北京某工程结构长城杯总结

中建***企业一分企业“***，，项目创构造“长城杯”总结前质量关系到每个人的切身利益，关系到企业的生存没有质量就没有经济效益，也就没有企业的发展和国民经济的振兴质量信誉重如泰山，得之者兴，失之者衰***项目以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，带领项目人员，认真学习各项施工规范，参观了近年来的其他构造“长城杯”工程，虚心向他们学习，把好的管理措施及施工做法带回项目来根据我企业制定的质量方针、质量目的和管理职责强化项目的质量管理，通过质量体系的建立和有效运行来实现质量目的为实现***项目创构造“长城杯”的目的，30cm,严禁用水沉法回填土方，在建筑物外墙做防水砂浆抹灰或柔性防水层；

4.房心回填，在阴角处采用人工扎实厚度不不小于15cm

（2）地下室防水工程质量通病的防治技术措施预防措施序号易出现的问题

1.管道表面的尘垢和铁锈要清除洁净，在穿越砖石构造处管道周围宜以细石混凝土包裹，其厚度不不不小于300mm,抹找平层时，应将管道根部抹成直径不不小于50mm的圆角，卷材应按转角规定铺贴严密；地下室卷材防

2.在穿管处埋设带法兰的套管，将卷材防水层粘贴在法兰上，粘1水在管道处出贴宽度至少为100mm,并用夹板将卷材压紧法兰及夹板都应清理现渗漏洁净，刷上沥青，夹板下面应加油毡衬垫；

3.认真查对预留空洞的位置，布置贯彻到人埋入式止水L钢板止水带埋设前须充足检查，搭接处长度要满足规定；带、变形缝渗

2.浇筑过程中要保证止水带处的混凝土密实，采用敲模听声的方2漏水法来检查止水带处混凝土与否浇筑密实，然后再浇筑上部混凝土，墙体内的止水带周围应防止骨料集中

（3）模板工程质量通病的防治技术措施序号易出现的问题预防措施

41.根据梁的高度及宽度核算混凝土振捣时日勺重量及侧压力（包括施工荷载），钢模板外侧加双排钢管围楝，间距不大大截面梁模板下于50cm，根据梁日勺高度合适加设横档；1口胀模、上口偏

2.梁上口沿模板边必须拉通长麻线（或铅丝）复核，两侧歪、梁中部下挠斜撑再固定，模板拼缝应严密；

3.梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部铺放通长垫木，梁底模板应按规定起拱

1.墙面模板应拼装平整，符合验评原则,卡扣数量要够；

2.有几道混凝土墙时，除顶部设通长连接木方定位外，相2墙模板胀模、倾互间距应用剪刀撑撑牢；斜变形、墙体厚

3.（墙身中间应用pl6mm对拉螺栓拉紧，横板两侧以连杆薄不

一、墙根跑增强刚度并承受混凝土的侧压力,保证不炸模两片模板之浆、漏筋，模板底间应根据墙日勺厚度用钢筋内撑，以保证墙体厚度一致,有防部被混凝土及砂水规定期，采用带止水片日勺对拉螺栓；浆裹住，拆模困

4.模板与下部硅接触面粘贴海绵条，以防止跑浆；难，墙角模板拆

5.每层混凝土日勺浇筑厚度应控制在50cm以内,模板面应不出涂刷水质脱模剂；

6.墙根两侧沿墙打高3-4cm,终凝后将表面浮浆清至露石子.楼梯模板侧帮漏

1.根据楼梯构造图、建筑图与其相邻楼地面日勺建筑做法，浆、麻面,几何尺全面查对后放出大样图配制模板,支设楼梯模板后要严格寸不精确，底部按大样检查各部位日勺标高、位置及尺寸,严格控制好各级踏3不平步高宽度;

2.侧帮采用木模板,每步两块侧帮必须对称使用；

3.底模采用覆膜竹夹板，拼缝要严密,加剪刀撑（）撑牢4钢筋工程质量通病日勺防治技术措施5序易出现号日勺问题预防措施

1.加强钢筋配料管理工作，要根据实际成型条件制定一套画线措施以及操作时搭板子日勺位置规定备用；

2.一般状况可采用如下画线措施:画弯曲钢筋分段尺寸时，将不一样角度日勺下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分钢筋成型尺寸段尺寸线;形状对称曰勺钢筋,画线要从钢筋日勺中心点开始向两边分画；不准,成型钢板距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定；1筋变形

3.对于形状比较复杂日勺钢筋最佳先放出实样,并根据详细条件预先选择合适日勺操作参数（画线、板距等），以作为示范；4搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点应平整，尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放，以防止不必要日勺翻垛

1.配料时按下料单钢筋编号划出几种分号，阐明哪个分号与哪个分号搭配，对同一组搭配而安装措施不一样日勺要加文字阐明；2钢筋骨架同截

2.记住轴心受拉和小偏心受拉杆件中日勺受力钢筋接头均应焊接，不面接头过多得采用绑扎接头;

3.弄清同一截面日勺含义，如分不清受拉或受压区时，接头位置均应按受拉区日勺规定办理

1.在外伸部位加一道临时箍筋固定，浇筑砂板前,在梁板内上铁处用柱子外伸钢筋铁丝将短钢筋头与梁柱立筋绑牢，在梁板上方约50cm处用钢筋框对柱3错位筋进行定位;

2.柱主筋用塑料布缠绕约50cm长，以防浇筑彼时污染钢筋；

3.注意浇筑操作,尽量不碰撞钢筋，浇筑过程中由专人随时检查及时校正

1.钢筋端部歪扭和不直部分,在焊前采用无齿锯切除;

2.两钢筋夹持于夹具内，上下应同心;焊接过程中钢筋应保持垂直和稳定；电渣压力焊接

3.夹具日勺滑杆和导管之间有较大间隙,导致夹具上下不一样心时,应4头偏心和倾斜修复后再用；及焊包不匀

4.钢筋下送加压时,预压力应合适,不得过大;

5.焊接时应合适加大熔化量,保证钢筋端面均匀熔化;

6.焊接完毕后,不得立即卸下夹具,应在停焊后约两分钟再卸夹具，以免钢筋倾斜板筋绑扎间距

1.在模板面按设计间距弹好墨线，依线绑扎；5不准负筋变形

2.做“”形马凳做负筋支撑，以防负筋踩踏变形

1.根据型式检查确定压痕道数,并在钢筋端头画好定位标志和检查粗直径钢筋冷标志，保证钢筋伸入套筒日勺长度;挤压接头压痕

62.被连接钢筋日勺轴心与钢套筒轴心应保持同一轴线,防止偏心和挤道数不够，接压;头处弯折或挤

3.挤压时,压钳曰勺压接对准套筒压痕标志,并垂直于被钢筋日勺横肋,压后变形过大挤压应从套筒中央逐道日勺端部压接,并认真检查压痕深度

1.对加工日勺钢筋端头进行检查,如发现端头弯曲必须先进行调直或粗直径钢筋锥切断变形部分；螺纹接头丝扣

2.套丝前应先调整好定位尺日勺位置,按照钢筋的规格配以对应日勺加偏中断牙，力工导向套，对于大直径钢筋要分次车削到规定日勺尺寸，以保证丝扣精7矩板手损坏造度;成未拧到位或

3.钢筋连接前,必须对力矩板手进行检查，发现损坏应及时更换,连过拧导致丝扣接完日勺接头必须立即用油漆作上标识，防止漏拧;损坏

4.在钢筋连接生产中，操作者要逐一检查接头日勺外观质量,外露丝扣不得超过1个完整扣,如发现此类问题应及时处理75混凝土工程日勺施工缺陷防止措施序号易出现日勺问题预防措施L硅采用平板式振动器，大面积硅分段振捣,相邻两段之间应搭接振捣3-5cm,硅浇筑后12h以内进行浇水养护，必须在强度到达L2MPa后来，方可在浇筑日勺构造上走动；混凝土楼板表面

2.控制硅板浇筑厚度,除在四面弹墨线外，在钢筋做好50cm标高不平整线再浇筑板面拉线检查，以保持板面日勺水平,并应及时将表面浮浆清1除，进行抹面找平；

3.碎模板应有足够日勺强度、刚度和稳定性,支撑部分安装在坚实的基底上,有足够日勺支撑面积,以保证构造不发生过量下沉

1.模板表面清理洁净，认真堵好缝隙，模板脱模剂要涂刷均匀，已硬化日勺施工缝处理要凿出露石子止、冲洗洁净,浇筑前浇与硅同标号日勺减石子砂浆一层（一般为5cm为宜），未硬化日勺施工缝要进行二次振捣；混凝土表面往往

2.位浇筑前检查钢筋位置及保护层厚度，振捣时振捣棒不能撞击形成麻面、露筋、钢筋,钢筋密集处，可采用带刀片日勺振捣棒进行振捣,碎倾落高度超2蜂窝、孔洞、缝隙2m时采用串筒式溜槽，一次下料不能过多，要分段分层浇筑;夹层、缺楞掉角等

3.振捣时要掌握好每点日勺振捣时间（根据混凝土坍落度及认真贯彻“立体标化，过程精品”精神，通过过程精品保证构造精品的实现在完善施工质量管理的同步，根据施工组织设计的指导思想，对各阶段、各分项的施工方案、技术交底进行认真的编制审核，使其具有很高的技术指导性和可操作性***项目除建立严格的质量保证体系和贯彻质量责任制外，还制定了“四检一通过”的质量检查制度，即自检、班组长检、工长检、质量员检、监理一次验收通过，使每道工序质量得到有效的控制，质量检查工作是***项目的中心工作，也是保证工程质量的前提条件***项目把单位工程质量保证资料和技术资料，作为工程质量管理的一种重要方面，由于它是工程质量的重要构成部分，也是证明工程质量的振捣半径表面观感日勺缺陷来决定）、插入深度（振捣棒应插入下层位5cm为宜）及角度（与硅表面成约为40-50度或垂直振捣），观测位不再明显下沉,不再出现气泡，碎表面出浆呈水平状态，并将模板边角填满充实;

4.拆除碎侧面非承重模板时，（碎应具有足够日勺强度L2MPa以上）,拆模时不能用力过猛过急，表面及棱角才不会受到损坏3位保护层偏差采用塑料垫块替代砂浆垫块，处理砂浆垫块厚薄不一，易碎等缺陷

1.规定商品碎站配制混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率不使坍落度过大;

2.认真校对商品碎小票及技术资料，定期检测坍落度及进场时间和4混凝土构造裂缝浇筑时间；

3.防止过度振捣碎,不使表面形成砂浆层，同步加强养护提高表面强度;

4.对截面过大日勺构件，可先浇筑较深部位静停2-3h,待沉降稳定后,再与上部薄截面混凝土同步浇筑,以防止沉降过大导致裂缝

5.碎浇筑后,对裸露表面应及时用塑料布覆养，认真养护防强风及烈日6依托科技进步，争创一流工程质量8目以提高质量和效益为中心，深入加强“科技是第毕生产力”的认识，充足认识创新是企业发展时不竭动力建立和完善了以总工程师为首的技术指挥系统和科技创新体系，围绕着***工程的建设，针对保证主体构造顺利时实现“长城杯”目的，结合项目组织设计、施工、材料、加工等方面进行科技攻关同步，以科技示范工程为载体，把提高工程质量和效益作为目的，获得了良好的成绩***工程结合长城杯的特点，把怎样保证混凝土质量作为起点目的，以此为课题的QC活动获得了分企业一等奖，企业一等奖，目前正参与局QC活动的评比

2.2现场质量管理***项目在抓现场质量管理时首先明确目的，抓住重点，制定计划，贯彻措施，严格分工，责任到人，及时检查总结，把现场质量管理制度化、规范化；应用科学的质量控制体系，做好质量管理记录，进而逐渐使现场质量管理工作水平迈上了一种新台阶

（1）现场质量管理的目的和任务现场质量管理时目的是根据设计图纸,、施工规范及有关原则的规定形成合格工程实体，根据协议规定创构造“长城杯，在这个总目的的前题下，我们将各分项、分部工程的质量管理目的进行了分解，得出阶段性的质量目的，并坚定不移的按照计划目的一步一种脚印时去努力实现，通过各阶段性质量目的的实现,进而保证和提高我们最终的质量管理目的的实现现场质量管理作出了如下几种方面的规定

①质量缺陷防止“以防止为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制从对施工产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是保证工程质量的有效措施

②质量维持坚持质量原则、严格检查，一切用数听说话，保持质量原则不变，不因工程质量的好坏而上下波动放宽规定，通过严格的检查，以数据为根据，维持、保持施工质量

③质量改善在确定工程应到达的质量目的及水平的前提下，需要控制的目也如施工投9入和施工进度都与施工质量有着互相制约日勺原因，不能脱离投资，进度日勺制约，孤立地提出质量水平愈高愈好要做到投资、质量、进度三者对立日勺统一，质量改善日勺程序a先要明确质量是改善项目；b获得上级领导同意；c成立质量改善日勺组织；d进行诊断找出原因；e采用防止或纠正措施；f确定改善；g:保持成果，在新日勺水平上控制质量；h持续改善

④质量检查工程日勺施工及验收必须按照国家日勺《建筑安装工程质量验收原则》日勺规定检查评估分项、分部及单位工程日勺质量等级，发现偏差或异常立即分析原因，采用措施，运用测量、检查、试验和度量等手段将成果与规定规（）定进行比较得出结论2现场质量管理中各级人员日勺职责和权限分清责任找到出现问题日勺所在，项目明确了各个层次，多种职务日勺详细责任和权限，建立起了集中统一，上下左右协调配合日勺职权构造

①项目（经理部）经理职责和权限a对分企业经理负责详细负责工程项目日勺生产、质量管理和行政管理工作；b:对项目日勺工程质量、工作质量负责，为项目第一质量责任者；c执行企业质量体系文献，保证体系文献在项目上日勺有效持续运行

②项目工程师（技术负责人）a负责企业质量体系在项目上日勺有效持续运行；b负责执行项目质量体系和施工组织计划；c参与不合格品评审，贯彻和执行不合格品纠正措施，执行不合格品防止措施

③质量检查员日勺职责权限a开展好“三检”工作，即操作者“自检”、“互检”、质检人员“专检”相结合日勺检查制度；10b:对工程质量进行监督、检查；c负责建筑安装工程过程检查和试验日勺控制；d负责不合格品日勺控制；e负责检查和试验状态日勺控制；f负责建筑安装工程竣工交付

④施工工长日勺职责和权限a遵守各项技术管理制度和过程控制程序，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起质量问题负责；b详细执行产品标识管理及检查和试验状态管理；C对质量记录完整性、对日勺性负责

⑤班组长日勺职责和权限a领导本班组职工不段追求高质量、低消耗和高效率；b组织学习质量管理日勺基本理论、概念和措施；c加强基本功训练，严格执行质量“三检制”，做好产品标识和记录；d认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；e贯彻纠正和防止措施；f组织开展QC小组活动；g不段寻找问题点，贯彻质量责任制，开展质量评比

⑥生产工人日勺职责和权限a熟悉设计图纸、工艺原则和规范规定，严格遵守工艺纪律，防止和消除异常原因，使工序处在稳定状态；b定期按规定做好施工原始记录及合格率，进行自我质量控制，研究提高操作技能，练好基本功；C严格“三按”生产，即按图纸、按原则、按工艺规定进行生产，做好“三自二即操作者自检、自分、自作标识日勺检查制度和“一控”，即控制自检对日勺率；d做好原材料、成品日勺清点和保管工作，做到按限额领料，搞好设备和计量器具等日勺维护、养护，并能对日勺使用，坚持贯彻关键部位日勺日点检制度；

⑤坚持文明生产，保持良好日勺环境；

⑥做好不合格品的管理；11

⑦积极参与质量管理小组的活动，对自己完毕工作的质量负责

（3）施工现场工程质量控制管理质量是通过管理来保证的，工程质量的好坏主线在于项目自身质量控制业主、政府的监督，监理检查制约也是必不可少的全面控制影响工程质量的多种原因，贯彻以“防止为主”的方针，层层把关，把每道工序的质量做好，为保证整个工程质量发明条件，项目经理部组织全体人员，对的执行质量原则，用国家规定的质量原则来统一大家的生产活动，使各分项、分部工程的质量到达原则，从工程质量的形成过程可知，要控制工程的质量，就是按照施工的次序依次控制各阶段的质量，在进行工程质量控制过程中，一直遵照如下几点原则:

①、坚持百年大计，质量第一”作为对工程质量控制的基本原则

②、“以人为关键”，把人作为控制的动力，调感人的积极性、发明性，处理好与业主承包单位各方面的人际关系，增强人的责任感，树立可靠性、真实性，证明各项质量保证措施的有效运行的根据质量保证资料和技术资料又成为项目整个工程资料管理的关键项目在详细实行中实行各项资料管理原则化与书写规范化，并提供一种较为有效的成熟模式，这些保证了***工程各项资料的完整、精确、及时、交圈、可追溯工程质量取决于工作质量，它是各方面、各环节工作质量的综合反应，***项目工作质量的提高为构造“长城杯”的实现提供了有力的保证，使企业获得了业主的信任得顾客者，得市场，企业才能在剧烈的市场竞争中求生存，求发展我项目为了保证工程质量，根据“长城杯”的规定及本工程特点，重要加“质量第一的思想”

③、“以防止为主,对工程时各道工序进行事前和事中控制，保证工程质量的有效措施

④、坚持质量原则，严格检查制度，一切用数据和事实说话

⑤、贯彻科学、公正、遵法的职业规范，即要坚持原则严格规定秉公办事，又要谦虚谨慎，以理服人，热情协助

2.3施工工序的检查重点

（1）硅工程质量检查进场商碎出料和浇筑过程中应按下列规定进行检查

①、检查碎在拌制及浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次；

②、在每一工作班内，如每一工作班配合比由于外界影响而有变动时，应及时检查；

③、检查佐与否按规定做抗压强度试验，有特殊规定期检查与否需要做抗渗等试验；

④、、在浇筑有主次梁的楼层时检查碎与否沿着次梁方向浇筑（即施工缝留在次梁上），只有在不步板施工缝的口置位置；12得已时，施工缝才留置在主梁上；

⑤、检查楼梯踏

⑥、碎施工过程中还要随时检查振动器对日勺使用措（）施，标尺日勺固定，下料日勺高度、厚度；2钢筋工程质量检查

①钢筋日勺检查钢筋与否符合质量原则，直接影响到建筑物日勺安全，在施工前必须对进场日勺钢筋进行外观及机械性能日勺检查a检查外观与否有脱皮、折皱、裂纹；b检查出厂合格证、材料日勺质量证明、查对标牌；c按有关规定原则抽取试样作机械性能试验

②对钢筋绑扎质量日勺检查a板和墙日勺钢筋，除检查外围两行钢筋与否所有扎牢外，还要检查受力钢筋与否移位，双向受力日勺钢筋与否所有扎牢；b:梁和柱日勺钢筋，检查主筋四角与否到位，有无遗漏钢筋，箍筋弯钩与否沿着受力筋方向错开设置；c绑查；d钢筋安装及预埋件位置日勺检查e绑扎后钎扎接头日勺位置应重点检查，此外还要注意锚固长度日勺检丝头有无外露面向模板日勺；

③钢筋机械连接接头检查a检查技术提供单位日勺型式检查汇报；b进行外观质量检查；c冷挤压接头还要对外形尺寸进行检查；d对冷挤压机具及力矩扳手进行检查；e对机械连接日勺接头按规范规定，进行现场取样做机械性能试验

④模板工程质量检查模板系统包括两个部分一种是模板，另一种是支架，模板日勺种类诸多有木外乎有如下几点a检查模板日勺位置、截面尺寸、形模板、竹夹板、钢模板、塑料模板等，对其质量检查不状、标高与否符合设计规定；b检查模板与否有足够刚度、强度和稳定性，与否可以可靠日勺承受新混凝土日勺重量和侧压力及施工荷载；c检查与否满意钢筋安装、绑扎及混凝土日勺养护规定；13防水工程的质量检查基础底板及地下室外墙的防水d:检查模板接缝与否严密、U型卡数量够不够

⑤在设计上采用的是双重防水措施，即柔性防水配合混凝土自防水（刚性防水）a:卷材防水采用的是外贴法，在检查中首先对防水基层与否干燥、表面平整度及阴阳角和管根处与否做成圆弧形或钝角进行检查；第二步重点检查冷底子油的涂刷与否到位均匀，厚度及干燥与否到达规定，细部附加层与否完整；第三步检查卷材铺贴粘结状况，两方向的搭接长度及铺贴压边方向与否随贴随排气，卷材各层的粘结与否牢固，有无空鼓现象；第四步检查防水面层1:3水泥砂浆保护层b:混凝土自防水重点检查进场商品硅开盘鉴定中膨胀剂、减水剂及防水剂的掺量与否与配合比一致，混凝土浇筑过程中从混凝土的振捣，混凝土的间隔时间及施工缝的处理进行认真监控，并对成型后混凝土的养护进行严格检查3创构造“长城杯”的效益分析通过这次参与“长城杯”的评比活动，我项目全体人员对规范的理解提高了，质量观念加强了，深深感到质量好，不仅不会拖慢进度，相反总体进度不受影响我们地下室施工从挖土到出地面实际用了两个月，而在地上部分施工时，由于已立好了规矩，深化了质量意识，一种月内施工了四层，工程质量不仅没有下降，反而比地下室有所提高从而保证了主体构造11月15日封顶的阶段施工计划，此外，我们对工程进行了分析，由于质量好，取消了部分抹灰，减少了剔凿，工程成本尚有所减少

3.1经济效益分析

31.

1.底板垫层一次压光，减少2cm・找平层（1:3水泥砂浆），3203x

0.02x

182.36=11678元31・・

2.地下室外墙防水找平层取消，仅进行局部修未卜（1:3水泥砂浆）,2226x

0.02x

182.36=81187U

3.L

3.地下内墙、地上墙、柱取消抹灰5000x

0.02x

182.36=18236元

3.

1.4前三项缩短工期大概20天L人工费400人x45元/天=18000元14周转材料费2500/天.井字架2x2x60元/台班二240元/天.其他小型机具1200元/天.电开支1060元/天.合计23000元/天.23000x20天=46万元.

2.按与甲方签定日勺工程承包协议每提前一天竣工奖励协议总造价日勺万分之一.3000万xl/10000x20=6万元

3.

1.

5.构造整体质量好，偏差小，减少剔凿量，产生垃圾少，此前同样一座楼大约要拉走370车垃圾，目前仅拉走5车每车垃圾按5m考路虑，每车估计1200元左右.计70-5x2023=130000元.

3.

1.6采用锥螺纹接头，节省费用74000元

3.

1.7以上经济效益合计

68.7万元.

3.

1.8为创构造长城杯项目投入与正常施工比较

1.墙柱模板由50系列模板改为70系列模板,85系列柱模.模板租赁费:70系列钢模:3700x

0.27x60天=5994085系列柱模:30x40x60=72023小计599400+720230=131940元50系列钢模

39400.1960=44916元总值:131940-X X44916=87024元

2.塑料垫块用塑料垫块替代沙浆垫块

1000000.13-

0.014=1160元

3.固定柱筋定位筋

4.140x

2.4x

1.21x2800=6830元1+2+3=95014元

3.

1.8创长城杯产生的效益与施工中日勺成本增长比较

76.2-

9.5=

66.7万元本工程主体构造直接费收入1520万元

66.7/1520=

4.39%15按国家规定综合取费利润项目，计划利润为7%,而通过创构造长城杯产生的经济效益是巨大的.

3.2社会效益

321.通过创长城杯活动使我企业的工程质量上了一种新台阶，各兄弟单位到我工地参观，取经.，九月份至今共接待1000人的参观,同步我项目也接受了不少业主的考察,使业主加深了对我企业的理解留下了深刻的印象”为我企业承接这些工程发明了很好的条件.目前，我企业已顺利承接了清华大学体育馆，亦庄住宅楼，哈尔宾高架桥三个工程.

3.

2.2由于***工程通过创长城杯活动，质量过硬.因此北京青年报，北京市质量信息报等作了宣传，对我工地作了报道.通过这次参评“长城杯”，技术使我们体会到了预控和过程控制的含义，没有可操作性、有针对性的方案、技术交底不行；有了方案交底，不贯彻到实际操作中去，也不行在这两项工作中，人起着关键性的作用，人员素质的全面提高是项目首要处理的问题，我们采用参观，听课、培训、宣传、抽查等措施来加强全体人员的自身素质和质量意识，通过这一系列活动使项目全体人员变被动为积极，从此前的“要我学”变为目前的“我要学”，质量意识有了大幅度的提高通过这次参评活动，我们认识到质量与进度，质量与成本不是矛盾的，而是相辅相成的，保证了质量也就同步保证了进度和效益通过这次活动，我们也认识到自身还存在着局限性之处，管理水平有待深入提高，对规范仍需透彻理解对新规范的适应速度，这些都是我们此后了技术管理和施工管理两方面的工作，详细为

1.技术管理

1.1技术准备为保证施工的顺利进行及创构造“长城杯”目的的实现，我项目在施工前重要做了如下几种方面的技术准备序号准备项目技术准备内容由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参与对施工图轴线尺寸、平面布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作1图纸会审法、标高及水电管线与构造之间的相对位置等进行中施工组织针对图纸中的详细状况，配合分企业查对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术根据2设计对于不一样阶段时工作中的努力方向，只有通过不停的努力，就能到达学规范、练队伍、造人才、立J规矩、撒种子、创信誉、出效益的目的16重点工序、重要分项，由项目总工组织编写详技术方案尽时有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进3和措施行打下了基础技术交底严格技术交底制度，规定工长认真学习施工规范和工艺原则，4熟悉图纸并编写出可以详细指导工人操作的技术交底测量、计对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检查、测量量、试验和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度5有效期间要常常进行校准，做好标识测量放线精心操作，严格控制轴线位置和标高杜绝多种不计量的行为做好进货检查与试验、过程检查和试验、最终检查和试验、以及检查和试验记录工程技术严格按照北京质量监督总站颁发的418号文献，结合构造“长城杯”的规定，整顿多种技术资料归档，保证资料的精确、及时、6资料完整、交圈、可追溯样板工序坚持样板引路制度，所有施工工序都以单元做样板，样板验收7合格后再进行大面积施工

1.2施工准备2施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查贯彻，按照施工组织设计的规定将现场布置的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工13技・术操作严格按图纸施工，按合理程序施工认真执行现行规范、规程、原则详细贯彻施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的规定和规定严禁了违章指挥和违章操作项目技术部、质检部、工程部同心了操作上的盲目性L4技术保证推广新材料、合力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的防止新工艺、新技术，提高施工科技含量，提高工程施工质量本工程推广使用的新技术、新工艺有

（1）商品混凝土和泵送混凝土施工技术；

（2）粗直径钢筋连接技术；

（3）墙、柱钢筋定位技术；

（4）新型模板技术；

（5）现代管理技术与计算机应用技术L5技术资料的管理

（1）在目前全面贯彻实行GB/T19002质量管理和质量保证系到原则中，项目把资料管理作为一项重要的管理内容凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、阐明质量状况时都是质量保证资料，把它共提成五个部分

①重要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验汇报；

②施工试验汇报和记录；

③施工记录；

④工程预检记录；

⑤隐蔽工程检查记录

（2）工程技术资料的管理为保证***工程顺利进行，就工程动工到主体封顶，有预见性的也许碰到的多种施工难点，编制了大量的技术方案、技术措施,提供了切实可行的处理措施并按照如下七个方面进行整顿

①编制施工组织设计；3

②确定建筑施工流水段；

③制定各阶段的施工方案；

④编制单位工程施工进度网络计划；

⑤质量通病防止措施及治理整改措施；

⑥配筋及材料加工单；

⑦施工波及到时设计变更、洽商等

（3）工程质量检查评估与验收资料的管理根据国家的《建筑安装工程质量检查评估原则》，对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检查评估，并将这部分资料及时搜集在一起汇总成册,做为对该工程各阶段的检查根据

2.施工管理

2.1防止措施

（1）土方工程质量通病的防治技术措施序号易出现的问题预防措施L对时选用回填土料，对设计规杂质清理洁净;1基坑（槽）回填土沉陷

3.回填土时,定的2:8灰土严格按体积比拌和均匀；

2.将有机严格分层回填、扎实，每层虚铺厚度不得不小于。