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超市工作心得体会十篇超市工作心得体会十篇超市工作心得体会篇1第一周来到自家人嘉大店的第一天,首先被经理分到了仓库配送中心,主要负责供应商的收验货工作作为应届毕业生,面对这和我大学所学专业毫无关系的工作,我不知道自己是否可以胜任这工作但是我明确的知道对于这一未知的领域,我有太多的需要学习带我的容姐人很好,在她耐心的指导下我很快了解了工作的流程自我感觉收验货的流程虽然比较简单,但是有很多细节性的东西需要非常的细心,例如
1.看供应商的货是否是送到该门店的;
2.验货时要对清楚条码、数量;
3.有减单和划单的要让送货人签名此外,我需要尽量的去熟悉什么供应商提供什么商品,至少大的供应商要熟记此外,在闲暇时间我还会到卖场去看看,在这过程中我认识了更多的同事和了解了他们的工作,同时还学到了一些关于商品陈列的知识并根据陈列标准发现了门店陈列常出现的一些小问题通过一个星期的学习,我已经可以独立完成收验货工作了,对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,油和调料、大米定点采购,平时肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的提供并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由专人验收,切实把握好进货验收关食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,分管校长、主任不定期检查同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念食堂工作人员及有关管理人员,每学年进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽由于学校各级领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体人员的安全卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的,确俣了学校的稳定和发展食堂从未出现过任何安全事故,食堂工作也正常受到上级领导和卫生部门的好评,保住了南京市餐饮行业“示范单位”这块牌子
六、存在问题随着人民的生活水平提高,给我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯,主要表现在
1、挑食、偏食,导致倒饭、倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心另一方面,食堂工作人员由于缺乏生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越办越兴旺发达超市工作心得体会篇4光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是一年12月份在这辞旧迎新的日子里,我与许多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想未来一年,我工作在永辉融侨超市,我快乐着、感动着、张扬着我的个性
一、我快乐着永辉融侨超市最大的特点是购物环境整洁、员工服务热情在融侨超市,广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中这里的员工个个和蔼可亲,这里的顾客都能做到文明购物在这样一个文明的环境下工作,实在令人感到快乐我想,在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程当然,人生的旅途是不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事顺心,偶尔有员工为工作争吵,偶尔有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消除了纷争,超市也恢复了往日的我深刻地体会到沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了快乐
二、我感动着永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了农改超的典范,并坚持着天天实惠始终如一的服务理念,将民生与百姓的服务宗旨落到实处在永辉融侨超市,员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有扶贫助困捐献箱、服务台设有红十字捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动常言道不依规矩不成方圆在永辉融侨超市里,我经常亲身经历或亲眼目睹的是《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工尤其令我感动的是这里的领导对待员工是批评教育多,以罚代管少,这种以德服人的管理方式深入人心在这里工作,所(以)有的员工都有一种家的归属感永辉融侨超市的广大员工秉承了勤劳的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着我经常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果;我还看到经常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评原来,感动并不需要去寻找,感动就在每天发生,感动就在同仁的工作中产生
三、我张扬着我的个性入职永辉以来,我一直都是在防损部工作有一次下班后,我去办公室翻看以前的《同道》,其中一年第四期,由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞文章中写道你没有必要去仰视别人你就站在属于自己的位置上,不断地展示你内心世界的丰富内涵!可见,永辉集团领导一直都在鼓励广大员工坚定自己的信念,展示自己的才华、个性及风采在这股强大的精神力量地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议为此,我受到同事的尊重和领导的赞赏融侨店防损部一直坚持着集思广益群策群力的思想,默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序在这个引以为荣的团队里,我一边展示着接下来的其他工作中,我会同样的虚心向前辈们认真学习,不断的提升自己在完成收验货的学习后,我被调到了收银台,学习收银的相关事宜很巧,这次带我的姐姐是和我同村的,哈哈收银的工作和收验货一样,同样需要非常的细心在收银的过程中我总是害怕收错钱,所以把速度放的极慢,害顾客等的好着急为了不让顾客等太久,所以最后我就在顾客少的时候收通过两天的练习,我的速度基本上跟上来,可以当半个收银员了,那个开心啊现在想想收银主要注意的事项是
1.要认真
2.要有礼貌
3.面带微笑
4.要学会认假钞在收银过程中叫人比较抓狂的是系统有时反应太慢还有这几天系统还老是出错,不是存储卡不能用就是顾客积分卡加不了积分不但顾客着急,我也很着急啊这里建议公司要定期检修和维护系统,必要时给系统升级买单时出现故障让顾客等可不好,他们可是上帝哦这一周叫人颇有概况的还是发传单啊,由于店里搞活动要派海报,于是这任务就落我身上了发了两早上的传单,什么眼神都见到了,有鄙视的有怒视的,可是我还是依然微笑面对其实蛮佩服自己的,毕竟这是我长这么大第一次发传单不管以后的工作有多么困难,我都会坚持,既来之则安之在嘉大自家人工作的第三周,我没有被安排到具体的固定岗位,而是处于一种游离状态,哪里需要帮忙就往哪里顶,先后辗转于服务台、防损员、主称等多个职位主称那里的工作没多少技巧性,主要是记住商品的称码,这个我认为只要打多了,习惯成自然,打多了自然可以熟练快速的完成操作在主称那里发现自家人超市的称和广州那些超市的不太一样,竟然没有胶布在称子上,而是要用打出来的价格条码来黏住袋子,这样的操作速度自然比较慢,而且容易把价格条码的纸弄烂,不易于收银员扫描条码,这样自然也会降低收银员的速度对于防损员岗位和服务台是一个除了收银岗位以外接触客户最多的地方在这两个岗位需要比较多的和客户沟通的技巧在里面在这里,也暴露除了我在这方面的不足在面对客户对车辆不能停放在正门口的不理解和服务台接到的客户要求退换货时的不耐烦,我不能够很好的做好解释,说话不够圆滑等所以在接下来的时间里,我要进一步熟悉退换货的工作流程,做到快速的处理,尽量减少顾客的不耐烦,学会礼貌解释,圆滑沟通还有一点,在服务台和门口那个温度实在是太高了啊,那么大块地方就三架风扇在那,走进大门就好像进了蒸笼里在还有就是服务台那台电脑配置实在是太差了,是我见过最差配置的了,现在家用电脑内存都2G了,可是它还是200多在处理顾客退换货时那反应速度连我都等的不耐烦了,更何况是拿到有质量问题要求退换货的顾客,顾客的反应可想而知昨天经理和主管们都到总公司开了会,回来说到自家人服务质量的问题刚好在前两天我也刚在网上看到了超多的关于对自家人服务质量而发的帖子,这些其中的一部分在会上都有提到个人认为自家人超市服务质量不高直接原因在员工身上,而根本原因在公司管理上在嘉大店工作的这三周时间里,我感觉员工对公司的满意度和幸福度好像并不高,这样必然导致员工的工作热情不高和不积极个人认为最大的原因还是薪酬福利待遇问题和工作环境问题中国的薪酬实行多劳多得制度,反过来在很多员工心里就变成了“少得少劳”在这些时间里我也对超市行业的普通员工的薪酬做了简单的调查,发现自家人的薪酬福利待遇是同类行业了属于较低的地位就拿梅州现在三大超市做比较,乐万家和喜多多超市的员工基本工资大概在1500左右,而自家人超市加上社保补贴也就1300左右这里说到一个高温补贴,虽然这两家超市也没有发高温补贴,但是他们给员工发了凉茶,这也算是间接发了吧再说到工作坏境,主要体现在设备比较老旧举个嘉大店的例子,在嘉大店喝的是自来水,而且饮水机只能发开水,想喝冷的只能提前那么长时间倒好,然后等放凉了再喝实话说这样的待遇和我实习的时候实在是天壤之别啊还有一点我实在是不明白,为什么普通员工在上班的时候不能接电话,而经理、主管却可以还有就是我的员工卡的夹子坏了,然后自己换了个绳子挂了起来,结果被告知那是经理和主管才可以挂,像我这样的要用夹子我就搞不明白了,这样还有等级身份之分,不是提倡公平么上班不能接电话也太不人性化了吧,说不好听点,万一家人出了什么意外想打个电话都没人接,后果就综上所述,总结起来就四个字“以人为本”或者三个字“人性化”超市工作心得体会篇2我十分感激公司给我们新进员工的个人培训,我也很侥幸到场了此次培训,做为公司的第一批员工,我深感侥幸与自豪……那阐明公司对我们员工岗前培训的正视,反应了公司“正视人才,培养人才”的计谋目标;闭于刚介进效率止业的我,也十分顾惜此次机会经过半个月的培训,完整突破了我出培训之前觉得那是个很单调有趣的历程的那种念法,让本去对效率止业没有感爱好的我,渐渐对效率布谦浓薄的爱好,效率做为一个群众化消耗群体,我个觉得最主要的是,它是一个具有应战性、完好自我的的止业,而且与糊心松稀联系半个月的培训内容主如果军训、相闭的企业文明和公司的根柢运做状况引睹,特别是听了汪总的解说,让我们大家皆播种颇歉,课程内容活泼风趣,解说企业文明的同时,借掺杂了许多普遍性知识,皆与我们的工做战糊心相互闭注,使我们正在少工妇里了解到公司的根柢运做流程和司的企业文明,企业远况等等、让我们对公司有了更深化的熟悉与了解,从而能更快天适应本人的工做岗亭,更了解本人的职责,让我们对将去的工做布谦自疑心,充真阐扬本人的自动性,操做好公司的劣势资本最大年夜结果为公司缔制效益,公司的快速展开也是我们小我私人展开经过历程培训,我才真正天文解到甚么是效率?甚么是代价没有雅观?甚么是职业化?和许多为人办事的本则与办法,从而战之前的本人停止比较,熟悉到本人的没有敷,实时改进,对当前的工做展开和小我私人的展开皆是非常无益处的超市是个群众化效率止业,之前的我只觉得只要能把商品销卖出来,那末便好0K,经过培训强化了我们的效率熟悉,果为如古的超市开做没有再是商品价钱之间的开做,而是看您的效率立场,效率如古也是一门教问,其中也有许多本领与办法,如何效率好主顾呢?特别是汪总所讲到浅笑效率,我们一定要降真下去,我们公司员工要有团队细神,我们办事的一举一动皆是代表着公司的文明与形象而没有是小我私人正在职业立场圆里,让我们明黑我们没有是正在为公司工做,更没有是正在为老板工做,我们每小我私人皆是正在为本野生做超市工作心得体会篇3
一、持证上岗、消除隐患作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等通过,提高工作人员在工作中的服务质量和意识切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转
二、强化软件管理学期开学,食堂和工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上认识本学期,先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙,特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的安全和规范定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职采购员,并严格控制各种主料,从而从根本上杜绝了食品安全隐患学校非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),采购工作中严把“五关”即严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实确保进货质量,把一切不安全因素都堵在外加强培训I、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯同时,加强炊事人员的技术与技能的提高认真做好各项台帐和相关材料,做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无一失
三、规范操作,落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确在对员工的日常管理中,我们制度加情感,用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我指派工作的‘转变.
四、加大硬件投入我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应,为此,学校在今年暑期对餐厅的屋面进行了维修,改善了师生的就餐环境还腾出原体育室并安装了空调作为教师餐厅,改善了教师的就餐环境;由于柴源紧张今年十月份又投入
1.2万元添置了四口液化气锅灶和三个50kg液化气钢瓶,既减轻了食堂员工的劳动强度,又节省了食堂的燃料开支
五、实施定点采购制,杜绝安全隐患食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节学校进一步提高了。
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