员工厂区内活动方案（3篇）

员工厂区内活动方案（3篇）

一、活动目的为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力

二、活动主题全员参与、欢乐无限

三、主办科室加热子电极车间制造科

四、活动时间20_/12/08-20_/12/31指定时间下午350410〜

五、参赛对象加热子电极车间所有一线员工

六、奖项设置第一名奖励产线本月活动经费300元第二名奖励本月产线活动经费200元第三名奖励本月产线活动经费100元

七、比赛流程

（一）倍数淘汰倍数淘汰，逢带有一的数字不能说，要以蹲一下来表示又一次失败淘汰，先淘汰4人产线得1分，第二淘汰产线得2分，胜利者得3分

（二）快乐传真主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型，不允许发声队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推，最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得

0.5分

（三）手脚配合产线2组，以三张纸为道具，比赛开始参赛选手脚踩两张纸上,手拿第三张纸，听到起跑信号后，参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行，懿最后一张纸到达终点结束取名（单脚落地加10秒/次，双脚落地加20秒/次），每组第一名加

1.5分，第二名加1分，第三名加

0.5分

（四）三人夹球跑产线2组，每次以一个气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球加在三人之间折返跑，不许被挤破，不许被吹跑，以计时时间作为结果，每组第一名加

1.5分，第二名加1分，第三名加

0.5分

八、比赛规则白中班出勤员工无故缺勤，每人按照

0.5分进行总分扣分员工厂区内活动方案篇2一策划目的每季度一次的员工活动大会，可以给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个季度后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个季度的挑战同时也达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果二策划时间地点时间20_年3月14日星期五下午地点H楼会议室三策划内容

（一）辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力选题如“医护关系重要r医患关系重要”“患者言行过激时该忍让还是制止”“医院里遇见老人摔倒了扶还是不扶？”等话题财务支出布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等

（二）知识竞答专业的行业知识,深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识可以出院规院纪类题目及爱尔集团相关资料财务支出同上

（三）厨艺大赛可进行一些较简单的项目比拼，按小组进行比赛，如“特瑟凉菜”“主题水果拼盘”“自制饮品”等，并可在中穿插一些小游戏，如“猜水果”“记忆大挑战”等，最后可颁发庖丁解牛奖，一品大厨奖等财务支出器皿，水果，配料，奖品等

（四）创意T恤员工涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤；员工分组在空白T恤上绘画爱尔图标，发颜料及T恤，自己调配颜色及掌握尺寸绘画，最标准的组员获胜员工厂区内活动方案篇3

一、游戏简介整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止

二、游戏人数12-16人

三、场地要求空旷的平地

四、需要器材乒乓球、球槽

五、游戏时间约40分钟

六、活动目标感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的.目的以及团队的责任感做好每一个环节。