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最后，做好风险防御准备总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店
二、市场分析・市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说，20%的学生喜欢看杂志，30%的学生会为学习买学习资料，剩下的20%不确定这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体・市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店书店的主要消费者指向学院学生蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开辟学院的图书消费市场第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体・竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系
三、场地的租赁因为是初次创业，各方面的经验欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的，再者学院周边环境较差，因此第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较便宜距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处而且校内店面的租金相对外面来说较便宜，净利润应该还不错第二阶段，如果经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满足，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效四，产品介绍第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，最大限度的满足学生的消费需求以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书具体内容如下消费淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时将主要精力放在网店经营上
五、财务分析・资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策，小额贷款可以达到五万，因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，在以自有资金继续经营而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少另外，现在图书的进货渠道更加方便，可以通过二渠道图书公司购书，也可以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店，可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低・资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支剩下的两万五，用来抵御不测风险具体运用如下购书费用杂志类800元小说1000元学习资料1500元设备三个书架台加一个平面桌300元账本60元日常开支租金1500元水电费200元装修费1000元•利润预算开业前所有开支一共是6360元，预计月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成本可净得23640元拿其中的H820元偿还一部分贷款，剩余的11820元分红到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右
六、人员管理・招聘计划因为书店规模不是很大，只需另招聘一名员工（性质属于兼职类型）应符合以下要求1工作认真负责，能吃苦耐劳2喜好读书，爱惜书籍3有良好的服务态度，熟悉业务・薪酬计划根据员工每天工作时间按时计费，每小时4块钱工作时间员工可自行选择,但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作•管理计划第一阶段规模虽然不大，创业者外加两名帮手一共也只有3个人但无规矩不成方圆，对于仅有的3个人，书店制定了相关制度1人事记录员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板2员工证书店开始营业将会办理员工证件，一边满足消费者的服务需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离职时将员工证交还3工作责任员工必须工作责忠诚，工作勤奋，对同事要尊重及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任4服务态度对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争执5遗失如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋，或具为己有，一经发现将以纪律处分6携物出店员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生,将予以解雇7值班人员及开放时间
七、采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况，从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比较，为书店提供有利的物质保障
八、风险，抵御措施大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店而选择在网上浏览网页，这样可能导致购书或租书的人较少因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观,也可避免因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象创业计划书
61.概况介绍公司名称宠你宠物服务有限责任公司公司地址朝阳区珠江帝景底商公司经营项目宠物的收养、宠物的寄养、宠物的清洁、定做宠物衣服、宠物的饰品、宠物食品、宠物用具、宠物婚配公司宗旨我们的经营宗旨是“专业、细心、热情、周到”本着〃关爱宠物、以宠物为本〃的原则，诚信进取，开拓创新为客户提供满意服务牢固树立以客户为中心的经营原则，努力完善以客户为中心的业务组织，不断提高客户服务水平和满意度
（1）可靠的产品重视客户的具体需求和宠物本身的特征，引进国内外知名产品，保证产品符合客户和宠物的实际要求为客户提供实用可靠的产品
（2）优质的服务建立服务规范，完善服务组织，改进服务技术，提供优质服务
（3）合理的价格努力降低开发和服务成本，针对客户的实际需要，提供好用、适用、够用的产品和服务，让本公司统为客户创造更大的价值为股东创造丰厚收益作为一个全新的宠物用品公司，我们有着非常良好的市场前景，我们会充分发挥我们在人才、制度、资本、市场、技术方面的综合优势为员工营造发展空间创业股份机制我们宠物公司的事业基础依赖于每个创业者的努力，而每个创业者也将根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的创业股份员工持有企业股份，共同分享公司价值成长的成果，是知识经济时代造就百万富翁的最佳途径人性化管理机制公司格守以人为本，科学管理的企业文化理念，努力造就企业发展和员工成就的和谐统一公司遵循任人惟贤的用人机制，努力为员工创造一个凭本事谋求发展的良好环境公司倡导建立优良的分配激历机制，实行按业绩贡献，按劳动要素分配的新型分配原则与合作伙伴携手共进
（1）技术合作伙伴选择杰出的产品提供商，结成战略合作伙伴关系，以多种形式开展真诚、深入、长久的合作2市场合作伙伴选择杰出的产品服务供应商、销售商和服务商，共同开拓市场，为客户提供全面的服务
2.市场分析
1.1行业发展状况宠物行业发展至今已有30多年的历史进入21世纪，宠物行业相关的服务也趋向人性化的发展美容已成了稀松平常的例行公事，宠物减肥，宠物按摩，宠物服装设计等各类服务相继登台亮相传统的寄养、护理、临终关怀也纷纷增设了更加全面的服务相关协会和政府部门的管理，也使得宠物行业朝着更加正规的方向发展当然，宠物的饲养带给全球的另一个重要影响是它的经济效应根据美国EuroMonitor调查公司公布的数字，1997年，世界宠物食品市场价值255亿美元,到20某某年，宠物食品市场的销量预计将会增长19%,而市场价值预计将会增涨42%保守地估计,届时世界宠物食品市场总量将达到1750万吨，相当于361亿美元在美国，宠物经济已占到GDP的宠物行业拥有几万名员工，解决了经济危机后的大批人员就业问题举一个身边的例子来说，温州平阳这个中国最大的宠物产业基地从九十年代发展至今已创下了二亿多元人民币的出口额，占全国同类产品出口额的百分之五十五精美的平阳宠物用品已远销欧美二十多个国家和地区平阳的宠物用品品种，也从最初的〃狗咬胶〃等几个简单品种发展为七大系列、五百多个宠物用品成为温州平阳一大特色支柱产业目前，中国宠物市场尚处在成长期，据统计，目前中国至少有宠物1亿只头,其中至少有1000万只犬，而纯粹的宠物猫就有60万一100万只据北京市保护小动物协会提供的调查结果表明，北京人一年花在宠物身上的钱就达5亿多元预计到20某某年用于养护宠物开支可达6亿元，实际数据还远远不止于此，据20某某年统计报告显示，北京各类无证犬达到42298条左右，但这个惊人的数字足以说明北京的宠物市场正在走俏而与国外的宠物市场相比，中国的宠物市场尚处在成长期，虽然如今市民对宠物的喜爱程度开始延伸，但市场的无序竞争，繁育的无序不科学，管理不规范导致完整有序的产业体系远未形成，宠物消费和宠物服务从而成为一个新的经济增长点
2.2市场发展预测经专家预计，20某某年以前中国宠物食品和宠物用品市场的定值销售额将超过六十亿八千万元人民币，从而达到其鼎盛时期，形成良好的经营环境北京市的有关部门已经修改了饲养宠物的规定，新出台对宠物所有权的限制将有可能把现有的狗更名费降至一半，而对北京市宠物狗数量也不做其他强制性限制o北京市有关宠物狗所有权的举措代表了政府针对宠物领养态度的转变o宠物食品和宠物用品市场将会受到政府越来越多的关注和支持，从而得到显著的增长从宠物用品销售的业绩来看，宠物用品领域呈现出非常有活力和潜力的市场,然而，中国现已成为这类宠物器具和附属物的主要进口国，国内商家在不断提高宠物产品质量的同时，研究机构已经开始注重宠物保健品的开发，形成市场良好的竞争趋势其销售形式除了零售，批发，还兴起了宠物产品网络销售，博得年青人的青睐各类宠物用品市场发展预测调查报告显示保健品和食品添加剂将在每年以12%和
8.4%的强势增长；宠物钙和种类繁多的狗粮也将拥有巨大的消费量；传统中国人宠物附属品，以及清洁用品正持续走高；更多新的宠物食品也陆续开发，其中小哺乳宠物的食品开发所占比例最高，宠物护理和相关的宠物服务工作也在逐步发展在我们看来在未来三年内，中国宠物食品和宠物用品市场的年销售额将超过60亿元人民币据北京市保护小动物协会提供的调查结果表明，北京人一年花在宠物身上的钱就达5亿多元经专家预计，三至五年内，中国宠物食品和宠物用品市场的年销售额将超过60亿元人民币据20某某年宠物用品市场发展预测调查报告显示，宠物保健品和食品添加剂每年将以12%和
8.4%的强势增长开家宠物店不怕不赚钱！为如今饲养猫狗等宠物已成为都市时尚，很多人都喜欢养宠物，往往在探亲访友或上街的时候都喜欢带上它们自然这些人都想把自己的宠物打扮得漂漂亮亮，一些宠物的主人每个月还会定期地给他们心爱的宠物美容过去人们常说，女人和小孩的钱最好赚，不过，如今宠物美容店的发展前景也已渐渐显露据统计，目前仅在北京市登记注册的宠物数量有12万只左右，但有人估计，实际总量应该有30万只左右北京一位在公园遛狗的刘先生给笔者算了笔账，他家有两条狗，一条京巴、一条博美，吃、穿、看病，每个月都是一笔不小的开支，粗略算下来每年在宠物上花的钱不会低于3000元开个宠物店的想法似乎正合时宜开宠物店投资不多，只需万余元即可，日常人工费、税费和管理费等和普通商店差不多，竞争没有其它行业激烈，收入也较稳定卖宠物的利润平均在30%左右，尤其是名贵品种，价格较高，因而利润也相对可观除卖宠物外，宠物店还卖宠物用品和饲料等，如牵绳、笼具、玩具、梳子、洗浴液等，有的还卖简单的兽药，利润有20%左右，而且销售量稳定，做的多是熟客生意，风险也远比卖宠物小，收益也十分可观综上所述，我们看到了中国宠物市场的发展走向，宠物越来越被人们喜爱，带给人们纯真的快乐，成为人类亲密的朋友宠物市场的发展因此孕育出巨大的潜力，我们有理由相信中国的宠物市场正在不断的完善与开发，并逐步走向世界
3.3竞争对手分析我们开的宠物店位于朝阳区双井桥边珠江帝景住宅区底商，小区环境好，位处繁华地段，地理位置非常好这一带聚集了大量的新楼盘，所以住户较多，也大多都为收入水平较高，接受能力较高的人群此地位于三环以内，交通便利，因为来宠物店的一般都是中高收入的人群，所以大多数人都会选择开车，或就近的宠物店服务对于开车来的客户，因为双井附近有大量写字楼，紧邻建外S0HU、S0H
0、阳光
100、国贸等高档写字楼，以及富力城，所以停车位较多而周围高档住宅小区较多，所以住户的收入水平较高，且养宠物的人群会较多，宠物品种也较高级所以，我们选择双井桥附近开店的地理优势较大房屋费用我们选择东三环双井桥边珠江帝景,距离国贸
1.5公里，商用3000/月，包括暖气物业费相对于如此繁华地区，价格较为合理，且包括暖气物业费,又节省了一笔其他的开支国贸桥以南的双井附近，目前的宠物用品店还不是很多，但也有规模不错的几家店，这对我们也构成了一定的威胁为此我们进行了竞争对手的具体分析1确认公司的竞争对手周围的几家宠物店2确认竞争对手的优势和弱势我们已经可以通过二手资料、个人经历、传闻分析了竞争对手的强弱，同时也进行了顾客价值分析了解这方面的信息创业计划书
71、企业名禧蕾少儿美术培训教育中心
2、行业类型教育
3、组织形式个体户主要经营范围学校附近
4、经营地点武汉附近面积占地大概500平方米选择该地点的理由对面就是一所小学，现在家长针对孩子会培养诸多兴趣
5、我是一名大学生，专业是室内设计专业，从小对教育方面感兴趣现在将要大学毕业了，凭着自己对当老师的爱好和向往，一直希望成为一位真正的老师孩子们的天真一直希望成为一位真正的老师孩子们的天真，以及培养他们的过程，使我对此产生极大的兴趣根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足
6、附近有居民住宅托管所比较多附近有一间小学学生报培训班的‘很多（500—1000米半径范围内）
7、该地交通便利，网络四通八达，学校较多，有密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点均匀全面地覆盖整个市区，
8、小学生报培训班的主要因素是家长希望能让孩子多学些东西，多门技术根据调查，学习声乐的占12%,学习踢足球的占35%,学习数学的占6%,学习美术的占37%,学习跳舞的占10九所以还是有发展前途的
9、成本资金场地费用6000/月桌椅订购材料订购设备等50000元预计成本约70000元
10、盈利能力营业额一成本=营业利润-70000,二兀
11、设定课程分三类根据调查分别为动漫人物基础，素面入门基础，儿童画
12、经营目标根据市场预测，开业后尽力完成月均净盈利400元左右，月盈利13000,年盈利达13万元左右开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度
13、开业行动计划大学毕业后先出来挣钱，至少三年尽量找合作伙伴，因为这个项目是越做越大的走访社区，走进人群，亲身调查，了解家长与孩子的兴趣爱好进货准备开业，加强开办前的宣传正式开办，开办那天搞一个优惠活动创业计划书8
一、项目摘要大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的.产业到20某某年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，20某某年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64虬相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的
0.06%近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度创业计划书2
一、“餐饮店”的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例比如金汉斯巴西烧烤咖喔咖腥快餐都是成功案例最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无
二、新都周边的市场调查从西环路周围餐馆的分析
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主生态治理环境的重要举措，对促进农业增效、农民增收，意义重大肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是，肉牛品种结构不合理,品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛养殖业的新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范户本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“某某”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产项目计划欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使肉牛规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大肉牛销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势水井槽位于与两省交界之处，并紧靠，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻，非常适应畜牧业特别是养牛业的.发展
②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，肉牛需求量极大
三、项目建设内容与实施规划
（一）项目建设内容成立个体肉牛养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地
（二）项目实施规划本项目预计在20某某年2月份开始实施，20某某年八月开始建牛舍,20某某年的10月份完工，2月正式开始养殖初期预计养殖牛犊60头
四、项目建设原则和组织形式
（一）建设原则
1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则
2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的某某牛，保证销售;管理、饲养协调一致的原则；
3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则；
4、坚持自愿与自主的原则农户自愿参加，自我投入，遵守合同；
5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；
6、坚持环境保护原则基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染
（二）组织形式
1、资产所有形式前期资金来源主要由政府划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回
2、经营形式由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险
3、管理形式规划建设由本人统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施，注重保护养殖户利益
4、政府负责协调服务，制定政策
5、公共设施管理水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担
五、项目投资预测项目现共需资金15万元详见投资预测表现目前急需建厂房一间，购买良种牛犊60头，需要7万元
六、社会效益和经济效益分析一社会效益分析养牛场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定二经济效益分析
1、成本以平均每年育肥100头牛犊，每头平均体重100公斤，价格20某某年市场价格14元/公斤计1饲料消耗费用，60头某1000元/头=60000万元2货款利息1%10万元某5%=2500元⑶水、电:400元4杂费每头10元60头某5元/头=600元5公共设施运行维护费500元6其它500元合计
6.8万元
2、销售收入8元/公斤商品牛60头某1000斤/头某
7.5元/斤=45万元
3、获利销售收入-成本=8-
3.948=
4.052万元
七、风险防范
1、市场风险加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收
2、价格风险由于价格变动频繁，养牛的收益波动大，短期内风险较大因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如:种植牛草同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径
3、病疫风险政策将加大对生猪养殖业的扶持20某某年底，财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业，具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等除财政部外，农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设，增加供种能力制定并实施全国肉牛品种改良计划，总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验，加快生猪品种改良步伐积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡
八、环境治理圈舍夏季冲洗两次，每头种牛日平均排粪水30公斤，育肥牛日平均排粪水15公斤，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求
九、结论
1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好
2、符合现行国家政策政策要求附投资测算表投资测算表项目数量单价资金总额（万元）圈舍150个平方2万元自来水1000m3000元水泵1200元管路200米5/ml000元电线路500米1500元化粪池1个1200元下水管路50m700元公猪1头2024元仔猪20头500元/头10000元饲料1吨3吨玉米共计5000元合计
4.66万元创业计划书9
一、企业概况主要经营范围自然甲修护，手绘甲，水晶甲，贴片甲，手足护理，光疗甲,彩绘企业类型零售、服务、新型产业
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验王诗琳10年上海世博会意大利馆担任staff的工作；吴青晓10年在798参加northearth品牌活动兼职；王屹竹10年在798参加northearth品牌活动兼职；任潇潇10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传；09年步步高点读机导购教育背景，所学习的相关课程王诗琳目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；王屹竹目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；任潇潇目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；吴青晓目前在北京青年政治学院学习国际商务专业，目前在自学天津理工大学项目管理专业
三、市场评估目标顾客描述美甲店的消费人群并不广泛，消费者年龄构成也有局限性，一般来说，是针对女性为核心，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军市场容量或本企业预计市场占有率随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景市场容量的变化趋势美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调杳机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展我国具有庞大的消费人群美甲行业已成为最具前景的.投资项目竞争对手的主要优势
1.开店时间比较早，提前占领市场；
2.有美甲的经验；
3.技术娴熟竞争对手的主要劣势
1.店面环境不够干净整洁；
2.服务态度较差，不够认真本企业相对于竞争对手的主要优势
1.美甲材料及器材质量好；
2.有一定的经验；
3.服务热情周到，态度好
4.地理位置优越，有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.美甲操作技术不够熟练；
2.经营美甲店经验不足创业计划书10如何写养殖创业计划书下面是我的例子，您可以在我的基础上做一点改动或者增加您的意见就可以了呵呵很佩服您的创业思想！好好努力哦，祝您成功哦！我们发展〜的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉，更多的绿色食品因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？有多少产品能保持原产品本色？几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度预计将在天津各地建立我们的.分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品竞争对手的主要优势笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光竞争对手的主要略势蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势散养蛋鸡产量较低，蛋皮有±,顾客有顾虑，管理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美创业计划书11一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店花店创业也是我追求的一种理想二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的’内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势同时就目前而言,九月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体经营范围定位主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体一个几十平方米的店面要布置好基本所求门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会；本店面积不大，但是店面设计却富有特色因为是经营花店，所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料，可以使阳光充足的照射进来，正好可以满足花店的需要同时一，可以使得店里显得明亮透彻，充满阳光，充满活力我们因为还设有插花艺术，所以在店内后半部分还配有典雅，高尚，清新的装饰，是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉四.行业分析与顾客分析
1.行业分析我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为
14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国花卉的发展必将推动鲜花业的发展然而在睢宁地区，专业花店少之又少，几乎没有同时，在拥有三家大医院与住宅区的九月广场开办一家花店，站足优势除此之外，九月广场是一个人流量聚集的地方，经济繁荣，人流量大，购买力大也使得诗语花店可以在此立足
2.顾客分析A.目标顾客探病亲属朋友，小区住户毗邻医院，人们去医院探望病人可以买花看望，病人也比较喜欢看到鲜花之类的花束因此对于探望病人的家属或者亲朋好友来说，花是必不可少的，我们在这附近开办花店恰好满足了他们的需求止匕外，为了家庭装饰人们会购买各种花束或者插花放在家中，不仅可以使家庭更温馨还可以使家庭环境更加舒适自然O由此住宅区的居民消费者也是一个很大的购买力B.潜在顾客来往行人，情侣，学生，平较低端人群九月广场人流量大，聚集的人比较多，我们要拉住来往人群成为我们的购买力之一我们可以在节假日人流量汇集的时候搞促销等活动，留住行人，化潜在顾客为目标客户以及情侣逛街，我们可以在特殊的节日推出情侣套餐，让花使情更浓，意更切除此以外，有的消费低端人群比较喜欢鲜花之类的花花草草，但是因为价格原因而迟迟做不出购买力，我们可以选择在适当的时机推他们一把,加速他们购买的欲望五.经营战略
1.价格策略花店鲜花价格走中低档价格策略，在原料，包装，服务上要求尽善尽美，具体将采用两种定价策略对于数量较少的包装，如1支玫瑰普通包装,采取尾数定价为
4.9元人民币，主要满足消费者讲求价廉的心理对于数量较多的包装，如20支以上的玫瑰，采取整数定价为29元，价格中包含吉祥数，目的是为了满足消费者求名心切
2.促销策略1宣传策略利用电视站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.现在网络广告是最普遍也是影响力最大的一个主流媒介，我要抓住这个机会将诗语花店推出去同时在母亲节，情人节等节日我们会推出大回馈等活动，以此来回馈老顾客，吸引新顾客2招数一一实行会员制度我们将实行只要一次性预付399元，就可以得到我们的贵宾卡一张持有此卡可享有
8.8折优惠，我们还会记录每个会员的相关信息，如生日，结个婚纪念日，以及一些特殊的日子等等我们会在这些特殊的日子给他们送出一束鲜花以表示祝福同时，我们还会在定期举行抽奖活动，中奖的将获得99元的会员费和一束鲜花
3.服务策略诗语花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言，只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
③设立消费者调查表,附赠礼品，掌握消费者需求第一手资料.
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
⑤不定期的在网上进行信息交流,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.六.财务状况分析
1.财务管理店面租金60平米左右的花店投入要在10000元——20240元，40平米左右的花店月租金约为5000——8000o店面装修5000元水电费1200元/年开业初期广告宣传费用5000元/年运费大约1000元/月保鲜柜，剪刀，喷壶等必要设备的投入3000元花店需要花艺师一名，工资在1500--2500元普通员工3人一4人,工薪金约为1000元不可预见20某某元/月总计约为40000元
2.营销效果预测与分析
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营一家是韩国烧烤一家是德克士两店经营都算不错但味道已经过时最重要的两个都个致命缺点就是性价比不高两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务
3、周围的餐馆很少用到营销策略除德克士有很多策略都可以象德克士学习
三、“餐饮店”的发展计划现在成都是新特区新都是成都的重点发展对象我们要以“诚信、服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场
四、店铺主要策划
1、找一两百平方的店铺最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点
2、招聘三名厨师和4名服务员在学校招收一到两名学生做兼职
3、装修一定要大方得体有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉
4、在为开张之前，有一定的广告宣传自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传另一个也节约了经费还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单招数虽然有些过时不过效果好很实惠（可用兼职）
5、对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个花样的特色，来吸引顾客
6、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,原材料进价1-—
2.5元/朵售价2--5元/朵每天150—250朵利润400-—650剩余花卉亏损打折出售，成本价+
0.1元，估计平均每天30-—60朵，预测平均每月纯利润在6000元以上创业计划书12公司概况伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中本公司注重于广告业务，经营方面的创新，既向市场推出各种广告类业务，同时也为对广告行业有兴趣，爱广告，准本从事广告工作的济源市各个大学的广大学子提供实践交流与操作的平台我们将接触广告公司投入商业运营虽然以追求最大的经济效益为目的，但是能在社会实践中有所得到，并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在我们打算与济源周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司，充分利用济源所处优势区位，加强与周边大中型广告公司联系合作与合伙广告公司签订济源市各大高校广告人才长期推荐合同，以此为基础使得济源各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培养广告方面的业务素质与能力，使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求整个培训过程学生利用课余时间即可完成，毕业后就可以直接到广告公司中工作我们将不断努力提高完善我们的工作水平，为把某某广告公司创办成一个具有济源特色和代表济源大学生创业成果的优秀广告公司而努力第一章公司描述
一、公司名称某某广告公司
二、公司性质制作，代理，策划，创意，调查，咨询为一体的合资广告公司
三、公司目标及宗旨公司目标发展济源广告、装饰产业，打造代表济源市大学生创业成果的形象公司宗旨帮助客户获得最大的经济效益与社会回报诣在通过本公司，科学，专业，特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果继而提高客户销售收益
四、创业理念我们准备先从本地做起，将自己做大做强，适时兼并小型公司以壮大自己从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，同时积极开拓更大的广告市场空间
五、公司服务
1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析使客户的广告投放更科学、更合理——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身的公司文化——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴，全面代理各类媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖
2、个性化的业务服务——本公司还将承揽婚礼策划业务——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具——代理联系举行活动所需礼仪小姐—、为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4、客户利益——我们将根据自身业务所具有的成本优势，将客户广告预算成本降到最低,真正做到真正质优，价廉第二章市场分析
一、市场描述中国广告行业发展已经有30余年，取得了巨大的成就20某某年中国广告业经济规模是1400亿，20某某年达到1600亿截至20某某年末，我国广告从业人数已达到148万人，经营单位
24.3万户，20某某年全年广告经营额达到
2340.5亿元中国广告业发展很快，从业人数超过100万，300多个院校，两位数超过GDP的增长率，是中国的一个重要行业阿兰•卢瑟福德说，中国已成为世界第二大广告市场，并正在从低成本生产过渡到创新和营销创意为主，迈向世界广告大国他同时表示，中国品牌在走向世界的同时，为品牌服务的中国营销者和广告公司也需要接触更多国际广告界的知识和技术但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时期内不会有太大变化所以在未来几年发展尤为乐观济源地处河南西北部资源丰富，环境优美作为新兴城市，市场发展前景广阔，客户资源丰富，大中型企业众多，高等院校，市场潜力很大有利于公司的发展
二、目标市场我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类济源市各学院内部及周边市场；济源商业中心区以及开发区市场；具备一定实力和机遇时进军其他市场各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，各大学学生社团活动的广告需求，以及各个大学内举行各类活动和比赛的广告需求大学周边市场的主要表现为餐饮，娱乐，购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求，尤其需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速度很快中远期目标将公司做成技术一流，服务一流的本土品牌广告公司竞争对手的主要优势
1、社会经验更丰富，具有一定的市场份额；
2、产品结构多元化，有自己的主打特色产品；
3、拥有比较完备的产业链；
4、单位生产率高，资金比较充裕；竞争对手的主要劣势
1、管理机制普遍都不完善，管理能力不强；
2、设计研发能力低；
3、不重视市场培育，短期销售行为普遍；
4、缺乏环保意识本企业相对于竞争对手的主要优势
1、成本比竞争对手要低；
2、顾客的猎奇心理，追求新鲜时髦；
3、设计的市场接受程度高；
4、注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位；
5、专业分工明确本企业相对于竞争对手的主要劣势
1、流动资金的缺口作为新办企业在市场份额中没有优势；
2、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口；
3、新设销售点的4P领会运用欠缺；
4、CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快；
5、作业团队的磨合程度和亲和度不够
三、市场战略分析创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以这样考虑方案
（1）与周边等一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势我们通过资本运作，实行横向联合，资源整合,优势互补，降低成本，风险共担集团化是中国广告业进一步发展的必然选择通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团通过规模化经营，优势互补，降低经营成本这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助方案2如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，逐步提高知名度在发展中拓展长线业务珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员也可以尝试邀请客户参股，共同发展
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司
3、游说个高校社团，将接触广告公司作为社团的广告代理
4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量
5、与济源商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司
6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务创业发展阶段第二年接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在济源市场具有一定的知名度，并被越来越多的客户认同，同时公司人员的专业水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业
1、在该地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是有益于社会另一部分可以用于广告出租，获取收益
2、初步建立一个稳定的客户群能够在济源市主流媒体做广告宣传，扩大公司在周边地区的影响力
3、把某某广告公司向济源各地推广，公司利润将趋向稳定化第三章公司经营
一、经营策略
1、保持公司经营高效率，强调科学管理
2、加强公司形象，提高公司知名度，增强市场竞争力
3、打造本地区域优势，提高市场份额求得生存空间，在市场中取得有利的竞争地位奠定获利基础
4、善于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点
二、公司业务初期的业务内容大体分为
1.市场服务市场调查、客户服务
2.设计制作广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、室内装饰、展示制作
3.企业咨询为客户提供广告策划公关活动策划
4.广告摄影产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等
5.客户出租庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具成熟期后的业务还要包括
1、推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广告等新兴媒体广告20某某年，中国网民已突破3亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔手机用户突破5亿，新兴的移动广告市场，利润无限
2、大力推广和发展户外广告引进高新技术的广告制作项目
3、婚礼策划婚礼策划和营造婚礼气氛
三、成本核算从人力，场地，等方面核算投入资金为100万元左右
四、经营资源与障碍经营资源，俗话说的好“不打无准备之仗”在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展我们初期需要投入资金为50万元人员通过竞争选拔后定为5——10人公司面积150平方米左右经营障碍
1、资金不足导致公司基础建设落后
2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓期，是获得利润十分困难的主要原因
3、公司团队整体实力需要作进一步提升
4、知名度不高第四章公司管理
一、计划实施我们准备在京津各大广告公司，聘请各部门专业技术领头人，在本地聘请有广告工作经验的人士加盟本公司管理上我们会制定相应的公司章程，建立符合我们的企业文化，公司理念总之，为把本公司办好，我们将努力工作，建立团队精神，在短期内实施目标管理，着手制定公司的长远发展战略
二、管理类型我们将职能型管理作为我们的管理模式，各个职能部门协调一致，共同奋进创业计划书13前期准备
1、开业证件消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册
2、员工招聘可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招
3、菜谱设计茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计菜谱里可以附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告
4、文化理念包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等选址经验
1、拒绝商圈旺铺不是商圈不好，而是投资成本太大，加重前期运转的负荷
2、资金有限的投资者，在选址时主要考虑以下两个方面1公司、写字楼相对集中的地段此地段消费人群以白领为主，消费能力不亚于商圈附近，而租金却便宜很多在写字楼投资一家茶餐厅，以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容，人均消费为3545元，相当于三个人吃炒菜〜平摊的费用而由于茶餐厅环境优雅、就餐近，与炒菜馆相比，优势不言而喻2住宅区或高校相对集中的地段如果茶餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控制在普通快餐店的百分之一百五十以内，则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群，而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低，更大地缩减了前期投入装修经验
1、通常情况下，茶餐厅装修设计须简约、明亮，给人自然、舒适之感靠马路一侧要装上大型落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色，最好为暖色调装修费用控制在300500元/平〜方米以内
2、装修细节为了提升服务品质，茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明“为了您的健康，请您洗手”的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状，台上放纸巾、宣传单、印着港式茶餐厅地址的打火机、收银柜等，台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯，给顾客留下轻松、周到的第一印象
3、个性化设计每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计，比如在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区，方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流；还可根据场地大小，考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等注意在茶餐厅内，一定要做好通风和防火措施
4、装修的重中之重一一厨房据我所知，有些茶餐厅经营者为节约装修成本，只着重装修大厅和包房，压缩了厨房的装修费用，其实这是个误区厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显，因为客流量小，但到了后期，当店内菜品能够吸引越来越多顾客光顾时，厨房设计不合规格，设备落后，将有可能因上菜速度慢导致客源流失菜品搭配港式茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式，集中餐、西餐、快餐、港式冷热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除提供各种中式菜品和当地特色菜品外，可根据厨师水平，搭配韩式料理、日式料理、西式糕点等，还可配备价格在1228元不等的各种茶饮，满足各类消费者的需求由于茶餐厅的主〜要收入来源于商务午餐，最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤宣传方式由于目前投资茶餐厅的人越来越多，所以投资者在投资前，一定要有经营的全盘规划必须考虑到多套宣传方案1在茶餐厅外设一块长3米、宽
0.5米的活动宣传板，列出每日更新的菜品和特价套餐2在茶餐厅周边五百米或一千米以内的报亭做外观包装广告，一个月给报亭老板100200元广告租金，还可在报亭放一叠茶餐厅的宣传单，任凭顾客领取包装广告〜上可以印上茶餐厅的店名、理念、指向标和距离等3写字楼附近的茶餐厅，可大量派发传单，若进店顾客少，可在传单中添加每日菜品，开展订餐服务注意有订餐服务的快餐店很多，茶餐厅如打算操作此模式，一是要保证菜品质量及口感在周围同行中屈指可数，二是要想尽办法“降价”，比如取消赠送饮料、水果等，使套餐外卖价格与普通快餐店的套餐价格相当;住宅区或学校附近的茶餐厅，可在各个校园网论坛或小区业主论坛发帖,发布茶餐厅菜品信息和“周末二人特价套餐”、“社区家庭套餐”等活动内容会员管理制度茶餐厅实行会员制是一种很有效的累积顾客的方式会员制不宜采用消费累积到一定金额享受折扣优惠，或免费办卡收取工本费，最好是预付款消费，如一次性充值200元，享受九折优惠;充值500元，享受八折优惠;充值800元，享受
7、五折优惠如此一来，不仅可以迅速稳定客户，还可以通过顾客预存的消费卡，缓解经营中时常遇到的资金压力细节为王1态度营业时，服务员应随时保持微笑2礼仪包括店主在内，须掌握基本的问候礼节、称呼礼节、仪表礼节和迎送礼节3强化记忆培训记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感觉到至高无上的尊重只要投资者能把握住各种开店技巧、经营之道以及细节问题，一家有品位、时尚多元的茶餐厅的未来，便能有很多种可能，而唯一不可能的是被市场淘汰相关阅读计划书如何写
（一）工作计划的格式
1.计划的名称包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“某某学校团委20某某年工作计划”
2.计划的具体要求一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度
3.最后写订立计划的日期
（二）工作计划的内容一般地讲，包括
1.情况分析（制定计划的根据）制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的
2.工作任务和要求（做什么）根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成
（三）制订好工作计划须经过的步骤
1.认真学习研究上级的有关指示办法领会精神，武装思想
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤环环紧扣，付诸实现
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉
7、我们的质量、服务、环境要做到一流的
8、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以“良好的服务，积分制”如果积分越多，在月末的时候奖金就越多赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人
9、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客
五、具体预算开支
1、打铺费预计费用5万一般会送2个月以上
2、装修自己监工加材料预计费用2万5预计
（20）天装修好
3、炉具预计费用两万
4、餐具+杂物预计费用6000o
5、广告预计费用1000o
6、如果想同时容纳60人打桌子或沙发400一套（1某4）也就是30套预计费用1万
27、房租一次交3个月房租按新都价15元一个平方200平方预计费用在30003个月也就是9000o
8、招聘三名厨师（大厨师1名预计费用1500—1800o切配一名700杀手一名500）和4名服务员
（600）,在学校招收一到两名学生400,做兼职
9、第一个月的进货费现在不太清楚
10、不加第一个月的进货费是
12.84万
六、风险分析
1、上座率不够可能是宣传口味服务店面形象都有不足应即时纠正以避免风险的纯在性
2、价位定低（货价过高求过于供）价位适当抬高或与供货商再谈价格
3、在同一地区出现和我们一样的店铺我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动把服务与质量品质
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际创业计划书14民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐，其中有70%的市民对早餐市场不满意另则，北京流动人口大，白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队.每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天，这时你就要有一个健康的饮食方式，，很多人午饭，甚至晚餐都在外面打游击，杂七杂八的饮食长期下来，至少会埋下身体疾病的很多隐患象胃病，肠道疾病，肝炎，心血管疾病等等
1.1早餐忙碌的生活环境，让人们忽略了早餐的重要性，目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养，无营养早餐是健康头号敌人，早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐均衡的营养可为一天补充体力并带来活力，早餐要吃饱，吃健康,就可以保证身体和大脑活动所需要的能量，都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐，空腹感令人没有活力，头脑运作迟缓，对肠胃也会受影响，因而，也会导致身体免疫力的降低因此，营养丰富，富含高分子碳水化合物和膳食纤维，独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间，不仅能持续稳定地提供能量，更能带来一天都充沛的精力
1.
2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主.象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐，但制作质量和卫生普遍存在很大的问题.还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多.摄取营养的早餐摆脱妨碍健康的克星，营养健康的早餐要有足够的碳水化合物，膳食纤维及蛋白质，所以怎样慎选营养、快捷、美味、又方便的早餐成了当今餐饮业的重点.当下,有几百种实用粥谱可供借鉴和选择.例如向目前北京最叫响的十米粥,无论是对老年的三高,还是对其他人群的保健养生，作为预防疾病，调理疾病,效果都很不错.养生早餐粥,无疑符合人们这种需求这种强烈的需求同时也开启了巨大商机
2.
1.午餐一般来讲人在午餐中所吸收的营养占了每天营养来源的三分之一现代人对於健康的概念，也比以往更具有革新的管理观念对於健康，不再只是消极的治疗病痛，现代人有著更为积极的心态如何积极地抵抗、预防疾病，同时让自己的心态与身体都保持在最佳状态，就是有效管理健康的积极正面态度运用在平日的食物搭配上健康饮食就是成功人生的泉源!健康，为你的人生增添色彩;饮食，让你的健康更加完善二.承办养生餐馆的巨大商机当然“卖”点很重要中国传统食品为主要产品的系列产品，虽然知道的人多，但经营得好的不多既是盲点，也是卖点只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道取得很好的经济效益比如说早餐“粥”不管是炎热的夏天，还是寒冷的冬天，无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们，清淡保健的粥品正是饮食首选开家粥店能充分迎合现代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低，回报稳定近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城.经营养生餐馆成了餐饮业的新贵因此，用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机三.市场调杳及研究
1.目前北京市民已经对保健餐的认识有了一定的层次，一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.
2.如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了
3.承办养生食府具有五个特征
1、大众消费得起;
2、营养丰富，易于吸收;
3、持续性消费;
4、老少咸宜;
5、食客可以缩短消费时间应该建立在不单是色香味美上，宣传的重点应该是健康!仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复健康的身体，轻松愉快的去工作,学习.同时也可以满足了人们身体健康上的需求，使消费者从中获得价值和满足
2.至于经营特色，反对粥店的传统思路应该勇于抛弃做不好的产品，宁缺毋滥，在粥类上，只需设计10种绝对拳头的粥品，其中有一个主打产品另外建议将心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面这样也是为了防范可能到来的经营风险，哪怕粥品种真的失败了，由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了，同样可以在菜肴上弥补粥品的损失四.面向消费渠道和人群这是一个消费渠道非常广泛的行业
1.一般消费者，重点婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人和亚健康族
2.主要益处营养，卫生，口感好，保健.是非常中国化的快餐形式
3.经营场所:居民区，医院旁.疗养院,老年公寓.公园和商业周围等等都可以•可以形成早餐，午餐，夜餐配合营养的主付食，即经济又实惠，
4.重要性病人，学生，老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原，配料不便;更有安全感，卫生营养，功效多维护健康，省时，省力，使消费者更可增加消费合理的感觉5同时在餐厅内部布设宣传各项食品的养生食品功能与特性,这样可以更能增加各类食府健康知识在饮食享受的同时，也使食客提高并加强了的健康意识,健康饮食的同时，也体会到了养生食品对人体的重要性五.3餐品类LL早餐粥类品种主要的以
（1）谷类粥类⑵豆类粥类
（3）.谷豆混合粥类
（4）.肉类粥类
（5）.花类粥类
（6）.蔬菜粥类
（7）.鱼类粥类
（8）.果品类粥类
（9）.药膳粥类配套产品主食有:各类粗粮制作的
（1）糕类
（2）饼类
（3）其他类优点品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短,无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季缺点因配料众多，采购略繁琐了一些，但是可以根据一般人群身体常见的亚健康状况,进行粥谱分类和归纳和集中.早餐馆创业计划书
一、发展前景随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为80平米左右主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间
三、发展战略
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如音响）等形式的简单广告即可
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法如若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的
5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来创业计划书15经过这几年的发展，电脑已经进入家家户户，有的家庭甚至已经有两台以上随之而来的问题就是电脑维修虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高目前电脑维修行业收费没有一个标准，维修市场还很不规范因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大以下是我的观点第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的.用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不在行信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？第三，大部分公司没有充分利用现有计算机设备随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非常必要所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司可开展以下业务
1、电脑清洁、护理
2、电脑安装、调试、升级、维修（包括硬件）
3、局域网组建；
4、电脑上门维修维护；
5、耗材销售
6、二手电脑回收主要目标客户
1、家庭用户
2、中小企业
3、各门市另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，融洽与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘更加提高
4、资经回笼太慢多搞活动因为此时因该走上轨道谁机应变才是最重要的
七、每天开销
1、每天开销进货比如是1000（不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天
903、每天的电费打
1.5一度5个空调同时运做（5某1某12）105加其他电费50电费每天在155左右
4、水费打
1.2一吨15顿左右每天是18元
5、员工工职一共是5400/30=
1806、不可遇见费每天20
八、投资回笼
1、一天预计60客人一人36某60=
21602、2160—1000—155—90—180—18—20=
697.3人平分
232.3元
3、人5W/
232.3=
215.2天回笼资金
九、扩张计划再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第三家店创业计划书3项目名称散养蛋鸡
一、企业概况主要经营范围我园主营为自然农业，以养殖为主某某年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益本企业类型零售
二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书某某年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力
三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心有多少产品能保持原产品本色几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品竞争对手的主要优势笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光竞争对手的主要略势蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美
2、价格成本价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点选址和平区、河北区选址原因和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实销售方式直接供给最终消费者选择该销售方式的原因散养鸡蛋质好，技术过硬；由于产量低，只能选择市场零售方式
4、促销:人员推销、广告
五、企业组织结构本园性质个人独资企业企业名称好生自然农业园企业员工组成经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人
六、固定资产工具设备名称数量单价冷库
11.2万元拌料机1600粉碎机1800交通工具松花江一部办公家具及设备一体机固定资产折旧（略）
七、流动资金（略）
八、销售收入预测（略）
九、销售和成本计划（略）
十、现金流量计划（略）创业计划书
41、住宅社区开面馆最好的选择，住宅社区的人口组成均匀，都以家庭为单位，出门用餐机率高，每一个家庭2—6人，座位应具有能足够容纳的环境，菜色选择也要丰富，装修必须花较多成本，才能满足大人与小孩的需求，消费以午餐、晚餐与假日为主，不会出现明显淡季与旺季之分
2、工商业区上班族群聚的地方，活动时间以白天为主，因此消费时机在于午餐，由于午餐时间并不长，而用餐都在n—13点之间，对供应速度要求较高，工商业区用餐环境要求不高，讲求卫生清洁，服务态度要好，座位可以较密集，以容纳顾客，晚餐只有加班人用餐，如讲究你的特色面食，对晚餐营业有所帮助，每星期一至星期五是消费者集中时间，周六日则相对清淡
3、学校园区每年扣除休假只做九个月，以面馆只适合大学、专科学校，这类学校学生消费水平并不高，但是消费能力较高，学生消费族群容易受流行趋势改变，因此对菜色变化要求不断，对餐饮环境卫生要求较高，这是他们选择用餐地点的重要依据；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上门；寒假暑假可能主要是周边人群消费，会相对冷清些，但利润绝对仍然能得到很好保证
4、市场夜市夜市人，各样各色人聚集之地，它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业，人流量较大，同时竞争也相对直接而且激烈，所以面馆要强力讲求特色，别人能做我能做，我做别人做不了！营业食间都以晚上为主，下午是准备材料晚上从下午5点开始至零晨2点逛夜市普通都想吃吃看，所以供应面的份量可以比一般少些，种类多些针对人群时尚的年轻人、小孩、学生，以及喜欢吃面的家庭彩面投资成本小，市场广阔，基本上能够保证稳赚不赔，假定一家50平米的面馆，主要投资为彩面制作设备24000〜厨房设备6000店内装修及配备10000人员工资4000流动资金1800水电气1000开业宣传1000房租3000—5000转让费0—60000（铺面转租后仍能回收）总投资约为30000~80000早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗一天营业额约为1300,一个月利润约为22600元主营营养彩面，可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售！创业计划书5
一、刖S这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售本书店还回收各类旧书，再以书本的40%出售然后，拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工，借助海报的力量加大书店的宣传力度。
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