2025年ACCA国际注册会计师考试真题卷：管理会计在企业中的应用试题

年国际注册会计师考试真题卷管理会计在企业中的应用试题2025ACCA考试时间分钟总分分姓名

一、判断题要求判断以下各小题是否正确，正确的打“，错误的打“X”

1.管理会计在企业的应用主要是为了提供财务信息，支持管理决策

2.预算编制是管理会计的核心内容，它可以帮助企业预测未来的经营成果

3.成本控制是管理会计的主要职能之一，通过控制成本，可以提高企业的盈利能力

4.财务会计与管理会计的目的是一致的，都是为企业提供财务信息

5.内部报表是管理会计中的一种特殊报表，它主要面向外部利益相关者

6.标准成本法可以用于控制成本，但无法反映实际成本

7.成本效益分析可以帮助企业在多个方案中选择最优方案

8.现金流量表是管理会计中的重要报表，它反映了企业的现金流入和流出情况

9.作业成本法是一种成本计算方法，它将成本分配到不同的作业上

10.企业内部审计是管理会计的一种形式，它主要负责对企业内部财务和运营活动进行监督

二、选择题要求从每个小题的四个选项中选择一个最符合题意的答案

1.以下哪项不是管理会计的基本职能？A.成本控制B.预算编制C.财务报告D.内部审计

2.成本控制的核心是？A.成本效益分析B.成本分配C.成本降低D.成本核算

3.预算编制的主要目的是？A.提供财务信息B.支持管理决策C.反映企业财务状况D.反映企业盈利能力

4.以下哪项不是预算编制的类型A.收入预算B.成本预算C.利润预算D.费用预算

5.成本控制的关键是？A.成本核算B.成本分配C.成本降低D.成本效益分析

6.以下哪项不是成本控制的方法A.标准成本法B.实际成本法C.作业成本法D.目标成本法

7.成本效益分析的作用是？A.选择最优方案B.控制成本C.反映成本水平D.提高企业盈利能力

8.以下哪项不是内部审计的职能？A.监督企业内部财务活动

8.评估企业内部控制C.提供财务信息D.检查企业财务报表

9.以下哪项不是管理会计报表？A.财务报表B.内部报表C.现金流量表D.资产负债表

10.以下哪项不是管理会计的职能A.成本控制B.预算编制C.内部审计D.人力资源规划

四、计算题要求根据下列数据，完成以下计算某企业本月生产A产品1000件，B产品800件，C产品600件A产品单位成本为50元，B产品单位成本为40元，C产品单位成本为30元本月实际发生的制造费用为50000元，根据生产数量比例分配1计算每种产品的分配制造费用；2计算本月A产品、B产品、C产品的总成本

五、简答题要求简述作业成本法的基本原理及其在企业中的应用

六、论述题要求论述预算在企业经营管理中的重要作用，并举例说明预算在企业不同管理层次中的作用本次试卷答案如下

一、判断题

1.X管理会计在企业的应用主要是为了提供管理信息，支持管理决策

2.V预算编制是管理会计的核心内容，它可以帮助企业预测未来的经营成果

3.V成本控制是管理会计的主要职能之一，通过控制成本，可以提高企业的盈利能力

4.X财务会计与管理会计的目的是不完全一致的，财务会计主要面向外部利益相关者，而管理会计主要服务于内部管理

5.X内部报表是管理会计中的一种特殊报表，它主要面向内部利益相关者

6.X标准成本法可以用于控制成本，并且可以反映实际成本

7.V成本效益分析可以帮助企业在多个方案中选择最优方案

8.X现金流量表是财务会计中的重要报表，而不是管理会计

9.V作业成本法是一种成本计算方法，它将成本分配到不同的作业上

10.X企业内部审计是独立于管理会计的一种审计形式，它主要负责对企业内部财务和运营活动进行监督

二、选择题

1.C解析财务会计的主要目的是为了对外提供财务信息，而管理会计的主要目的是为内部管理提供信息

2.C解析成本控制的核心是通过管理措施降低成本，提高效率

3.B解析预算编制的主要目的是为了规划和控制企业的经营活动，支持管理决策

4.D解析预算编制包括收入预算、成本预算、利润预算和费用预算等

5.C解析成本控制的关键在于通过管理手段降低成本，提高企业的盈利能力

6.B解析成本分配是将成本合理地分配到不同的成本对象上

7.A解析成本效益分析的核心是比较不同方案的收益和成本，以选择最优方案

8.C解析内部审计的职能是评估和监督企业的内部控制和风险管理

9.B解析内部报表是管理会计中的一种报表，用于内部管理决策

10.D解析人力资源规划属于人力资源管理的范畴，而不是管理会计的职能

四、计算题1计算每种产品的分配制造费用A产品分配制造费用=50000元X1000件/1000件+800件+600件=20000元B产品分配制造费用=50000元X800件/1000件+800件+600件二16000元C产品分配制造费用=50000元X600件/1000件+800件+600件=12000元2计算本月A产品、B产品、C产品的总成本A产品总成本=50元/件X1000件+20000元=50000元B产品总成本二40元/件X800件+16000元=43200元C产品总成本=30元/件X600件+12000元=30000元

五、简答题解析作业成本法的基本原理是将成本与作业相联系，通过对作业的分析和成本分配，确定每个作业的成本，从而为决策提供依据其应用包括

1.成本核算通过对作业成本的分析，确定产品的实际成本

2.成本控制通过优化作业流程，降低作业成本

3.决策支持为管理层提供基于成本信息的决策支持

六、论述题解析预算在企业经营管理中的重要作用包括

1.规划与控制预算可以帮助企业制定长期和短期的目标，并通过对实际经营活动的控制，确保目标的实现

2.资源配置预算可以帮助企业合理分配资源，提高资源利用效率

3.风险管理预算可以帮助企业识别和评估潜在风险，并采取相应措施降低风险

4.激励机制预算可以设定业绩目标，通过奖励和惩罚机制激励员工在不同管理层次中的作用

1.高层管理预算为高层管理提供战略决策支持，帮助企业制定长期发展计划

2.中层管理预算为中层管理提供运营决策支持，帮助企业实现年度目标

3.基层管理预算为基层管理提供日常决策支持，帮助企业完成具体任务。