全过程事务所项目周报

年月日****项目年月202x造价咨询单位全过程造价咨询服务管理周报（总第**期）编制人______________审核人______________**************咨询公司年月日一本周施工完成进度及现场勘查情况3二本周测算、预算、一单一结、结算、项目招标工作完成情况汇总6三收方情况9四进度款审核情况10五方案优化、合理化建议、预警及反索赔梳理10六本周新增图纸资料清单11七需甲方协调问题12八下周工作计划13九案例分析14附图本周施工完成进度及现场勘查情况（举例）

（一）本周现场完成情况:别墅一标段（）本周施工完成情况下周施工计划备注XX别墅二标段（）XX高层标段（）XX

（二）现场勘察情况及照片、一标段（）1XXXx、二标段（）2xxXx、标段（）3xxXx

二、本周测算、预算、设计变更及现场签证造价确认、结算、项目招标工作完成情况汇总:（-）土建部分、项目招标情况1序号工作内容工作进展情况招标限价（元）中标单位中标金额（元）配合人备注

12、预算（总包十分包）2序号合同名称施工单位合同造价接单时间计划完成时间是否按时完成备注

1、测算（方案比选、设计变更及签证）本周（）现场共发生各类测算份，测算金额为元；截止日，现场共发生各类测算份，测算金额为元本周详3XX XX XX XX XX XX细情况统计如下序号编号测算内容测算金额接单时间计划完成时间是否按时完成备注、设计变更及签证的造价确认本周（）共完成设计变更及签证的造价确认份，造价合计为元；截止日，共完成份，造价合计为元本周详细情况统4XX XX XX XX XXXX计如下序号编号变更签证内容核定金额（元）接单时间计划完成时间是否按时完成备注、结算（总包+基础结算+分包）5序号合同名称施工单位合同造价接单时间计划完成时间是否按时完成备注其他情况说明（-）安装工程

（三）精装工程

（四）景观工程

三、收方情况编号收方日期收方单编号收方内容配合公司备注12345

四、进度款审核情况本周进度款审核完成情况如下:编号合同编号施工单位本周审核产值（元）本周审核应付款（元）备注12

五、方案优化、合理化建议、预警及反索赔梳理事务所提出并被采纳的建议或成为减项的都可以作为本月度事务所考评的加分项例如有无未施工部位、未完成工程量；实际变更签证是否与现场实际相符；实际使用建设、安装材料规格、品质、等级情况与设计不一致；未按原设计要求施工，施工单位自行增加工作内容或未经本公司批示自行采用高费用的方案进行实施，后期却要求按现场实际施工的计算费用的情况；违背正常施工工艺以及施工过程中城市公司工程部要求施工单位增加工作内容或更改施工工艺的情况发生时，造价咨询单位应立即报告，并作出报警

六、本周新增图纸资料清单编号图纸内容提供时间备注

七、需甲方协调的问题

八、下周工作计划

九、案例分享（示例）案例分析第一部分项目简介年月日********项目，建筑面积万平方米，其中高层约平方米、洋房约万平方米、会所约万平方米、车库XXX XXXXXX约万平方米，绿化约万平方米XXXX第二部分我公司在项目中担任的角色我公司接受年月日公司的委托，对本项目进行全过程造价管理，从事年月日********项目全部室内外工程造价咨询，XX主要包括招标文件（指经济条款及经济标书编制要求等）编制、清单（预算）编制及核对、预结算审核（包括变更签证审核）、进度款支付审核、成本测算等第三部分关键问题描述年月日次*******项目预算时发现于是下发了设计变更进行优化，为后期未施工部分节约了造价XXXX,XXX第四部分成本分析经我司工程师验算，户型的栋楼优化钢筋约钢筋按节约成本约万元/栋，合计节约万元XXXXXXX,XXX,XXX XXXX第五部分从该事项中的经验体会

1、好的造价工程师凭借经验能提出优质的优化建议，能为项目带来良好收益附图。