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文本内容:
餐饮管理切羊肉人员标准切羊肉人员升迁领班的标准、达到先进员工标准(特批条件没达到标兵的业务先进员工且有培养潜能的员工,店经理可提出申请,经小区经理审核同意后方可报考)
1、获得后堂经理以上人员的推荐2切羊肉员工考核标准二级、计划准确,
1、菜品新鲜、卫生、无淤血;
2、快速、准确;
3、严格执行本岗位菜品的份量、质量要求;4一级、二级员工的要求
1、摆盘好、节约意识强
22、工作主动、积极、能准确判断质量好坏;
34、对设备设施能熟练操作、并维护;5先进、一级员工的标准;1;、有责任感、与人为善、团结同事
2、起到带头作用;
3、保持称号标准每两个月必须要带出一名徒弟,使之得到晋升,徒弟4为业务先进以下的任何员工,(两个月内输送到前堂并达到相应级别的也算);标兵、业务先进的标准
1、至少连续三个月获得先进并达到标兵标准者才可以转为标兵
2、保持称号标准每两个月必须要带出两名徒弟,使之得到晋升,徒弟为业务先进以下的任何员工,(两个月内输送到前堂并达到相应级别的也2算);每两个月必须要带出两名徒弟才有资格晋级劳模、标兵员工的标准;
1、至少连续四个月获得标兵并达到劳模标准者才可以转为劳模;
2、保持称号标准每两个月必须要带出三名徒弟,使之得到晋升,徒弟为业务先进以下的任何员工,(两个月内输送到前堂并达到相应级别的也3算)功勋、劳模的标准;
1、至少连续六个月获得劳模并达到功勋标准者才可以转为功勋;
2、保持称号标准每两个月必须要带出三名徒弟,使之得到晋升,徒弟为业务先进以下的任何员工,(两个月内输送到前堂并达到相应级别的也3算)说明工资评定由店经理上报小区经理,小区经理参照财务数据评定。
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