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文本内容:
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一、编制依据、原则一编制依据
1、设计图纸
2、招标期间发生的答疑文件及施工现场的实际情况
3、本公司的同类工程的施工经验
4、国家现行施工验收规范、标准及省、市的有关文件规定
5、省市有关部门施工质量、安全、文明施工管理制度和规定企业的技术力量，机械设备装备情况和管理制度二编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制
三、工程名称以及工程概况1工程名称2工程概况具体范围以工程量清单及图纸为准，工期第一章工期保证措施及承诺
一、施工技术准备经常与业主、监理，设计方勾通信息，熟悉图纸开工前会同甲方及设计方做好图纸会审及设计交底工作，各分部分项工程在施工过程中均进行技术交底，层层把关提前半月提出工程所需材料计划，检查特殊工程上岗证作好优化的施工组织设计，并经审核批准，编制施工图和施工预算
二、施工现场准备安排采用“施工任务书”的形式要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚
二、劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人（详见附表三《劳动力计划表》）第七章材料供应及机械设备进场计划
一、材料供应保证措施
1、内业技术部提前15天（大中材料提前30天），提出详尽材料需用计划，不打无准备之仗
2、材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时，材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料储备
3、及时制定、核实预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付使用
4、加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3—7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场
5、周转材料等可在使用前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低
二、材料质量价格控制措施现场材料由现场项目部编制物资需用计划，确认无误后由公司材料部门负责采购，凡有生产厂家的材料，均应有产品合格证，并按主要材料的计划取样，不合格不得使用在工程上凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量、价格情况调查，用质量体系管理方法进行评定，进场的材料、成品、半成品都应有出厂合格证，厂家资质等级证及质量监督检验部门的检验合格证，三证齐全根据本工程的特点和施工进度、工程质量安全等方面的要求，组建一个高效的强有力的项目领导班子，公司本着“质量就是企业的生命，质量就是经济效益”的原则，搞好工程质量，在工程管理上体现一个“严”字，在操作过程中体现一个“精”字，实行跟踪质量检查，让所有的分部分项工程均达到一次验收合格项目经理部在施工过程中，实行全员、全过程、全企业的统一管理，使每一个职工都必须全身心投入到施工过程中去材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，以此降低本项目工程成本
三、机械设备进出场计划做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态本公司拟投入本工程的机械设备见附表一《拟投入的主要施工机械设备表》；本公司拟投入本工程的试验和检测仪器设备见附表二《拟投入本工程的试验和检测仪器设备表》附表一拟投入本标段的主要施工设备表机械或设规格型国别制造年额定功生产能用于施工备序号数量备名称号产地份率KW力部位注东风良好场内倒运1自卸汽车2湖北20155t2自卸汽车铁马18t5重庆2016良好土方回填（黄河）良好土方回填32徐州201650TY-220反铲挖掘土方回良好42202日立2015220机填、整平5压路机40T1徐州2014良好路基压实6平地机徐州2015良好路基整平1良好碎及砂浆8砂拌和机JW2501重庆
20167.5制作柴油发电良好停电备用9GF1001重庆2015机平板振动良好砂施工10HZ2-202重庆20142器插入式振良好碎施工11ZG-502重庆
20161.1动棒12大配电箱1山东201525良好施工用电13小配电箱4山东2015良好施工用电14拖拉机2山东2016良好竣工清理附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表国别产已使用序号仪器设备名称型号规格数量制造年份用途备注地台时数1全站仪TDJ61台国产20年2年测量放线自动安平水准2DZS3-12台国产20年1年测量水平度仪3水准标尺5m2把国产2015年2年测量水平度4工程检测尺JZC-2/2M2把国产2016年2年检测质量5钢卷尺50m1把国产2016年2年测量长度混凝土抗压试100X100X615组国产2015年1年打碎试块模
10070.7X
70.7X7砂浆试模8组国产2016年1年打砂浆试块
70.7混凝土抗渗试175X185X83组国产2015年1年打碎试块模150混凝土振动91M21台国产2016年2年震动碎台10磅秤TCT-10001台国产2015年1年测量重量11绝缘电阻表ZC-72台国产2016年1年测量电阻12接地电阻表ZC-82台国产2015年1年测量电阻附表三劳动力计划表单位人按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别临时设施设场地平整土方回填道路施工绿化施工竣工清理置项目经理111111项目副经理111111技术负责人111111现场工程师121112质检员111111技术员122121安全员111111材料员12222机械员121111技术工人412101202普通工人1030258508附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图工期90天序号工序1020304050607080901施工准备土方回填压实、2整平、放线3铺装工程4绿化施工5竣工清理附表五施工总平面图办公区生活区机械停放区绿化假植区综合加工区消停车区防铺装材料堆放区门卫仓库厕所通道附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部200见施工总平面图合同工期生活用房300见施工总平面图合同工期绿化假植区600见施工总平面图合同工期小车停放区600见施工总平面图合同工期材料库房120见施工总平面图合同工期厕所30见施工总平面图合同工期门卫30见施工总平面图合同工期铺装物料堆放场400见施工总平面图合同工期综合加工场400见施工总平面图合同工期机械停放区500见施工总平面图合同工期消防通道600见施工总平面图合同工期合计3780见施工总平面图合同工期根据本工程的实际情况，平面图主要考虑建筑材料、碎搅拌站等临时放置，生活、生产设施及办公用房等（详见附表五《施工总平面图》），以减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变说明本工程临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置，及对于本工程临时用地的面积情况（详见附表六《临时用地表》）
三、施工进度控制
（一）完成进度要求的可行性在本工程的“招标文件”中，业主明确提出工期目标,结合我单位承建类似项目的工程经验，确认在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的施工作业计划（见附表四施工进度计划表），使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现
（二）保证进度控制的主要方法
1、施工进度控制的主要方法
①采用先进、科学的施工方案进行施工进度计划编排、调整
②分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率
③优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路
④工程调度会与生产协调会、例会的方法
⑤以实施“主体工程工作计划”来保证主体控制进度的实现
2、施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式
3、计划的实行和控制
（1）在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制循环程序如图
7、8O
（2）建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施,保证计划完成
（3）采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业,安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现4根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期5根据工作需要，主要工序采取每日两班制度即24小时连续作业，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现第二章质量控制本工程质量控制和质量管理严格按照《质量管理和质量保证》系统标准编制的《质量保证手册》及相关的《标准程序文件》
一、质量目标和质量方针本工程的质量目标是达到国家现行合格标准我司的质量方针是以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格工程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意产品和优质服务
二、质量管理体系
1、成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程的质量项目上配备专职质检员、各专业工长对质量试行全过程控制
2、树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施
三、质量控制重点措施
1、建立健全质量保证体系，实施IS09002系列标准，积极推行全面质量管理，通过质量保证体系的运行来确保现场施工严格按照国家验收规范及操作规程进行
2、认真把好材料关，做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度在工程施工的全过程中，严格技术管理和技术交底制度，确保岗位责任制的落实
3、正确选择、合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备的正常运转
4、加强计量管理，实现计量器配备率100%,计量工作检测率95%,计量器具执行专人管理
5、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真写“三检制”检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主、监理公司等有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工严格现场计量检查工作，实行质量一票否决制第三章主要施工方案
一、工程测量施工方案
1、必须严格审核测量依据文件的正确性，坚持测量作业的技术复核制度定位放线工作必须执行自检、互检和专检制度，合格后再请有关部门进行验线工作
2、用于本工程的所有测量仪器、器具均应经过计量部门的检定合格，并在施工过程中保持完好状态
3、测量工作应遵守先整体后局部的测量程序，操作过程中应先测精度较高的整体轴线控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位、放线工作
4、保管好测量定位的依据文件和原始记录，保护好测量基准桩
5、测量定位工作应编制出完善的作业指导书，配备专业精通的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作，以确保工程的顺利实施
二、主要分部分项施工方案广场园林工程主要包括园林广场铺装和园路铺装两大部分，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下
（一）、施工淮备
1、材料准备园林铺装工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量及边角料规格、数量因为在实际施工中，往往会遇到上列问题
2、场地放样按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围和挖方区、填方区之间的零点线
（二）、场地平整与找坡
1、挖方与填土施工填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处，后填浅处，每填一层入夯实一层，直到设计的标高处挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入种植地中
2、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理要铲平地面，使地面平整度变化限制在
0.05米内根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度
3、根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高，还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低
三、绿化工程
1、绿化植物种植施工方法物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定绿化土方应符合相关文件规定,不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质
2、场地准备土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据DB440300/T8-1999中的规定土地的平整、耕翻1杂草、杂物的清除为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在
0.2-
0.4ml/m3,使用2周后可开始植草同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外植物生长的最小土层厚度种别植物生存的最小厚度cm草坪30花坛40小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木902换土在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平3整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为
2.5-
3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整，无坑洼平整后撒施基肥如用堆讴蘑茹肥、堆江木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆讴后使用；用量宜控制在10m3左右施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用
3、施工要求
1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容
2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草
3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定
4、植树密度及株行距应符合图纸规定如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m,行距2m,慢生树种单行栽植
4、养护管理措施
1、施工完成后即进行竣工验收，并开始计算养护期，绿化养护期为两年，期间出现的苗木、花木、草坪死亡或毁坏，由承包方负责补植、补种，最后验收移交时，苗木、花木的成活率、保存率必须达到100虬
2、绿化养护管理内行的技术工人将抓好浇灌、松土、培土、除杂草、防治病虫害和维护防损等日常工作，采取积极措施满足植物生长的要求，防止绿地系统内部及外部因素对植物的侵害;及时清理生长不良的苗木并进行补植，以保证绿化效果的充分发挥在养护过程中，视其生产情况进行追肥，施肥时，应保证肥料的数量及质量，做到撒散均匀，施后淋水，并掌握勤施薄施，头轻尾重的原则养护期间，还应视需要采用高效低毒无污染的杀虫剂，杀菌剂进行病虫害防治第四章保证质量措施及承诺
一、质量控制的组织措施⑴我公司将该工程列为重点工程，其质量目标为确保“一次性验收合格”，技术质量保证资料齐全完备若我司有幸中标，将为确保此目标，按我司及业主要求，制定详细的“项目质量计划书”⑵为了达到本工程的质量目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制，明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关,共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作
二、质量控制组织体系为了保证工程质量在受控状态下进行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制派以公司副总工程师为组长的质量检查小组该小组成员均具有较高质量意识和管理水平，在质检工作方面有较高的业务水平代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩
三、质量控制管理措施
1、技术交底制度项目经理部在施工中应严格执行技术交底制度，对每个分部工程分项工程、每道工序的施工都应层层进行技术交底交底的程序是在工程施工前由项目总工程师对各专业工程师进行技术交底在分部、分项工程施工前由各专业工程师对班、组长进行技术交底每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，做好文字记录对重要的分项工程及施工工序应由项目总工程师及各专业工程师组织进行技术交底活动
2、材料、成品、半成品的验证和进场验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场无准用水泥、铺装材料进场砌块、防水材料等必有合格证材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场第五章保证安全措施坚持“质量第
一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作
一、安全生产管理体系
（一）安全生产目标执行建设部《生产过程安全卫生要求总则》（GB12801-91）,采取有效措施，在整个施工期间，杜绝死亡事故及重伤事故，杜绝发生火灾事故，轻伤频率控制在3%以内，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，确保达到省级安全达标工地
二、安全生产保证措施
（一）技术措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚
（二）施工机械安全
1、各种机具每天设备部操作人员对安全装置进行检查，若出现安全装置工作不正常，有专人负责进行维修和更换，一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转严格按操作规程使用、维修和保养
2、其它机械按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态
3、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置电动机械必须定机定人专门管理
4、安全标志和安全防护⑴安全标志划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程⑵安全防护安全防护棚在建筑四周及人员通道、机械设备、临近道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚
三、特殊季节施工措施
（一）高温施工技术措施
1、我市夏季气温高而且空气潮湿，持续时间长，现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量,从而保证和提高工程质量
2、高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对施工材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施
3、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工
（二）雨季施工技术措施因本工程为室外铺装工程，施工受雨季施工影响很大，日照属海洋性气候，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度
1、在雨季节施工，应切实做好现场的排水工作，改善排水系统，增加排水设施保障雨后及时排除积水
2、准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿
3、所有铺装材料要做好支撑防止被雨水冲倒台风吹倒，及时排除积水，防止对施工造成影响，延误施工日期第六章劳动力安排计划
一、作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班为保证项目部管理层指令畅通有效，工作。
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