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物业财务的述职报告集锦物业财务的述职报告集锦古人曾说,理论是实践的眼睛,在我们的平时工作生活中很多时候我们都需要去写一份报告,写好报告,能让领导更快看到我们,不再是职场透明人我为了达到最佳的口感制作出了这份“物业财务的述职报告”,欢迎持续关注我们的网站以获取更多更新!物业财务的述职报告篇1物业公司的财务人员在进行工作总结时,应该从哪些方面开始呢?下面是文库小编精心为您整理的“物业财务年终工作总结2019”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦物业财务年终工作总结201912019年3月19日我应聘到—物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年终,2019年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多在一物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、从—年1月份开始,根据集团财务中心的要求,完成—理公司的分账处理工作,开设独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查5月份,又把该账套移交给集团会计核算部
二、物业公司管理台账体系的建立根据一集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用
三、物业公司财务制度的制定在一集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系包括《一制度》、《一台账核算办法》、《一付款管理办法》、《一审批权限的规定》、《一部部门职责》、《一服务结算管理办法》的制定规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率
五、完成目标工作配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作从1月份开始,共收楼140户,收楼费用
149.33万;从30月份开始,重点加强管理费的催缴工作,4-5月共追缴了管理费
10.59万,收费率比去年大大的提高
六、完成—财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查汇报公司领导,进行催缴工作监控—的财务开支、价格审核及收款流程的管理对收银人员进行财务培训,并且于3月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率
七、一年财务部工作思路
1、建立物业公司的成本库根据物业公司和—的实际工作情况编制物业公司的成本库合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况为财务分析提供最真实的数据
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确
3、从管理的角度,对—的经营状况进行进一步的核算把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行.年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!物业财务年终工作总结20194自—年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“_uo;这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下
一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等第一阶段—年一_学阶段年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了_uo;管理团队,看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台帐一与总部财务对接,一切都是从零开始我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧第二阶段(一年一_业发展阶段这一阶段在继续担任—财务助理的同时又介入了新接管项目.期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了年底我又被调往公司新接管的管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定第三阶段(一年一现在),职场提升阶段年底,我被调往公司财务部担任出纳出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作
二、主要经验和收获在一工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步
三、确立职业目标,加强协作财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标
1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗物业财务年终工作总结2019520_年对于我们一来说是不平凡的一年,20_收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新现将全年情况总结如下
一、工作计划目标完成情况20_年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%
(一)完成的主要工作回顾
1、科学编制经营预算,加强预算执行管理按照集团的要求,20一年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了20n财务预算报告为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核,按季度进行奖罚从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障
2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本20—年维修费比20_万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事”的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为规范细致,无任何违规行为
3、加强团队建设,提高整体素质随着公司业务的拓展,对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20_年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训,二次技能与业务知识考试,并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语例如“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必须遵守
4、加强欠费收取工作工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下
一、思想方面在思想方面不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处
二、工作方面
1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心
2、月度资金预算及2019年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”一一按照一物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时掌握小区欠费情况,增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费全公司的欠费金额也达到历史最低点
二、存在的主要问题及解决措施
(一)业务量增加与部门管理能力不匹配
(二)加强服务意思,为各小区提供最完备的服务由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪,从而影响对各小区服务态度,未能提供最优质的服务解决措施加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况,对各小区反映的情况及时进行改进,对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意
三、20_年工作目标
(一)协助公司完成20一年的经营目标和计划,开展全面预算管理,使公司本年收入达到万元
(二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益最大化的同时承包者能够盈利的双赢局面
(三)根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书提供数据支撑
(四)对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升
(五)配合公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标
(六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和隐形收人要认真盘查,做到对各小区情况了如指掌
(七)提高财务预警能力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警
四、20_年工作思路20_年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和能力,有强有力的专业知识做支撑,对各小区的情况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工积极性,为人才提供发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力物业财务的述职报告(篇2)时光飞逝,20—年的工作已经结束了作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务为了积累经验,查找差距,提升能力,现就上半年工作情况总结汇报如下
一、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错
二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象,无现金坐支行为在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查
三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验抱着对老板负责任的杰度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错账款相符,心理坦然
四、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅
五、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念住户的满意是我们的唯一追求当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当同时不断告戒新员工要牢记业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦
六、任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共没有摆自己的客观情况,服从安排,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的最大能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强一是坚持学习,提高了业务水平我于今年3月份再次报名参加了20—年会计资格考试,并在4月份的考试中终成正果平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要二是加强了服务意识,端正了工作态度公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的最大管理责任针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要
1.搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系;
2.进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平;
3.进一步管好财、理好账,做好经常项目开支年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼物业财务年终工作总结20__3回首20—年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与—的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶具体工作如下
一、物业公司与—的财务分账从—年1月份开始,根据集团财务中心的要求,完成—与物业管理公司的分账处理工作,开设—金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查5月份,又把该账套移交给集团会计核算部
二、物业公司管理台账体系的建立根据—集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系物业公司及世家轩包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用
三、物业公司财务制度的制定在—集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系包括《—物业财务制度》、《—物业管理台账核算办法》、《—物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《—物业财务部部门职责》、《—集团内部服务结算管理办法》的制定规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率
五、完成目标工作配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作从1月份开始,共收楼140户,收楼费用
149.33万;从30月份开始,重点加强管理费的催缴工作,4-5月共追缴了管理费
10.58万,收费率比去年大大的提高
六、完成—财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查汇报公司领导,进行催缴工作监控—的财务开支、价格审核及收款流程的管理对收银人员进行财务培训,并且于3月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率
七、一年财务部工作思路
1、建立物业公司的成本库根据物业公司和—的实际工作情况编制物业公司的成本库合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况为财务分析提供最真实的数据
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确
3、从管理的角度,对—的经营状况进行进一步的核算把员
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作
4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行一年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!物业财务的述职报告(篇3)尊敬的各位领导本人担任某物业公司财务经理已有数年,借此机会,向大家汇报一下本人的工作情况和工作感受,以及对未来工作的展望和规划
一、工作情况
1、负责收入与支出的统计和核算作为物业公司的财务经理,我主要负责对公司收入与支出进行统计和核算工作在这项工作中,我积极推广使用电子化财务管理系统,提高了工作的效率和准确性同时,我还对每一笔交易进行详细的记录和审查,以确保公司财务的安全和规范
2、负责财务报表的编制和分析在公司的日常经营中,我负责编制和分析各类财务报表,准确分析公司的财务状况及经营情况,为公司未来的发展提供有效的依据同时,我也会根据公司的需要进行预算编制和监督,为公司控制成本和提高效益提供保障
3、协调公司与各银行和金融机构的合作在公司经营过程中,我还会协调公司与各银行和金融机构的合作,确保公司各类资金的正常运转和流通我会及时跟进各项合同和协议的执行情况,防范金融风险,为公司的长远发展提供保障
二、工作感受在担任财务经理这一职位上,我深深地感受到了财务工作的重要性和责任在工作中,我常常需要快速做出决策,协调各方面资源,准确分析和处理各项数据,确保公司的财务安全和健康这对素质要求非常高,也需要长期的实践和积累同时,我也意识到财务人员的使命感和责任感,需要时刻以公司和股东利益为重,保持透明,诚实,勤奋和负责的态度
三、未来规划对于未来的规划,我将继续提高个人专业素质,深入贴近企业经营,紧密协作各部门,为公司的发展壮大贡献自己的力量同时,我也将不断推进公司的财务数字化管理,降低成本,提高效率,提升公司的核心竞争力;并积极参与行业研究和趋势分析,为公司的未来发展指明方向在此,我愿与全体同仁共同努力,创造更高的业绩和更加美好的明天!谢谢!物业财务的述职报告(篇4)尊敬的领导、各位同事大家好!我是物业公司的财务经理,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作工作回顾去年是物业公司发展的重要一年我所在的财务部门,依然是公司稳健有力运作的坚实后盾我们始终不渝地贯彻落实了公司的财务管理方针和政策,通过努力工作,促进了公司各项业务的开展,有效地把握了公司财务操作中诸多关键要素具体工作分三个方面
一、加强内部审计工作财务部门是公司内部监督和控制的重要力量为了确保公司各项工作的顺利进行,我们在过去的一年中,积极配合公司管理层,加强内部审计,及时发现内部问题并提出意见和建议,督促落实改正措施,有效消除了潜在的财务风险,全面提升了公司经营管理水平
二、优化预算管理预算管理是提高企业管理得分、促进企业发展的关键在上一财政年度,财务部门坚持以能做细做好为原则,通过周密地制定预算和控制预算执行,确保各项经济活动在经费、进度、质量等各方面都得到严格控制的同时,也能在保证合规、合理的前提下,为公司实现高效、快速的业绩增长提供了有力的支持
三、推进信息化建设当今社会,信息化是推动经济社会发展的必要手段,互联网技术对企业日常运营和决策体系的改善尤其明显在信息化推行方面,我们不断追求创新,积极打造了公司财务信息化管理,将财务信息从传统的单机存储环境中解放出来,进一步提高了财务工作的效率和准确性,取得了良好的效益工作展望在新的一年里,我将继续发扬“严谨、务实、开拓、创新”的工作作风,把握新的市场机遇和发展优势,充分发挥财务部门作为公司内部核心管理执行机制的作用,实现以下三个目标
一、不断强化内部审计工作通过不断改进和升级内部审计机制,加强内部控制,提高内部审计水平和质量,积极为公司战略和业务创新提供全方位支持
二、进一步优化预算管理着眼于长远稳定的发展目标,与公司各个层面人员紧密配合,积极预测和应对各种预算风险,提出有效的预算控制方法,协同提高全体员工的预算管控技能,确保公司预算管理的健康有序进行
三、推进财务信息化建设面对日益发展的信息化技术,积极跟进行业发展趋势和企业实际需要,尤其是各类现代化财务管理软件的推行推动公司实现自动化管理流程和信息化数据共享,提高处理效率,规范化工作流程,增强公司运作效能总之,有句话叫做“细节决定成败”未来我将从细节入手,努力为公司发展添砖加瓦同时,也希望公司各部门与全体员工一起努力,携手共进,共同推动物业公司健康稳定发展谢谢大家!物业财务的述职报告(篇5)物业公司财务经理述职报告尊敬的各位领导,我是XXX物业公司的财务经理在公司的财务工作中,我始终秉持着诚实守信的原则,认真履行职责,确保公司财务管理工作的良性运作下面,我将就公司财务工作的情况,进行述职汇报
一、财务工作概况自我担任财务经理后,我一直把财务管理工作放在公司运作的重要位置,认为所有的消费、支出活动都需要经过财务管理,严格执行会计制度,保障公司资金不受损失我们公司的业务范围广泛,包括物业管理、维修保养和物业投资等方向,因此财务工作也较为繁重经过多年的努力,我们公司的财务工作已形成了完善的管理体系
二、财务管理工作计划首先,我们将继续加强财务工作的管理和监督加强财务人员的培训和管理力度,建立健全公司财务制度和各项管理制度,进一步规范公司财务管理工作其次,我们将加强对公司资金的管理,先进的资金管理体系可以使得公司的资金得到合理利用,达到资金流通的便捷,缩短资金周转周期,提高资金利用效率,降低公司资金成本,保证公司的正常运转
三、重点工作同行业公司相比,在财务管理方面,我们的优点在于分工明确、体制化的管理模式,因此在财务审计、预算管理、内部管理等方面表现突出,各项指标的执行也在同行业公司中名列前茅
1.财务审计我们不断加强公司的财务审计工作,并引进专业的审计人员,从而全面审计公司的各项财务活动经过调查和研究,我公司财务审计工作为公司运行提供了有力保障,避免了财务风险的发生
2.预算管理为了更好地实现经济效益提高的目标,我公司对所有支出都进行预算管理,以使得公司真正“有条不紊”预算管理不仅限于支出方面的预测,还对公司收入和利润进行预测评估,确保经济收入进一步提高
3.内部管理我们公司非常重视内部企业管理,加强内部人员培训,落实人员职责,确保公司日常运营过程中的各项细节处于完善和规范状态我公司的内部管理工作良好,为我们公司的未来发展奠定了坚实的基础
四、工作成果在过去的几年中,我公司已经取得了一系列的工作成果例如
1.财务管理方面的相关财务制度已经建立,严格执行各项财务规定,确保公司财务运作正常
2.我们的资金管理体系较为成熟,可以有效提高资金利用效率,优化公司资产配置,保证公司的正常运营
3.我们的财务人员有效应对市场变化和经济形势变化,合理财务布局,使得公司的经济效益达到最大化结语总之,公司的财务工作承担着保障公司运营的重任,在公司不断发展壮大过程中也起着至关重要的作用我将与其他财务人员一起,继续认真履行自己的职责,为公司的建设和发展作出更好的贡献物业财务的述职报告(篇6)尊敬的领导、各位同事非常感谢各位领导过去一年的支持和鼓励,同时也对物业公司全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢在过去一年的工作中,我作为物业公司的财务经理,积极践行公司的“管理一体化、服务卓越、安全有保障”的经营理念,认真履行职责,尽职尽责,获得了各位领导和客户们的认可和好评
一、过去一年工作回顾在过去一年中,我以往常一样,一直将财务管理工作放在公司的重要位置上,认真履行自己的岗位职责
1、加强公司的财务管控,建立健全各项财务制度,优化财务流程,明确各个环节的职责,保障公司的资金安全;
2、认真核实公司各项经济业务的凭证,并及时进行账务处理和管理,严格按照公司和政府相关规定报税,确保公司财务报表的准确性;
3、积极制定完善公司的预算管理和成本控制体系,对公司的投资和资金使用进行了科学合理规划和管理;
4、认真执行公司各项财务支出的审核制度,认真核查各项支出的合理性,提高公司的资金使用效益;
5、积极与公司其他部门以及外部财务机构进行合作,共同协调资金使用和财务管理,确保公司各项业务的顺利进行
二、工作取得的成绩在过去一年的工作中,我所在的财务团队和其他部门的同事们,共同努力完成了各项工作任务,取得了一些显著的成果
1、财务管理水平得到提升通过财务管理制度的不断完善和财务管理的全面推行,物业公司的财务管理水平得到了显著提升公司的财务工作得到了优化和升级,财务制度逐步健全,各项财务管理工作全面加强,能够更好地保障公司的资金安全和经营稳健;
2、资金使用效益不断提高通过对公司的资金规划和管理,我所在的财务团队能够更好地协调各部门之间的资金使用,并全面提升资金使用效益财务的精细管理和审慎运营让公司财务情况保持稳健,资金利用效益不断提高;
3、团队合作精神不断加强过去一年的工作中,我们的财务团队与其他部门之间密切合作、相互支持,形成了一种良好的团队合作氛围特别是在财务合并事宜上,各位同事协作配合,为公司的发展提供了有力的支持,促进公司的管理更加规范、协同效果明显提升
三、对未来工作的展望回首过去的一年,我的工作取得了一定的成绩,但作为一名财务经理,我深知自己的不足和需要改进的地方同时,对于未来的工作,我也有一些期望
1、加强自己的专业能力在未来的工作中,我将继续加强自身专业知识和业务能力,更加深入地了解公司经营管理的各个方面,为公司提供精细的财务管理服务,助力公司的发展;
2、加强团队协作团队合作是高效工作的基础,我将继续与其他部门的同事沟通合作,有序协作,做好公司各项财务工作,共同为提高公司运营水平、质量和效率贡献力量;
3、加强风险控制在公司的发展和经营过程中,会遇到各种风险和危机因此,加强风险控制是财务经理必须重视的工作我将尽自己的最大努力加强风险控制工作,保障公司的稳健经营,确保公司的发展规划顺利实施在此,我要再次感谢领导和各位同事过去一年的支持和鼓励,同时也给自己下定决心,承诺在未来的工作中,我将持续发挥自转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为.物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对下半年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”物业财务年终工作总结20192时光飞逝,2019年的工作已经结束了作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务为了积累经验,查找差距,提升能力,现就上半年工作情况总结汇报如下己的优势,尽职尽责地履行职责,为公司的发展做出更大的贡献物业财务的述职报告(篇7)财务部是公司的重要部门,财务工作亦是企业管理工作的重要组成部分,其重要性尽人皆知,毋庸置疑我有幸参加了20年物业财务管理培训,通过学习培训,自己的党性修养、理论基础、工作能力等方面有了全方位的提高与进步联系当前的思想与工作实际,我反躬自省,重点查找了自己理想信念、党性观念、宗旨意识、发挥作用以及组织纪律等方面存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的回顾总结一年的工作,主要有以下几个方面物业财务工作必须注意以下几个方面认清岗位职责,切实做好现金及银行出纳工作;出纳工作是和金钱接触的,我们公司是服务性行业,每月都要定时收取物业服务费用,在收钱开票的过程中一定要加倍仔细,避免出现多找或少找客户零钱的情况发生;每天及每月必须按照出纳工作事项完成每项工作;作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大;为做好现金的管理,每天必须盘点现金,坚持日清月结,做到账实相符;每月结束后定期主动与银行对账单核对,进行银行存款余额调节表的编制,以及核对银行存款一定要核对正确,必须做到正确反应银行存款的余额,确保单位资金的安全与会计核算的准确;物业财务的述职报告(篇8)
1.坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错
2.态度端正,依章办事,严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象,无现金坐支行为在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查
3.勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错账款相符,心理坦然物业财务的述职报告(篇9)
(一)耐心细致地做好财务工作自接手—管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现
1、做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理
2、搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况
3、及时收缴服务费结合—的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,—年全年的服务费已全额到账
4、合理控制开支合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议
(二)积极主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作,—的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作
1、资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等
2、是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理
(三)认真负责地抓好绿化维护小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻我主要做了以下2个方面的工作一是搞好小区绿化的日常维护二是认真验收交接、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错
二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象,无现金坐支行为在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查
三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错账款相符,心理坦然
四、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅
五、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念住户的满意是我们的唯一追求当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当同时不断告戒新员工要牢记业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦
六、任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共没有摆自己的客观情况,服从安排,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的最大能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强一是坚持学习,提高了业务水平我于今年3月份再次报名参加了20_年会计资格考试,并在4月份的考试中终成正果平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要二是加强了服务意识,端正了工作态度公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的最大管理责任针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要
1.搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系;
2.进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平;
3.进一步管好财、理好账,做好经常项目开支一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼物业财务年终工作总结20193回首2019年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与—的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶具体工作如下、物业公司与—的财务分账。
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