企业文化简短心得10篇

企业文化简短心得（篇）10企业文化简短心得（精品10篇）写心得过程中，要注重文字的清晰度和流畅性，让读者能够轻松地理解和接受你的观点和感受好的企业文化简短心得应该怎么写？快来看看，给大家分享企业文化简短心得的写作技巧和示例，供大家参考！企业文化简短心得篇1课程中，无论是廖佑庆、林伟贤、张又为老师，都或多或少的提到了企业文化的重要性另外，在刘一秒的《灵光乍现》中，也有这样一段话，刘一秒说“中国民营企业要想获得长足发展，必须解决的是商业文化氛围换句话说，社会各阶层比较认可咱们的时候，咱们的企业才能变大为什么有些企业长不大，就像种树一样，无数老板一心往上长，从来不往下长结果上面不断长，下面没有扎根，如水中浮萍而只有根深蒂固，上面不用规划，他也会不断的再生长”我的理解是，这个根就是企业文化联系到去年冬天在河北参观时，走入鑫华新的感触就是这个企业的文化太深厚了，扎下这么厚重的仁义礼孝的正义之根，因此他会不断的再生长，企业才会有生命力，才会不断长大！这都是学习和落实传统文化带来的这就自然成为了这个企业的主旋律，也就是他自身的企业我们更应该加强企业自身的文化建设来应对通过学习龙蟒佰利联价值观与准则，感受很多浅谈对企业的宗旨责任创造美好，诚信铸就未来的感想责任创造美好每个人从出生开始就有了各自的责任，随着不断的成长，在不同的阶段负有不同的责任对于每一个成人来说，在家庭中，为了让每个家人能够生活的更好而更加努力的奋斗，这是对家庭的责任，在工作中，安全、环保方面确保不出任何问题，然后根据车间下达的产量任务保质保量的完成生产任务和严格把控指标，积极参与车间班组建设，为团队建设贡献一份力，这是对岗位的责任，在公共生活方面，履行好自己最为一个正常公民应尽的责任，这是每个人的责任;企业也同样需要肩负各种责任，对客户负责，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户的满意度，为客户提供一流的产品和服务，对员工负责，通过提供优越的发展平台，完善的后勤保障和良好的工作、生活环境，实现员工的人生理想和价值，对供应商负责，注重长期发展，稳定合作关系，实现共同成长，互利共赢，对社会负责，在职业安全与健康，生态环境保护，资源节约，循环利用方面超越行业标准，平衡好对所有利益相关方的责任，这样才能使龙蟒佰利联这艘商业大船平稳航行诚信铸就未来诚信是做人之本在工作生活中，只有诚信的人才能够获得大家的信任，只能获得了大家的信任，领导才能将工作放心的交给你，生活中才能交到更多的朋友，才会家业兴旺;企业也是一样的，只有正心诚意才能获得利益相关方的信任,这样才能在日益竞争激烈的商业搏杀中脱颖而出分别从人和企业两个方面诠释了企业的宗旨，不仅仅是对企业的要求，也是对每个人的鞭笞，只有这样才能全面提高所有员工的素质，为实现公司和个人的力量而努力奋斗企业文化简短心得篇5通过对经营文化、价值文化、精神文化、制度文化、创新文化、团队文化六个专题的学习，使我认识到企业文化对于企业发展的重要性，下面我从两个方面谈谈心得体会

一、浅谈对企业文化理念的理解文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高全行的整体效益

二、关于企业文化建设方面的几点建议在目前我行快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统性工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面1要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是支行全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织全行干部员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯2要加强领导、齐抓共管、狠抓落实，建立起企业文化建设的长效工作机制企业文化建设是一项综合性的工作成立专门企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入3要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业改革发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作，保障企业文化建设经费专款专用4要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力要继承发扬农行的优秀企业文化传统，又要大胆借鉴、吸收其他行业、其他银行企业文化的精华；既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据支行具体情况形成自己企业文化企业文化简短心得篇6进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使再先进的技术，如果没有掌握在训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的坚强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点”20_年初再次参加集团行政组织的学习，再次参加地产董事长对我们进行的企业文化学习培训，通过自己的认真研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现所以企业文化和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第一要务我们要培养作为人的幸福观，“人的幸福观就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰苦创业时，流下的辛勤汗水和成功泪水；同时要培养一支“我可以不伟大，我可以不成功，我不可以没有责任”的员工队伍“我们需要时刻做到“三大三小”大的胸怀，大的胆略，大的追求；渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20—年的企业战略目标如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型员职工，培育奉献精神，为提高员工的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和文化支持而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力，为我们员工接受企业文化，转化为强大的精神动力同时我认为增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题我们发展企业文化的目的，就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足员工日益增长的精神文化生活需求企业文化建设，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到企业文化建设上来所以企业文化的学习,不是应付一次考试，不因几次培训而结束，应该长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深入人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力我认为员工素质也可以用12个字来高度概括思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新这也符合国家提倡的建设二十一世纪“四有新人”的理念的企业文化是要培养我们员工树立艰苦创业的思想，任何员工只有在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业发展作出贡献，才能与企业共谋发展我们地产研究院20_年的创新目标一一40个专利任务，这也是考验我们是否有勇气勇攀高峰当然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚定勇攀高峰的信念，才会激励我们不惧失败，不畏艰难的斗志正如董事局主席指出的“每一次成功的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出痛苦的代价，如同凤凰涅槃，浴火重生”我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到“因您付出而感动，您因存在而精彩”这凸显了作为一个人的骄傲在“人性、自然、和谐、友爱”的氛围中，勤劳认真工作，快乐的工作，高效的工作工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐，生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天团结、务实是我们地产团队基本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广大员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20一年“一天一专利一天一个亿”的年发展目标企业文化简短心得篇7通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在—公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想,劲儿往一处使再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越“充分体现了—文化的人文和谐可持续发展而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中—公司的发展起到了重要推动作用通过学习《企业核心价值观》，使我清楚了什么是价值观企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用我们要做大与做强—企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”总之,企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过公司的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用—公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者企业文化简短心得篇8公司企业文化执行力培训让我明白了许多知识，并使我在该问题上有了进一步的认识首先来讲，我明白了执行力的重要性，缺乏执行力就是缺乏一种复命精神，而提高执行力，拥有复命精神就要知道如何去学习，简单来说就是

1.明确学习的目的，学了一定要用，要靠自己来改变学习观念，治疗和预防心灵的感冒，不断摄取先进的知文化，不管是客户还是员工，影响他的就是这种企业固有的文化，只有他适应企业，而非像某些老板一样，去适应员工这就是文化的震慑力！要想企业有文化，那么归根到底老板需要有文化、有思路、能够认可文化的重要性，并能够根据自己企业的特性来生发出自己的文化来还有一点更重要一一持之以恒的坚持做下去，企业文化这株小树苗才能长成参天大树，为企业遮风挡雨！文化不是一朝一夕得来的，也不是表面做些宣传能够凑效的,我的想法是由心底生出来的，与相由心生的道理一样企业文化简短心得篇2苦啊！我虽出身农村，也曾在比今天热的天空下劳动过，却没有这种感觉特别是最后30分钟，更让我领教了烈日的可怕和林教官的严厉他让我们从阴凉处出来站在太阳下，并说“动一动，加站5分钟“，我吓坏了，站在太阳下，任由汗水似一条蚯蚓一样慢慢地从浓密的发沿下缓缓地爬行，那滋味怎一个“爽”字说的了呀!还有那火辣辣的太阳，放肆地发出蚀人的火焰、肆无忌惮地在我们头上“光芒普照”，好似要我们好好记着它的“关怀”我只知道我的脚像放在一块下面烧着火的铁板上一样，慢慢地感觉到我的脚开始发疼，开始麻木，开始感觉不到存在……忽然，哨声响了，谢天谢地教官说“你们还可以，耐力不错，都坚持识和现金的观念

2.端正学习的态度，要懂得开放，只有保持开放的心态才能真正的了解对方，要知道放下，经常性的给心灵放假才能继续不断的学习，开放和放下都是为了重生，重生时实现人生的改变！

3.找到学习的方法，框架式的学习也就是选择性的学习，围棋式的学习，最终围成自己的知识盘，象棋式学习，逐步推进，不断累积其次，就是要把学习来的知识熟练的去运用，有个成功的公式S（成功）二N（战略）（A（状态）+B（方法））-C（原因），经过学习我明白之前的种.种都是借口，不是你没有时间，不是你没有经历去学习，而是你自己有没有想学的心态成小功，靠个人；成大功,靠团队作为一个楼层管理人员，每天要治理卖场，就是找好与客户之间的尺度灵活的运用，了解商户们的基本情况，针对不同商户要扮演不同的角色，这样才能加强自己的主管能力性，提高执行力和工作效率！此次培训学习让我受益匪浅，我们要将理论与实践相结合，根据实际面临的情况，配以不同的管理手段相信自己会在工作上更上一层楼，充分体验个人价值，贯彻复命精神！提高实际工作效率企业文化简短心得篇9企业文化没有固定统一的定义依笔者的感悟，企业文化可能本就不应该是定义出来的，而恰恰是悟出来的假如你到通用、奔驰、松下等企业参观，事先你不必被灌输一通他们的企业文化如何如何的好，只需到其厂区和职场里走一趟，你就会有感觉、有感受、有感悟而这种感觉、感受、感悟是你永远说不清、说不准、说不透的，只能在心间产生共鸣、共识和敬佩现在有些人以熟记了人家的几句被广泛流传、津津乐道的理念口号，就自以为学到了他们的企业文化，其实不然企业文化是软件，是需要细心地营造，而不是创造出来的企业文化的核心内涵，应该是你看不见但能感悟到，自愿接受并潜移默化地渗透到你自己的心灵和行为中的那部分，虽然无法逼真地写出来，但我们完全可以从一个企业的人文环境、氛围、机制、服务、精神态度等方面感悟出来企业文化的本质是人化十年树木，百年树人所以企业文化理应是百年大计，一脉相承的那些用

一、两年时间就搞出企业文化，那些换一任领导就换一句理念口号，那些心血来潮而搞的零碎活动，说到底不过是贻笑大方的作秀而已，与真正的企业文化是不搭界的企业文化属于文化范畴，其本质和职能自然同理以人为本是企业文化的天条撇开人谈文化只能是天方夜谭忽视了人，企业的价值观、伦理观都不复存在所以，那些员工牢骚满腹、客户抱怨不断的企业仍然敢口口必称企业文化，着实有亵渎企业文化之嫌怨言是上帝给人类最大的赐物，也是人类祷告中最真诚的部分，你怎能不重视？一个企业文化好坏，看看他的员工精神面貌，听听他的市场口碑就行，无需标榜和多言你能让自己的员工优雅文明，忠诚豁达，让不好的员工逐渐变好，让无能的员工逐渐有能;你能让客户心悦诚服，投桃报李，忠贞不二，让竞争对手的客户高山仰止，心向往之，直到弃暗投明，那毫无疑问你已经拥有了可骄傲的文化底蕴，这些底蕴比起那些空洞的口号来得扎实、有效文艺、娱乐、体育、休闲等活动，是企业文化的载体之一，那些一谈企业文化就想到上述活动的管理者，更是一叶障目，不见森林事实上，真正称得上企业文化的，是组织这些文娱活动的背后原因只有这个原因才能反映出管理者的决策目的、管理机制和经营哲学对管理者来说，决策目的、管理机制和经营哲学所产生的结果和表现形式有多种多样，文娱活动只不过是其中之一可见，将其视为企业文化全部，显然是错误的，不要让文娱活动遮住文化的眼；那些指望文娱活动根治企业文化病的做法也是不现实的很多人一提企业形象，就会想到广告、灯箱、标牌、大楼、统一着装、挂牌服务等等这些固然是体现形象的重要媒介，但只是硬形象真正的企业形象，其实更多的是体现在软形象上因为，广告固然重要，但广告背后的诚信更加重要；统一着装固然重要，但服装背后的服务更加重要;硬形象只要有钱谁都能办到，而轻易能够办到的则多半是速朽的；软形象靠钱买不来，只有靠一点一滴积累起来，而一旦积累起来，就会坚不可摧，永放光芒企业文化简短心得篇10很高兴成为了—公司的一名新员工，下面是我在这次培训后的一些心得体会通过在—这几天的培训，虽然只有这么短短的几天，自己也学到了许多东西，对—的企业文化也有了更深的理解制度创造生命力，文化延续生命力，管理加强生命力一个好的优秀的企业，一定有着优秀的管理团队，优秀的企业管理制度，以及优秀的企业文化—所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的—对每一位进厂的员工都要进行培训，培训内容不仅有部除的军事化训练，还有公司的管理制度的学习，甚至小到生活中琐事企业文化是一个企业的生命凝聚力只有好的企业文化，才能培养出好的团队，才能营造好的工作氛围一切关键的因素都在于人的因素，吸引优秀的人才，培养好人才，管理好人才，最后还要留得住人才，企业才能保持长久的生命力这就是自己在_培训所学到的一点东西今后，我们将更加严格要求自己，不仅在做人和做事知识方面要要加强学习，—加油朋友们加油下来了”其实，他在站时经常说“坚持一下，坚持到底就是胜利”等充满军营味道的鼓励的话，正是这些话使我们全班坚持下来，并且没有一个人动一动和倒下，谢谢教官！军训有苦也有乐，当我们沉浸在学军歌的乐趣中时，我们忘记了在太阳底下的汗流泱背，忘记了似火的骄阳，烤麻了脚板的滋味，全心热情地投入“没有规矩，不成方圆”这句话用到哪里都不错，无论哪一家企业单位都应有一个规章制度使员工能自律，使领导省心，使顾客放心虽然我没参过军，也从来没有接受过军训，但是经过今天的.军训后，我明白要磨练一个人的意志，陶冶一个人的情操，规范一个人的纪律，还应该是军营我想通过以后几天的军训，我会有一个质的改变，并在以后工作的日子里加强自我克制意识，保持学到的好的一方面，使自己这几天的苦没白吃，也不会让公司抹黑！企业文化简短心得篇3文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会

一、浅谈对公司企业理念的理解作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石诚信诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义创新，就是抛开旧的，创造新的创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响创新，就是抛开旧的，创造新的创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和服务对员工负责，通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围，鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在贡献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值对伙伴的负责，泮东地产重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴共同成长对社会负责，泮东地产致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张共赢，面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢面对员工，尊重和关心员工，为员工提供适合自己的职业发展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢面对社会，泮东地产积极参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展

二、对于企业文化建设方面的措施在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面1要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯2要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入3要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作4要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力要继承发扬公司的优秀企业文化传统，又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体情况形成自己企业文化

三、执行企业员工行为规范应注重的问题企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用1要以尊重和沟通为基础制定企业员工行为规范是企业“以人为本管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见让员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动2狠抓团队建设，营造真诚氛围一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力公司倡导团队精神，就是这个道理我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智3要发挥典型示范和领导带头作用科技进步是发展的动力,人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向企业文化简短心得篇4文化是企业的的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在，是一个企业能够延续发展的关键龙蟒和佰利联的强强联合，发展壮大成为中国钛白领域的龙头企业，面对这样的机遇和挑战，。