syb创业计划书9篇

syb创业计划书9篇大学生syb创业计划书篇一项目分析

1、经营品种面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料

2、产品定位定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群

3、产品价格单个面包平均价格在

3.5元/个左右

4、经营方式现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力

5、优势分析现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量

6、劣势面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高市场分析

1、市场总量当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右

2、需求分析白领，小学生

3、市场定位中端

4、当地经济水平能接受产品

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法加强产品品质营的招牌食品此外的一切食品都就应以涮羊肉为中心开展，这是此刻和以后时期就应坚持的方向，其它毫无疑问都就应以此为中心

1、宏观/微观环境分析4建立密切的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品位于新乡市人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有众多的消费者一些较为高档的住宅小区距很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境，都为的经营带来了必须优势，十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑2在店面附近拉横幅，发宣传单

1、产品product在企业的营销过程中，4P此过程中具有重大的影响在市场营销组合观念中的4p分别是产品product,价格price,地点place,促销promotion此4P产品、价格、地点、促销是市场营销过程中能够控制的因素，也是企业进行市场营销活动的主要手段，对它们的具体运用，构成了企业的市场营销战略，餐饮创业计划书范文；对它们运用的好坏，也深刻影响着企业未来的命运

2、促销promotion公司目标是打造中国火锅业第一品牌服务宗旨是顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百—在20_年建立以来，生产理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店公司在迅速发展的过程中，持续踏实、稳重的一贯风格，以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高，推动着—连锁事业迈进了新的台阶

一、公司概述在这样激烈的市场竞争下，若—没有必须独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，也已经充分认识到了这一点，逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,syb创业计划书范文，也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感

二、环境分析1在当地举办素食文化活动，商业计划书模板，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡市人的消费习惯，—的人均消费仅为25元每人这个价格对于一般的消费者来说，是完全能够理解的因此,相对于其它的大规模店铺来说，—明显具有必须的价格优势—就应抓住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的状况下，吸引更多的中低层消费者―拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯肉全部挑选一岁以内羔羊透过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成其特点为肉质鲜嫩、久涮不老常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效，对病后初愈者效果尤佳首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了必须的市场，赢得了口碑而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效，十分适合上班族食用推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效，为在周末休闲事的商家食品此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌人们在—店里感受到的不仅仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意正是这样的好产品和好服务，是此刻和以后—立足的根本，商业计划书2成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折

2、价格price纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只有实际的行动才能给企业带来利益―应根据自己本身的客观状况，制定贴合当地环境的营销策略，为企业的下一步发展作铺垫具体来说，能够采用以下的几种策略公司在发展事业的同时，应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神，把“精、诚”二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行“产品质量是生命，优质服务是基础，现代化管理是手段，顾客满意是目标”的经营宗旨“一”在推行国家质量管理体系的基础上，为了持续良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头市的总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务总部设在内蒙古包头的内蒙古餐饮有限职责公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利20—年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号人凭着高度的职责心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求发展，同时逐步构成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总代理并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展新乡市“—”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到草原，这名字对普通食客来说可能还比较陌生，在像新乡这样的内地城市，创业计划书范文，这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少

五、目标

六、行动1开业之初，在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点也可寻求合伙或零售商要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础，采取必须的促销手段是必不可少的，这样有利于人们对—的了解；因此，在开业之初的促销手段，对企业的宣传是必不可少的宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段，尤其在开业之初，企业务必把此当作营销方案制定的重点，其它活动应以此为中心来开展10节假日跟当地媒体合作，推出火锅讲座，火锅专栏，火锅菜谱6请当地名人或政府官员参观、题词、留影

三、4p分析火锅店创业计划书坚持“顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨，不断提高产品质量，最终到达“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标，是—奋斗的方向，也是对消费者的承诺

3、地点place坚持以顾客为上帝的原则，全心全意以顾客为中心开展服务和业务，是每个商家都务必坚持的准则在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法因此，务必意识到这一点，长期坚持下去，永远走在市场竞争的前列5新品推出时，配合小袋免费赠品9参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动8在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动，让子女为父母送健康要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源涮羊肉传说起源于元代当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴一一清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火厨沸师明白他性情暴躁,于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在水里搅拌几下，商业计划书范文，待肉色一变，立刻捞入碗中，撒下细盐，食品商业计划书范文忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌，结果旗开得胜在筹办庆功酒宴时，忽必烈个性点了那道羊肉片厨师忙中有较强的影响力，当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后，对此赞不绝口，企业商业计划书范文，并在店里题词正式□福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑，创业计划书模板此外在新乡还有“老北京”涮肉坊，“草原兴发”火锅店，“常来顺”红烟羊肉，竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有必须的影响力和不错的口碑及影响力SYB创业计划书完整版篇

四一、资金需求及使用计划前期投资30万元，其中基建费用约24万元，剩余6万元作为运营流动资金预计一年后，安心早餐扩张到5家门店，在这个过程中再行追加20万元投资后续发展只依靠营业所得利润即可

二、投资建议及股本结构

1、现金投资方承担全部资金投入，持有安心早餐品牌80%股份；

2、计划执行人（以下简称管理方）持有安心早餐20%股份

3、合作双方需严格执行《合作守则》，及时追加投资，不可挪用、撤出或变相转移共有品牌资产

三、投资者权利安排

1、现金投资方负责对公司财务状况、投资策略进行监督

2、管理方负责公司全面运作

3、公司财务对合作双方透明

四、投资方介入公司业务程度建议

1、投资方一般情况下不可介入公司业务，只对公司财务状况进行监督

2、在公司营运出现严重失误，导致无法正常运转或严重损害安心早餐品牌形象时，经董事会投票决定，可由投资方另行委派管理者，双方股权结构不变

五、风险投资退出程序

1、自正式运营之日起，三年内投资方不可以任何形式撤出投资

2、期满，经双方友好协商达成一致后，投资方可撤出资本并归还股权注未尽详细处参照《合作细则》syb创业计划书篇

五一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈人们的精神压力也越来越大，每一天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选取而在这样的状况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选取，有需求就有消费咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求

二、地址选取咖啡厅的选址，就应在学校，公司，企业较集中的地方附近选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量

三、店面装修小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式，和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以就应装成一个个隔间用木板，帘子隔开座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹要让客人到达放松的效果，不管是身体还是心理卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松，以及讨论的空间整体光线不应太强烈，也就应避免阳光过于强烈的地方总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本

四、员工选取小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是能够有1-2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生带给岗位，同时兼职员工也能减少运营成本但是兼职员工选取需要谨慎，必须要长期不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用员工着装需要统一，态度要好，面带笑容女员工不应画太浓的妆需要要求标准普通话交流

五、主要客户咖啡厅消费群体不固定，同时消费群体也足够广，每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客，但主要还是以学生和青年白领为主

六、店内产品咖啡厅的产品就应包含饮料，和一些精致的现烤食品饮料的选取，有咖啡和鲜榨果汁不易有太多的种类，给顾及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高基本条件及可行性分析

1、个人具备创业相关知识和销售知识

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势阶段目标

1、长期目标一个连锁面包店

2、中期目标开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化

3、短期目标开一家自己品牌的面包店运行方法

1、好的营销策略

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝

3、售后服务服务

1、客人来时始终保持微笑

2、给客人提供多种选择财务分析

一、投资费用

1、设备费4万元；

2、租金3000-8000元左右；客一个专一的感觉而且应有冷热两种选取咖啡的种类应包含卡布奇诺，拿铁，摩卡，浓咖啡等现下流行的咖啡种类还需要有一个自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名气，也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易理解的选取同时有外带和店内消费两种选取，店内消费使用精致的咖啡杯，不同种类咖啡使用不同的餐杯，外带则就应采用统一的带有小店logo的外带纸杯,提高咖啡店的知名度而食品类则包含现烤松饼，现烤小蛋糕，巧克力蛋糕等精致的食物不易有主食，小型咖啡厅主营目的为为客人提够一个闲暇的休息时光，用来放松，和交流不应是自己成为吃假果腹的地方虽然损失了客人吃板的消费，但是能够让更多的客人产生认同感，带来更多的饭后客户，以及全天不限时的营业时间同时避免客人对咖啡店产生杂乱，不专业的厌恶感同时店内应有wifi带给客户工作或者娱乐

七、店面投资房租3万/年100平米员工工资2500-4000/月兼职员工40/天累计半年发放奖金店面装修10万包括卡座隔间吧台店内饰品店内投资10万包括咖啡机空调烘烤机收银机电脑餐具

八、利润回报年营业额25-30万年经营成本13-15万包括原料购买，各项费用，以及员工工资年利润12-15万年净利润10T3万投资回收期3年

九、经营发展小店初期应有必须时间的优惠期，对所有来店客户开放，并且带给会员卡，优惠，主要针对在校学生以及青年白领同时能够邀请店主店员人脉来店品尝，增加小店知名度，小店人气增长后，能够逐步取消全面优惠，逐步回归正常价格大学生syb创业计划书篇六执行总结

1、超市world超市是芜湖world商业集团，是一家有限责任公司，股票代码08981,股票简称world商业，该超市拥有优越的地理位置，以服务人民为宗旨，以提供优良的商品为理念，满足于人们的生活和消费超市注重中长期目标，将逐步拓展更多地方的连锁经营，以及覆盖更多的商品，最终将形成多元化经营集团公司

2、消费群体由于超市位于大学城内，而且附近的居民小区也很多，故消费面向的主流群体为学生，以及附近的居民

3、投资与财务超市位于大学城内，享受多种税收优惠政策超市成立初期共需资金85万元，其中风险投资60万元，联大20万元，外来投资5万元股本规模及结构暂定为公司注册资本85万元，风险投资人股60万元70%,联大投资入股20万元24%,外来投资入股5万元6%o第一年估计盈利200万元，以后每年销售利润率10%左右，投资回收期为13个月

4、组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取制限制，公司所有权与经营权合并，实行总经理负责制，总经理下设营销副总经理，财务副总经理，采购副总经理项目背景

1、超市背景近年来，随着人们的生活水平的不断提高，人们的消费越来越大，而且超市位于大学城内，拥有优越的地理位置，不管在现在，还是未来都会有很好的发展，现在超市经过融资正式成立，超市初期以稳定发展为目标，13个月过后盈利，2年后计划加开连锁分店

2、业态多元化预计今后的业态将进一步细分为以生鲜食品超市作为基本生活满足型的主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型的主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型的主力业态；以便利店作为服务满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态

3、经营规模化随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势这种上升趋势主要表现在两个方面一方面连锁超市公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的单店面积也在不断扩大通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜的重要秘诀作为薄利多销的超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁经营市场机会

一、市场特征概述通过对高校园区的市场调查和本校园的环境分析，高校园区是芜湖市巨大的学生消费市场首先，近几年教育部对高校生源扩招使得高校园区及本学校的学生极具增加，更扩大了该地区的消费市场再加上人们生活水平的提高和追求时尚使得学生对消费观念有了很大的改变消费，在他们生活中必不可少，所以在学校周围创办超市小型企业是在高校园区创业的首选目标校园超市是校园文化、校园服务和校园经济有机结合的综合场所它服务于在校所有的人及周边的人，给学生和老师带来很大的方便但超市的最终目的还是盈利，要抓住所有机会分析市场动态参与市场竞争给超市带来最大的利润

二、市场细分按消费人群和消费品需要来分可分为以下三方面

1、学生分析

（1）学生消费观念通过市场调查报告显示，部分学生每天都会消费，并且一半以上的学生希望学校能有个相对大的超市他们喜欢购买生活用品方便快捷，每当需要购买急需用品时学生首选的是校园超市而不是校外的商业街，且对产品质量要求经济实惠

（2）学生的消费能力现在越来越多的学生都是独生子女,并且家里的父母对自己孩子的消费放的比较宽松，这就使得学生在学校有了很大的自由购买选择权，随意购买自己喜欢的学生、生活用品

2、老师和其他分析

（1）老师消费观念虽然老师的生活观念相对于学生来说是比较成熟的，但是在办公室的生活用品和办公用品是他们必不可少的，当需要时也要购买对老师来说希望方便快捷的生活观念比学生要更强，所以他们购买用品时首选的一定是校园超市

（2）老师的消费能力老师已经是社会群体，他们有了稳定的工作和稳定的收入具有了经济实力，当他们需要时就会豪不吝啬的购买所需一切，而他们在校园时的购买地点很可能就是校园超市

（3）学院晚会必用品这是一个比较大的市场，在学校每当办晚会时在场景设置和奖品方面的购买费用就需要很大的数目而这笔钱又不是个人来付款，所以在上级安排部下购买这方面的必用品时从不在价格上斤斤计较，并且所买的数量大种类多syb创业计划书篇七中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，20—年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一向为中国出口创汇作出了巨大的贡献同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业我的项目是做服装行业，开个女式服装店在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵

二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面经过调查我发此刻闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，那里交通发达，人口密集，市场是没问题而且那里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少平时也很少有人光顾因为那里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品那里虽然人流量大但大都为上班一族，消费潜力为中低档我的定位就是中低挡贴合市场需求同时和其他几家店没有冲突，差异性存在店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）找好店面之后，接下来就是要与房东签约而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了），都先准备好了在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去（那里的房租一向在涨）店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢

三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选取十分重要，所找的装潢厂商务必要有相关店面的装潢经验譬如，开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就务必找有儿童文教装潢经验的厂商因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全贴合需求届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法我要求的装潢效果如下

1、门口醒目的广告明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜

2、灯光等硬件配备也十分重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯必须要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有情绪的！店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧

四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎样买生财的工具衣服了，怎样进货选货

一、选货及进货

1、选货选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数品牌以杂牌为主，以外贸货为主进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货因为是新店开张所以款式必须要多，给顾客的选取余地大进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是

3、装修费3万元左右；

4、进货额2万元；

5、流动资金2万元左右共计10万兀左右

二、成本核算以每月计算门店租金3000-8000元，水电费1500元，工商税收500元，工资6000-8000元，运费500元/月，共计11500-18500元利润预估（以月计算）

1、成本总额15500元左右

2、销售毛利21000元左右

3、纯利润:5500元左右风险的评估以及预防

1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象，设计其报酬为工资+提成，提成的50%下月发放，余下的半年后发放

2、让员工稳定下来，采取工资+提成+绩效奖+全勤奖，表现最佳奖等方式，让员工有归属感

3、如果出现亏损，想方设法提高销售额在想尽各种方法不能止损的情况下，就赶紧把店转让，把设备转移到其他店或变卖以减少损失有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就能够先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、进货渠道上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场

五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮川川容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一向要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是就应的）两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%,提高她们的用心性大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责

六、投资金额分析，每月费用分析1,房租5000/月，付三压一，一0元2,装修费50003,第一次衣服货款—0元4,其他费用1000元5,员工工资能够在第一月底结，不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用

七、营销策略syb创业计划书篇八SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情我国于20—年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展下面，SYB创业计划书范文内容作如下阐述

1、创业培训就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业；二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题

2、创业培训的目的一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率

3、创业培训的作用一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金syb创业计划书范文需要包含的内容就是以上我们为大家介绍的如果有参与大学生创业计划大赛的话就必须将以上的内容全部写进计划中计划的越全面评委的认识也就越深刻SYB创业计划书完整版篇

九一、行业风险及对策早餐行业属低投入、低风险、低收益的行业，只有通过高客流做高营业收入才能保障有利可图因此必须通过提高品质、服务、清洁等综合价值使品牌在同业中占据主导地位

二、市场风险及对策襄樊早餐市场消费偏低（近两年提高不少），价格竞争风险大安心早餐的定价略高于市场同行，我们通过提高整体就餐质量来让顾客感受到物有所值

三、经营风险及对策早餐的利润率低，在经营过程中最大的风险莫过过于浪费和内耗公司建立完善的利润管控体系，在人力资源方面也尽可能做到人员结构扁平化、工作高效化

五、不可抗力及对策建立良好的公共关系，在不可抗力事件发生时，争取各方面的支持夫参署者，集众思，广忠益也小编为大家整理的g篇syb创业计划书到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作syb创业计划书syb创业计划书篇

二一、项目简介前景目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大背景目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会

二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌

三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物

四、服务计划

1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材

2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便

3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感

4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求

五、竞争性分析目标顾客描述

1、浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工

2、市场容量或本企业预计市场占用率经调查，科院有

1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万；周边面包店比较少市场容量的变化趋势

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加，因此市场容量会逐年增加趋势分析

1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感

2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障

3、产品种类单一，口味单调

4、广告宣传不足，客户认知度不高

5、缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场

6、缺乏特色产品

六、我们的优势

1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉

2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应

3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不同单品，满足不同顾客的需求，并推出自己独特的主打产品

4、与本地各类组织和单位合作，开展DIY活动，让顾客亲自动手，参与到制作面包和点心的过程中去，既宣传了自己，又让顾客感受到快乐，提升了品牌认知度

5、目前市场远远没有饱和，针对市场上的弱势竞争者，我们的加入会加快市场洗牌，提升行业整体水平，市场前景非常广泛

七、营销策略

1、价格策略针对产品的成本测算，合理定价

2、产品策略推陈出新，根据不同消费者的需求，开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品，满足不同口味和不同群体消费者的需求

3、包装策略以清新的风格为主，给购买者良好的购买体验

4、促销策略节假日店庆等开展促销活动，提高店铺的知名度和美誉

5、外卖策略3公里内免费送货，同时与单位或组织合作,发展代销商

6、会员策略开启会员卡制度，会员有折扣，给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头，增加购买率，增加品牌知名度

八、投资与收益分析资金需求资金以单店计算

1、店面租金3万/年（30平米）

2、装修1万

3、设备2万

4、证件执照2000左右

5、工资1名店长3万每年；3名店员共6万每年，总计9万/年装修和设备等是一次性投入，因此不计入年成本之内，粗略估计年固定成本在12万左右收入分析根据旗舰店目前的销量，每日平均销售额1000左右，月销售额3万，年销售额36万效益分析36万收入减去固定成本12万，年纯入24万，由于面包行业利润率相对较高，扣除面包的原材料成本，单店年利润基本能超过10万

九、风险与防范措施风险

1、竞争对手开业多年，有一定的固定消费群

2、蛋糕等产品属于高热量，女当今减肥当道的女性审美观念相冲突

3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大，但其他食品也在不断发展，热门的选择余地更多了

4、新店刚开业，品牌知名度不高防范措施

1、针对竞争对手的问题，相信本店凭借合理的价格和更优质的服务，一定能够赢得消费者的青睐，再加上我们活动的支持，。