施工组织设计文献综述

种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的60增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，到7080年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意,甚至有的根本无法实施许多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织，现在我们采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用施工部署由单转向了全面1统筹工程的后续开展更顺利正文杨太生.《地基与基础》北京中国建筑工业出版社，.本书内容是2004根据本课程的教学基本要求并按照国家颁布的有关设计新规范、新标准编写的全书共分十章，包括土的物理性质及工程分类，地基中的应力计算，土的压缩性与地基沉降计算，土的抗剪强度与地基承载力，土压力与土坡稳定，建筑场地的工程地质勘察，天然地基上浅基础设计，桩基础设计，地基处理，区域性地基等内容本书可作为土建学科高等职业学校、高等专科学校建筑工程专业及相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员的参考书徐蓉.《工程造价管理》,上海同济大学出版社，200本书以贯彻国家法规、规范为指导思想，从基础理论和实践应用人手，5主要介绍工程造价管理的相关理论和计算评价方法本书共章第一章介绍9工程造价概论，解释了价格、造价的基本概念；第二章介绍工程造价的组成和计价方法，及工程量清单计价规范的有关内容；第三章至第七章分别介绍了工程项目决策、设计、招标投标、施工和竣工决算等不同阶段中，建设过程中工程造价确定和管理的实际操作内容；第

八、九章介绍工程财务和工程造价管理相关法规的内容，这是作为从事工程造价管理工作的工程师们所必需掌握的基本知识尹怡林.《建筑工程计量与计价》.天津天津大学出版社,2003,

5.本书针对建设工程清单时期广大预算人员的学习需要，介绍了建筑工程预算书的编制内容和步骤，全面叙述了消耗量定额与清单计价的定额说明及工程量计算规则，重点阐述了应用例题的详细解答与完整的建筑工程的消耗量定额预算书和工程量清单投标报价书内容共分三部分，包括绪论，上篇一建筑工程消耗量定额计量与计价，下篇一建筑工程工程量清单计量与计价本书逻辑清晰，图文并茂,强调理论与实践的关联，充分结合施工组织的实际，辅以大量实例，注重例题的合理化，支持启发性与交互式教学，力求实用本书与《建设工程计价依据与方法》配套使用，学习过程中需配备参考文献所列书籍本书可作为高职高专院校建筑类专业的选用教材，也可作为建筑企业管理培训教材，还可作为企事业单位中高层管理人员与技术人员的参考用书姚刚.土木工程施工技术.北京人民交通出版社，2005,土木工程施工是土木工程专业的一门主干课其主要任务是研究3土木工程施工技术和施工组织的一般规律；土木工程中主要工种工程施工方法和工艺原理；施工项目科学的组织原理以及土木工程施工中的新技术、新材料、新工艺的发展和应用新的《土木工程施工》教材阐述了土木工程施工的基本理论及其工程应用，在内容上力求符合国家现行规范、标准的要求，反映现代土木工程施工的新技术、新工艺及其新成就，以满足新时期人才培养的需要；在知识点的取舍上,保留了一些常用的传统工艺方法，注重纳入对工程建设有重大影响的新技术，突出综合运用土木工程施工及其相关学科的基本理论和知识,以解决工程实践问题的能力培养教材在结构体系上有新的突破，具有创新和鲜明的时代特色教材注重土木工程各专业领域知识的融合,使之成为一个有机的整体教材层次分明、条理清楚、结构合理，既考虑了大土木工程专业的整体性，又结合现阶段课程设置的实际情况,在土木工程的框架内，建筑工程、道路工程、桥梁工程、地下工程等自成体系，便于组织教学钱昆润等.建筑施工组织与计划.南京东南大学出版社，2009本手册内容分为大部分4

一、建筑施工基础知识，包括建筑构造、施工测量、建筑材料、施工实用结构计算；建筑施工技术，包括土建土施工及水暖、卫生、电器设备工建筑施工管理，包括定额与预算、施工组织设计、企业管理;建设监

二、理知识及工程招标投标与合同管理最后在附录中给出了施工常用程施工；资料及数据

三、

四、中华人民共和国建设部.建设工程工程量清单计价规范.北京中国计划出版社，200本规范是根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部第号《建3107设工程施工发包与承包计价管理办法》，按照我国工程造价管理改革的要求，本着国家宏观调控、市场竞争形成价格的原则制定的本规范在编制过程中，总结了我国建设工程工程量清单计价试点工作的经验，并借鉴了国外工程量清单计价的做法本规范批准发布前广泛征求了有关施工单位、建设单位、工程造价咨询机构和工程造价、招标投标管理部门的意见，对其中主要问题进行了多次讨论和修改本规范共分五章和五个附录，包括总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式等Park Yjand AH-S.Mechanistic SeismicDamage modelforreinforced Concretejournalof StructuralEngineering,ASCE,vol.2005The progressive collapse of the buildingstructures due toaccidents hasbecome ahot researchtopic ofcivil engineeringallaround theworld.The researchesand designson progressivecollapseare based on accuratelysimulation forthe failureprocessof wholestructural systems.However,duetothe complicatedmaterialand geometricnonlinearity andlarge computationalworkloadin collapsesimulation fora realreinforced concreteRCstructure,normal finiteelement FEanalysis withsolid elementsarenot feasiblein collapseresearches.Hence,a fiberbeam modelisproposed inthis workto simulatethe collapseof RCframe.Thefiber beammodel is firstly verifiedwith acollapse testof aplanarRC frame.And thenfollowing thedesign processproposed inDoD2005,the collapseprocesses oftwo typicalChinese8-storyRC frameswith andwithout slabsrespectively aresimulated andcompared.The influenceof slabson theprogressive collapsebehaviorof structuresis studiedand theresult proofsthat theslabscan greatlyimprove theprogressivecollapseresistance ofstructures.DAVIDM.LEVINSON.Budget busts:The influenceofdemand inthe constructionmarket[J].Received25August

2003.A newnormalized damageindex forevaluation ofstructuraldamage ofreinforced concretewas developedbased ontherelation ofdemand andcapacity.The proposedformulationcombines twosources ofdamage:permanent deformationandstrengthdeterioration dueto cyclicloading duringdynamic events.The newdamage modelisfirstverified forsingle components.Based onthe compressivestrains inthe coreconcrete,tensilestrains inthe transversehoops anda goodphotographic recordofthe componentduring stagesof testing,damage limitstatesfor serviceability,repairability/irrepairability andcollapse areidentifiedand correlatedwith thedamage model.A globaldamageindex isalso proposedbasedonindividual memberdamageindices,which usesa weightingschemethat assignsimportance asa functionof gravityloading.Finally,an inelasticdesign spectrais recommendedforcode developmentwherein therelationship betweenthe naturalperiodofthestructure andthe responsereduction factorisquantified interms ofincurred structuraldamage.结论建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境参考文献杨太生.《地基与基础》北京中国建筑工业出版社，

[1]

2004.【】张雅麟.《建筑施工手册》版北京中国建筑工业出版社，

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1.【】姚谨英.《建筑施工技术》版北京中国建筑工业出版社，

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22003.11【】张建.《建筑材料与检测》北京化学工业出版社，

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1.李泉.《浅谈如何准确编制概算、有效控制投资》.工程经济,

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[7]2005,3徐蓉.《工程造价管理》.上海同济大学出版社，

[8]2005【】钱昆润.建筑施工组织与计划.南京东南大学出版社，92009尹怡林.《建筑工程计量与计价》.天津天津大学出版社

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5.刘伊生.《工程造价管理与控制》.江苏东南大学出版社

[11],2004,

9.徐大国.《工程造价的与控制》.北京计划出版社，

[12]2005姚冰.《与国际接轨的全过程造价控制》.北京建筑工业出版

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11.中华人民共和国建设部.建设工程工程量清单计价规范.北京中国

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[15]DAVIDM.LEVINSON.Budget busts:The influenceofdemand inthe constructionmarket[J].Received25August

2003.

[16]Park Yjand AH-S.Mechanistic SeismicDamage modelforreinforced Concretejournalof StructuralEngineering,ASCE,vol.Ill,No4,2005第四篇学习型组织文献综述学习型组织文献综述摘要世纪是经济迅猛发展的时代，技术和知识在经济与社会发展中21的地位日益突出企业在生产经营的同时成为学习型组织，是企业组织变革和创新的一大趋势本文从学习型组织的定义、学习型组织的创建等方面进行了研究，系统地回顾了学习型组织理论，并对未来前景进行了展望，对企业创建学习型组织具有指导意义关键词学习型组织、学习型组织创建学习型组织的定义综述1佛瑞斯特在年首次提出了学习型组织的概念，但是由于Forrest1965当时的市场环境较为稳定，大型企业感受不到竞争压力，因此学习型组织理论并未得到广泛的重视和实践运用直到年彼得圣吉推出《第五项修1990•炼学习型组织的艺术和实务》一书，学习型组织理论才得到比较深入系统的研究和广泛的传播彼得圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》中定义学习型组•织为一个不断创新、进步的组织在其中，人们不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，并不断一起研究如何共同学习

[1]在《建立学习型组织》中提出，学习型组织是善于创造、获取Garvin和传递知识，并以新知识、新见解为指导，勇于修改自身行为的一种组织

[2]张声雄认为，学习型组织是具有持续增长的学习力的组织；是能让组织成员体验到工作中生命意义的组织；是能把学习转化为创造能量的组织并且指出，学习型组织是一个强调学习力、生命力和创造力的组织

[3]邱昭良认为，学习型组织是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的和能持续发展的组织这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效

[4]0金鑫指出，所谓学习型组织，就是这个组织具有充分发挥每个员工的创造性的能力，形成一种弥漫于群体与组织的学习气氛，凭借着学习，个体价［］值得到体现，组织绩效得以大幅度提高5李宏琳指出，学习型组织的五项修炼，最特殊的是它的整体动态搭配〃的能力，其核心是强调系统思考由此看来，学习型组织最有创意和最有价值的是它的竞争超越理论和团结奋斗理念，学习的关键词应该是团队和竞争［］6卞君君在《比尔盖茨管理日志》一书中引用了比尔盖茨的一句话来描述••学习型组织我靠编写软件生活，而在这个领域里变化是家常便饭一个受观迎的软件，无论它是一本电子百科全书、一个文字处理器还是一套在线交易体系，每过年都会有一次较大的升级，带来的是新的特性和越来越1~2精致的功能我们细心听取消费者的反馈,并耐心学习新技术，以决定我们应当如何进行改进［刀本文认为，在《塑造学习型组织》中提出的定义更WatkinsMarsick贴近现实，即学习型组织是通过不断学习来改革组织自身的组织,而学习在个人、团体、组织或组织相互作用的共同体中产生，是一种持续性并可以战略性地与工作相结合的过程［］学习的结果不仅导致知识、信念、行为的变化，而且增强了组织80的成长和创新能力学习型组织是一个动态的、发展的概念，是一种理想的组织形式,正如彼得圣吉所说的，没有一个组织可以说自己已经是一个学习型组织究其实质，•可以把学习型组织视为一个生命有机体，它要通过系统思考，自我调整与完善来适应环境需要，取得发展和成功学习型组织的创建研究综述2学习型组织的创建是一项庞大的系统工程，不是一朝一夕就能完成的，必须制定详细的创建策略一些学者对学习型组织的创建做了相应的分析和研究，提出了各自的学习型组织创建方法，这些方法对于创建学习型组织有着巨大的指导意义彼得圣吉提出学习型组织的五项修炼，认为这五项修炼是学习型组织不•可或缺的技能第一项修炼自我超越；第二项修炼改善心智模式；第三项修炼建立共同愿景；第四项修炼团队学习；第五项修炼系统思考口］姜伟东在《学习型组织》中提到，公司通过推行无边界理念建立GE起了一种学习型文化年西蒙在《组织科学》杂志发表《边界合理性1991与组织学习》一文，探讨了组织边界与组织学习之间的关系年1993等人出版了《无边界组织》，提出了一种学习型组织模型书中Ashkenas作者使得边界概念成为区分各种实行改革项目、同时保持历史观察的关键他们强调了改进交流的重要性,并提醒我们培育创新的主要手段是交叉边界团队，使用交叉边界团队总是服务于一个特定目标，团队的力量来自其实现目标的驱动，在实现目标的过程中，使得组织的边界不断渗透［］9邱昭良认为组织学习由四部分构成观念、组织学习机制、组织学习促进与保障机制以及行动，提出了组织鱼模式理论，将组织看成由各部分相互配合的有机整体，同时没有忘记外部环境的作用但缺少了操作描述，是以一种近乎静止的观点看待学习型组织”这一概念的，因而在构建时也就往［］往从要素着手，而不是从过程着手4清华大学陈国权教授根据学习型组织的模型，包括发现、发明、6P-1B选择、执行、推广、反馈以及知识管理等七种能力指出学习型组织结构的五个职能特征信息情报职能；创新职能；学习培训职能；知识管理职能；［］危机管理职能10云绍辉通过对学习型组织的结构特征分析，设计出适合学习型组织是一种随时间不断变化的动态组织形式，即基于随机网的学习型组织结构Petri模型，提出了学习型组织结构的动态建模方法论，为组织结构设计提供了全［］新的思路，为学习型组织结构模型的计算机仿真研究莫定了基础11叶文、褚建勋、汤书昆以扩展性元记忆目录为核心，建立了基于交互记忆理论的虚拟团队知识共享模型,建立的能从多个方面帮助解TMS mVTKS决虚拟团队知识，并对知识共享模型各因素的相互关系进行了分析，提出了［］未来研究的结构方程模型12张声雄认为，创建学习型组织的三个真谛为学习力、生命意义、创新口刃他提出，创建学习型组织需要改变思维方式，树立生态学变革观，运用生态学变革观指导创建工作，从组织发展的战略切入定位，确立全方位［］的学习流程，与开创性的学习结合起来14研究前景展望3应该看到，在日益复杂化、多样化、动态化和网络化的今天，学习型组织只不过是对传统组织进行改造的众多理念和主张中的选择之学习型组织-0虽然指出了组织的创新和应对动态的变化系统需要组织学习，但它并没有找到从基础到理想的具体操作程序在这个复杂多变的社会，它也就很难有效地指导实践中的组织来面对瞬息万变的环境许多学者在质疑了学习型组织在当今时代的适用性及其应用范围后，纷纷提出了替代性的新理念杰瑞・吉利和安・梅坎尼克认为过去的10年里，对学习型组织的认识已经上升到了哲学高度甚至得出结论说，学习型组织就是组织发展的最终结果然而我们并不接受这种观点，即学习型组织就代表了组织形态演变的终［］结点〃，进而提出“发展型组织作为学习型组织的更高发展阶段15彭德赛德马兰卡认为学习是未来理想组织中的一项至关重要的因素，但绝不•［］是唯一的因素，并提出了〃智慧型组织”的新概念德鲁克常用的16描述未来组织的词也是以信息为基础的组织〃和〃创新组织”温恒福认为教育组织不仅强调学习，更注重研究，并致力于创新，因此学习型组织不适合教育组织的发展目标，它引起的麻烦和成本比带来的效益要大得多口刀还有学者研究了学习型组织在政府管理领域中的内在局限性，认为学习型政府存在着被动学习、目标不明、学用脱离、成本高昂等弊端，需要从学习型［］政府走向研究型政府美国学者保罗莱特也指出，在公共部门组织18•管理中，关键是要打造自发创新的政府和非营利组织，因为只有不断挑战主［］流思想，持续创新，才能促进公共利益19因此，现实是复杂的，没有哪一种组织可以确保成功，学习型组织也不例外它既不是唯一的人类组织发展的天堂，也不足以反映人们对现代组织发展的期望参考文献[美]彼得圣吉.第五项修炼学习型组织的艺术和实务上海三联

[1]•[M].书店,1998[美]迈克尔马奎特.创建学习型组织要素北京机械工业出版

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[5]N[M].200771127-134李宏琳.学习型组织理论涵义的再认识及其对企业管理的启示[几商

[6]业文化学术版，年期200903卞君君.比尔盖茨管理日志中信出版社，年月第版

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[8][H]WatkinsMarsick.Lessons inthe Artand ScienceofSystematicChange[M].San Francisco:CA:Jossey-Bass Publishers,1993姜伟东，叶宏伟.学习型组织提升组织的学习力东南大学出版

[9][M].，社2002陈国权.学习型组织的过程模型、本质特征和设计原则中国管理

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2002.104:86-94云绍辉.学习型组织结构模型与评价体系的研究天津大学博士学

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[13][M].20037月张声雄.创建中国特色的学习型社会江西人民出版社，年

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0.01mm/300mm

0.01mm/500mmo戴美乐公司制造的长，宽的孔系列组合焊接夹具平台，demmeler4m2m其等高误差为;精密平口钳的平行度和垂直度在以内；夹±

0.03mm5|jm具重复安装的定位精度高达;瑞±5pm柔性夹具的重复定位精度高达机床夹具的精度已提高±EROWA2~5pm到微米级，世界知名的夹具制造公司都是精密机械制造企业效IWJ为了提高机床的生产效率，双面、四面和多件装夹的夹具产品越来越多为了减少工件的安装时间，各种定心夹紧、精密平口钳、杠杆夹紧、凸轮夹紧、气动和液压夹紧等快速夹紧功能部件不断地推陈出新新型的电控用词夹具，夹紧和松开工件只用秒，夹具结构简单，为机床进行多工位、多12面和多件加工创造了条件模块组合夹具元件模块化是实现组合化的基础利用模块化设计的系列化、标准化夹具元件，快速组装成各种夹具，已成为夹具技术开发点的基点省工、省时、节材、节能，体现在各种先进夹具系统的创新之中模块化设计为夹具的计算机辅助设计与组装打下基础，应用技术,可建立元件库、典型CAD夹具库、标准和用户使用档案库，进行夹具设计优化设计，为用户三维实体组装夹具模拟仿真道具的切削过程，既能为用户提供正确、合理的夹具与元件配套方案，又能积累使用经验,了解市场需求，不断改进和完善夹具系统组合家具分会与华中科技大学合作，正在着手创建夹具专业技术网站，为夹具行业提供信息交流、产品咨询与开发的公共平台，争取实现夹具设计与服务的通用化、远程信息化和经营电子商务化通用、经济夹具的通用性直接影响其经济性采用模块、组合式的夹具系统,一次性投资比较大，只有夹具系统的可重组性、可重构性及可扩展性功能强，应用范围广，通用性好，夹具利用率高，收回投资快，才能体现出经济性好夹具设计中采用高精、高效、模块、组合、通用经济方向发展的思路，在组合夹具行业加强产、学、研协作的力度，加快用高新技术改造和提升夹具技术水平的步伐，充分利用现代信息和网络媒体，引进技术，争取合资与合作，与时俱进地创新和发展夹具技术，这是改造和发展我国组合夹具行业较为行之有效的途径现代机床夹具发展方向纵观夹具的发展历史以及提升夹具品质的技术发展，过去常用的工艺规程已慢慢地适应不了现代市场的要求，全球化市场进程的加快促使夹具硬件必将朝着以下几方面发展标准化对现有夹具的零部件，各类型的夹具结构及专用夹具的零部件实行统一的标准化、系列化、通用化，是原来单件生产的夹具，转变为专业化的生产，以降低成本，保证质量，缩短产品的生产周期柔性化加强专用夹具与同一类零件加工的夹具之间的可调性；加强专用夹具的重复利用，实行组合化后，减少因工艺的不同造成的夹具的报废情况精密化机械产品的不断精密使得高精度机床的大量涌现，势必要求机床夹具跟随时代发展步伐实现精密化高效自动化未获得良好的效益，机械加工在不断的提高生产率、降低成本、改善劳动强度，同样要求着机床夹具的发展要满足自动流水线的生产要求，中小批量的产品生产同样需要考虑适合自身程度的高效自动化研究目的及意义随着市场竞争的日趋激烈，数控机床夹具如何快速适应产品变化并充分发挥数控加工设备的加工效能，成为企业关注的重要问题众所周知，工装夹具是工艺装备的重要组成部分，是工艺过程中最活跃［］的因素之一，并直接影响产品的质量、生产效率及加工成本随着科1学技术的不断步，数控加工设备已经飞速发展起来，与之相适应的数控机床夹具也在不断发展变化国内数控加工设备已具有相当规模，数控加工在生产中已占有较大的比重并将继续扩大，而与之对应的数控机床夹具却并未受到足够的重视国内企业对传统工装夹具历来比较重视，但对数控机床夹具的应用却缺乏足够的认识和规划由于缺乏选用数控机床夹具系统的考虑，因而出现了在先进的加工设备上采用相对落后的通用夹具或专用夹具的情况，以至于不能充分发挥此类设备的效能如何提高夹具的快速反应能力，以充分发挥数控［］机床和加工中心的加工效能，是目前夹具设计所面临的课题总结思2路，在组合夹具行业加强产、学、研协作的力度，加快用高新技术改造和提升夹具技术水平的步伐，充分利用现代信息和网络媒体，引进技术，争取合资与合作，与时俱进地创新和发展夹具技术，这是改造和发展我国组合夹具夹具设计中采用高精、高效、模块、组合、通用经济方向发展的行业较为行之有效的途径参考文献［］⑴孙丽媛.机械制造工艺及专用夹具设计指导北京冶金工业出M，［］［］版社张金生等.机械制造工艺与夹具设计指导北京机

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36.订好保证施工质量的技术措施确定施工方案，保证施工质量是施工组织设计的重要内容，要用大量的篇幅对此进行全面的阐述对工程中经常发生的质量通病和重要部位、难度较大的工序操作应提出相应控制措施，设计出质量控制点以确保工程施工质量编制好施工进度计划施工进度计划不仅要明确重要节点的完成日

2.3期，对复杂的施工阶段还要排出更细的计划如在主体结构施工阶段，应明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程施工安排，电气、给排水、暖通的配合与插入等确保工期合理，措施得力制订好安全技术措施

2.4安全已成为施工企业最为关注的问题之一，应将可能出现的安全隐患作全面的分析，如最深基坑支护、周围环境防护等，制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全搞好文明施工

2.5文明施工集中反映现场生产方式、主要施工设备投入及施工平面布置的合理性，是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个［］重要方面，也应做好部署和安排

4.施工质量保证措施3建立健全质量保证体系指挥部成立质量管理领导小组，负责指导、

3.1督促、检查质量工作各工区成立以工区长为组长的质量管理领导小组，要把质量工作放在一切工作的首位，配专职质检员督促、检查全面推行安全质量责任制层层签定安全质量包保责任书，划分工

3.2作责任区，一级管一级，一级保一级，形成坚定不移抓质量，齐心协力保安全，做到责任履约率百分之百全面实施技术岗位责任制严格按照技术管理程序，采取定人、定

3.3岗、定职、定则管理，全面实施技术岗位责任制坚持图纸会审、技术交底、换手复测、工序三检〃、技术干部现场值班、关键工序内部旁站监督，报检报验等制度，做到技术保障到位，技术支持有力强化过程控制和措施在施工中把抓工序质量和过程控制作为重点

3.4工作，着重把好材料源头关，严格执行三按五不〃原则即按设计图、施工规范施工，按工艺操作规范进行操作，按验标进行检验原材料未经检验合格，不准进入施工现场；未进行技术交底，不准开工；隐蔽工程未经检验合格签字，不准覆盖；本工序未经检验，不准计价狠抓关键部位的质量控制全面加强桩基础施工和地下室施工的质

3.5量控制这些关键工序和重点部位的施工，采取先进行工艺试验,然后正式施工，组织专业组作业，专人管理，做到定位、定岗、定人、定标准施工，同时定期与不定期监督检查质检员严格执行规范，严格按照工作程序，落实三检制度.施工安全保证措施3安全管理目标与组织机构目标:工伤事故频率控制在以内，

3.11%无重大伤亡事故，施工现场管理达标化，确保市文明工地，力争省文明礼貌工地认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求和该项目的目标，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员两名,各专业工程均配备兼职安全员，使整个施工现场形成从上到下，专人负责,层层落实的安全生产管理网络严格执行三级安全教育制度，积极开展各种形式的安全宣传教育活动，切实提高每个职工的安全意识和自我保护能力建立完善的安全生产责任制，交底制度，检查制度、奖惩制度,各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对本项目负责，人人对企业负责班前有交底,施工中有检查，发现隐患及时消除，项目经理、安全员每周对项目作一次全面检查，分公司安全科每月作一次巡回检查,各班组及各级管理员的经济利益都明确与安全生产挂钩施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点，安全措施及时予以调整，健全，做好安全生产的动态管理安全保证措施所有职工都必须正确使用三宝（安全帽、安全带、

3.2安全网）,进入施工现场戴好安全帽对四口、五临边/的防护设施经常检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档外脚手架井架搭设须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长共同验收，并挂验收合格牌使用所有人行通道按规定搭设双层防护棚保证工完料清场清施工现场不得有朝天钉，空头跳板分项工程施工中须严格遵守各分项工程的操作规程塔吊安装、拆除必须有报告有方案，审批后有专业人员作业，严禁违法乱纪规现象电焊气割作业必须严格执行“十不烧和压力容器使用规定明火作业时除将作业地点一不定期范围内的易燃易爆物品清理干净外对四周中的楼层预留洞口必须遮挡严密，以免熔渣飞溅下掉引燃下面楼层堆放的物品而导致火灾事故工地库房、宿舍、食堂要按规定配备常规消防器材，消防器材要设专人认真履行职责，严格管理,消灭火灾隐患，杜绝火灾事故建立工地防火档案,由现场安全员负责填写和整理施工机械保护措施:现场使用的各种机电设备,必须定人定机操作，施工用电、设备线路,专人专职管理，严禁无证操作和随意拉接电源的线路机电设备要有防护装置，电焊机上设防雨盖，下设防潮垫，手持电动工具及设备均应有灵敏有效的漏电保护装置现场高低压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁随时拖走，线路必须有绝缘装置和架空布设塔吊必须安装超高、变幅和力矩限位器吊钩和卷扬机安装保险装置，安装完毕报请市质监站验收合格后方可使用，塔吊施工，不得超载定期检查塔吊、井架的部件及钢丝绳的状况杜绝钢丝绳破损事故，任何机电设备都不得带病运转机操人员连续工作不得超过个小8时，塔吊要有专人指挥，超过境级以上大风不得起吊塔吊、钢筋脚手架装设避雷针,并可靠接地现场防火措施工地现场成立消防工作领导小组，43制定施工现场消防制度,成立义务消防队,定期组织学习并进行消防演习把活动记录在案项目经理部定期开会研究消防器械中存在的问题，对现场消防工作进行监督检查合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查,换药消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻,消防供水系统完好建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施,派专人监护易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库与主楼间要有可靠消防隔离电焊施工注意用铁板托接火花,严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品乙块、氧气瓶之间保持安全距离总结通过以上四方面的浅述，我相信施工组织作为建筑设计行业中不可或缺的一个重要组成部分，一定能够通过自身的创新与发展来应对新的要求和形势，从而使中国建筑水平获得整体的提高，推动我国产业的现代化建设总之，在规划设计中强调以人为本，创造人性尺度的空间与场所在空间组织上，打破将教学楼做成一个一统空间的惯例，而是化整为零，建立一系列人性尺度的空间，满足人们的使用

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2003.第二篇施工组织设计文献综述前言施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案正文伴随着全球经济危机的影响，国内的次带危机也越发严重虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍然未走出低谷在当前建筑市场步入低谷的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的1重要手段和措施施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据23施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作4的决策提供依据通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看，还存在以下几个问题目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是1其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编2制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程3的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率4现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技5术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、保证施工质量及安全的技术和组织措施在市场经济体制下.施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加.应向项目管理规划方向发展随着工程管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看，它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进，由项目管理规范中规定的项目管理策划代替施工组织设计也指日可待结论建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境参考文献袁用勇，贾生广.安装工程施工组织与管理.北京中国电力出版

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[11]GB/T50326-2001,第三篇毕业设计论文施工组织设计文献综述概述施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各。