创新创意创业计划书

创新创意创业计划书创新创意创业计划书1第一部分策划书摘要说明策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然第二部分产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）:专利申请情况产品商标注册情况企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）目标市场这里对产品面向的用户种类要进行详细说明产品更新换代周期更新换代周期的确定要有资料来源产品标准详细列明产品执行的标准详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服

2、初小学市场

3、社区终端消费市场120_年，小区终端消费额实现

8886.8亿元220—年，小区终端消费额突破10000亿大关320—年，小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

七、项目创业的盈利点

1、网络在线广告收益包括图片广告、文字广告、商家介绍、重点推荐、美食、住宿、新店开业等项目自己开发的产品、总部所接的大型广告/产品、同时，可以与本地众多的广告公司，报纸，媒体，知名网络合作，赚取广告分成利润

2、视频广告收益新店开业、新售楼宇、协助店主/商家进行广告宣传，将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频个年收益二300」0」0二30000元

3、为商家分销的收益本项目是中国最大的以校园为门户的创业项目，由于她的受众为最直接的消费终端，对整个市场主体学生、老师、商家的影响和成信度极高，所以容易被众多的企业、商家、连锁机构看重、因此，校园市场创业是学生消费品，老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业、商家、连锁机构最好的销售基地、可以与企业，商家，连锁机构构成行销，销售提成按10%提成计算年收益二100万」0%=10万

4、其他收益

八、创业计划介绍

1、所需投入2000元/年，1200元购买1g网站，800元技术指导和业务开发费用、独立经营，利益独占

2、一个学校只开通一个网站，只提供一个机会

3、每个学校的盈利完全归校园创业者享有

4、创业者如何操作？可以用一句话来说，各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外，其他一切工作，如技术，服务器，维护开发等都由总部来完成

九、对创业者的要求不管创业者是谁，从事啥职业，学生、公司职员、待业人员都不要紧，即使不懂技术，没有创业经验，这些都没有任何关系（我们会进行知道和培训）但是创业者要有创业的热情和激情，必须要能每天上网，并不断地更新自己网站的数据，开展自己的业务，维护自己和客户的关系创新创意创业计划书3

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜口口口O

2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店

3、本店需创业资金

9.5万元

二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，然后是但竞争对手也不少，个性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌

三、市场分析

1、客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%客源数目充足，消费水平中低档o

2、竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大的

四、经营计划

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重思考

3、据了解发现一套消费定率“顾客永远没有最便宜的价钱这天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场必须的竞争策略“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”

4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位

5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果

6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化

7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，然后不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐

8、建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高，如

9.5折一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼个性是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他（她）为一先生、小姐，他们会觉得很受尊重

9、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感

10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本

11、食品行业有个性的岗位劳动技能要求从业职员务必持有“健康证”

五、财务估算启动资产大约需

9.5万元设备投资

1、房租5000元

2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）；

3、货架和卖台投进约1500元；

4、员工（2名）同一服装需500元5机器设备最大的投资8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首O期进货款面粉、奶油等原材料，约6000元月销售额（均匀）21000元占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元每月支出14033元房租最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元货品本钱30%左右，约5000元职员工资10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元水电等杂费700元设备折旧费按5年计算，然后每月1333元月利润6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资

六、风险及制约因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客务等方面产品的售后服务网络和用户技术支持第三部分行业及市场情况

1、行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测1列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额必须注明资料来源2列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源

2、目标市场情况1图表说明目标市场容量的发展趋势2本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手可以列表说明股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方T方3市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理

1、企业基本情况拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点

2、企业主要股东情况列表说明股东的名称及其出资情况股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方T方

3、企业内部部门设置情况以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单（可根据本公司实际情况去决定职位安排）序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

3、在广告促销方面的策略与实施

4、在产品销售价格方面的策略与实施

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

6、产品售后服务方面的策略与实施

7、其它方面的策略与实施

8、对销售队伍采取什么样的激励机制第六部分产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产,或其它方式，请说明原因）企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话主要供应商1―主要供应商2—主要供应商3—正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施

4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划

3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？

5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间

8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如市场准入、减免税等方面的优惠政策）

9、需要对外来投资方说明的其它情况第八部分财务计划

1、产品形成规模销售时，毛利润率为%,纯利润率为%

2、请提供未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；注每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等每项要单独叙述控制和防范手段）第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）第十一部分其它为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此创新创意创业计划书2

一、校园创业环境介绍随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的需要团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿、团体消费是个性、品牌、实惠最佳消费方式打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！

二、校园创业宗旨着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校

三、创业主题关系学生成长让学生参与社会实践，认识社会，了解社会,边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护

四、创业目标占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队

五、市场需求点

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费，品牌消费、实惠消费、安全消费的’需要

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

7、商家要求打开校园市场的需要

8、社会经济发展趋势的需要

六、项目商业潜力此项目的长远目标是占领高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量！学校搞好管理的需要:

1、高校市场120—年高校总人数人均消费消费总额220—年320年。