里巴巴从事的业务是跟“网商”概念紧密联系在一起的尽管这个概念是2004年才提出的,但是阿里巴巴的发展方向始终没有因互联网立走正扬的兴衰而动摇历经8年试剑,阿里巴巴的在线B2B业务已逐步由为中小企业提供在线交易平台的初级服务,转变成为中小企业的生态链提供服务的更高级B2B业务一方面,正是缘于对中国千万中小企业低成本开展其业务需求的满足,使阿里巴巴成为中小企业的最佳拍档,另一方面,庞大的中小企业市场则推动了阿里巴巴市值预期的水涨船高,进而炙手可热据观察,阿里巴巴其实不是一个互联网公司,而是以互联网为工具与渠道建立了一个虚拟的电子商务平台和形成了一条较为完善的电子商务产业链,在这个平台上撮合买家与卖家进行交易并提供相关信息、金融、物流服务从这个角度来说,阿里巴巴可以说是一个典型的电子商务公司,也可以说是一个地地道道的传统中介企业时至今日,互联网仍然是一台不停歇的造富机器,但是只有发展适合自己国情的B2B,才有可能赢得市场,赢得用户。
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