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文本内容:
年轻干部实践锻炼工作总结2023
一、精心选“派”有计划地安排年轻干部到艰苦地区、复杂环境和基层一线挂职锻炼量体裁衣根据选派干部的经历、专业和培养需要,制定不同培养计划,采取不同措施,做到量体裁衣,增强培养的针对性近年来,选派io名区直机关年轻干部到乡镇一线挂职锻炼,选派6名熟悉经济工作的年轻干部参加招商小分队,选派6名干部到信访局、乡村振兴局等部门挂职大胆使用根据挂职干部成长情况,有针对性地给挂职干部安排工作岗位,逐步增加工作任务,给选派挂职的年轻干部提供充分锻炼的机会,敢于给年轻干部压担子,让他们在重要岗位锻炼指导帮带建立领导帮带制度,由“一把手”担任挂职干部帮带人,帮助挂职干部了解单位的基本情况、发展思路和政策措施,促进挂职干部尽快适应环境,进入角色,打开局面,快速成长
二、用心培“育多措并举加强对年轻干部的培养,全面提高年轻干部的素质强化培训充分发挥党校主阵地作用,精心制定教育培训计划,重点围绕理想信念教育、责任担当、业务能力等方面有计划地对各类年轻干部进行教育培训,拓展思维,提升开展工作、解决问题的能力20XX年来,选送年轻干部25名参加省、市组织的各类干部培训,依托区委党校举办各类年轻干部培训班4期、培训学员426人次跟踪培养组织部对派出干部实行跟踪培养,加强与他们的联系,经常了解他们的思想、工作和学习情况,有针对性地进行指导干部锻炼所在单位承担直接培养的责任,对年轻干部实行“定责”“定人”培养“双向”交流通过加强区直机关与乡镇街道的“双向”交流,让年轻干部经历多岗位锻炼、多领域磨练,丰富工作经历,拓宽视野,提升综合实践能力20XX年来,区直机关与乡镇街道之间双向交流年轻干部达22人
三、放心使“用工坚持实践锻炼与选拔使用相结合,大胆使用年轻干部腾位子采取“三个一批”,即政治素质不过关的甄别处理一批,不胜任、不作为的调整退出一批,用好职务与职级并行政策晋升退出一批,为优秀年轻干部腾位子20XX年来,结合乡镇换届,为年轻干部统筹安排35个副科以上职位铺路子将年轻干部短期使用与长期培养相结合,建立并动态更新符合提拔使用条件的年轻干部清单,及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野不断优化年轻干部培养方式和成长路径,今年共为84名表现优秀的年轻干部晋升四级主任科员,为年轻干部的进一步发展搭建平台压担子注重在党的建设、乡村振兴、信访维稳、招商引资、防范化解债务风险等急难险重一线工作中考察、识别表现优秀的年轻干部20XX年来,共提拔重用“87后”年轻干部36名,其中全日制硕士研究生12名,从人才引进事业编中选任2名高学历人员担任乡镇领导班子成员,提拔一名28岁年轻干部担任乡镇街道党政正职。
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