人力资源大学生实习报告合集15篇

人力资源大学生实习报告合集15篇人力资源大学生实习报告1脱离学校，步入社会咱们现已不再是日子在象牙塔里的人了当今，到了咱们依托自己而尽力的时分了

一、实习意图

1、结业生实习是为了完结学校规则的教育使命

2、训练自己着手才干，了解企业中人力资源处理的运作体系和处理流程，将所学的理论常识运用于实践傍边，加深了解并稳固所学专业常识

3、了解企业需求，加深对企业的知道，习惯企业作业环境，为往后作业打下根底

4、前进自己知道问题、剖析问题、处理问题的才干，为往后走向社会做好思维预备和业务预备

二、实习时刻20某某年某某月某某日至20某某年某某月某某日

三、实习单位某某有限公司作业地址某某省某某市某某东路56号

四、实习单位概略某某稳妥设备有限公司于19某某年6月23日在某某省某某市共和东路56号注册摘抄，公司摘抄之初首要运营稳妥柜档案柜，公司规划比较小，注册职工人数只要30人，注册资本258万元人民币经过多年的开展，公司有了必定的改进，产品出售杰出，在当地已是众所周知公司本着诚信运营的主旨，持续为社会服务

五、实习内容我的实习首要分为三个阶段榜首阶段从x月x日至x月x日，我首要是处理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的训练，对作业做了简略的学习和知道还有时间就是多多丰富自己的课外生活，充实自己的知识脑袋里装的墨水太少了，能够走的路应该也不会很长因此，有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等，也可以经常出去社会上找找合适的兼职，经常来锻炼下自己人力资源大学生实习报告4

一、实习目的在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作根底在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识,只有通过实实在在的实习，才能发现我们自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的根底

二、实习时间20某某年某某月某某日至x月x日

三、实习地点某某科技股份行政人事部

四、实习报告内容-实习单位情况某某科技股份是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能某某发电产品制造商和销售商公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和某某发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域二实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身开展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验现将这几个月的工作和学习情况总结如下第

一、录用，建立员工档案

1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；

2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等第

二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度第

三、办公物资申请、发放、管理办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、标准使用，并且要及时满足各部门的需要第

四、离职给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议第

五、办理员工社保针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部工作能力的加强是我努力的方向对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好

（三）实习调查情况当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议案例一目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数到达530多人，公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂,从而降低了工作效率另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理分析公司管理结构安排尚不完善企业管理可以划为几个分支人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等通常的公司会按照这些案例二:公司制定了严格的薪资管理制度,薪资构成为根本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比拟合理的但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作一下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的分析公司的薪资结构不够完善目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和鼓励性上需多加重视当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心

五、实习体会从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们实践是检验真理的标准从学校到社会的大环境的转变，身边接触的.人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定做不出成绩时，会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松谚语有云纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识｝,关于做人，做事，做学问在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比拟坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着空杯的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人！世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步来到这里工作，不管在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善在以后的工作中我将更加努力上进人力资源大学生实习报告5在实践中，为了帮助自己将专业知识应用到实际工作中，将理论知识转化为能力毕业后给自己打基础，以后找工作方便多了

一、实习的目的进入21世纪后，在深刻认识人在社会经济活动中的地位和作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越突出通过这种认识实践，我们不仅要深刻理解什么是人力资源管理，还要理解企业在实践过程中的人力资源管理，以及在管理过程中如何以“人”的因素为管理的核心，从而实现以人为本的管理为第三学年人力资源课程的学习打下了坚实的基础

二、实习内容第一阶段:首先，了解某某集团的企业文化，以便在人力资源部实习期间更好地与大家合作第二阶段:制作公司总部和六个二级单位的员工档案，从最原始最基本的信息去了解人力资源第三阶段:与导师和领导沟通，结合公司的实际情况，了解和掌握人力资源管理的理念和一些切实可行的策略的实施第四阶段:收集相关信息，结合公司实际，通过实习调查了解我国人力资源管理的现状和未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，与导师进行咨询讨论第五阶段:实践总结与思考，写实践报告

三、实习经历在书籍中，所谓人力资源管理，是指运用现代科学方法，对人力与物质资源相结合的人力进行合理的训练、组织和配置，使人力与物质资源始终保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行适当的引导、控制和协调，使人的主观能动性得到充分发挥，从而使人尽其才，物尽其用，达到组织目标在我看来，这一直是一个很抽象的概念直到这次，我有幸在人力资源部实习在实践中，我逐渐感受到人力资源在一个大型企业中是如何发挥重要作用的人力资源部主要负责人力资源的开发与实施、中层领导班子的建设与管理、劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、退休管理等方面的工作我满怀期待，觉得人力资源部的工作很简单，但我下定决心，不管领导怎么安排我，我都会认真去做，这让我在整个实习期间受益匪浅我见过桌面上堆了无数堆文件我很苦恼我已经坐在办公室电脑前很久了（基本上坐半天，出去吃个简短的工作餐大概一个小时），脖子酸痛，眼睛虚度，重复繁琐的文件管理工作让我很累，甚至想放弃但是，当我看到整齐的档案盒和有序的资料，我的手表被当成数据处理稿时，我也看到了我的作品我突然有一种飘的感觉，那就是喜悦就是在这样默默的作业中，我对人力资源的认识开始默默改变同时，我的毅力也得到了默默的锻炼当然，在这个过程中我遇到了很多困难，我也前所未有地意识到了能力的重要性这里的能力不仅仅指我已经具备的能力，还包括自学和应急的能力我们的工作不是什么都做，但很多时候你并没有把它涉及到你的日常生活或者学习生涯中那么就是体现一个人自学能力的.时候了如何在最短的时间内高效地学习并完成？同时，拥有良好的心理素质也很重要也许一个小小的电脑组件故障可能会成为你工作中的一个拦路虎遇事沉着冷静，脚踏实地一步一步走下去

四、实习总结在为期一个月的实习期间，我的工作内容没有太大变化，但我把这段时间的经历分成了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受和不同的收获，可以用一句话来概括:我在理解上有了进步过了一个月，我的内心默许了这次实习的任务基本完成有了实习，我会带着无尽的废热回到校园，对大三的学习突然有了更高的激情这次实习是我第一次这么贴近社会除了对人力资源管理有了更好的了解，也有利于我适应社会在当今社会，随着科学和信息技术的快速发展，我们只有通过不断的学习才能取得进步对了，也教会了我们做人，做事要真实人力资源大学生实习报告6

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向

二、实习时间20某某-7—8-25

三、实习单位S服饰（某某）有限公司人力资源部（以下简称S公司）

四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职1核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程3提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认8经审批通过的及时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档

2.离职1提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检杳各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档

3.转正1按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见⑶经部门签字同意转正的.人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档

4.调动1有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》2由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间3经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档二招聘网上筛选简历S公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、某某人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括直接发到邮箱中的简历）因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试

2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况

3.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的及时提供有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试

4.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息

五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习，对S公司有了一定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题,日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来根据工作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面

（一）现代人力资源管理制度不健全在S公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在人力资源大学生实习报告7

一、实习目的专业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层，了解人力资源管理工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备

二、实习时间

三、实习地点某某银行某某分行股份有限公司人力资源部

四、实习单位及岗位情况中国某某银行（简称“某某银行”）成立于某某年1月1日作为中国资产规模最大的商业银行，经过27年的改革发展，中国某某银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道某某年末资产总额近53000亿元人民币，占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一20某某年英国《银行家》杂志按一级资本排序，中国某某银行名列全球1000家大银行的第十六位，连续五次入围美国《财富》全球500强，并被美国《远东经济评论》评为中国高质量产刚到某某稳妥设备有限公司，公司文明、准则作业内容什么都不了解，公司主管和她的助理分别对我进行了体系的训练，其间首要讲到公司的产品、公司的准则、成绩、作业内容及人力资源处理用到的一些东西、注意事项和稳妥知道等内容训练内容丰富，进展较快；教学内容广泛而灵敏，这让我能更快的习惯接下来的作业第二阶段从X月X日至X月X日，首要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事处理，像职工打卡、计算职工薪酬、日常作业室表格的制造、公司招聘、新职工入职、老职工离任、培育新人等业务在公司平常没什么特别难的事要做，我的职责首要担任检查职工打卡记载首要是看职工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在开展阶段，许多东西还很不规范，还需求有人；告诉一下上层领导告知的使命和指示公司上层领导告知的使命和指示一般是发给主管的，她平常很忙，我在她手下干事，一般状况便是我帮她传达下去的，除非特别重要的使命，她才会亲身去传达;公司职工薪酬的计算和发放主管榜首次交给我这个使命的时分，我还很茫然，一方面公司有管帐处，应该由他们去做，另一方面我也不知道怎么去完结但当主管说仅仅为了能让我学到更多的东西、训练一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起勇气去做我耐性详尽的搜集能构成职工薪酬的材料，像根本薪酬、加班薪酬、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给主管批阅，最终由我交给管帐处去发放；新职工入职手续的处理和老职工离任手续的处理某某稳妥设备有限公司职工活动比较大，常常有新职工进入或老职工离任的作业产生，而我作为学过人力资源处理专业，又是公司人事部的，天然要帮他们处理一些手续其实我觉得人资这一块仍是比较好做的，首要是拿一些根本材料给他们填，在他们不明白的时分再点拨一下他们，填好后拿给主管批阅，之后就没我什么事了制造作业室表格主管在不忙或许我当前作业急需用到表格的时分，会交我制造一些作业室表格，其实我在学校也学过一些表格的制造，像EXCEL、PPT等，但在作业中发现许多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种办法算了主管就会耐性、详尽的交我一些有用的作业室表格制造办法，好让我能运用它们去处理一些触及到表格的问题品（服务）十强中国某某银行拥有中国最大的客户群，约1亿个人客户和810万法人账户；遍布全国的2万多个营业网点和近39万名员工为客户提供优质高效的服务截至20某某年末，某某银行总资产.53亿元，总市值2690亿美元，居全球上市银行之首中国某某银行无锡分行最早成立于某某年事无锡地区成立较早的商业银行之一，在无锡有深厚的基础某某年中国某某银行从中国人民银行分设出来，经过20多年的持续发展，现在的中国某某银行无锡分行已是中国某某银行全国50多个重点发展行之一，下设江阴、宜兴、锡山、惠山、新区、滨湖、北塘、南长、崇安9个一级支行，共计155个机构网点，现有员工3200多人，综合实力在全国工行重点城市分行中居于领先地位，在无锡银行业中名列前茅

五、实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这1个月的实习我学到了很多，感悟了很多在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；实习期间，我积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，学会了很多技能,增加了许多相关的经验现将这几个月的工作和学习情况总结如下第

一、录用，建立员工档案

1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；

2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等第

二、绩效管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感虽然只是简单的计算，公司目前拥有3200多名员工，并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度第

三、离职给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议第

四、办理员工五险一金针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险7个项目因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分工作能力的加强是我努力的方向对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好

六、实习调查情况当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议第一，一个健康的企业的发展需要完善的规章管理制度，并且按照合理的程序执行要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队迅速而稳健的发展、壮大，把握更多的成功机会制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着非常重要的意义正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理,进而推动企业发展壮大而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力企业必须因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业第二，要毫不动摇的狠抓人力资源管理一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务企业的管理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景完善的人力资源主要包括以下几个方面

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作

2、招聘使用提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制

3、工作报酬制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿

4、培训开发现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准第

三、管理方法要经常创新，管理员工就像开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘,防止翻车撞人管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制随着世界经济一体化进程的加快，随着新知识、高科技发展领导下学习日常人事处理，像职工打卡、计算职工薪酬、日常作业室表格的制造、公司招聘、新职工入职、老职工离任、培育新人等业务在公司平常没什么特别难的事要做，我的职责首要担任检查职工打卡记载首要是看职工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在开展阶段，许多东西还很不规范，还需求有人;告诉一下上层领导告知的使命和指示公司上层领导告知的使命和指示一般是发给主管的，她平常很忙，我在她手下干事，一般状况便是我帮她传达下去的，除非特别重要的使命，她才会亲身去传达;公司职工薪酬的计算和发放主管榜首次交给我这个使命的时分，我还很茫然，一方面公司有管帐处，应该由他们去做，另一方面我也不知道怎么去完结但当主管说仅仅为了能让我学到更多的东西、训练一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起勇气去做我耐性详尽的搜集能构成职工薪酬的材料，像根本薪酬、加班薪酬、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给主管批阅，最终由我交给管帐处去发放;新职工入职手续的处理和老职工离任手续的处理某某稳妥设备有限公司职工活动比较大，常常有新职工进入或老职工离任的作业产生，而我作为学过人力资源处理专业，又是公司人事部的，天然要帮他们处理一些手续其实我觉得人资这一块仍是比较好做的，首要是拿一些根本材料给他们填,在他们不明白的时分再点拨一下他们，填好后拿给主管批阅，之后就没我什么事To制造作业室表格主管在不忙或许我当前作业急需用到表格的时分，会交我制造一些作业室表格，其实我在学校也学过一些表格的制造，像等,但在作业中发现许多EXCEL、PPT不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种办法算了主管就会耐性、详尽的交我一些有用的作业室表格制造办法，好让我能运用它们去处理一些触及到表格的问题第三个阶段从某某月某某日至完毕，我离任进程及培育我的告知人由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人来冲击我的这个位子，我作为当事人，也有必要承当起这份职责后来公司找来个储藏人才，但不是人力资处理专业的我对他进行了3天的训练，让他跟着我身边学习，好让他更快的习惯人力资源处理这份作业

六、实习感悟首要，感谢学校对这次实习的大力倡议和支撑，感谢某某稳妥设备有限公司给我的这次实习时机，感谢某某稳妥设备有限公司人力资源部的行善积德搭档在这段时刻里给我的协助和辅导，也感谢行善积德对我的实习作业支撑的公司其他部分的搭档这段时刻的实习，我感触颇多有句话说得好，“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是查验真理的规范经过这一个多月的实习，对某某有限公司有了必定的了解，在人力资源处理准则的现状方面也有了比较全面的知道

1、自主学习作业后不再象在学校里学习那样，有准则束缚着，而是行善积德要自己自动去学去做有时分寻求他人的协助是必要的，但靠人终归是要靠自己，他人不或许协助自己行善积德、一辈子，所以自己经过学习他人的作业阅历，处事办法，多去考虑，才是正确的

2、活跃进取的作业情绪自己要充沛知道到在作业中，不只为公司发明了效益，一起也前进了自己，象我这样没有作业阅历的新人，更需求经过多干作业来堆集阅历特别是现在实习作业并不象正式职工那样有清晰的作业范围，假如作业情绪不行活跃就或许就没有作业做，所以平常就更需求自动争夺多干事，这样才干多堆集多前进

3、干事应该结壮、仔细行善积德的领导都喜爱干事仔细、结壮的职工，关于领导之间树立杰出的人际联系沟通是门学识，是人跟人的共处，原本没那么困难，都是领导、与其他部分的搭档之间都应该树立有用沟通，与他们树立杰出的人际联系，只要这样，咱们才干以一个杰出的心思状况投入到作业中去

5、对作业充溢热心和决心不论在哪个职业，热心和决心都是不可或缺的热心让咱们对作业充溢热心，愿意为一起的方针斗争;耐性又让咱们详尽的对待作业，力求做好每个细节，精雕细镂热心与耐性互补促进，才干碰撞出最美丽的火花，作业才一能做到刚开端进入一个范畴，触摸一份新的作业，都要有热心和决心，一起也要懂得自动出击，只要这样才干更好的与搭档了解，更好的进入状况，融入作业

6、学会独立考虑问题，独立处理问题在学校，有一个在各方面都很挨近的集体，许多问题都比较简单沟通、较简单了解和能得到较好的处理初涉社会,咱们要面临各式各样的人，要面临五花八门的事，孤单无助时有必要要发挥本身的主观能动性想办法，寻求行善积德或许的途径处理问题

7、加强专业常识的学习把握专业常识很重要，这联系到在作业中的决心和处理难题的才干问题，自己有必要加强专业方面的常识堆集，拓展常识面，让自己能更好的习惯作业要求，尽量少犯错实习便是一个开掘问题、查验常识、训练才干的进程，关键是能找到问题的关键和处理办法，不断在过错中生长这段时刻的训练，使我懂得了企业人力资源处理运作的根本流程，对招聘作业也有了必定的了解，训练了实践操作才干，对往后的学习和作业都有很大的协助，很感谢某某稳妥设备有限公司给予的这次名贵的实习时机尽管，这次时刻短的实习完毕了，但对我来说这仅仅一个开端我深信这段可贵的实习阅历将是我往后事业成功的奠基石人力资源大学生实习报告8

一、实习时间20某某年某某月某某日

二、实习地点某某公司

三、实习内容首先了解某某集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合其次制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源再次和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施然后收集相关资料，结合公司实际，通过实习调杳，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；最后发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨进行总结与思考，撰写实习报告

四、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的认识开始着无声的变化同时我的毅力也得到了无声的锻炼当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难，我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指自身已具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自学能力的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急同时，具备良好的心理素质也是非常重要的，也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走

五、实习总结为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将自己这期间的经历化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是认识上有进步一个月下来，我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对以后的学习有了更高的激情这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外，对我适应社会也是大有裨益的当今社会，科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事人力资源大学生实习报告9经过这个实习期的检验，也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺当然，在工作期间也犯过错误大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时间，实习单位,实习内容,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进行阐述，其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述，实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述，关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述本文对人力资源部实习有着参考指导的‘意义

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向

二、实习时间20某某-x-某某——20某某一x-某某

三、实习单位S服饰某某有限公司人力资源部以下简称S公司

四、实习内容-日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容

1.入职1核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程3提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档

2.离职1提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档

3.转正1按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档

4.调动1有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》2由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间人力资源大学生实习报告10第三个阶段从X月X至完毕，我离任进程及培育我的告知人由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人来冲击我的这个位子，我作为当事人，也有必要承当起这份职责后来公司找来个储藏人才，但不是人力资处理专业的我对他进行了3天的训练，让他跟着我身边学习，好让他更快的习惯人力资源处理这份作业

六、实习感悟首要，感谢学校对这次实习的大力倡议和支撑，感谢某某稳妥设备有限公司给我的这次实习时机，感谢某某稳妥设备有限公司人力资源部的行善积德搭档在这段时刻里给我的协助和辅导，也感谢行善积德对我的实习作业支撑的公司其他部分的搭档这段时刻的实习，我感触颇多有句话说得好，“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是查验真理的规范经过这一个多月的实习，对某某有限公司有了必定的了解，在人力资源处理准则的现状方面也有了比较全面的知道

1、自主学习作业后不再象在学校里学习那样，有准则束缚着，而是行善积德要自己自动去学去做有时分寻求他人的协助是必要的，但靠人终归是要靠自己，他人不或许协助自己行善积德、一辈子，所以自己经过学习他人的作业阅历，处事办法，多去考虑，才是正确的

2、活跃进取的作业情绪自己要充沛知道到在作业中，不只为公司发明了效益，一起也前进了自己，象我这样没有作业阅历的新人，更需求经过多干作业来堆集阅历特别是现在实习作业并不象正式职工那样有清晰的作业范围，假如作业情绪不行活跃就或许就没有作业做，所以平常就更需求自动争夺多干事，这样才干多堆集多前进

3、干事应该结壮、仔细行善积德的领导都喜爱干事仔细、结壮的职工，关于咱们实习生而言，更应该仔仔细细的作业，究竟咱们又没有作业阅历，现在有时机了就要从各方面训练自己

4、树立有用沟通，与搭档、领导之间树立杰出的人际联系沟通是门学识,是人跟人的共处，原本没那么困难，都是咱们这文明和气氛里边常常歪曲了许多马上就要大三了，好快呀，本来是想在大三暑假的时候找一个好些的公司实习，可是没想到大二就做到了，真的有很多东西是没法想到的不知道这回的实习是否符合本次学校实习的要求，可是我确实是这么做的，我想真实记录的东西远远比到网上下的重要得多现在我已经将我所学的专业学习的插补所了，我需要一次实习来巩固我的学习，然后在实习中找到自己的不足之处，加以改正不多废话了，下面就是这回的思想感悟，我把河北卓达集团的简介放在了附录上,如果想了解的话可以查一下，简单来说就是河北最大的房地产公司（私企）,有着较正规的公司体系而我在的部门是全称叫人力资源与个人发展部，其实就是我们常说的人力部现在我把一些我觉得对我还算重要一些东西记录下来由于是一些感想类的东西，可能比较混乱，见谅一书是百宝箱，证是硬通货这个不想多谈，多看书谁都知道有好处而各种各样的证书，往往就是我们刚进公司最好的个人简历，绝对的人才“硬通货”二选好“舞台”一个人无论多么有才，但是如果无法找到能够充分发挥自己的舞台，那不过就是空谈同时对我们每一个人来说，没有最好的舞台，只有最适合地而同时随着时间的改变我们的最好的舞台又会不断改变，每时每刻关注自己，知道自己现在应该做什么很重要在开始实习的时候，公司的指导老师要我们自己选择实习岗位我是学土木的，作为一个房地产公司可以说正好适合我的专业，可是结合实习时间，实习目的等因素我并没有选择在工程部门实习，而是选择了当时并没有其他人选择的人力资源部事后，我觉得当时很庆幸，因为自己选对了，在这里很忙，学到的东西很多，人很好，能相对容易的横向了解整个公司总体来说，就是一个字一一值！三“看”和“背”相信每一个刚进社会的同学都明白“看”是什么意思由于刚刚步入社会，我们还比较谨慎，明白多看别人做什么，多学别人怎么做，在此就不用过多赘言To下面我只说一说我觉得刚进公司最应该“背”的几件事1部门人员人名，这个就不用解释了，最基本的；2通讯录，大公司一般会有很多很多部门，我们就要提一下笔记本的重要性了，把每一件需要背的东西都记录在笔记本上，对自己绝对是一个帮助四动脑很重要工作时间长了就会发现我们每天必做的工作其实就那么几样，而且一般都总结出了一些工作经验我们刚进公司的那股冲劲，那股动脑筋就慢慢开始消失了,记住，千万不要这样，只有用心，才能精通，只有精通，才能创造另一些奇迹,没有最好的，只有更好的，用的时间越来越短，做的事情越来越多，我们会的也就越来越多艺多不压身，总有一天会有用的同时，我们多动动脑，往往在工作中会有意外的发现，那是会有很多乐趣的五创造“运气”以下本想一条一条说，后来想想，总觉得有些老生常谈，还是综合的说说吧1身体努力可以，不能玩命2精神没错，我是是为了快乐而工作，同时，我们也要工作的同时很快乐3人缘与人方便与己方便4气氛青年人多的.地方冲劲大，往往后劲不足老年人多的地方，考虑的问题全，可就有些过于琐碎，经常还有一些倚老卖老的5领袖气质领袖有什么样，他的部队基本就是什么样6胆量能说方能做，能做就要刚担当胆大心细，方能就梦想7对错追究事物本身的对错本来就是一种错误，我们需要做的只是想一想接下来要做么做8追求千万不要有一辈子就死在一个岗位上的想法，做好职业规划，寻找好追求，有了动力，就有了乐趣，应该就是有了一切吧9眼光未来是光明的，只是我们都缺少一种发现光明的眼光10）运气这个往往就是决定人的生死的，不过，我想做到以上那些，一个人的运气也不会差到哪去了吧六不仅仅是工作相信有一部分人会在某一工作职位上工作一辈子，而其他大多数人却会随着时间的推移，不断改变自己的工作岗位和角色，这就需要我们永远做好准备接受新的挑战和压力我们在工作，同时我们也在学习，特别是开始工作的三年，一定把工作当成学习，时刻保持一个学习的心也许下一刻我们会失业或者升职，但是只要我们时刻做好准备就永远没有适应不了的情况具体来说，就是“吃着碗里的，想着锅里的”一做着自己应该做的，看着别人怎么做的不仅深度发展发展自己的本职工作，同时要涉猎广泛，横度扩展学习，我们总会提到，我们是学生，可是我们却很少看一看很久以前我们到底学了什么很久以后，我们用这些东西做了什么也许，很多人都说学习就是一个过程，但是却是缺少回忆的过程，有时候，我们真的需要回忆一下很久以前所学的东西记录一下我们现在学的东西，也许很久很久以后，这就是我们最珍贵的唯一财富大三结束后，我相信我还是会继续实习的，直到大学毕业前，我都会努力出去实习，不在于赚钱，主要在于提高自己的能力我已经迟到了实习的甜头了，我想在以后的学习中还是会不断的实习的！活到老，学到老，这就是我们一直以来不断提倡的，在学校中学习的并不足以让我们在工作中使用，更多的社会实习才能提高我们的能力，路在脚下，只要你不断的前进，就会有一个光明的未来！人力资源大学生实习报告11

一、实习单位概况大连泽旭电子有限公司座落在大连开发区内，公司致力于电子安全技术的研发和生产，公司拥有雄厚的技术力量;、精湛的生产工艺和专业的测试仪器，并建立经UL机构认可的温度保险丝测试实验室（WTDP实验室）作为温度保险丝的专业制造商，公司严格按照20某某的要求建立了完善的质量保证体系，产品已获得UL、CUL、VDE、TUV、PSE、KTL及CCC等安全认证目前公司生产的环保型温度保险丝能满足欧盟ROHS指令及SONY SS-00259要求公司已具备年产3亿只温度保险丝的能力，为国内众多知名企业和国际跨国企业所配套，显示了强大的综合竞争实力公司经过自主开发和创新，已拥有多项国内和国际的发明专利公司独有创意地增加产品外壳的透明特性，完全杜绝了制造和使用过程中的安全隐患，实现内在品质和外部感观的有效结合，并能根据不同需求，制造出多种超常规的温度保险丝新品种，创造了合金型温度保险丝在生产及应用领域的许多奇迹赛尔特电子在产品设计创新上处下领先地位，不仅有着高效的产品开发能力和生产能力，且从原料检验到出厂检验，每个环节都有着严格的质量控制公司秉承“推动全面品管，满足客户需要；持续改善质量，提升竞争能力；共建永续经营，创造全员福利”的质量方针，组建了高效、务实的组织架构体系,以“参与、成长、共享”为理念，为用户提供安全可靠的产品及适时方便的服务

二、实习过程实习大致分为三个阶段，第一个阶段理论知识学习阶段这阶段主要对公司的大致信息进行了解，系统深入地学习公司研发产品的基础理论第二阶段实验阶段这阶段主要是人事主管的在培养符合公司要求的职工进行实战模拟实验第三阶段正式工作阶段到了这阶段，我才正式的走到人力资源实习的前沿，在人事主管的指导和同事的帮忙在正式的开始了人力资源管理工作

三、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在泽旭电子公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容

1.入职1核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程3提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》，办理厂牌、工作证6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新进人员，完毕后将入职者的所有资料归档

2.离职1提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档

3.转正1按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见⑶经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档

4.调动1有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》2由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间3经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档二招聘

1.网上筛选简历由于公司目前订单很多，所的招聘需求比较大，在前程无忧和制智联招聘等招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历包括直接发到邮箱中的简历因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试

2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印成文档并整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况

3.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息

四、关于泽旭电子人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习，对泽旭电子有了一定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来根据工作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面

（一）现代人力资源管理制度不健全在泽旭电子人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在

（二）人员的选拔和任用存在不良局面公司目前的招聘渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推荐，另一种是通过网络等进行外部招聘，但是，通过内部招聘的很少，限制了内部员工的流动，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在一定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性同时，过于依赖内部员工的推荐，会存在着这样一个问题，通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于通过外部招聘的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面企业重视内部员工的推荐很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发展

（三）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的未来发展前景或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解，在工作上也缺乏工作热情和积极进取的信心,因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降究其原因，这主要是因为公司缺乏人力资源管理，没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划,员工的发展与培训也没有得到足够的重视

（四）日常人事管理的流程不规范据这这段时间的实际操作，发现实际工作中一些人事变动的手续办理比较混乱，各部门人员不按规定办事时常发生例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部但是，往往会有很多部门或个人迟交转正申请，到底是可以转正还是延期人力资源部并不知情另外，按规定申请辞职的人员须提前15天通知用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有及时反馈给人力资源部的,到人办理离职手续的时候，人力资源部才会知道这个人要走了，而且没有回旋余地了整个过程中，人力资源部处在一个很被动的局面，最后只得签字同意这对公司的人员规划、招聘工作等都带来很烦和不利，无法及时有效地掌握人员信息，控制人才流失

五、改善当前问题的建议及措施

（一）关于人力资源管理制度的建设首先，必须制定符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管理制度在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有一定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避免流于形式其次，改变传统人事管理的局面，将人力资源的几大模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有一定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，尊重人的需求最后，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公平、公正，坚持以制度管人，避免出现情大于法，让所有人都遵守规则，真正起到“热炉”作用

（二）关于人员选拔和任用第一，坚持人才是企业发展的唯一源泉重视和尊重人才，避免任人唯亲，关系至上拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流动，提供员工发展和晋升的平台第二，用人所长也要容人所短选拔人才不能只看重学历文凭、工作经验甚至是关系，重视对创新型人才的培养，允许犯错，提供机会，以提升员工对企业的忠诚度第三，留住人才是关键无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，因为招到一个人的成本和难度远大于留住一个人防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立所有人员都是人才的观念，重视员工个人发展需求，将员工的个人理想与企业的发展紧密联系起来，同发展共受益

（三）关于员工的培训开发和职业生涯规划首先，培训要制度化员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训I,明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度其次，开展员工职业生涯规划人力资源大学生实习报告12

一、实习目的通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验

二、实习时间20某某.02——20某某.05

三、实习单位（中外合资）成立于某某年，其前身为济南重卡超能润滑油制造，是现代高科技润滑油专业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售效劳于一体的综合性实体公司占地4万平方米，年生产能力5万余吨主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品

四、实习部门与岗位人力资源部人事专员

五、实习内容

（一）招聘面试招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最根底的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点

1、招聘网站的刷新与维护目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护

2、网上筛选简历每年的

3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比拟符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选

3、邀约面试经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行预约邀请面试在邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容

4、面试面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人根本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最后根据面试结果断定是否录用应聘者

5、面试结果通知应聘者的面试结果会在三天内以的形式通知应聘者通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿作业，弄的如同觉的人跟人沟通很困难，其实不困难，是不正常的歪曲，把咱们的主意弄弯了，咱们都这样想沟通就简略了咱们在公司里作业，与部分内人员、与领导、与其他部分的搭档之间都应该树立有用沟通，与他们树立杰出的人际联系，只要这样，咱们才干以一个杰出的心思状况投入到作业中去

5、对作业充溢热心和决心不论在哪个职业，热心和决心都是不可或缺的热心让咱们对作业充溢热心，愿意为一起的方针斗争；耐性又让咱们详尽的对待作业，力求做好每个细节，精雕细镂热心与耐性互补促进，才干碰撞出最美丽的火花，作业才一能做到刚开端进入一个范畴，触摸一份新的作业，都要有热心和决心，一起也要懂得自动出击，只要这样才干更好的与搭档了解，更好的进入状况，融入作业

6、学会独立考虑问题，独立处理问题在学校，有一个在各方面都很挨近的集体，许多问题都比较简单沟通、较简单了解和能得到较好的处理初涉社会,咱们要面临各式各样的人，要面临五花八门的事，孤单无助时有必要要发挥本身的主观能动性想办法，寻求行善积德或许的途径处理问题

7、加强专业常识的学习把握专业常识很重要，这联系到在作业中的决心和处理难题的才干问题，自己有必要加强专业方面的常识堆集，拓展常识面，让自己能更好的习惯作业要求，尽量少犯错实习便是一个开掘问题、查验常识、训练才干的进程，关键是能找到问题的关键和处理办法，不断在过错中生长这段时刻的训练，使我懂得了企业人力资源处理运作的根本流程，对招聘作业也有了必定的了解，训练了实践操作才干，对往后的学习和作业都有很大的协助，很感谢某某稳妥设备有限公司给予的这次名贵的实习时机尽管，这次时刻短的实习完毕了，但对我来说这仅仅一个开端我深信这段可贵的实习阅历将是我往后事业成功的奠基石人力资源大学生实习报告2专业人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件

（二）日常人事变动手续办理

1、入职为新员工办理入职需要以下步骤

（1）核实报道者身份，检查其身份证

（2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议

（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件

（4）检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理

（5）为新员工安排宿舍

2、离职员工提交『辞职申请』30天后，为其办理辞职手续

（1）员工提交辞职申请

（2）核对员工当月出勤，填写离职结算单

（3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字

（4）将员工『辞职申请』『离职结算单』整理归档

（三）新员工培训新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责标准，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘方案和培训需求，对新员工进行岗前培训培训内容主要包括企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点

1、拟定培训方案根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等根本要素

2、备课根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的ppt以备培训中使用；同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量

3、培训这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件

4、培训方案评估完善培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反响结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提上下次培训的效果和质量

（四）其他日常人事工作

1、考勤工作公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项根本工作，其重要工作可以分为

（1）晨会点名，下午检查办公区域及车间人员考勤情况

（2）假条管理，做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤

（3）做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存

2、车辆调度管理公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用途及人员需要做好登记管理，工作主要内容为

（1）公司有订单需要发货时，安排车辆发货并做好登记工作

（2）公司商务用车出入登记及钥匙管理

（3）公司车辆的维护管理与卫生管理

六、实习感悟（-）对济南重卡至尊润滑油人力资源部的建议

1、建立健全人力资源部门职能人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系，不可分割的，更不是单独存在的

2、将人力资源管理纳入企业开展战略中人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门可以比拟的，人力资源部门的开展可以折射出企业的开展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在人力资源大学生实习报告13雨下了一夜，一直没有停过，南京的交通异常的拥挤，许多地方积水很深车辆无法通过，等了半个小时车才等到，路上又用去四十五分钟，到学校已经快上课了，发现移动老师还没来，等了一会在被告知在路上了，后来才知道是一处的络坏了需要他去处理一下，可以理解第一堂是“络结构及发展规划”，听这个名字完全不明白所谓络规划，就是在一定的成本下，在满足络服务质量的前提下，建设一个用量和覆盖范围都足够大无线络，并能适应未来络发展的和扩容的要求通过络规划可以使络在覆盖，容量，质量，成本等发面实现良好平衡现在虽然移动的络覆盖到全国，但是还是有许多不足之处需要改善

1、少说覆盖地区却站，覆盖类投诉热居高不下

2、络话务快速增长现话务比年初增长超过100%

3、话务不均衡，只要体现在地理位置，时间区域上

4、高校站稀缺，迫切需要增加站址解决容量问题

5、由于地势原因，少数丘陵地区农村仍存在弱覆盖甚至盲区，成本和技术是成正比的，移动公司要在其中找到一个很好的平衡点恐怕还需要一段时间，不过相信3g的到来可以加快技术的发展，但时候成本也会降下来我一直以为移动公司只做技术不需要做上门推销的事，可是现在发现我错了,移动公司还是有相当多的人从事的是市场销售，把自己的.服务推销给别人，当然这里的别人通常是大客户或企业，所以销售的技巧也就显得尤为重要客户可以使用你的产品也可以使用别人的产品，那他为什么要选择你的产品？质量固然很重要，但是更重要的还是销售人员的服务态度和技巧我们可以把客户分为四种类型演员型性格的客户，结果型性格的客户，学者型性格的客户还有老好人型性格的客户但从这些名字上就能看出来他们身上所具有的特质，对付不同的客户要用不同的方法其实销售是一门很深的学问，而不是别人所说的靠一张嘴吃饭，一个好的销售人员不但口才要好，要能把活得说死咯死得说活了还要有相当的专业知识，不然别人也不会信服下午的课教会我们如何融入团队，所谓团队就是由员工和管理层制成的一个共同体该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题实现共同目标团队的五个要素是目标purpose,人员people,定位place,权限power,计划plane这就是所谓的5po人力资源大学生实习报告14当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这两个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验现将这两个月工作遇到的困难及心得总结如下在实习中遇到的困难不少

一、公司是家外资企业，我英语底子不太好对我工作造成了比较大的困扰首先英语口语部流利与外籍员工沟通的时候不太顺利除此之外，与公司内部高层发邮件也需用英文发虽然对中国员工没有要求要用英文，但在外资企业一般人都习惯用英文，如果我用中文回复同事特别是领导的英文邮件时，似乎显得不太礼貌其次对于公司电脑的英文系统不熟悉再者，公司内部文件很多是英文版，而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录

二、公司内部文件的处理很大部分是用excel完成的，我在大学时对这个软件用得不多，还不太熟练

三、我非人力资源管理专业毕业，对于人力资源管理的工作这是第一次接触有很多知识值得我继续学习对于自己遇到的困难，我也会不断总结并且通过不断地虚心努力地学习，去解决现在的问题在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得一是低调地做人，高调地做事我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好二是少埋怨有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还增加了自己的.压力，所以，我们应该少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情三是注重信息的反馈在工作中，一定要记住要及时向上级报告工作的进度不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间比较久，需要及时报告等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印象已经不好了四是虚心学习在工作过程中，我们会碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然五是错不可怕，就怕一错再错每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了通过这一段时间的实习，我了解到了一个公司日常运作的一个基本模式;学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利;感受到了自己身上的许多优点和不足之处我想，一个人实习的目的无外乎两点一个是感受公司，一个是认清自我在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自己该得到的人力资源大学生实习报告1520某某年某某月某某日进入某某公司hr部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼;参加了公司一年一度的“excellence week”,还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响公司人力资源部暑期实习报告随着个人素质的‘提升，报告的使用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业在写之前，可以先参考范文，以下是小编收集整理的公司人力资源部暑期实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家案、劳动保护、离退休管理等方面的工作

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向

二、实习时间20某某.

03.01

三、实习单位某某网络设计有限公司

四、实习内容-日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容

1.入职1核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程3提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认

（8）经审批通过的通知来上班

2.离职

（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》

（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接

（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的.各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认14）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档

3.转正

（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批

（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见

（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批

（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认

（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档

4.调动

（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》

（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间20某某年大学生毕业实习报告标签实习报告范文,毕业实习报告，2024年大学生毕业实习报告，

（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档20某某年大学生毕业实习报告

（二）招聘

1.网上筛选简历公司目前的招聘需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试

2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况

3.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试

4.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息

五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完整的人力资源工作还应该包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现现代化的人力资源管理人力资源管理本身就有着战略性的意义可以看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进行着

六、总结这次实习的具体工作有办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试在实习的过程中，我不断认识到“在大学里我们不仅要学好专业知识，而且要锻炼提高自己各方面的综合能力”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义这次实习，自己收获还是很大的感谢君豪网络设计给我这次机会同时，在实习中也发现了自己有诸多的不足，在以后的学习中不断改进吧让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧人力资源大学生实习报告3实习目的一方面，了解企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、搜集资料、整理资料的能力，提高理论与实际相结合的能力；另一方面，深切体会人力资源管理的重要性和管理的程序，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力实习内容和方法在公司实习期间，我从事的是办公室文员工作，主要负责接听、转接电话；接待来访人员；负责总经理办公室的清洁卫生；做好会议纪要；负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作在做以上的工作的时候，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识我每次都是虚心向办公室的其他同事请教，学习，根据公司的规定，结合自己的理论基础、专业知识，争取有所创新，认真做好每一份工作在实习完后，我不管是理论基础方面，还是实际工作能力方面，都有了很大的提升，为以后正式参加工作奠定了坚实的基础实习基本情况20某某年2月23日这一天我开始了我的实习经历我怀着一颗激动而紧张的心踏入了山东滨洲盛豪水利建安有限公司，刚进入办公室的那一刻，我觉得我正在走进另一个领域，在这里我即将度过两个多月的时间，更会在这里认识更多的同事和朋友，学到更多的知识在实习中发现自己的不足之处一个月的实习，发现了自己太多的不足之处，有待改进的地方太多了首先最重要的一个不足就是知识不够，这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的，而是一些社会阅历，一些不在自己专业范围内的‘所谓的课外知识我一直记得一位老师讲过，他说能够把知识转为实践中来用的，那才是智慧许多人可以拥有知识，但不一定是智者这或许需要我们多成长才能够学会的第二个不足之处是好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了这必须责怪自己平时在校少读报纸，少关心这方面的知识毕竟学的是工商管理，若是对经济都不熟悉的话，谈何以后的经商之事业呢？第三个不足之处不够努力勤奋在还没去实习之前，是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁琐和简单但是事实证明，我没做到有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的我想在这偷懒中，或许我错过了很多不足之处真的是不胜枚举，在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处，既然认识到了自己的不足之处，那么接下去该做的事情就是如何来改进。