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林绿化年终工作总结园林绿化年终工作总结篇1一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力,发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展
一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大
1、新增园林绿地
31.54万nV,其中包括
①公共绿地H.24万以其中匡河公园绿化6万以,科技绿轴南段绿化
1.14万nf,街头空地绿化
4.1万nf
②新建道路绿化
3.4万nV其中集贤路东侧绿化2万以,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化
1.4万后
③建成单位、居民区附属绿地
10.3万nV其中A室外绿化
0.4万nV,B室外绿化
0.3万疔,C等区内其它开发项目室外绿化
9.6万nf
2、完成区级重点园林绿化项目建设D景观绿化
6.6万疔
3、做好四季静花的栽植、养护与更换工作全区主次干道交确保了绿化工作的正常开展如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗培训班,技术组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重要保证,我们结合矿区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度规范绿化工作,有效地促进了绿化工作的开展多年来,我们围绕“内强素质,外树形象”的要求,以创建文明单位为目标,确立了以人为本的原则,认真总结多年来矿区绿化美化的经验,进一步强化精品意识,高起点规划,高标准设计,大手笔绿化,大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设,提高了矿区绿化品位与档次,形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局,营造了优美的矿区环境,较好地树立了矿区的形象一是合理规划设计认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来,做到“三同时”,即同时设计、同时预算、同时施工,在下达年度绿化任务时,实事求是地提出绿化总的指导思想,按总构思进行实施,取得了明显的效果如,文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位,在设计绿化布局时,组织工程技术人员和绿化专业人员,邀请有关部门专家,对绿化工作进行长远规划,将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中,做到绿化和基建相配套,一次到位,使点、线、面协调发展在全矿区的绿化布局中,坚持和群众性文明创建活动结合起来,使之成为矿区绿化的主体,同时根据绿化功能的不同,按照扩大绿地,实现绿化、美化、净化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建设园林景点为主,目前,矿区各大麦、矿,都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点,提高了绿化工作的档次,受到职工家属的好评强化绿化管理,在绿化工程管理上,以提高绿化品位为目标,加大了工程招投标管理力度,在景观绿地、公共绿地的建设上,始终坚持实行设计方案招标制,好中取优,提高品位在工程施工上,全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制,提高了绿化工程的质量和植物的成活率在绿化工作的日常管理上,各单位绿化部门严格执行各项管理制度,按照有关标准对绿地进行养护管理,保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好,同时,实行全员承包,划分区域,使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针,动员有条件的部门和单位积极认建绿地采取共建、捐建、认养、冠名等形式,鼓励和吸引广大职工参与绿化,调动了广大职工参与绿化管理的积极性各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动,积极参与绿化管理由于矿区绿化工作管理到位,使矿区绿化带错落有致,别具一格,既美化了矿区环境,又促进了企业文件建设,使矿区环境更具现代气息着适地适树,以绿为主,以植物街景为主,桥、灌、草、花相结合的原则,选用适合本地自然条件的植物,并适当配置泉、石、雕塑等景物,取得了绿化、美化、净化的良好效果因此,绿化工程的建设,应因地制宜,实事求是,借鉴国内外先进经验,根据本地特殊的条件和生态环境进行设计,探索适合本地的色的管理模式只有这样才能保证绿化工作向深层次发展当然,由于目前各单位经济效益有所不同,具体条件有所差异,矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象,虽然建成了一批精品工程,但有的前段时间,仍然有绿量缺口要提高矿区绿化的整体水平,必须高起点、高标准,下大力气解决绿化工作发展不平稳现象,全面提高绿化品位与档次,进而全面提高矿区的环境质量园林绿化年终工作总结篇5—年是园林公司深化改革的重要年度面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道园林公司以“抓好工程建设的管理,确保绿化养护管理水平,再创一批精品工程”为目标,努力完成好总公司交给我们的各项任务,在一年主要作了以下工作
一、绿化工程建设工作一年是园林公司顺利过度的一年,为了顺利完成各个工程绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,工作到具体人员,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,特别是海琴公园绿化工程,但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性克服了诸多难以想象的困难,全面完成了海琴公园的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平今年我单位主要承建了等,全年共完成产值—余万元,
二、绿化养护管理工作绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务,对于公司竣工验收的工程,我们效仿园林处养护管理的工作经验,依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包制度,管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费,不定期的安排人员抽查管理,公司也相应改变了过去对基层单位按“定人不定工”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式,使绿化养护不再成为工作的包袱和负担,
三、工作中存在的问题和不足苗木成活率是园林公司工作的重点,我们公司也一直把工作放在这个问题上,经过多年的努力实践,我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路,即提高了利润,又提高了工作具体实施者的责任心但这还不足,今后我们将继续努力,一步一步的’寻找原因来解决这个问题回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨成绩只代表过去,今后我单位的绿化工作仍然任重而道远,在工程、养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地开展工作,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,充分运用市场经济手段,大力推广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平确保我单位绿化管理工作再上新台阶“企业考我发展,我靠企业生存”,我坚信,在总公司的全面引导下,我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中,为公司再创佳绩园林绿化年终工作总结篇6
一、年度工作总结
1、扎实开展园林绿化科研创新工作开展科研攻关,解决工程建设中的技术难题,组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术
948、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目课题26项组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项,提升工程建设的质量和产业发展水平协调组织开展科技成果鉴定和验收11项,申报北京市科学技术奖1项,北京市农业技术推广奖3项,茅以升青年科技奖1项,组织评审北京市园林绿化科技奖23项组织完成了对20_年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定组织申报国家林业局20__年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委20_年绿色通道科技项目6项,为今后科技项目立项做好项目储备
2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会20_年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会,会议发布了《北京市园林绿化科技创新行动计划20__-2020》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》,明确提出了20-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动同时,会议为90名创新团队专家颁发了证书,对北京市园林绿化20_年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励,并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结,又是对后期任务的明确部署,是继往开来的科技动员大会,会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向,进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施,更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设
3、成功举办绿色科技多彩生活-20_园林绿化科技创新暨科学普及活动月活动活动月主要由园林绿化与百姓生活、园林绿化与森林体验、园林绿化与防灾减灾和园林绿化与文化感知4个活动周组成集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果H6项,组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合,以科普的形式,展示首都园林绿化科技创新成果,普及园林绿化科技、文化知识,以带领公众进入森林,开展各种体验活动的.方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵
4、首都园林绿化标准化工作全面推进20__年新立项各类标准21项,发布《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项组织园林绿化标准化培训3期270人,编制《北京市园林绿化地方标准汇编20-2012年》1套,印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用为推进园林绿化标准化工作的全面建设,加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作,更好地促进标准化工作的快速、健康发展,组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作经过前期各项工作准备,目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会
5、科普宣传工作成果显著开展了走进森林、感知文化为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场,受众群体达到10万余人次同时将首都增彩延绿科技示范工程项目引入科技周,重点展示了紫霞黄护、金叶榆、金叶白蜡、华源发黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种
6、示范区建设全面落实分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区,以便更好的发挥科技创新团队作用,为首都生态文明建设和经济社会发展服务
二、来年工作计划
1、继续抓好科研、科普工作的开展建立科研项目储备库,有效引导科技项目的申报和立项,加强各类科技计划项目的监督检查力度组织开展绿色科技多彩生活-20_园林绿化科技创新暨科学普及宣传月活动,普及和宣传园林绿化科技成果组织开展自然讲解师培训工作,通过建立自然教育资格体系,保障园林绿化科普教育的健康有序发展
2、继续抓好科技行动计划的落实加强创新团队专家库的建设与管理工作,根据科技行动计划要求实,以创新团队、示范区、科普基地为基础,抓好科技行动计划的落实
3、推进北京森林生态监测网络建设推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作,争取在20_年完成北京森林生态监测网络体系规划,落实北京森林生态监测站(点)的建设
4、狠抓园林绿化标准化建设,促进园林绿化全面建设一是抓好园林绿化标准的制修订工作,抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作科技处20—年12月21日园林绿化年终工作总结篇7本人自20_年一月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一口、各景点
1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次
4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米
5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工作
二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高
1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范
2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍
3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;
三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展
1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下
一、态度端正,严谨科学搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的
二、认真加强学习不断加强学习,素质进一步提高具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫
1、认真加强思想政治学习不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致特别是近年来,认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的.基本理论
2、认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等,尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己只有不断的加强学习,不断提高自己的工作能力,才能在人才竞争中找到一席之地所以,一年多来,我除了做好本职工作外,还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识,希望能成为一名优秀的综合人才
三、不断进取,与时俱进一年多来,尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树,养好每一株苗在做好自己的本职工作外,配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作认真完成园林学会各项工作参与—路的施工和养护工作参与—第一标段的施工和养护工作,在参与协调工作过程中,锻炼了我的沟通能力,增长了工作经验除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外,还抽时间学习各种文件精神,学习巩固专业知识,不断提高业务水平,做到边学边干经过一年多来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了进一步的提高时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰园林绿化年终工作总结篇8一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力,破解发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展
一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大
1、新增园林绿地
31.54万0,其中包括
①公共绿地H.24万0其中匡河公园绿化6万0,科技绿轴南段绿化
1.14万0,街头空地绿化
4.1万0
②新建道路绿化
3.4万0其中集贤路东侧绿化2万0,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化
1.4万0
③建成单位、居民区附属绿地
10.3万0其中A室外绿化
0.4万0,B室外绿化
0.3万0,C等区内其它开发项目室外绿化
9.6万0o
2、完成区级重点园林绿化项目建设D景观绿化
6.6万
03、做好四季静花的栽植、养护与更换工作全区主次干道交口、各景点
1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次
4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米
5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工作
二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高
1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范
2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守、熟悉技术操作养护管理工作队伍
3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;
三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展
1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;
2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、分析和改进工作,同时做好养护备案制度;
3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;
4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和20_年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任我们将携手共进,为把—区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!谢谢您的阅读,祝您生活愉快!园林绿化年终工作总结篇920_年的繁忙工作即将结束,我单位也更名为“市园林绿化养护管理中心”在宋主任的领导下,我们的部队将进一步发展壮大随着长风西街的绿化和维护工作的接管,我们的管理和保护面积将显著增加这一切都使我们车队的所有司机和乘客深感责任重大,任务繁重回顾过去,在“和谐“,“团结”养护管理中心领导集体的正确指挥和领导下,我们与各养护队,单位协调配合,按时完成各项任务,为迎泽,长风街道绿化工作做出了自己的贡献现在我们向您报告年度研究和工作
1、认真学习园林局安全例会精神和交通法规,从思想上杜绝粗心大意和粗心大意的工作作风为确保安全生产不发生交通事故,每月按时召开安全例会,带领广大驾驶员和乘客认真学习传达局安全例会精神和单位班组工作会议内容,每天工作前后做一个总结;在具体工作中,针对拥挤的人行道、非机动车道、花坛等装卸树木、残花、枯树等过程中可能存在的不安全因素,要求我们养成标准化的工作习惯,在车辆上喷洒“警示牌”,设置安全隔离墩等措施,尽量消除道路绿化作业过程中可能出现的不安全环节、隐患和隐患时刻提醒检查站司机在严格遵守交通法规的同时了解车辆性能,对易发生的故障及时调查维修,确保车辆在道路上安全行驶和文明运营,在思想上始终把安全放在首位
2、积极、及时、有效地办理各种车辆管理手续,确保运营车辆安全、高效地投入一线绿化工作随着我司绿化养护管理中心的不断壮大和发展,我司现有机动车辆17辆,车辆年检、通行证等手续办理更加频繁特别是,我们的自卸卡车和水车属于特种车辆,其业务应在清徐车辆管理第二分公司办理,该分公司经常人满为患就在几天前,当我们拿到新水车的牌照时,我们很早就去了检查场排队到了上班时间,网络出现了故障我们等了又等过了一会儿,出现了一个网络,在轮到我们去检查线之前,又出现了一个设备故障有一天我们做不到,第二天一早我们继续去就这样我们一直认为,我们不会停止,直到我们完成,一定要尽快改善每辆车的程序无论在炎热的夏天还是寒冷的冬天,我们团队的内部人员赵新平同志在检查线和尾气站来回奔波,特别是在今年换发车辆驾驶证的过程中他在整理手续、整理照片、喷涂门牌等方面付出了难以想象的艰辛和努力,使作业车辆顺利、安全、高效地投入到街道绿化工作中,完成各自的运输和洒水任务
3、充分利用人和车,早出晚归,全力配合各团队植树种花春天种树,夏天种花,无论是交通还是浇水,长风东侧的一个小花园,还是南汉路的心池,我们团队的辛勤劳动和汗水随处可见早春,卡车开始清理和运输绿地中的垃圾、纸屑和枪皮;水车开始注入融化的水,以唤起植物的早期再生然而,近年来,公路上的机动车数量急剧增加,给我们的交通和供水任务带来了很大困难然而,为了提高工作效率,大多数司机和乘客在不同的高峰时段工作,早出晚归,满腔热情地为迎泽、长风街道的绿化美化服务自从春天开始绿化以来,大多数司机和乘客更加忙碌他们不仅来回运输新种植的树木和灌木,而且及时清理和运输挖掘出的枯树、枯草和淤泥我清楚地记得有一天下午5点多我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松树,然后等车我进不了市区的迎泽街我看了看手表,不得不向街上的人打招呼司机下班后,他一个接一个地冲向清徐当我们返回并将树木卸到红三角大门的绿地时,大约是0:00这时,我们看到新栽的树被卸下,心里松了一口气;你知道,在黑暗中从几十公里以外的.地方运回比树干长两倍多的树需要很多麻烦在夏季,迎泽街的道路中心水池种植了各种各样的草和花有一次,我们的卡车把一箱箱的牵牛花和鸡冠花运到每个队的花池里然而,快到中午的时候,当鲜花被种下,我们车队的司机和乘客准备好收集箱子时,天在下雨,而且情况越来越糟他们没有停止看满地的数百个箱子,我们的公共福利站装卸工—和其他人冒着大雨在车上收集箱子工作结束时,每个人都浑身湿透,手上沾满了雨水和泥土这时,快两点了,他们甚至懒得吃午饭这是我们的员工他们在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在倾倒和运输垃圾时,他们在泥泞的道路上行驶汽车沉没了,动弹不得他们下了车,用绳子互相拉着在满是苍蝇和蚊子的垃圾堆里,尘土飞扬,气味扑鼻他们耙了耙,把卡车卸了下来这些是我们的员工;他们把热情投入到城市的街道绿化上在过去的一年里,除了运送幼苗和鲜花,垃圾被倾倒了2370多次区内绿化垃圾基本随生产清理,特别是迎泽东街我们努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾在水车方面,除了对新种植的绿篱、乔木和灌木进行常规浇灌外,主要浇灌长风东岩小花园新获得的3万多平方米绿地;迎泽西街4万多平方米管道破损绿地和长风西街
3.5万多平方米水压不足绿地需要浇水他们既有分工又有合作遇烈日、高温、严重干旱时,采取夜间作业、人车不休息等方式,并及时浇灌两街293个花盆、160多个木花盆、100多个花式花球,尤其是当他们到达长风桥中心两米高的花式建筑时水从款式的最高层落在他们身上,流入他们的鞋子就这样,他们一次又一次地完成了浇花浇树的任务,在这个过程中,涌现出了许多先进人物,如加班、待命、早出晚归等先进人物和事迹回顾全年,无论是在岗正式工、公益性岗位,还是聘用司机,都能着眼于本单位大局,努力工作,努力工作,团结一致,不顾一切得失地面对各自的任务,使团队工作全年安全顺利完成在此,作为团队的领导者,我要感谢每一位在团队中辛勤工作的司机和乘客,以及所有支持、帮助和配合团队的领导和同事!感谢您,并希望在来年继续得到您的支持园林绿化年终工作总结篇1020_年是园林局创园年,监察科作为园林绿化管理的主力军,承担了更多更繁重的管理任务现就一年以来完成的各项工作总结如下
一、日常监察管理工作创园工作开展以来,为更好的保护绿化成果不被破坏,监察队员加强了巡查力度,发现问题及时处理,全年在绿化赔损方面共获赔43万余元,损绿、毁绿事件大幅减少
二、行政审批工作在任务繁重的情况下,审批工作从未停止,从一月份到现在共接收审批文件31件(其中开工验收4件,竣工验收13件,修剪移植14件),做到每件有审核,有存档按照审批流程及时处区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;
2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、分析和改进工作,同时做好养护备案制度;
3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;
4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结20—年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的.不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任我们将携手共进,为把—区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!园林绿化年终工作总结篇220年公司的发展有了新的飞跃我们按照年初提出的工作理相关审批文件,按照办件流程以最快的速度高质量的完成每一个审批文件坚决杜绝了每一个监察队员的吃、拿、卡、要现象,赢得了管理对象的好评
三、局中心工作
1.工程建设由于建设任务的.剧增,监察科也参与了部分绿化工程建设管理工作,基本做到了高质量、高标准完成每个工程项目
2.创园工作今年创园验收期间,加强了对迎检线路上各施工单位、小区等单位的管理,很好的配合了创园验收
3.电力整枝工作每年两次的电力整枝工作由监察科独立、安全的完成,没有牵涉其他科室精力
4.扶贫工作本科室有两名科员参与扶贫工作,全科室在购买资料、办公用品、费用报销方面大力配合
5.公园管理工作监察科在公园管理方面加强管理力度,创园、创卫期间,禁止小摊贩进入公园,营造良好的公园环境
四、不足之处本科室最大不足之处就是纪律性不强,虽然完成了今年的各项工作任务,但离局领导要求还有差距
五、总结今后,本科室将加强对外监察管理,对内加强纪律管理,以思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩下面分三个方面作简要总结
一、20_年完成的主要工作
(一)取得了内部改革的初步成效企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础
(二)奠定了公司发展的坚实基础今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;三是通过了iso-9000认证;四是一届省级文明单位;五是新组建了园林绿化科研所;六是进一步完善了朱洪村花圃建设;七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件所有这些就是一个目的为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备
(三)完成了上级党委交给的各项任务一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量—多万元;先后修剪、清理绿地约一多万平方米、行道树一公里;上街草花一多万盆;雕刻石质警示牌一块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了一等一位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦二是出色地完成了市、区重点工程公园是市重点工程该工程由一副总经理带领—等职工,经过一个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收受到市领导和市民的好评—国道绿化项目和—园区绿化项目是区重点工程这两个工程在工程部副经理—和总师室副主任一带领下,已基本竣工三是较好地完成了为民办实事任务今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置—电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项.余次;尤其是今年一月在“薄公英”台风的袭击下,全市被刮倒大树—余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评
(四)实现了年初提出的.奋斗目标一是超额完成外接业务指标承接工程项目—多个,工程量比去年递增近_%;设计产值比去年递增有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20—年递增_%二是精神文明又上新台阶在一省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《》网站;为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《》在有关报纸刊登三是超额完成草花产生指标培植草花一多万盆,上街草花约一万盆,市场销售—多万盆四是各类费用比20_年下降_%控制费用成本主要有三点做法首先,出台班组决算办法;其次,采购苗木实地比价后再竞价;第三,落实费用承包制
(五)完善了内部管理规章制度在去年建立和完善各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度,并狠抓落实较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供了操作依据园林绿化年终工作总结篇3大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎!我自加入深圳—这个大家庭一年的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!首先有几个好,来表达一下我的感受第一好,—总的领导好!第二好,—司的领导班子好!第三好,公司的员工工作面貌好!第四好,公司的文化底蕴好!第五好,公司管理好!对于在—项目部的工作,一共承接了4个项目,包括—山体公园主要做的.园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫园林绿化年终工作总结篇4—集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作,近年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,周密部署、精心实施,着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围,迅速掀起绿化矿山,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了矿区绿化的任务,主要做法如下
一、抓重点、树形象我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位,一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面为绿化工作的开展,营造了良好的‘舆论氛围三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新
二、重建设、强基础一是加强机构建设建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,。
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