别墅施工安全生产方案

五家渠“金碧天下”运动中心施工组织设计（安全）审批人审核人编制人有限责任企业新疆分企业动计划，边险查边总结，查出问题贯彻到人，及时处理

1.7各级安全检查应有记录与隐患整改告知书，项目部整改应有隐患整改措施，整改完毕后还应有复查合格记录对有关上级部门的检查下达的重大隐患告知书所列项目按期整改，并对整改状况进行登记

4.8JGJ59—99安全检查应严格按照《原则》和《建筑安装工人安全技术操作规程》进行，并对照安全技术措施提出的详细规定检查凡不符合规定附和存在隐患问题时均应进行登记，定人、定期间、定措施处理，对实际整改状况进行登记

5、安全教育

5.1班前安全活动根据企业定期组织的专题安全活动，项目部结合自己的实际积极配合，并适时开展多种形式的安全生产宣传活动作业班组班前安全活动应针对作业特点和作业条件进行安全规定及应注意事项，不能以布置生产工作替代安全活动，项目经理及安全生产管理人员，要负责检查指导管理作业班组日勺安全活动

5.2安全教育1安全生产教育日勺目日勺和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度2对新入场人员及劳务工必须进行企业、项目、班组的三级安全教育,从思想上牢固树立“安全第一，防止为主”的方针安全教育包括安全思想意识教育、安全知识教育、安全技能教育、安全法制教育安全教育要有计划、有内容、讲课时间、人员安排、有记录、有考核成绩通过安全教育到达从“要我安全”到“我要安全”的I安全生产效果，在实际施工生产中切实做到“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”安全牛产目日勺3企业、分企业、项目经理要建立常常性性安全教育制度明确对劳务工、特种作业人员的安全教育是减少因工伤亡事故的有效手段工程项目部要在每周或劳动空闲时间，对所属管理人员、工人、劳务工进行安全教育4采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗5对特种作业人员除进行一般安全教育外，还要通过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后国家承认考核机关，方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事有尘毒危害作业人员，要进行尘毒危害和防治知识教育6要定期轮训各级领导干部和安全干部，其中项目经理、工长、班组长是安全教育的重点明确班组长就是本班组的兼职安全员7加强季节性安全教育，节假日加班加点职工的安全教育

6、特种作业持证上岗

6.1坚持特种作业持证上岗制度，对架子、起重、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等工种进行及时复查登记和管理严禁无证人员上岗作业

6.2加对特种作业人员的上岗前的教育，对高空作业人员要定期进行体检，随时I I掌握操作人员的身体状况，牢固树立“以人为本”的思想

6.3要随时督促检查持证上岗状况，结合企业的有关规定制定出对应时管理措施，进行执行管理

7、安全标志

6.41GB2894-1996施工现场应针对作业条件悬挂符合《安全标志》的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置图在多层建筑各层标志应不一样,要按各层列表或绘制分层布置图安全标志布置图应有绘制人签字，并经项目经理审批

7.2安全色标应有专人负责管理，作业条件变化或损坏，应及时进行更换安全标志要针对危险部位标挂，并且要有标挂的平面布置图，不准以所有并挂排列流于形式

四、现场文明施工

3.1封闭管理1为了加强现场管理，该工程设置有固定的出入口，并且设大门便于管理门头设置企业标志2出入口有专职门卫人员和门卫管理制度，严格执行3建立严格的入场制度，规定进入施工现场的人员应佩带工作卡以示证明4进入施工现场必须佩带安全帽，否则不得入内

3.2环境保护管理2

一、编制根据2

二、工程概况2

三、安全管理措施10

四、现场文明施工12

五、重要分项工程安全措施21

六、施工机械、机具安全防护安全施工组织设计

一、编制根据

1.JGJ59—99《建筑安全检查原则》

2.JGJ46—2023《临时用电安全技术规范》

3.JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

二、工程概况建设单位五家渠卓越房地产开发有限企业设计单位新疆民用建筑设计院有限企业勘察单位新疆新工勘岩土勘察设计院有限企业监理单位新疆工程建设项目管理有限企业施工单位广厦建设集团有限责任企业新疆分企业

121008.64；.本工程位于新疆五家渠市迎宾路南侧，总建筑面积地下面积

1698.

3119310.297而，地上面积疔，基础形式为筏板基础；抗震设防烈度度.C40P6,碎设计标号地下室基础、剪力墙、框架柱碎标号均为梁、板、柱、楼梯砂标C

40.号为

三、安全管理措施

1、建立健全各项安全制度1I建立安全生产责任制，即“管生产、必须管安全”的制度明确各职能人员及有关人员的责任各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保证措施，项目经理与各管理人员及项目部与各作业班组必须签订安全生产责任书2建立安全生产、文明施工现场定期检查考核制度，查出日勺问题及时整改并立案，做到定人、定期间、定措施，对考核不达标的班组和个人进行惩罚现场必须符JGJ59—99JGJ46—2023合《建筑安全检查原则》、《临时用电安全技术规范》等规定3建立职工进场及定期安全教育制度，安全教育要全面、细致4建立分部分项工程安全技术交底制度交底要有针对性、可操作性,并履行签字手续5建立生活区安全管理制度未经现场管理人员同意，不得在宿舍内私自引线，以免导致安全用电事故6建立门卫制度，进入施工现场的非项目部人员必须进行登记，施工现场严禁小孩玩耍7项目部各管理人员进行安全责任分工及建立安全值班表

①、本责任分工为阶段性安全责任分工，伴随工程的进展，责任分工有所变化，但原则仍是谁负责施工谁负责安全

②、当月值班人员全面负责现场的安全工作，定期组织安全检查，发现问题及时定人、定措施、定期间进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态

③、各值班人员必须认真负责，做好安全值班记录项目管理人员职务及其安全责任分工项目经理谭克力安全第一负责人、并负责脚手架分项执行经理吴祥斌负责安全技术措施的贯彻工长夏龙高负责主体模板及装修工程施工中的安全工作徐向明负责主体校工程安全工作郭孝荣负责主体钢筋工程安全工作吴兴仁负责临时用电施工中的安全工作质检员郭书华负责质量检查安全员郭耿彪负责施工现场安全监督检查、贯彻及资料整顿劳资员方寿荣负责对生活区的管理试验员马福莲负责试验工作材料员李向龙负责现场管理会计汤丽利负责成本记录2023年项目部管理人员安全值班表值班领导职责a认真贯彻执行劳动保护日勺政策、法规、监督施工中安全管理状况b对工地安全生产员全场责任组织安全检查并如实做好交接班记录c有权对现场的事故隐患、安全措施不贯彻、有也许发生事故的工作项目提出整改、停工整顿及经济惩罚的决定权3安全生产

1.11管理制度1）工程设一名专职安全员、监督全工地人员日勺不安全行为2）进入施工现场日勺施工人员、技术人员、安全员要对其进行所从事工种安全操作规程教育；“谁派工谁交底”，安全交底要有针对性并履行签字制度3）施工现场多种专业管理人员、特种操作人员必须持证上岗无证人员不得从事施工作业4）安全生产的宣传教育要做到常常化、制度化并记录在案5）工地要有完整日勺安全生产资料，并做到项目齐全，内容符合要规定

3.2安全生产责任制1）项目经理是本项目经理部安全生产的第一负责人，直接对工程项目的安全生产文明施工安全教育负有直接责任合理安排安全措施费用，严格遵照“一种原则、五个规范”规定办事，做好平常自检工作，凡达不到合格原则日勺现场，必须立即组织有关人员整改发生事故后，必须立即上报企业质量（安全）管理部，并保护好现场2）项目工程师、工长对所管辖范围内的安全生产负有直接责任，组织实行安全技术措施，进行安全技术交底，对脚手架、电气安装、机械设备等安全防护装置，组织检查，验收合格后方可投入使用不得违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，提高自我保护意识3）施工作业班组长（代班）遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥班前要对所使用日勺脚手架、设备、机具、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报工长，整改后方可进行作业组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并做好记录各施工班组必须配置一名安全员，负责本班组的安全行为和作业环境安全防护状况，杜绝人为伤害和违章操作4）工程项目各类专业管理人员安全管理范围会计协助提供安全技术措施经费数额，并抄送工程质量（安全）管理部根据工程质量（安全）管理部提出时对有关达不到基本安全条件作业的项目经理部冻结内部银行帐户的意见予以支持和实行，负责核算安全措施费用的专款专用，并协助主管部门监督其合理投入材料员必须为施工现场提供所需合格防护材料、合格日勺安全防护器材，如架杆、扣件、安全帽、安全带、漏电保护器5）安全员负责在施工、生产过程中监控安全和防护设施日勺可靠程度,保证安全生产，贯彻安全技术交底中的针对性规定，对防护措施执行状况做到常常性检查，协助项目经理做好各项目安全管理工作6）警卫对栋号领导负责，对所有进安全生产入施工现场日勺材料及设备负责，I严格按制度执行，树立良好的服务形象认真学习履行守卫、巡查、管理职责，查验所有拉运出入施工现场，施工现场的多种车辆及材料，并进行严格登记查验进出施工现场的人员及所挂的牌证，严禁闲杂人员进入施工现场，施工现场外人员因工作需要进入工地时要做登记工作必须熟悉施工现场的防盗重点部位，库房、配电房，工人宿舍，重要设备的详细位置，并向栋号领导提供防盗、防火、防触电的提议负责施工现场消防器材的内管理，保证完好，并且可以纯熟使用值班室卫生整洁，不许留人闲谈和住宿，施工现场遭步羽旻害时，在向栋号领导泪胡洞步，负责向公安保卫机为艮警7I机械操作工认必须熟悉所操作设备的技术性能，安全规程，严格操作作规程操作不得在酒后作业，严禁疲劳作业操作时不得超过设备日勺技术性能，严禁超载、超长交接班时认真执行交接制度，如实反应设备的运行状况严禁操作带有隐患故障的设备，修复调试后方可操作认真执行起重设备十不吊的规定8安全电工临时电工必须持证上岗，严禁无证上岗在项目经理及工长技术员的领导下，认真贯彻执国家施工安全用电规范、规程、原则和各项技术管理原则认真熟悉临则用电施工组织设计和安全技术交底，按作规程规定工作认真做好电工巡视维修记录及接地极阻值遥测记录临叫电工应采用交接班制度，严禁擅离职守做好施工用电的防火措施9劳动者工人、劳务工认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度积极参与安全活动，认真招待安全技术交底，不违章作业，服从安全人员日勺指导发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做到互相协助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识维护一切安全设施和防护用品，做到对时使用，不准拆改对不安全作业要勇于提出意见，并有权拒绝违章指令发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报

4.3目日勺管理1杜绝因工伤亡事故时发生；21%一般因工负伤频率控制在之内；398%4及时消除重大事故隐患，隐患整改率到达以上；扬尘、噪声控制在国家规定原则范围内，做到不扰民;5不发生火灾、中毒和机械伤害事故；6JGJ59-99力争到达《建筑施工安全检查原则》中规定的合格等级原则；创集团级文明施工现场7100%合法《劳务协议》履约率为

4、安全检查

2.1企业、分企业、项目部必须建立有经理、党组织负责人、主管生产副经理、技术负责人等领导参与的安全生产领导小组，各级安全生产领导小组全面负责所在层次单位的安全生产、文明施工管理工作并且建立每月专人负责的安全值班制度，值班领导要认真填写值班汜录，做好交接班工作

1.22企业安全生产委员会是企业对外部进行安全工作日勺企业级组织机构下设安全生产管理办公室详细设置在工程质量安全管理部，负责对全企业范围内的安全监督检查和管理工作

1.3对管理日勺各项考核算行安全生产一票否决权在安全检查当中，碰到安全隐患、严重险情时有权暂停施工，提出整改措施并督促及时整改

1.4定期安全生产检查企业每季度进行一次、分企业每月进行一次、项目部每周一次、班组每天班前、班后岗位安全检查，季节性、节假日安全生产检查

1.5施工现场按定期的安全检查制度，有项目负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行检查，并做好记录项日经理在指挥生产的同步，检查和处理的安全问题，不能替代正式日勺安全检查

1.6各级领导在组织专业性或群众性的安全检查前，均应提出详细日勺行。