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年一建《机电工程管理与实务》考试施2025工现场管理知识巩固实战解析实战题库考试时间分钟总分分姓名
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.施工现场管理的核心是()A.安全管理B.质量管理C.进度管理D.成本管理
2.施工现场安全检查的内容不包括()A.安全防护设施B.施工现场环境C.施工人员健康状况D.施工设备运行状况
3.施工现场文明施工的主要内容包括()A.施工现场环境整洁B.施工人员文明行为C.施工设备完好D.施工现场垃圾处理
4.施工现场施工日志的记录内容不包括()A.施工项目名称B.施工日期
5.提高施工人员文明素质,加强教育培训
6.严格执行施工规范,确保工程质量
7.加强施工现场交通安全管理,保障人员安全
六、计算题施工单位应得的工期索赔天数计算如下原合同工期180天实际完成工程量合同约定工程量的105%每天工程量增加导致的工期延误
0.5天工期索赔天数二实际完成工程量-合同约定工程量/每天工程量增加导致的工期延误二105%-100%/
0.5=10%工期索赔天数=原合同工期X工期索赔比例二180天X10%二18天施工单位应得的工期索赔天数为18天C.施工内容D.施工人员姓名
5.施工现场施工图纸会审的目的不包括()A.明确施工要求B.确保施工质量C.提高施工效率D.避免施工安全事故
6.施工现场施工方案编制的原则不包括()A.安全可靠
8.合理经济C.简便易行D.技术先进
7.施工现场施工组织设计的主要内容不包括()A.施工方案
8.施工进度计划C.施工质量计划D.施工成本计划
8.施工现场施工进度计划的主要内容包括()A.施工项目名称
9.施工日期C.施工内容D.施工人员姓名10施工现场施工质量控制的目标不包括()A.确保施工质量B.提高施工效率C.降低施工成本D.避免施工安全事故
10.施工现场施工准备工作的主要内容不包括()A.施工图纸审查B.施工现场勘察C.施工材料准备D.施工人员培训
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.施工现场安全检查的内容包括()A.安全防护设施B.施工现场环境C.施工人员健康状况D.施工设备运行状况E.施工材料质量
2.施工现场文明施工的主要内容包括()A.施工现场环境整洁B.施工人员文明行为C.施工设备完好D.施工现场垃圾处理E.施工现场交通秩序
3.施工现场施工日志的记录内容应包括()A.施工项目名称B.施工日期C.施工内容D.施工人员姓名E.施工设备运行状况
4.施工现场施工图纸会审的目的包括()A.明确施工要求B.确保施工质量C.提高施工效率D.避免施工安全事故E.施工进度控制
5.施工现场施工方案编制的原则包括()A.安全可靠B.合理经济C.简便易行D.技术先进E.施工环境友好
6.施工现场施工组织设计的主要内容应包括()A.施工方案B.施工进度计划C.施工质量计划D.施工成本计划E.施工安全计划
7.施工现场施工进度计划的主要内容包括()A.施工项目名称B.施工日期C.施工内容D.施工人员姓名E.施工设备运行状况
8.施工现场施工质量控制的目标应包括()A.确保施工质量B.提高施工效率C.降低施工成本D.避免施工安全事故E.施工环境友好
9.施工现场施工准备工作的主要内容应包括()A.施工图纸审查B.施工现场勘察C.施工材料准备D.施工人员培训E.施工设备调试
10.施工现场施工管理的主要任务包括()A.施工现场安全管理B.施工现场质量管理C.施工现场进度管理D.施工现场成本管理E.施工现场环境保护
四、案例分析题每题20分,共20分某建筑工程项目,合同工期为12个月,施工期间因设计变更导致工程量增加20%,实际完成工程量超过合同约定工程量的10%施工过程中,因施工单位管理不善导致工程延误3个月,施工单位向建设单位提出索赔请根据以下情况,回答下列问题1分析施工单位提出索赔的原因5分2施工单位应如何计算索赔工期?5分3建设单位是否应同意施工单位的索赔请求?为什么?5分4针对此案例,提出预防和控制工程延误的措施5分
五、论述题每题20分,共20分论述施工现场文明施工的重要性及其主要措施
六、计算题每题20分,共20分某建筑工程项目,合同工期为6个月,施工期间因设计变更导致工程量增加10%o施工单位按照原合同工期完成施工任务,实际完成工程量超过合同约定工程量的5%请根据以下情况,计算施工单位应得的工期索赔天数1原合同工期为180天2实际完成工程量为合同约定工程量的105%3每天工程量增加导致的工期延误为
0.5天本次试卷答案如下
一、单项选择题
1.A解析施工现场管理的核心是安全管理,因为安全是施工的前提和保障
2.C解析施工现场安全检查的内容不包括施工人员健康状况,这是由医疗机构或健康检查机构负责的
3.A解析施工现场文明施工的主要内容之一是施工现场环境整洁,这是文明施工的基本要求
4.D解析施工现场施工日志的记录内容应包括施工人员姓名,这是为了明确责任和记录施工过程
5.E解析施工现场施工图纸会审的目的不包括施工进度控制,这是施工进度计划的内容
6.C解析施工现场施工方案编制的原则不包括简便易行,这是指方案应科学合理,而不是简单
7.D解析施工现场施工组织设计的主要内容不包括施工成本计划,成本计划是单独的一部分
8.A解析施工现场施工进度计划的主要内容应包括施工项目名称,这是为了明确进度计划的针对对象
9.B解析施工现场施工质量控制的目标不包括提高施工效率,质量控制主要是为了保证质量
10.D解析施工现场施工准备工作的主要内容不包括施工设备调试,调试应在施工准备阶段完成后进行
二、多项选择题
1.A,B,C,D解析施工现场安全检查的内容应包括安全防护设施、施工现场环境、施工人员健康状况和施工设备运行状况
2.A,B,C,D,E解析施工现场文明施工的主要内容应包括施工现场环境整洁、施工人员文明行为、施工设备完好、施工现场垃圾处理和施工现场交通秩序
3.A,B,C,D,E解析施工现场施工日志的记录内容应包括施工项目名称、施工日期、施工内容、施工人员姓名和施工设备运行状况
4.A,B,C,D解析施工现场施工图纸会审的目的应包括明确施工要求、确保施工质量、提高施工效率和避免施工安全事故
5.A,B,C,D,E解析施工现场施工方案编制的原则应包括安全可靠、合理经济、简便易行、技术先进和施工环境友好
6.A,B,C,D,E解析施工现场施工组织设计的主要内容应包括施工方案、施工进度计划、施工质量计划、施工成本计划和施工安全计划
7.A,B,C,D,E解析施工现场施工进度计划的主要内容应包括施工项目名称、施工日期、施工内容、施工人员姓名和施工设备运行状况
8.A,B,C,D解析施工现场施工质量控制的目标应包括确保施工质量、提高施工效率、降低施工成本和避免施工安全事故
9.A,B,C,D,E解析施工现场施工准备工作的主要内容应包括施工图纸审查、施工现场勘察、施工材料准备、施工人员培训和施工设备调试
10.A,B,C,D,E解析施工现场施工管理的主要任务应包括施工现场安全管理、施工现场质量管理、施工现场进度管理、施工现场成本管理和施工现场环境保护
四、案例分析题1施工单位提出索赔的原因设计变更导致工程量增加、施工单位管理不善导致工程延误2施工单位应如何计算索赔工期根据实际完成工程量与合同约定工程量的比例,以及每天工程量增加导致的工期延误,计算总工期延误天数3建设单位是否应同意施工单位的索赔请求?为什么?建设单位应同意施工单位的索赔请求,因为设计变更和施工单位管理不善是导致工期延误的原因,且施工单位按照合同约定完成了施工任务4针对此案例,提出预防和控制工程延误的措施加强设计变更管理,确保变更及时、合理;加强施工现场管理,提高施工效率;加强施工人员培训,提高施工技能;加强施工进度计划管理,确保进度控制
五、论述题施工现场文明施工的重要性及其主要措施重要性
1.提高施工质量,确保工程安全
2.提升企业形象,增强市场竞争力
3.改善施工环境,保护生态环境
4.促进施工人员文明行为,提高综合素质主要措施
1.制定文明施工管理制度,明确责任
2.加强施工现场环境管理,保持整洁。
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