2025年PMP项目管理专业人士资格风险管理试题试卷

2025年PMP项目管理专业人士资格风险管理试题试卷考试时间分钟总分分姓名

一、单项选择题要求从下列各题的四个备选项中，选出一个最符合题意的答案

1.在项目管理中，风险识别的过程是A.确定项目的风险因素B.识别项目风险的概率和影响C.确定项目风险应对策略D.实施风险应对计划

2.下列哪项不是项目风险管理的工具与技术？A.风险登记册B.概率影响矩阵C.沟通计划D.网络图

3.项目风险的概率和影响分析通常使用哪种工具？A.SWOT分析B.风险登记册C.概率影响矩阵D.脚本编写

4.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于以下哪个因素？A.风险的概率B.风险的影响C.风险的概率和影响D.风险应对计划的复杂性

5.下列哪项不属于风险应对计划的内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控

6.在项目风险管理中，风险监控的目的是A.确定项目风险的因素B.识别项目风险的概率和影响C.实施风险应对计划D.监控风险应对计划的执行情况

7.项目风险管理计划应该包括以下哪些内容？A.风险识别、风险评估、风险应对策略

8.风险识别、风险应对策略、风险监控C.风险评估、风险应对策略、风险监控D.风险识别、风险评估、风险监控、风险应对计划

9.下列哪项不是风险识别的方法？A.专家判断10风险登记册C.头脑风暴D.风险概率分析11在项目风险管理中，风险的概率和影响分析通常使用哪种工具？A.SWOT分析B.风险登记册C.概率影响矩阵D.脚本编写

12.下列哪项不是项目风险管理的输出？A.风险登记册B.风险应对计划C.沟通计划D.项目管理计划

二、多项选择题要求从下列各题的四个备选项中，选出两个或两个以上最符合题意的答案

1.项目风险管理的工具与技术包括A.风险登记册B.概率影响矩阵C.网络图D.专家判断

2.项目风险管理计划的内容包括A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控

3.风险应对策略的选择应该考虑以下哪些因素A.风险的概率B.风险的影响C.风险应对计划的复杂性D.项目团队的偏好

4.下列哪些是项目风险识别的方法？A.专家判断B.头脑风暴C.风险登记册D.SWOT分析

5.项目风险的概率和影响分析通常使用以下哪些工具A.概率影响矩阵B.SWOT分析C.风险登记册D.脚本编写

6.项目风险管理计划的输出包括A.风险登记册B.风险应对计划C.沟通计划D.项目管理计划

7.在项目风险管理中，风险监控的目的是A.确定项目风险的因素

8.识别项目风险的概率和影响c.实施风险应对“戈hD.监控风险应对计划的执行情况

8.下列哪些属于项目风险管理的输出？A.风险登记册B.风险应对计划C.沟通计划D.项目管理计划

9.下列哪些是项目风险管理计划的内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控

10.下列哪些不是项目风险管理的工具与技术？A.风险登记册B.概率影响矩阵C.网络图D.项目管理计划

四、案例分析题要求阅读以下案例，根据所学知识回答问题案例某软件开发项目，项目团队在项目执行过程中发现，由于技术问题，导致项目进度延迟项目经理立即组织团队进行风险评估，并制定了一系列风险应对措施以下是对该案例的分析

1.根据案例，列举出项目团队在风险评估过程中可能识别出的风险因素

2.分析项目团队在制定风险应对措施时，可能考虑到的风险应对策略

3.针对案例中的风险，说明风险监控在项目风险管理中的重要性

五、简答题要求根据所学知识，简要回答以下问题

1.简述项目风险管理的流程

2.风险识别的方法有哪些？

3.风险应对策略的选择应考虑哪些因素？

六、论述题要求结合所学知识，论述风险监控在项目风险管理中的重要性本次试卷答案如下

一、单项选择题

1.答案A解析风险识别的过程是确定项目的风险因素，包括潜在的风险和不确定性

2.答案C解析风险应对策略是指针对已识别的风险采取的行动计划，而沟通计划、网络图和脚本编写不属于风险应对策略

3.答案C解析概率影响矩阵是一种风险分析工具，用于评估风险的概率和影响

4.答案C解析风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响，综合考虑这两个因素

5.答案A解析风险登记册是记录项目风险的工具，不属于风险应对计划的内容

6.答案D解析风险监控的目的是监控风险应对计划的执行情况，确保风险得到有效管理

7.答案D解析项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险监控

8.答案D解析风险识别的方法包括专家判断、头脑风暴、风险登记册等，而SWOT分析是一种战略规划工具

9.答案C解析概率影响矩阵是用于风险概率和影响分析的工具，而SWOT分析、风险登记册和脚本编写不是

10.答案D解析项目风险管理计划是项目风险管理过程的输出，而风险登记册、风险应对计划和沟通计划是风险管理计划的一部分

二、多项选择题

1.答案A,B,D解析风险登记册、概率影响矩阵和专家判断都是项目风险管理的工具与技术

2.答案A,B,C,D解析项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险监控

3.答案A,B,C,D解析风险应对策略的选择应考虑风险的概率、影响、应对计划的复杂性和项目团队的偏好

4.答案A,B,C,D解析专家判断、头脑风暴、风险登记册和SWOT分析都是风险识别的方法

5.答案A,C解析概率影响矩阵和SWOT分析是用于风险概率和影响分析的工具

6.答案:A,B,C,D解析项目风险管理计划的输出包括风险登记册、风险应对计划、沟通计划和项目管理计划

7.答案A,B,C,D解析风险监控的目的是确定项目风险的因素、识别项目风险的概率和影响、实施风险应对计划和监控风险应对计划的执行情况

8.答案A,B,C,D解析风险登记册、风险应对计划、沟通计划和项目管理计划都是项目风险管理的输出

9.答案A,B,C,D解析项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险监控

10.答案C,D解析网络图和项目管理计划不是项目风险管理的工具与技术

四、案例分析题

1.答案技术风险、进度风险、成本风险、质量风险、资源风险等解析根据案例描述，技术问题可能导致项目进度延迟，因此可能涉及技术风险、进度风险、成本风险、质量风险和资源风险等因素

2.答案风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等解析针对案例中的风险，项目团队可能采取风险规避（如更换技术方案）、风险减轻（如增加资源投入）、风险转移（如与供应商协商）或风险接受（如调整项目目标）等策略

3.答案风险监控可以确保风险应对计划的有效实施，及时识别新的风险，调整风险管理策略，以及评估风险应对措施的效果解析风险监控是项目风险管理过程中的关键环节，它有助于确保风险应对计划的有效实施，及时发现新的风险，调整风险管理策略，并评估风险应对措施的效果。