2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷七十四

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷七十四考试时间分钟总分分姓名

一、单选题要求从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案i.下列哪项不是项目管理的五大过程组？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.持续改进过程组

2.项目管理计划的主要目的是什么？A.指导项目团队如何工作B.指导项目干系人如何参与项目C.指导项目如何执行D.以上都是

3.下列哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

4.下列哪项不是项目沟通管理中的工具与技术？A.沟通模型

3.A,B,C,D,E,F,G,H解析沟通模型、沟通渠道、沟通计划、沟通审计、沟通技术、沟通风格、沟通反馈和沟通障碍都是项目沟通管理中的工具与技术

4.A,B,C,D,E,F,G,H解析质量规划、质量保证、质量控制、质量审计、质量分析、质量改进、质量监控和质量评估都是项目质量管理中的工具与技术

5.A,B,C,D,E,F,G,H解析资源计划、资源分配、资源估算、资源采购、资源监控、资源评估、资源管理和资源优化都是项目资源管理中的工具与技术

6.A,B,C,D,E,F,G,H解析估算活动持续时间、估算活动资源、估算项目持续时间、估算项目资源、项目进度网络图、项目进度计划、项目进度控制和项目进度审计都是项目时间管理中的工具与技术

7.A,B,C,D,E,F,G,H解析采购计划、采购谈判、采购合同管理、采购审计、采购评估、采购监控、采购优化和采购风险都是项目采购管理中的工具与技术

8.A,B,C,D,E,F,G,H解析项目章程、项目范围说明书、项目管理计划、项目管理办公室、项目整合规划、项目整合监控、项目整合评估和项目整合优化都是项目整合管理中的工具与技术

9.A,B,C,D,E,F,G,H解析干系人分析、干系人参与、干系人满意度调查、干系人变更管理、干系人沟通、干系人协调、干系人培训和干系人激励都是项目干系人管理中的工具与技术

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J解析项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理都是项目管理的知识领域B.沟通渠道C.沟通计划D.沟通审计

5.下列哪项不是项目质量管理中的工具与技术A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审计

6.下列哪项不是项目资源管理中的工具与技术A.资源计划B.资源分配C.资源估算D.资源采购

7.下列哪项不是项目时间管理中的工具与技术A.估算活动持续时间B.估算活动资源C.估算项目持续时间D.估算项目资源

8.下列哪项不是项目采购管理中的工具与技术A.采购计划B.采购谈判C.采购合同管理D.采购审计

9.下列哪项不是项目整合管理中的工具与技术？A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.项目管理办公室

10.下列哪项不是项目干系人管理中的工具与技术？A.干系人分析B.干系人参与C.干系人满意度调查D.干系人变更管理

二、多选题要求从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上最符合题意的答案

1.项目管理计划的主要内容包括哪些？A.项目目标B.项目范围C.项目进度D.项目成本E.项目质量F.项目风险G.项目资源H.项目沟通

1.项目采购J.项目干系人

2.下列哪些是项目风险管理中的风险应对策略A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险缓解F.风险监控G.风险评估H.风险识别

3.下列哪些是项目沟通管理中的工具与技术？A.沟通模型B.沟通渠道C.沟通计划D.沟通审计E.沟通技术F.沟通风格G.沟通反馈H.沟通障碍

4.下列哪些是项目质量管理中的工具与技术？A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审“E.质量分析F.质量改进G.质量监控H.质量评估

5.下列哪些是项目资源管理中的工具与技术A.资源计划B.资源分配C.资源估算D.资源采购E.资源监控F.资源评估G.资源管理H.资源优化

6.下列哪些是项目时间管理中的工具与技术A.估算活动持续时间B.估算活动资源C.估算项目持续时间D.估算项目资源E.项目进度网络图F.项目进度计划G.项目进度控制H.项目进度审计

7.下列哪些是项目采购管理中的工具与技术A.采购计划B.采购谈判C.采购合同管理D.采购审计E.采购评估F.采购监控G.采购优化H.采购风险

8.下列哪些是项目整合管理中的工具与技术？A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.项目管理办公室E.项目整合规划F.项目整合监控G.项目整合评估H.项目整合优化

9.下列哪些是项目干系人管理中的工具与技术A.干系人分析B.干系人参与C.干系人满意度调查D.干系人变更管理E.干系人沟通F.干系人协调G.干系人培训H.干系人激励

10.下列哪些是项目管理的知识领域？A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目进度管理D.项目成本管理E.项目质量管理F.项目资源管理G.项目沟通管理H.项目风险管理I.项目采购管理J.项目干系人管理

四、判断题要求判断下列各题的正误，正确的在括号内打，错误的打“X”

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档（）

2.风险管理计划是风险管理过程组中的一项工具与技术（）

3.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程组中的一项输出（）

4.项目质量管理计划是项目质量管理过程组中的一项工具与技术（）

5.项目资源管理计划是项目资源管理过程组中的一项输出（）

6.项目时间管理计划是项目时间管理过程组中的一项工具与技术（）

7.项目采购管理计划是项目采购管理过程组中的•项输出（）

8.项目整合管理计划是项目整合管理过程组中的一项工具与技术（）

9.项目干系人管理计划是项目干系人管理过程组中的一项输出（）

10.项目范围说明书是项目范围管理过程组中的一项输出（）

五、简答题要求简要回答下列问题

1.简述项目风险管理过程组的五个阶段

2.简述项目沟通管理的三个主要活动

3.简述项目质量管理中的三个主要过程

4.简述项目资源管理中的三个主要过程

5.简述项目时间管理中的三个主要过程

六、论述题要求结合实际项目，论述项目整合管理在项目管理中的重要性本次试卷答案如下

一、单选题

1.D解析持续改进过程组并不是项目管理五大过程组之一，其他四个过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组和监控过程组

2.D解析项目管理计划是指导项目团队如何工作、指导项目干系人如何参与项目以及指导项目如何执行的综合文档

3.D解析风险接受是项目风险管理中的一种风险应对策略，而风险规避、风险转移和风险减轻都是其他的风险应对策略

4.D解析沟通审计是项目沟通管理中的工具与技术之一，用于评估项目沟通的有效性和效率

5.D解析质量审计是项目质量管理中的工具与技术之一，用于评估项目质量管理的有效性

6.D解析资源采购是项目资源管理中的工具与技术之一，涉及资源的获取和采购

7.D解析估算项目资源是项目时间管理中的工具与技术之一，涉及对项目所需资源的估计

8.D解析采购审计是项目采购管理中的工具与技术之一，用于评估采购过程的有效性和效率

9.D解析项目管理办公室是项目整合管理中的工具与技术之一，用于提供项目管理支持

10.D解析干系人变更管理是项目干系人管理中的工具与技术之一，涉及对干系人变更的识别和管理

二、多选题

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J解析项目管理计划应包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险、项目资源、项目沟通、项目采购和项目干系人

2.A,B,C,D,E解析风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受是项目风险管理中的四种常见风险应对策略。