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年实现安全生产目标与工作指标的措施
20251.工作思路认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入贯彻执行党和国家的安全生产法律法规和标准规范,落实安全生产的主体责任,积极开展安全标准化,规范安全管理工作,加强安全教育,强化职工安全意识,规范职工安全行为,保证安全投入,努力打造本质安全型企业;确保公司安全工作持续稳定发展
2.安全生产目标落实安全生产标准化,严格控制各项安全生产指标,全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平,推进道路普通货物运输本质安全,降低一般道路交通事故频率,遏制重特大以上道路交通责任事故的发生
3.2025年安全生产工作指标1)责任事故率小于
2.4次/百万车公里(或
0.02次/车);2)责任事故死亡率小于
0.3人/百万车公里(或
0.02人/车);3)责任事故受伤率小于
1.6人/百万车公里(或
0.02人/车);4)车辆二级维护率100%;5)车辆年检率100%;6)隐患排查治理率100%;7)培训考核合格率100%;8)火灾事故率0次;9)卫星定位装置完好率295%;车辆在线监控率100%;10)安全标准化达标(持续有效运行)
4.实现安全生产目标和工作指标的措施
4.1完善安全管理机构,负责人公司主要负责人
4.
1.1建立安全生产组织架构,明确安全生产管理机构为安全科
4.
1.2确定安全生产专兼职管理人员
4.2明确安全生产责任,负责人公司主要负责人
4.
2.1建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,全面落实安全生产责任制
4.
2.2加大奖惩力度,每季度进行安全责任制考核
4.3建立安全生产制度体系,责任人分管安全生产负责人
4.
3.1建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产监督检查制度、安全生产工作会议制度、安全生产教育培训制度、从业人员管理制度、车辆技术管理制度、应急救援预案制度、安全事故报告统计与处理管理制度、安全生产费用管理制度、隐患排查治理制度、风险管理制度、消防安全管理制度、文件和档案管理制度、安全生产考核与奖惩制度等
4.4安全教育和培训,责任部门办公室、安全科、运营科
1.
1.
14.1组织并做好对新进厂职工和实习人员的“三级”安全教育工作,保证达到24学时对驾驶员的安全教育情况进行检查,预防和减少新进人员的不安全行为
1.
1.2做好变换工种及复工人员的安全教育,督促班组学习安全操作规程及相关安全知识,不断提高自身的安全素养
1.
1.3根据上级主管部门的安排,及时组织公司有关领导和管理人员参加安全管理资格取证培训
4.
4.4做好特种作业人员的取证培训和复审考核培训工作,做到特种作业人员100%持证上岗
4.
4.5建立从业人员一人一档,如实记录从业人员安全培训情况
4.5设备设施维护,责任部门车技科、运营科
4.
5.1建立车辆管理台账和临近报废车辆管理台账
4.
5.2建立年度审验计划、车辆二级维护计划并落实
4.
5.2建立设备设施安全操作规程并组织从业人员进行培训
4.
5.3组织驾驶员做好车辆日常三检工作
4.6应急训练与演练,责任部门安全科
4.
6.1建立安全生产事故应急预案,组织从业人员进行应急预案培训
4.
6.2建立应急物资及装备台账,每月进行检查维护
4.
6.3制定年度应急演练与训练计划,每年进行一次综合或专项应急预案演练,每半年组织一次现场处置方案演练,每半年组织一次应急队伍训练。
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