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年一建《机电工程管理与实务》考试施工2025现场成本控制实务操作题库(含真题解析)考试时间分钟总分分姓名
一、施工现场成本控制基本概念题要求根据对施工现场成本控制基本概念的理解,回答以下问题
1.施工现场成本控制的基本任务是什么?A.优化资源配置,降低施工成本B.保障工程质量,确保施工安全C.提高施工效率,缩短施工周期D.以上都是
2.施工现场成本控制的目的是什么?A.提高施工企业的经济效益B.降低施工成本,增加企业利润C.提高施工质量,确保工程顺利进行D.以上都是
3.施工现场成本控制的范围包括哪些?A.施工材料成本控制B.人工成本控制C.施工机械成本控制D.以上都是
4.施工现场成本控制的原则有哪些?A.目标成本控制原则
3.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于事后控制A.材料采购价格谈判B.施工进度跟踪C.施工现场巡查D.施工成本核算
4.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于全员控制?A.施工项目经理负责制B.施工班组成本核算C.施工人员技能培训D.施工现场安全检查
5.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于全过程控制?A.施工准备阶段成本控制B.施工过程成本控制C.施工验收阶段成本控制D.以上都是
6.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于动态控制?A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.以上都是
六、施工现场成本控制效果评价题要求根据施工现场成本控制效果评价的知识,回答以下问题
1.施工现场成本控制效果评价的主要指标有哪些?A.成本节约率B.成本控制周期C.成本控制质量D.以上都是
2.施工现场成本控制效果评价的方法有哪些?A.成本比较法B.成本效益分析法C.成本趋势分析法D.以上都是
3.施工现场成本控制效果评价中,以下哪种评价方法适用于短期成本控制A.成本比较法B.成本效益分析法C.成本趋势分析法D.成本预测法
4.施工现场成本控制效果评价中,以下哪种评价方法适用于长期成本控制A.成本比较法B.成本效益分析法C.成本趋势分析法D.成本预测法
5.施工现场成本控制效果评价中,以下哪种评价方法适用于综合成本控制?A.成本比较法B.成本效益分析法C.成本趋势分析法D.成本预测法
6.施工现场成本控制效果评价中,以下哪种评价方法适用于专项成本控制?A.成本比较法B.成本效益分析法C.成本趋势分析法D.成本预测法本次试卷答案如下
一、施工现场成本控制基本概念题
1.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的基本任务包括优化资源配置、保障工程质量、提高施工效率等,因此选项D是正确答案
2.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的目的在于提高施工企业的经济效益、降低施工成本、增加企业利润、提高施工质量等,因此选项D是正确答案
3.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的范围包括施工材料、人工、施工机械等成本控制,因此选项D是正确答案
4.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的原则包括目标成本控制、全过程成本控制、分级分口控制等,因此选项D是正确答案
5.A.高效、精简、统
一、协调解析思路施工现场成本控制的组织机构设置原则要求高效、精简、统
一、协调,因此选项A是正确答案解析思路施工现场成本控制的程序包括制定成本控制计划、组织实施成本控制、成本控制效果评估等,因此选项D是正确答案
7.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的方法包括价值工程法、成本效益分析法、成本核算法等,因此选项D是正确答案
8.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的意义在于提高施工企业的经济效益、降低施工成本、增加企业利润、提高施工质量等,因此选项D是正确答案
9.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的特点包括全程性、综合性、动态性等,因此选项D是正确答案
10.D.以上都是解析思路施工现场成本控制的难点包括成本信息的不确定性、成本控制的复杂性、成本控制的人为因素等,因此选项D是正确答案
二、施工现场成本控制实务操作题
1.C.材料损耗控制解析思路材料损耗控制属于材料成本控制的内容,而材料采购成本控制、材料保管成本控制、材料使用成本控制都属于材料成本控制的内容,因此选项C是正确答案
2.A.人员配置解析思路人工成本控制主要包括人员配置、工资待遇、人员培训、人员调动等方面,因此选项A是正确答案
3.B.机械设备保养解析思路机械设备成本控制的关键环节包括机械设备采购、机械设备保养、机械设备维修、机械设备折旧等,因此选项B是正确答案解析思路价值工程法可以应用于设计方案、施工过程、施工材料的价值分析,因此选项D是正确答案
5.D.以上都是解析思路成本效益分析法可以分析施工方案的效益、施工成本的控制效果、施工过程中的成本变化,因此选项D是正确答案
6.D.以上都是解析思路成本核算法包括建立成本核算制度、制定成本核算标准、进行成本核算,因此选项D是正确答案
7.D.以上都是解析思路成本控制效果评估包括对成本控制效果进行定量分析、定性分析、综合评估,因此选项D是正确答案
8.D.以上都是解析思路提高成本控制人员的素质包括加强成本控制人员的培训、建立成本控制人员激励机制、提高成本控制人员的待遇,因此选项D是正确答案
9.D.以上都是解析思路加强成本信息管理包括建立成本信息管理制度、加强成本信息收集、加强成本信息传递,因此选项D是正确答案
10.D.以上都是解析思路应对成本控制过程中的风险包括建立风险预警机制、制定风险应对措施、加强风险控制,因此选项D是正确答案
三、施工现场成本控制案例分析题
1.D.以上都是解析思路设计变更和施工方案调整是导致实际总造价超过合同总造价的原因,因此选项D是正确答案解析思路工期延误、设计变更、施工方案调整是导致成本超支的主要原因,因此选项D是正确答案
3.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应采取优化施工方案、加强成本核算、严格控制材料采购等措施进行成本控制,因此选项D是正确答案
4.A.缩短工期解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过缩短工期来调整施工进度计划,因此选项A是正确答案
5.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过建立成本管理制度、加强成本核算、严格控制材料采购等措施加强成本管理,因此选项D是正确答案
6.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过加强成本信息管理、提高成本控制人员的素质、建立风险预警机制等措施提高成本控制效果,因此选项D是正确答案
7.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过提供详细的原因分析、提出合理的调整方案、加强沟通协调等措施与业主沟通,争取工期和造价调整,因此选项D是正确答案
8.D,以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过分析原因、找出问题、制定改进措施、加强成本控制等措施总结经验教训,防止类似情况再次发生,因此选项D是正确答案
9.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过严格审查合同条款、加强合同履行过程中的监督、及时处理合同纠纷等措施加强合同管理,防止合同风险,因此选项D是正确答案
10.D.以上都是解析思路针对成本超支情况,施工企业应通过加强施工过程控制、严格执行施工规范、提高施工人员素质等措施提高施工质量,降低返工率,因此选项D是正确答案
四、施工现场成本控制风险识别与防范题
1.A.材料价格波动解析思路市场风险通常指市场价格波动、供求关系变化等风险,材料价格波动属于市场风险,因此选项A是正确答案
2.B.人员配置不足解析思路组织风险通常指组织结构、人员配置、管理机制等方面的风险,人员配置不足属于组织风险,因此选项B是正确答案
3.A.施工方案不合理解析思路技术风险通常指施工技术、施工工艺、施工设备等方面的风险,施工方案不合理属于技术风险,因此选项A是正确答案
4.A.合同纠纷解析思路法律风险通常指合同纠纷、法律法规变化等风险,合同纠纷属于法律风险,因此选项A是正确答案
5.A.施工成本超支解析思路经济风险通常指施工成本、经济效益等方面的风险,施工成本超支属于经济风险,因此选项A是正确答案
6.A.成本控制措施不当解析思路管理风险通常指管理机制、管理制度、管理方法等方面的风险,成本控制措施不当属于管理风险,因此选项A是正确答案
五、施工现场成本控制措施与实施题解析思路事前控制是指在施工前对成本进行预测、规划和控制,材料采购价格谈判属于事前控制,因此选项A是正确答案
2.B.施工进度跟踪解析思路事中控制是指在施工过程中对成本进行跟踪、分析和调整,施工进度跟踪属于事中控制,因此选项B是正确答案
3.D.施工成本核算解析思路事后控制是指在施工结束后对成本进行总结、分析和评价,施工成本核算属于事后控制,因此选项D是正确答案
4.B.施工班组成本核算解析思路全员控制是指将成本控制责任落实到每个员工,施工班组成本核算属于全员控制,因此选项B是正确答案
5.D.以上都是解析思路全过程控制是指对施工准备阶段、施工过程、施工验收阶段等全过程进行成本控制,因此选项D是正确答案
6.D.以上都是解析思路动态控制是指根据实际情况对成本进行实时调整和控制,成本预测、成本核算、成本分析都属于动态控制,因此选项D是正确答案
六、施工现场成本控制效果评价题
1.D.以上都是解析思路成本控制效果评价的主要指标包括成本节约率、成本控制周期、成本控制质量等,因此选项D是正确答案
2.D.以上都是解析思路成本控制效果评价的方法包括成本比较法、成本效益分析法、成本趋势分析法等,因此选项D是正确答案解析思路成本比较法适用于短期成本控制,通过对成本进行比较和分析,找出成本控制的不足之处,因此选项A是正确答案
4.C.成本趋势分析法解析思路成本趋势分析法适用于长期成本控制,通过对成本趋势进行分析,预测未来的成本变化,因此选项C是正确答案
5.A.成本比较法解析思路成本比较法适用于综合成本控制,通过对不同方案、不同项目的成本进行比较,选择最优方案,因此选项A是正确答案
6.B.成本效益分析法解析思路成本效益分析法适用于专项成本控制,通过对特定项目的成本效益进行分析,评估成本控制的效果,因此选项B是正确答案B.全过程成本控制原则C.分级分口控制原则D.以上都是
5.施工现场成本控制的组织机构设置原则是什么A.高效、精简、统
一、协调B.高效、专业、规范、创新C.高效、专业、规范、务实D.高效、精简、规范、务实
6.施工现场成本控制的程序包括哪些环节?A.制定成本控制计划B.组织实施成本控制C.成本控制效果评估D.以上都是
7.施工现场成本控制的方法有哪些?A.价值工程法
8.成本效益分析法C.成本核算法D.以上都是
8.施工现场成本控制的意义是什么?A.提高施工企业的经济效益
8.降低施工成本,增加企业利润C.提高施工质量,确保工程顺利进行D.以上都是
9.施工现场成本控制的特点是什么?A.全程性B.综合性C.动态性D.以上都是
10.施工现场成本控制的难点有哪些?A,成本信息的不确定性B.成本控制的复杂性C.成本控制的人为因素D.以上都是
二、施工现场成本控制实务操作题要求根据对施工现场成本控制实务操作的理解,回答以下问题
1.在施工现场,以下哪项不属于材料成本控制的内容?A.材料采购成本控制B.材料保管成本控制C.材料损耗控制D.材料使用成本控制
2.施工现场人工成本控制主要包括哪些方面?A.人员配置B.工资待遇C.人员培训D.人员调动
3.施工现场机械成本控制的关键环节是什么?A.机械设备采购B.机械设备保养C.机械设备维修D.机械设备折旧
4.施工现场成本控制中,如何运用价值工程法进行成本控制?A.对设计方案进行价值分析B,对施工过程进行价值分析C.对施工材料进行价值分析D.以上都是
5.施工现场成本控制中,如何运用成本效益分析法进行成本控制A.分析施工方案的效益B.分析施工成本的控制效果C.分析施工过程中的成本变化D,以上都是
6.施工现场成本控制中,如何运用成本核算法进行成本控制?A.建立成本核算制度B.制定成本核算标准C.进行成本核算D.以上都是
7.施工现场成本控制中,如何进行成本控制效果评估?A.对成本控制效果进行定量分析
8.对成本控制效果进行定性分析C.对成本控制效果进行综合评估D.以上都是
8.施工现场成本控制中,如何提高成本控制人员的素质?A,加强成本控制人员的培训
8.建立成本控制人员激励机制C.提高成本控制人员的待遇D.以上都是
9.施工现场成本控制中,如何加强成本信息管理?A.建立成本信息管理制度B.加强成本信息收集C,加强成本信息传递D.以上都是
10.施工现场成本控制中,如何应对成本控制过程中的风险?A.建立风险预警机制B,制定风险应对措施C.加强风险控制D.以上都是
三、施工现场成本控制案例分析题要求根据以下案例,回答相关问题【案例】某施工企业在施工现场进行了一项工程,合同约定工期为6个月,合同总造价为1000万元在施工过程中,由于设计变更和施工方案调整等原因,工期延长至8个月,实际总造价为1200万元请根据以下情况,回答相关问题
1.该工程实际总造价超过合同总造价的原因有哪些?A.设计变更B.施工方案调整C.施工过程中出现质量问题D.以上都是
2.该工程成本超支的主要原因是什么?A.工期延误B.设计变更C.施工方案调整D.以上都是
3.针对该工程成本超支情况,施工企业应采取哪些措施进行成本控制A.优化施工方案B.加强成本核算C.严格控制材料采购D.以上都是
4.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何调整施工进度计划?A.缩短工期B.延长工期C.优化施工组织D.以上都是
5.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何加强成本管理?A.建立成本管理制度B.加强成本核算C.严格控制材料采购D.以上都是
6.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何提高成本控制效果?A.加强成本信息管理B.提高成本控制人员的素质C.建立风险预警机制D.以上都是
7.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何与业主沟通,争取工期和造价调整?A,提供详细的原因分析
8.提出合理的调整方案C.加强沟通协调D.以上都是
8.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何总结经验教训,防止类似情况再次发生?A.分析原因,找出问题B.制定改进措施C.加强成本控制D.以上都是
9.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何加强合同管理,防止合同风险A.严格审查合同条款B.加强合同履行过程中的监督C.及时处理合同纠纷D.以上都是
10.针对该工程成本超支情况,施工企业应如何提高施工质量,降低返工率?A.加强施工过程控制B.严格执行施工规范C.提高施工人员素质D.以上都是
四、施工现场成本控制风险识别与防范题要求根据施工现场成本控制的风险识别与防范知识,回答以下问题
1.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于市场风险?A.材料价格波动B.人工成本上涨C.施工机械故障D.设计变更
2.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于组织风险?A.施工进度延误B.人员配置不足C.施工现场安全事故D.施工材料供应不及时
3.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于技术风险?A.施工方案不合理B.施工工艺不当C.施工设备故障D.施工现场环境污染
4.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于法律风险?A.合同纠纷B.专利侵权C.施工现场安全事故D.施工质量争议
5.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于经济风险?A.施工成本超支B.施工进度延误C.人员成本增加D.施工设备折旧
6.施工现场成本控制中,以下哪种风险属于管理风险?A.成本控制措施不当B.施工现场管理混乱C.施工人员素质不高D.施工设备维护不及时
五、施工现场成本控制措施与实施题要求根据施工现场成本控制措施与实施的知识,回答以下问题
1.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于事前控制?A.材料采购价格谈判B.施工进度跟踪C.施工现场巡查D.施工成本核算
2.施工现场成本控制措施中,以下哪种措施属于事中控制?A.材料采购价格谈判B.施工进度跟踪C.施工现场巡查D.施工成本核算。
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