还剩48页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
政教主任培训课件欢迎各位学校政教主任参加本次专业培训本课程旨在提升政教工作专业能力,深化德育工作理念,优化管理实践培训将贯穿理论指导与实务操作,从政教主任角色定位、职责要求到具体工作策略与案例,全方位提升政教管理队伍的专业素养本次培训为期五天,将由教育部门领导、教育专家及一线优秀政教主任担任讲师,以讲座、研讨、案例分析等多种形式开展期待与各位共同成长,共创德育工作新局面什么是政教主任职责定义与历史演变不同学段的工作侧重校本管理中的地位政教主任是学校德育工作的组织者、管理者小学阶段注重习惯养成和品德培养;初中阶政教主任是学校领导班子的重要成员,是德和执行者,负责学生思想政治教育和日常行段侧重行为规范和价值观塑造;高中阶段则育工作的规划者、组织者和决策者,在学校为管理从原来单纯的纪律监督者,逐渐发更加注重理想信念教育和社会责任感培养管理中处于承上启下的关键位置展为全面育人的组织者和引导者政教主任的核心职责德育工作统筹学生心理健康保障校园文化建设负责制定学校德育规划,组织心理健康教育活动,策划校园文化活动,营造协调各年级、班级德育活建立心理危机干预机制,积极向上的校园氛围,培动,指导班主任工作,推开展个别心理辅导,培养育和传承学校特色文化,进德育队伍建设,确保德学生积极健康的心理素质引导学生形成正确价值观育工作落实到位近期国家思政政策解读大思政格局要求国家强调构建全员、全程、全方位育人格局,要求学校思政工作融入学科教学、校园文化、社会实践等各环节,形成协同育人机制年新出台的德育相关文件梳理2025近期教育部发布《关于加强新时代中小学德育工作的指导意见》,强调价值引领、实践体验、协同育人,要求德育工作具体化、精准化、特色化政策落实的难点与对策落实难点包括德育评价标准不统
一、德育师资不足等问题对策是加强德育评价研究,推进专职德育教师队伍建设,强化家校社协同育人立德树人的时代使命教育家精神引领价值体系建设弘扬教育家精神,培养学生正确价值观思政课与学校整体育人的关系思政课是育人主渠道,其他学科和活动是协同育人载体立德树人的内涵德育为先,智育体美劳全面发展立德树人是教育的根本任务,要求我们坚持德育为先,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人这一使命不仅体现在思政课程中,更要贯穿于学校教育的全过程和各方面新时代立德树人工作需要全体教师共同参与,形成协同育人合力政教主任作为德育工作的组织者和引领者,应当深刻把握立德树人的内涵,将其转化为具体工作实践思政课程的体系与创新小学思政课内容高中思政课内容品德与生活、品德与社会,重点培养爱国情感、良好品德和行为习惯思想政治,深化理想信念教育和社会主义核心价值观教育1234初中思政课内容年课程改革2024-2025道德与法治,注重培养道德判断能力和法治意识增强课程时效性,融入社会热点,强化实践体验和技术应用思政课程改革日益注重生活化、实践化和信息化许多学校开展了微课堂翻转课堂等创新模式,利用虚拟现实、数字展馆等技术手段增强教学吸引力和参与度,取得了显著成效思政教师核心素养提升路径专业知识结构要求思政教师需掌握马克思主义理论基础、中国特色社会主义理论体系、教育学和心理学知识,并熟悉相关学科知识,形成跨学科知识结构教学研究与案例总结定期开展教学反思,收集整理教学案例,参与校本课题研究,提炼教学经验和方法,形成个人教学风格和特色持续学习与终身成长建立学习共同体,参加专业培训和学术交流,关注前沿理论和社会热点,不断更新知识结构和教学方法班级管理三把钥匙班规制定与执行有效的班规应当民主制定、明确具体、易于执行引导学生参与制定过程,增强规则认同感和执行力班规应涵盖学习、纪律、卫生等方面,形成可操作的评价标准和奖惩机制班级氛围营造积极向上的班级氛围是班级管理的重要支撑通过班级文化建设、主题活动开展、榜样示范引领等方式,培养班级集体荣誉感和凝聚力,形成积极进取的学习氛围和温暖和谐的人际关系班干部队伍建设优秀的班干部是班主任的得力助手选拔过程应公平公正,职责分工明确,定期培训和考核,建立轮换机制,让更多学生有锻炼机会,培养学生自主管理能力班主任与政教主任的桥梁作用角色分工与协作机制班级事件联动处置流程班主任负责班级日常管理和学生个体对于班级突发事件,建立班主任先期关注;政教主任负责统筹协调、制度处置政教主任介入协调学校领导——建设和重大事件处理二者需建立定决策的处理流程,确保问题及时有效期会商机制,共同研究班级管理问题,解决重大事件应第一时间报告,共形成育人合力同研判,协同处置主要经验分享优秀学校通常建立班主任例会制度、班级情况通报制度、班级管理评价体系等,形成班主任与政教主任之间的信息共享和工作协同机制,提高管理效能学生行为习惯培养行为规范教育模式六爱德育工程激励机制与负面行为矫正采用讲解示范练习反馈强化五步围绕爱国家、爱人民、爱集体、爱学习、建立多元激励体系,包括精神奖励和物----法,通过明确标准、正面引导、及时纠爱劳动、爱生活开展系列主题教育活动,质奖励,注重即时强化和长期激励相结正等方式,系统培养学生良好行为习惯培养学生全面品格每月设置一个主题,合对于负面行为,采取批评教育、心重视仪式教育和环境熏陶,利用校园文通过班会、实践、竞赛等形式深化教育理疏导、行为矫正的综合策略,避免简化和集体活动强化规范意识效果单惩罚班级文化及校园文化建设班级文化是学校文化的细胞,应体现班级特色和育人导向优秀班级文化包括班级名称、班徽班歌、班级公约、文化角、荣誉墙等元素,通过视觉符号和活动传递价值理念校园文化评比可从物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个维度进行考核,注重学生参与度和实际育人效果近年来,许多学校开展一班一特色文化建设,通过艺术、科技、传统文化等主题,打造特色班级文化品牌学生心理健康危机预防常见心理问题预警信号关注情绪、行为、学习等异常变化干预与心理辅导流程建立三级预防体系和干预机制典型应急处置案例学习处理自伤、抑郁等危机事件学生心理健康危机预防工作需要全员参与,建立班主任发现心理教师介入专业机构支持的工作机制学校应设置心理咨询室,配备专职心——理教师,定期开展心理健康普查,建立心理健康档案,对高危学生进行重点关注和跟踪干预在应对危机事件时,应遵循稳定情绪分析原因寻求支持制定方案持续跟进的处置流程,确保学生安全并得到有效帮助————学生心理健康促进举措家庭联动沟通方式教师学生定期谈心制度社区协作与资源整合-建立家校心理健康联动机制,定期举办家长实施三个一工程每月一次班级心理健康与社区心理服务机构、专业医疗机构建立合心理健康讲座,提供家庭教育指导对于心主题班会,每学期一次全员谈心,每年一次作关系,引入专业资源支持学校心理健康教理问题学生,组织家长面谈,制定家校协同心理健康问卷调查班主任和任课教师定期育邀请社区志愿者、心理学专家进校园开干预计划,形成育人合力与学生进行个别谈心,了解学生心理状况,展讲座和团体辅导活动及时发现问题并给予疏导推广家长开放日、家长心理沙龙等活动形整合社区实践基地、青少年活动中心等资源,式,增强家长心理健康意识和教育能力建对于特殊学生,实行一对一帮扶机制,指开展体验式心理健康教育活动,拓展心理健立家长微信群或群,及时分享心理健康知定专人负责,定期谈心谈话,帮助其克服心康教育渠道和方式构建学校、家庭、社区QQ识和个案进展理困难,健康成长三位一体的心理健康教育网络家校共育新模式家长学校建设及内容家庭教育指导政策建立分年级、分层次的家长学校,提供系统化贯彻《家庭教育促进法》,落实学校家庭教育的家庭教育指导课程内容包括儿童青少年心指导责任,建立家庭教育指导委员会,制定工理发展特点、家庭教育方法、亲子沟通技巧等作计划和实施方案效果评估与改进家长辅导活动月实施细节通过问卷调查、家长座谈、学生反馈等方式,每学期举办一次家长辅导活动月,通过家长评估家校共育效果,总结经验,改进不足,不开放日、家长讲堂、亲子活动等形式,提升家断优化家校共育模式长教育能力,促进家校协同育人校园安全与突发应急管理1安全工作制度建设建立完善的安全管理制度体系,包括安全责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全事故报告与处理制度等明确各岗位安全职责,形成层层负责的安全管理网络政教主任作为学校安全工作的重要负责人,应组织制定并严格执行各项安全制度2校园常见安全风险类型校园安全风险主要包括治安安全、交通安全、消防安全、食品安全、公共卫生安全、自然灾害等政教主任应组织开展安全风险排查,建立风险台账,制定防控措施,消除安全隐患特别关注校园欺凌、网络安全等新型安全问题3实操演练与责任划分定期组织开展安全应急演练,包括消防疏散、地震避险、防暴恐等专项演练,提高师生应急避险能力制定学校突发事件应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任人,确保突发事件能够快速、有效处置正面管教理念与实践正面管教的内涵与方法正面管教强调尊重、鼓励和引导,通过积极的方式帮助学生建立自律和责任感核心方法包括建立有效的沟通、设定合理的界限、运用自然后果和逻辑后果、关注鼓励而非表扬、解决问题而非惩罚问题等激发学生主动参与感通过班级会议、角色扮演、合作学习等方式,让学生参与规则制定和问题解决,培养其主人翁意识和责任感建立民主平等的师生关系,尊重学生意见,给予选择权和决策权,激发学生内在动力学生行为管理成效提升某中学实施正面管教一年后,学生违纪率下降,班级氛围明显改善,学生自主学习能力提高关键做法是建立班级公约,实施小组自我管理,设置成长记录册,40%开展定期反思和分享等学校法治教育推进策略校内法治教育年度安排制定法治教育计划表法治副校长制度建设聘请法律专业人士担任法治教育与德育融合路径将法治内容融入各环节法治素养评价体系建立多元评价机制学校法治教育应以《宪法》《未成年人保护法》等法律法规为基础,结合学生年龄特点,采取多种形式开展教育活动小学阶段重点培养规则意识,中学阶段侧重权利义务观念和法律责任意识法治教育与德育工作紧密结合,可通过主题班会、法律知识竞赛、模拟法庭、法治实践体验等形式,增强教育实效性同时,注重发挥法治副校长和法治辅导员的专业优势,提供专业法律指导和支持网络与新媒体德育管理校园网安风险与防控利用新媒体正面引导案例当前校园网络安全风险主要包括不良某中学开设校园微信公众号、抖音账信息传播、网络沉迷、网络欺凌、个号等新媒体平台,由学生记者团运营,人信息泄露等防控措施包括建立定期推送校园活动、优秀学生事迹、网络安全管理制度,定期开展网络安思政教育内容等,吸引学生关注和参全教育,安装网络过滤软件,加强学与同时利用这些平台开展线上主题生上网行为监管,培养学生网络素养教育活动,如网络文明传播、爱国主和自我保护能力义教育等,取得良好效果校园热点舆情应对策略面对校园热点舆情,应遵循快速反应、实事求是、积极引导、及时处置的原则建立舆情监测机制,第一时间发现问题;成立应对小组,研判情况,制定处置方案;通过官方渠道发布权威信息,澄清事实;做好师生思想引导工作,稳定校园秩序主题班会设计与实施优秀主题班会课结构一个成功的主题班会通常包括主题导入(引发思考)、内容展开(多种形式)、互动参与(全员参与)、总结升华(提炼价值)、实践延伸(付诸行动)五个环节设计时应注重主题鲜明、形式多样、互动性强、实效性高特色主题案例心理健康主题《做情绪的主人》通过情绪识别卡片、情绪调节小组讨论等形式,帮助学生认识和管理情绪法治主题《知法、懂法、守法》邀请法治副校长现场说法,结合案例分析,增强法律意识环保主题《保护地球,从我做起》组织废物利用创意大赛,培养环保意识班会课评价标准主题班会评价可从以下维度进行主题选择的价值性和时效性、活动设计的创新性和参与性、实施过程的组织性和互动性、教育效果的深刻性和持久性建立班会课评价量表,促进班会质量提升德育活动的策划与创新12+85%36%年度主题活动学生参与率活动创新度每月一个德育主题,形成通过多样化活动形式提高引入新技术、新媒体等提系统化德育活动体系学生积极参与度升德育活动吸引力校园德育节事活动应结合传统节日、重要纪念日和学校特色,形成有计划、有特色的活动体系常见活动包括开学典礼、毕业典礼、运动会、艺术节、科技节、读书节、感恩节、国旗下讲话等活动设计应注重仪式感、参与性和教育性的统一活动评估应建立活动前活动中活动后的全程评估机制,通过问卷调查、观察——记录、师生访谈等方式收集反馈,及时总结经验,持续改进不足典型案例如红领巾寻访活动,通过让学生走访革命遗址、采访老党员等形式,深化爱国主义教育,获得良好效果青少年成长的热点与痛点当代中小学生心理画像早恋问题典型案例当代学生普遍独立意识强、个性鲜明、接受新事初中生小李与同班女生频繁交往,影响学习处物快,但也存在抗挫能力弱、情绪管理能力不足、理方法避免简单禁止和批评,采取理解尊重态人际交往能力下降等问题他们渴望被理解和尊度,引导认识早恋的不适宜性,加强情感教育和重,对成人世界充满好奇和探索欲望理想教育,适当安排丰富活动转移注意力网瘾问题典型案例叛逆问题典型案例初三学生王某沉迷网游,影响学习和健康处理高一学生张某经常顶撞老师,不遵守校规校纪方法联合家庭制定合理上网计划,帮助培养其处理方法深入了解原因,尊重其成长需求,给他兴趣爱好,加强亲子沟通,必要时寻求专业心予适当自主空间,通过谈心谈话建立信任关系,理咨询帮助引导理性表达和合理宣泄情绪导师制与学生个性化成长一生一策实施流程导师制是促进学生个性化成长的有效途径一生一策实施流程包括全面了解学生(通过观察、交流、测评等方式);制定个性化成长计划(设定目标、确定路径、规划活动);定期跟踪指导(每周或每月谈心谈话);阶段性评估调整(每学期进行评估并调整计划)德育导师评价与激励方法德育导师评价应从工作态度、指导方法、育人效果等维度进行综合评价可采用学生评价、同行评价、自我评价相结合的方式激励方法包括评选优秀德育导师,给予物质和精神奖励;提供专业培训和成长机会;组织经验交流活动,促进共同提高典型成长档案展示成长档案是记录学生成长历程的重要载体一份完整的成长档案应包括基本信息、成长目标、能力测评、成长记录、作品收集、反思日记、导师评语等内容可采用电子档案与纸质档案相结合的方式,全面记录学生的成长轨迹和变化德育考核与评价体系评价维度具体指标评价方式权重思想品德爱国情怀、诚信观察、问卷、同30%表现、集体观念伴评价行为习惯课堂表现、纪律行为记录、教师25%遵守、卫生习惯评价社会实践社区服务、劳动实践记录、成果20%实践、志愿活动展示综合素养责任担当、创新项目评价、自我25%精神、合作能力评价班级德育量化考评表应与学校德育目标和学生核心素养相对接,注重过程性评价和发展性评价,避免简单量化和片面评价考核应采用多元评价主体,包括教师评价、学生自评互评、家长评价、社会评价等,形成全面客观的评价结果年终考核应以班级为单位,对照德育目标和考核标准,对班级德育工作进行全面总结和评价,表彰先进,指出不足,为下一阶段德育工作提供参考和指导青年教师德育能力培养青年教师成长案例优秀青年教师的专业发展历程教师德育教研组活动集体备课、观摩研讨、专题培训青师带徒机制师徒结对、定期指导、共同成长青年教师德育能力培养是学校德育工作的重要基础青师带徒机制是一种行之有效的培养方式,通过老教师传帮带,帮助青年教师快速成长具体做法包括制定师徒结对计划,明确指导内容和目标;定期开展集中指导活动,如集体备课、教学观摩、经验分享等;建立评价反馈机制,及时总结经验,调整指导方向教师德育教研组是青年教师成长的重要平台通过定期开展主题研讨、案例分析、实践交流等活动,促进教师专业能力提升青年教师可以通过承担专题研究、参与课题研究、撰写教育论文等方式,不断提高自身德育工作能力和水平非思政专业教师素养提升培训需求分析专题学习模式评估与反馈体系针对非思政专业教师的德育能力现状,通过采用分阶段、小组讨论的专题学习模式,系建立科学的评估与反馈体系,及时了解培训问卷调查、访谈等方式,分析其培训需求统提升非思政专业教师的德育素养第一阶效果,调整培训策略评估内容包括理论研究发现,非思政专业教师在德育理论、育段理论学习,掌握德育基本理论和政策;掌握程度、实践应用能力、学科德育渗透效人方法、学科德育渗透等方面存在明显不足,第二阶段方法学习,掌握学科德育渗透的果等评估方式包括理论测试、教案设计、亟需有针对性的培训方法和技巧;第三阶段实践学习,通过案课堂展示、学生反馈等例分析、模拟教学等方式,提高实际应用能不同学科教师的培训需求有所差异,如语文形成定期反馈机制,通过教研组活动、个别力教师需要加强传统文化教育,数学教师需要访谈等方式,了解教师在实践中遇到的问题加强思维方法教育,体育教师需要加强意志小组讨论是一种有效的学习方式,可以按学和困难,提供针对性的指导和帮助同时,品质教育等培训应根据不同学科特点和教科或年级组成学习小组,定期开展主题讨论,建立教师成长档案,记录其培训经历、成长师个体需求,有针对性地制定培训计划分享经验,解决问题,促进共同成长同时,历程和取得的成果,激励其持续进步可以通过名师引领、示范课观摩等方式,提供具体的实操指导思政课教师成长路径课题研究与论文写作专业能力提升要求参与课题研究是提升思政课教师专业能力的思政课教师应具备坚定的政治立场、扎实的重要途径课题研究应从教学实践中发现问理论功底、丰富的知识储备、精湛的教学技题,围绕教学难点和热点开展研究,注重实能、高尚的道德情操等专业素养专业能力效性和创新性论文写作是教学研究成果的提升需要系统规划,分阶段实施,注重理论总结和升华,应注重理论联系实际,用研究与实践的结合成果指导教学实践优秀教师成长经历分享专业交流与合作省级优秀思政课教师李老师的成长经历从思政课教师应积极参与专业交流和合作,如基础理论学习入手,注重教学实践积累,定教研活动、学术会议、教学比赛等,不断拓期反思总结,参与课题研究,撰写教学论文,宽视野,更新理念,提高能力同时,应加逐步形成了自己的教学特色和风格他强调,强与其他学科教师的合作,推进课程思政建思政课教师成长需要有坚定的信念、持续的设,形成育人合力学习、深入的研究和勇于创新的精神教师自我心理调适教师心理压力来源教师面临的心理压力主要来自工作负担重、评价考核多、职业发展困难、师生关系紧张、家庭角色冲突等方面政教主任由于工作性质特殊,还面临处理各种突发事件、协调各方关系等额外压力长期处于高压状态,容易导致职业倦怠和心理健康问题自助调适技巧认知调适学会换位思考,调整不合理认知,保持积极心态;情绪调适正确识别和表达情绪,学会情绪宣泄和转移;行为调适科学安排工作和生活,保持规律作息,适当参加体育锻炼和社交活动;生活调适培养兴趣爱好,丰富业余生活,建立良好的支持系统教师心理健康服务资源利用充分利用学校、社区和社会提供的心理健康服务资源,如学校心理咨询室、教师心理健康热线、心理健康讲座和工作坊等主动寻求专业帮助,参加团体辅导或个体咨询,学习心理调适方法,提高心理健康水平同时,建立教师互助小组,相互支持,共同成长校本教研与德育创新校本课题开发流程教研活动案例创新项目展示校本课题开发应遵循发现问题明确目标某学校开展生活化德育主题教研活动,通过某中学开展四季德育创新项目,根据春夏秋——制定方案组织实施总结推广的基本流程集体备课、教学观摩、经验分享、专题讲座等冬四个季节特点,设计相应的德育主题活动,——政教主任可根据学校德育工作实际,组织教师形式,探讨如何将德育融入学生日常生活活如春季的感恩教育、夏季的责任教育、秋发现德育工作中的问题和难点,确定研究主题,动采用理论学习实践探索反思总结再季的勤俭教育、冬季的坚韧教育等,形成———制定研究计划,组织开展研究活动,及时总结实践的模式,促进教师专业成长,提高德育工系统化、特色化的德育体系,取得显著成效经验,形成可推广的研究成果作实效性大数据与智慧德育智慧校园德育平台应用智慧德育平台集成学生管理、活动组织、评价反馈等功能,实现德育工作信息化、精准化平台通常包括学生成长记录、德育活动管理、班级量化考核、心理健康测评等模块,帮助政教主任高效管理德育工作,提高工作质量和效率学生行为数据分析通过收集学生日常行为数据,如出勤率、活动参与度、违纪情况等,运用大数据分析技术,挖掘学生行为特点和规律,发现存在的问题和趋势,为德育工作提供决策依据同时,可以建立学生行为预警机制,及时发现并干预学生异常行为与数字化德育展望AI人工智能技术在德育工作中的应用前景广阔,如智能推荐个性化德育内容,AI辅助心理健康评估,虚拟现实技术强化德育体验等未来,数字化德育将更加注重个性化、精准化和智能化,提高德育工作的针对性和有效性学生干部队伍培养干部选拔与评价民主、公平、透明的选拔机制工作职责与培训体系2明确岗位职责,系统培训典型学生干部事迹分享树立榜样,激励成长学生干部队伍是学校管理的重要力量和学生自主管理的核心选拔过程应注重能力和品德的综合评价,采用教师推荐、民主选举、组织考察相结合的方式,确保选出德才兼备的学生干部工作职责应明确具体,避免笼统和重叠,让学生干部明确自己的工作内容和目标培训体系应分层次、有计划地开展可分为入职培训、定期培训和专题培训三个层次,内容包括领导力、沟通技巧、组织能力、问题解决能力等通过理论学习、角色扮演、案例分析、实践锻炼等多种形式,全面提升学生干部的能力和素质定期评选表彰优秀学生干部,树立榜样,激励更多学生参与学校管理德育工作队伍体系构建各岗位职责分解横向协作与纵向管理明确校长、政教主任、班主任、任课教师等各岗横向协作指各部门之间的合作,如教务处、政教位的德育职责校长负责全面领导;政教主任负处、团委、少先队等共同策划实施德育活动纵责统筹协调;年级组长负责年级德育工作;班主向管理指从学校领导到年级组到班级的层级管理,任负责班级德育实施;任课教师负责学科德育渗确保德育工作有序开展建立定期会商机制,协透形成职责明确、分工协作的德育工作体系调解决德育工作中的问题和困难团队建设与激励全员育人机制重视德育工作队伍建设,通过专业培训、经验交树立人人都是德育工作者的理念,动员全体教流、学习考察等方式,提高队伍素质建立科学职员工参与德育工作制定全员育人实施方案,的激励机制,对在德育工作中表现突出的教师给明确各岗位育人职责,开展全员育人培训,建立予物质和精神奖励,激发工作积极性和创造性全员育人评价体系,形成全员育人合力特别注定期评选表彰优秀德育工作者,树立典型,引领重发挥后勤人员、安保人员等非教学人员的育人发展作用教师民族团结与多元文化教育民族团结教育要点多元文化活动案例民族团结教育应注重以下几点培养某学校开展民族文化周活动,设置学生对中华民族多元一体格局的认识各民族文化展示区,展示民族服饰、和理解;增强各民族学生的国家认同乐器、饮食、工艺品等;组织民族风感和民族认同感;尊重各民族的文化情文艺表演,各民族学生表演本民族传统和风俗习惯;促进各民族学生之特色节目;举办民族美食节,品尝间的交往交流交融;预防和抵制民族各民族特色美食;开展民族团结一家分裂思想和行为教师应带头做民族亲主题班会,讲述民族团结故事通团结的表率和传播者过丰富多彩的活动,增进各民族学生之间的了解和友谊学校实际操作经验交流某民族地区学校在民族团结教育方面的成功经验建立民族团结教育基地,收集展示民族团结历史和典型事例;组建民族团结教育讲师团,定期开展专题教育;实施民族联谊工程,组织各民族学生结对交友;开发民族团结校本课程,系统化开展民族团结教育;开展民族团结杯系列竞赛活动,增强教育吸引力和参与度班级多样性与包容教育包容性班级管理策典型生特殊关怀案家庭、社会协同支略例持包容性班级管理强调尊重某班级有一名自闭症谱系特殊学生的成长需要家庭、和接纳每一位学生的差异障碍学生,班主任采取以学校、社会的协同支持和特点建立平等、尊重下措施向全班学生介绍建立家校沟通机制,定期的班级文化,消除歧视和自闭症相关知识,消除误交流学生情况;邀请家长偏见;采用多元化的教学解;指定小伙伴轮流陪参与班级活动,增强理解方法,满足不同学生的学伴和帮助;根据学生特点和支持;利用社区资源,习需求;营造安全、支持调整教学方法和要求;定如心理咨询机构、社会工的班级环境,让每个学生期与家长沟通,了解学生作者等提供专业服务;组都有归属感和安全感;培在家表现;邀请特教专家织志愿者提供个别辅导和养学生的包容意识和能力,提供专业指导通过这些关爱;建立学校、家庭、学会尊重和理解差异措施,该学生逐渐融入班社会三位一体的支持网络,级,取得了明显进步形成教育合力德育工作中的法律常识教育法律责任解析教师在德育工作中应了解相关法律法规,如《教育法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》《教师法》等明确自身法律责任和义务,依法开展教育教学活动特别注意保护学生合法权益,避免体罚或变相2常见矛盾与法律应对体罚学生,尊重学生人格尊严,保护学生隐私德育工作中常见的法律问题包括学生间冲突和欺凌、教师管教行为的尺度、学生隐私保护、校园安全责任等应对策略建立完善的校规校合规管理案例纪,明确行为边界;健全学生矛盾调解机制,依法妥善处理冲突;规范教师管教行为,避免越界;加强学生法治教育,预防违法行为某学校在处理学生欺凌事件时的做法第一时间制止欺凌行为,保护受害学生;客观调查取证,明确责任;根据校规和相关法律法规,给予适当处理;对施暴者进行批评教育和心理辅导;对受害者提供心理援助和关爱;加强全校反欺凌教育,预防类似事件再次发生整个处理过程严格遵守法律程序,既维护了受害学生权益,又教育了施暴学生校级德育管理创新机制全员责任区划分明确各岗位育人职责德育督导与自查自评定期评估改进德育工作管理创新成效评估量化评价创新实践效果反馈与持续改进基于评估结果不断优化校级德育管理创新是提升德育工作质量和效率的重要途径全员责任区划分是一种有效的管理方式,将校园划分为若干责任区,每个责任区由一名教师负责,明确责任范围和内容,如卫生管理、文明礼仪、安全教育等,形成全员参与、人人有责的德育工作格局德育督导与自查自评是保障德育工作质量的重要手段建立定期督导制度,对德育工作进行全面检查和评估;开展自查自评活动,及时发现问题,改进不足;形成督导报告和整改方案,确保德育工作持续改进和提高管理创新成效评估应注重过程性评价和结果性评价相结合,采用定性和定量相结合的方式,全面客观地评价创新实践的效果对外交流与校际合作典型校际德育联盟案例资源共享及协同发展培养学生国际交流能力某地区成立德育创新联盟,由所学校组校际合作的核心是资源共享和协同发展资随着全球化进程的加速,培养学生的国际交10成,共同探索德育创新模式联盟工作机制源共享包括德育课程资源共享,如教案、流能力日益重要学校可通过以下方式培养包括定期轮值主席学校,负责协调联盟工课件、视频等;德育活动资源共享,如活动学生国际视野和交流能力开设国际理解教作;每学期召开联盟工作会议,制定工作计方案、经验总结等;德育师资资源共享,如育课程,了解不同国家的文化和习俗;组织划,总结工作经验;每月举行一次主题研讨名师讲座、示范课等;德育研究资源共享,国际文化交流活动,如国际文化周、模拟活动,分享德育工作经验;联合开展德育教如研究成果、案例分析等联合国等;开展国际学生交换项目,体验不研活动,共同研究德育难点问题同国家的教育和生活;利用网络资源,与国协同发展包括联合开发德育课程和教材;外学校建立在线交流平台,促进师生跨文化联盟成立以来,通过资源共享、经验交流、共同策划实施德育活动;合作开展德育研究交流协同研究等方式,有效提升了各校德育工作项目;联合培养德育师资队伍通过多层次、水平,形成了一批可推广的德育创新成果,多形式的合作,实现优势互补,共同提高,通过这些活动,帮助学生了解世界文化多样产生了良好的社会影响形成区域德育工作合力性,培养跨文化理解和沟通能力,增强国际竞争力优秀德育工作成果展示省、市级德育评优案例展示了各学校在德育工作中的创新实践和显著成效如某小学的道德银行项目,通过量化记录学生日常行为,积累道德存款,培养学生良好品德和行为习惯;某中学的成长护照项目,设计系统化的成长任务和评价体系,记录学生成长历程,促进全面发展特色项目和品牌展示体现了学校德育工作的特色和亮点如红领巾广播站、道德讲堂、榜样的力量等品牌活动,以及感恩教育、责任教育、生态文明教育等特色项目,形成了鲜明的德育特色和品牌效应媒体宣传要点包括选择有代表性的德育案例和成果,突出创新性和实效性;注重故事性和感染力,用生动案例展示德育成效;多渠道、多形式宣传,扩大影响力和辐射面班级管理典型案例分析案例类型典型问题处理策略成效分析班级矛盾调解学生小组内部矛盾,影响班级氛围个别谈心了解情况,组织协商,达成共矛盾得到化解,小组合作能力提升识问题学生转化初三男生经常旷课,学习态度消极深入了解原因,制定帮扶方案,多方协学生重返课堂,学习态度明显改善作突发事件处置学生在校内发生意外伤害事件及时救助,妥善处理,加强安全教育事件平稳解决,安全意识得到强化班级矛盾调解案例某班级两个学习小组因学习竞赛产生矛盾,相互排斥班主任采取的措施分别与两个小组组长谈心,了解矛盾根源;组织小组代表面对面沟通,表达各自看法;引导学生换位思考,相互理解;制定合作规则,明确行为边界;组织团队合作活动,增进互信通过这些措施,小组矛盾得到化解,班级氛围明显改善问题学生转化案例初三男生小王因家庭变故,情绪低落,经常旷课,学习态度消极班主任采取的措施多次家访,了解家庭情况;与学生建立信任关系,定期谈心谈话;制定个性化学习计划,降低难度,增强成就感;安排班级学习伙伴,提供学习帮助;联系心理老师,进行心理疏导经过一学期的努力,小王重返课堂,学习态度有了明显改善,期末考试取得了进步校园环境育人校园环境设计对学生成长影响优良的校园环境能潜移默化地影响学生的行为习惯、审美情趣和价值取向物理环境的设计应注重功能性与育人性的统一,如教学楼的命名可融入文化元素,走廊可设置名人名言和艺术作品,教室布置可体现班级特色和文化追求环境设计应充分考虑学生的心理需求和审美特点,创造安全、舒适、美观、富有教育意义的成长空间美化校园育人氛围案例某学校通过一墙一景、一廊一主题、一园一故事的方式,打造育人环境如国学长廊展示中华传统文化经典,科技走廊展示科学发展历程,艺术广场展示学生艺术作品,生态园开展环保教育活动等这些环境不仅美化了校园,更成为学生学习和体验的重要场所,发挥了潜移默化的育人作用环保行动与绿色校园建设绿色校园建设是环境育人的重要内容学校可开展垃圾分类、节水节电、植树种花等环保活动,培养学生的环保意识和责任感如绿色银行活动,记录学生环保行为,兑换环保奖励;环保小卫士评选,表彰环保表现突出的学生;生态课堂实践,组织学生参与校园生态建设通过这些活动,让学生在实践中形成绿色生活方式和环保责任意识成长型团队建设5+30%12+成长阶段协作提升团建活动团队成长需经历形成、磨合、规范、成熟等阶段有效协作可提高团队工作效率达以上每年应开展至少次团队建设活动30%12教师团队激励制度是促进团队成长的重要保障建立多元化的激励机制,包括物质激励和精神激励,如绩效奖励、评优评先、专业培训机会、成长平台等激励应注重公平公正,与工作业绩和贡献挂钩,形成良性竞争和积极向上的团队氛围跨学科教研协作是提升团队专业水平的有效方式可组建跨学科教研团队,围绕共同主题开展研究,如学科融合教学、综合实践活动开发等通过集体备课、相互听课、经验分享等活动,促进不同学科教师之间的交流和学习,拓宽教育视野,提高教育教学水平团队成长活动可包括专业研讨、读书分享、外出考察、团队拓展等,通过多种形式的活动,增强团队凝聚力和创新活力政教主任发展路径规划新手阶段掌握基本技能与知识成熟阶段2形成系统工作方法与经验专家阶段创新引领与理论建构政教主任的能力素质模型包括三个维度专业能力、管理能力和领导能力专业能力包括德育理论知识、教育政策法规、心理学知识等;管理能力包括组织协调、制度建设、危机处理等;领导能力包括战略思维、团队建设、沟通艺术等政教主任应根据自身实际,有针对性地提升各方面能力政教主任的职业发展可分为三个阶段新手阶段(年),重点是掌握基本工作技能和知识,熟悉工作流程和要求;成熟阶段(年),逐1-33-8渐形成系统的工作方法和经验,能够独立应对各种复杂情况;专家阶段(年以上),在德育工作中形成自己的特色和风格,能够引领创新,推动8学校德育工作发展不同阶段有不同的发展重点和路径,政教主任应根据自身所处阶段,制定合理的发展计划政教主任日常任务实操1例会制度与工作台账建立定期例会制度,如每周一次政教处工作例会,总结上周工作,部署本周任务;每月一次班主任工作例会,交流班级管理经验,研究解决问题;每学期一次德育工作大会,总结经验,规划工作建立完善的工作台账,如值周记录、班级考核记录、学生个案记录等,做到工作有据可查,有迹可循2日常巡查与问题反馈制定日常巡查制度,明确巡查范围、时间和要求巡查内容包括班级常规管理、学生行为规范、校园环境卫生、校园安全等建立问题反馈机制,将巡查中发现的问题及时反馈给相关班级和教师,限期整改,并进行复查形成巡查反馈整改复查———的闭环管理,确保问题得到及时有效解决3重点时段管控识别并加强对重点时段的管理,如早晨入校、课间操、午餐、放学等时段制定重点时段管理预案,明确管理要求和责任人加强教师值班,确保每个重点时段都有足够的教师在场管理利用广播、班主任提醒等方式,增强学生自我管理意识对重点时段管理情况进行定期检查和评估,不断改进管理方法,提高管理效果领导力与沟通艺术有效沟通技巧冲突化解与人际关系处理向上向下协作能力培养有效沟通是政教主任工作的基本技能要点包在学校工作中,冲突不可避免政教主任应掌政教主任处于中间管理层,需要具备向上向下括选择合适的沟通方式,如面对面交流、电握冲突化解技巧保持冷静和客观;了解冲突的协作能力向上协作理解领导意图,准确话沟通、书面通知等;注重倾听,理解对方需各方的立场和利益;寻找共同点,建立对话基执行决策;及时汇报工作,提供决策参考;提求和想法;表达清晰,使用对方能理解的语言;础;引导各方换位思考,相互理解;提出多种出合理建议,支持领导工作向下协作明确注意非语言沟通,如表情、姿势等;掌握提问解决方案,寻求最佳选择;达成共识,明确后工作要求,提供必要支持;尊重教师专业自主技巧,引导对话方向;学会反馈,确认沟通效续行动良好的人际关系处理能力是工作顺利权,发挥其积极性;关注教师需求,解决实际果开展的保障困难;建立团队协作机制,形成工作合力政教主任考核与晋升机制晋升路径与激励政策岗位考核指标体系政教主任的职业晋升路径主要有行政路径,政教主任考核应从以下维度进行德育工作如晋升为副校长、校长等;专业路径,如晋规划与执行情况;班主任队伍建设与管理;升为特级教师、正高级教师等;研究路径,学生行为规范养成教育;校园文化活动组织如成为教育研究员、教育专家等学校和教与实施;突发事件处置与危机管理;自身专育部门应制定相应的激励政策,如提供专业业成长与团队建设等考核方式应多元化,培训机会,支持参加高级研修,提供学术交包括工作实绩评价、师生满意度调查、上级流平台,给予研究经费支持等,促进政教主评价、自评等,形成全面客观的评价任专业发展和职业成长反馈与改进优秀个人表彰机制建立考核反馈机制,及时向政教主任反馈考建立优秀政教主任表彰机制,如评选优秀核结果,指出优点和不足,提出改进建议政教主任、德育工作先进个人等,给予物政教主任应根据反馈,制定个人发展计划,质和精神奖励表彰应公平公正,注重实绩有针对性地提高专业能力和工作水平学校和贡献,避免形式主义同时,组织优秀政应为政教主任专业发展创造条件,提供必要教主任经验交流活动,如经验分享会、示范支持和帮助,形成考核反馈改进的良课展示、专题讲座等,发挥优秀政教主任的——性循环示范引领作用,促进整体水平提升持续学习与终身发展行业权威培训资源推荐高校进修及网络课程国家级培训资源教育部全国中小学德高校进修是提升理论水平的重要途径,育工作网、国家教师发展中心提供的德如北京师范大学、华东师范大学等开设育专题培训、教育部基础教育司组织的的德育专业硕士课程、教育管理课程等政教主任培训班等省市级培训资源网络课程具有时间灵活、资源丰富的优各省市教育厅(局)组织的德育专题培势,如国家教育资源公共服务平台、中训、教师培训院(校)开设的政教主任国教师研修网、中国大学等平台MOOC课程、省市德育研究会举办的专题研修提供的德育相关课程政教主任可根据等这些培训资源权威性高,内容专业,自身需求和条件,选择适合的进修方式,政教主任应积极参与,提升专业素养提升专业素养专业阅读与社群交流专业阅读是自我提升的重要方式推荐阅读《教育研究》《德育》《班主任》等专业期刊,以及德育理论、教育管理、心理学等领域的经典著作社群交流可扩展视野,促进相互学习可加入各类政教主任专业社群,如微信群、群、教育论坛等,参与线QQ上交流;参加线下沙龙、研讨会、同行交流会等活动,分享经验,解决问题,共同成长各地德育特色经验交流省内外优秀学校德育工作各具特色北京某中学的传统文化浸润工程,通过国学经典诵读、传统礼仪学习、节日文化体验等活动,让传统文化融入学生日常生活;上海某学校的生活德育模式,将德育融入学生生活的各个方面,形成全时空育人格局;广州某学校的社区实践项目,组织学生参与社区服务,培养社会责任感;成都某学校的生态文明教育特色,通过环保实践、自然体验等活动,培养学生生态文明意识校际互访观摩是学习先进经验的重要方式组织政教主任赴优秀学校参观学习,了解先进做法和成功经验;邀请优秀学校政教主任来校交流,分享工作经验和创新做法;开展结对帮扶活动,促进共同提高在学习借鉴的基础上,结合本校实际,创新发展,形成具有学校特色的德育工作模式和品牌常见误区与破解对策德育工作中偏差举例典型问题成因分析有效预防和修正方法活动化倾向过分追求活动形式和数量,忽理念认识不足对德育工作的重要性和规律理念更新树立正确的德育理念,注重立德视活动内涵和实效,导致德育工作热热闹闹性认识不足,缺乏系统的德育理论指导能树人根本任务,遵循教育规律和学生成长规走过场形式主义重视表面工作,追求华力素质不足德育工作者专业能力和素质不律能力提升加强德育工作者专业培训,而不实的政绩工程,缺乏对学生内心的真足,缺乏有效的德育方法和技能评价机制提高德育理论水平和实践能力,掌握科学有正触动简单化处理面对复杂德育问题,不当德育评价过于注重形式和数量,忽视效的德育方法采取简单粗暴的方式处理,如以罚代教、以实质性成效,导致工作导向偏差机制改革改革德育评价机制,注重实效性训代导等资源支持不足德育工作缺乏必要的人力、评价,引导德育工作回归本质资源整合碎片化实施德育工作缺乏系统性和连续性,物力、财力支持,导致工作难以深入开展整合学校、家庭、社会各方面资源,形成德各项活动之间缺乏有机联系,形成碎片化沟通协作不足学校、家庭、社会三方面缺育合力系统设计加强德育工作的系统设状态行政化管理过分依赖行政命令和强乏有效沟通和协作,导致德育合力不足计和整体规划,确保各项工作有机衔接,形制手段,忽视学生主体性和教育规律,导致成系统化、全方位的德育体系德育效果不佳新时代政教主任的机遇与挑战国家政策红利新时代教育政策高度重视立德树人根本任务,为德育工作提供了政策支持和资源保障五育并举强调德育在学校教育中的首要地位,为政教工作创造了良好的政策环境各级教育部门加大对德育工作的支持力度,为政教主任专业发展提供更多机会和平台这些政策红利为政教主任开展工作提供了坚实基础智能化时代的要求智能化时代对德育工作提出新要求利用信息技术创新德育方式方法,如虚拟现实、人工智能等技术在德育中的应用;应对网络环境下学生成长的新挑战,如网络安全、信息素养等;把握数字化转型机遇,推进德育工作数字化、智能化发展政教主任需要具备信息技术素养,掌握新技术应用能力,适应智能化时代的教育变革职业困境与突破口政教主任面临的职业困境工作压力大,责任重,容易职业倦怠;专业发展路径不清晰,晋升空间有限;工作评价机制不完善,难以获得公正评价;专业支持不足,缺乏系统培训和指导突破口在于明确职业定位,找准发展方向;加强专业学习,提升核心能力;构建专业社群,形成互助网络;开展行动研究,探索工作创新;平衡工作与生活,保持职业热情互动问答与交流参训学员提问重点学员提问主要集中在以下方面如何处理复杂的学生问题,如早恋、网瘾、心理危机等;如何提高班主任队伍的整体素质和工作积极性;如何应对家长的不合理要求和投诉;如何平衡繁重的行政工作和个人专业发展;如何创新德育活动形式,提高学生参与度和实效性专家答疑与经验分享针对学员提问,专家提供了专业解答和经验分享处理复杂学生问题时,要遵循教育规律,采取分析原因、分类指导、多方协作的方法;提高班主任队伍素质,要建立科学的培训体系和激励机制;应对家长不合理要求,要理性沟通,依法依规处理;平衡行政工作和专业发展,要提高时间管理能力,将二者有机结合;创新德育活动,要注重学生主体性,贴近学生实际,运用现代技术手段案例研讨培训中组织了多个德育工作案例研讨,如学生欺凌事件处理案例、班级管理难题解决案例、特殊学生教育案例等通过案例分析,学员们深入理解了德育工作的实际问题和解决策略,提高了解决实际问题的能力案例研讨采用小组讨论、全体分享的方式,促进了学员之间的交流和互动,形成了集体智慧总结做有温度的政教管理者勉励与寄语以爱育人,以德育德,做学生成长路上的引路人下一步学习及工作规划制定专业发展计划,持续学习,不断创新培训收获与心得理论提升与实践指导相结合,促进专业成长本次培训通过理论学习、经验分享、案例研讨等多种形式,全面提升了政教主任的专业素养和工作能力参训学员普遍反映收获颇丰,既更新了教育理念,又掌握了实用技能,对今后工作充满信心培训心得主要包括更加明确了政教主任的职责定位和使命担当;深化了对立德树人根本任务的理解;掌握了更多实用的工作方法和技巧;建立了专业交流网络,为今后工作提供了支持作为新时代的政教主任,要做有温度的管理者,既要严格管理,又要充满关爱;既要坚持原则,又要灵活智慧;既要关注全体,又要关注个体政教管理的最终目标是促进学生全面发展和健康成长,这需要我们不断学习、反思和创新希望各位政教主任回到工作岗位后,将培训所学运用到实践中,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0