大学生创新创业计划书11篇

大学生创新创业计划书11篇大学生创新创业计划书篇1一.项目概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台小编收集和整理了21个行业领域的创业计划书，共计超过1000份创业计划书范本（持续更新），含创业计划书范本、ppt模板，大学生创新创业大赛参赛优秀作品案例等一应具全，有需要的小伙伴可以关注微信公众号””，回复关键词“创业计划书”获取下载方式！我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才

二、产品/服务

2.1产品/服务介绍

3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不同单品，满足不同顾客的需求，并推出自己独特的主打产品

4、与本地各类组织和单位合作，开展diy活动，让顾客亲自动手，参与到制作面包和点心的过程中去，既宣传了自己，又让顾客感受到快乐，提升了品牌认知度

5、目前市场远远没有饱和，针对市场上的弱势竞争者，我们的加入会加快市场洗牌，提升行业整体水平，市场前景非常广泛

1、价格策略针对产品的成本测算，合理定价

2、产品策略推陈出新，根据不同消费者的需求，开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品，满足不同口味和不同群体消费者的需求

3、包装策略以清新的风格为主，给购买者良好的购买体验

4、促销策略节假日店庆等开展促销活动，提高店铺的知名度和美誉

5、外卖策略3公里内免费送货，同时与单位或组织合作，发展代销商

6、会员策略开启会员卡制度，会员有折扣，给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头，增加购买率，增加品牌知名度资金需求资金以单店计算

1、店面租金3万/年（30平米）

2、装修1万

3、设备2万

4、证件执照20某某左右

5、工资1名店长3万每年;3名店员共6万每年，总计9万/年装修和设备等是一次性投入，因此不计入年成本之内，粗略估计年固定成本在12万左右收入分析根据旗舰店目前的销量，每日平均销售额1000左右，月销售额3万，年销售额36万效益分析36万收入减去固定成本12万，年纯入24万，由于面包行业利润率相对较高，扣除面包的原材料成本，单店年利润基本能超过10万风险

1、竞争对手开业多年，有一定的固定消费群

2、蛋糕等产品属于高热量，女当今减肥当道的女性审美观念相冲突

3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大，但其他食品也在不断发展，热门的选择余地更多了

4、新店刚开业，品牌知名度不高防范措施

1、针对竞争对手的问题，相信本店凭借合理的价格和更优质的服务，一定能够赢得消费者的青睐，再加上我们活动的支持，足以赢得更多顾客的光顾

2、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人，我们研发推出了低糖面包针对不同客户群体，我们研发推出了不少单品，尽量满足不同消费者的需求

3、虽然人们购买食品的选择越来越多，但面包的重要性依旧不减，并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点，尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活，变成人们不可或缺的一部分

4、新店开业我们准备了不少的活动例如diy蛋糕大赛;diy巧克力拼图；新店开业促销活动等，相信随着活动力度的加大和其他分店的开张，我们的品牌影响力将会不断增强大学生创新创业计划书篇4

一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的.同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础

二、活动主题“激情创业成就梦想”

三、活动组织单位及人员任务分工

1、组委会组长某某副组长……成员单位招生就业处团委经济与管理学院

2、活动时间某某年10月20日一某某年12月11日

四、报名事宜报名对象我校大学生（包括本科生、研究生）均可报名参加报名方式

1、学院推荐由学院组织推荐参赛队伍（每队3-5人），要求各学院选送不少于2支队伍

2、自主报名大学生可自由组队（每队3-5人），无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名报名材料

1、参赛队伍选手报名表电子版1份

2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“学院创业大赛材料”发到报名时间10月20—11月9日

五、赛事安排初选（11月10日一15日）根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选初选合格的队伍通知参加大赛培训培训（11月16日一19日）聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训初赛（11月25日）初赛主要是创业计划书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛决赛（12月8日）决赛主要是陈述和问辩（515分钟），通过决赛决出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名奖金分别为一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300主办招生就业处校团委承办经济与管理学院大学生创新创业计划书篇5

一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容

1、公司名称（拟建或已建）

2、技术领域

3、负责人

4、电话

二、填写说明

1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解，请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题

2、各参赛团队根据申报项目的具体情况，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称

3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域

（1）装备制造业及机械能源类；

（2）农林、畜牧及相关类；

（3）生物、医药、食品类；

（4）化工技术、环境科学类；

（5）新型材料类；

（6）电子信息及应用类；

（7）互联网技术应用及物联网开发；

（8）现代服务业类；

（9）教育、文化与传媒及应用类；

（10）其他，

4、各参赛团队如果拥有自主知识产权（包括专利、软件著作权、论文（摘要）、产品检测报告、技术成果鉴定证明等），请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后

5、此创业计划书模板仅供参考，各参赛团队可以根据自己的情况填写，补充完善

6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释，最终文本中不得出现此类内容

三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业计划书时做出以下承诺妥善保管本创业计划书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业计划书内容第二部分目录各参赛团队在初步确定创业计划书后，需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性

1、摘要

2、公司概述

3、产品/服务

4、市场分析

5、营销战略

6、生产经营

7、组织管理

8、融资说明

9、财务分析

10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容

一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华主要内容包括企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容要求简明、扼要、可信，能有效概括整个创业计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身优势

二、企业概述

1、企业名称拟建企业请根据申报项目的具体情况，选择适当的中文名称；已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称

2、注册日期拟建企业的注册时间由参赛团队自行拟定（时间为20某某年5月一20某某年12月之间）；已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照的时间

3、注册资本拟建企业的注册资本请选择填写与未来项目运行相符的注册资本；已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的注册资本金数额

4、企业地址拟建企业的公司地址请选择填写与未来项目运行市场相符的地址；已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的地址注意如果另有生产加工或经营地址请同时注明

5、联系方式电话、传真、邮箱、网址、QQ、微博、微信等

6、企业性质（类型）按照现代企业制度的要求，创建企业应采取公司制企业、合伙制企业或个人独资企业三种组织形式如果拟建企业采用公司制组织形式，需填写有限公司、股份有限公司，其他可以填写合伙企业、个人独资企业等；对于已建企业，请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的企业类型

7、企业宗旨描述企业存在的目的或对社会发展应做出的贡献，主要是回答“企业是什么”的问题包括企业的长远目标、企业文化、企业精神、经营理念等，体现企业的根本思想与发展线路

8、股东情况列表说明目前股东的名称及其出资情况

9、主营业务对于拟建企业主要是未来公司的经营业务，主要收入情况预测；对于已建企业主要是目前的经营业务、未来的经营业务情况，尤其是过去主要收入情况及未来收入预测

三、产品/服务用简洁的方式，描述企业的产品/服务主要介绍产品/服务的名称、特征、性能、用途以及应用领域、市场前景等,可以附图说明注意不需要透露公司的核心技术说明产品/服务如何向消费者提供价值，提供的方式有哪些？产品/服务填补了哪些市场空白（国际或国内），可以添加产品/服务的相关照片

1、产品/服务的优势产品/服务的背景、目前所处的发展阶段，与同行业同类产品/服务的比较；产品/服务的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）

2、技术描述企业已有的技术成果及技术水平（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况），现有和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）情况；公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款或授权书）

3、研究与开发企业现有技术开发资源以及技术储备情况，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制，保持关键技术人员和技术队伍的稳定

4、未来产品/服务下一代产品/服务的定位，更新周期

5、相关支持产品的售后服务网络和用户技术支持

四、市场分析描述企业所处的行业、市场以及补充区域分析市场的特征是什么？分析是否有新生市场？如何发展新生市场？分析国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的需求趋势，要有数据分析、对比

1、行业及市场情况产品/服务所在行业的发展历史及趋势，行业中的哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测，相关数据必须注明资料来源

2、目标市场定位产品/服务的细分市场、目标顾客群，阐述什么因素促使人们购买你的产品？产品/服务对于消费者的吸引在何处？人们为什么选择公司的产品/服务？产品/服务的目标市场份额为多大？产品/服务的可能占有率有多少？可以用图表说明目标市场容量的发展趋势

3、竞争对手分析分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量等划分重要竞争者产品/服务的.价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势、劣势分析可以列表描述目标市场内主要竞争对手的优势、劣势

4、市场准入说明产品/服务的市场销售有无行业管制，对产品/服务进入市场的难度进行分析

五、营销战略

1、描述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

2、如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等）

3、建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施可以依据消费群特点、地理优势、季节变化引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略

4、确定广告促销方面的策略与实施，产品销售价格方面的策略与实施，建立良好销售队伍方面的策略与实施，产品售后服务方面的策略与实施

六、生产运营如果是生产制造企业需要描述产品制造情况，如果是非生产制造业，则不需要填写

1、产品生产制造方式描述企业是自建厂生产、委托生产或其他方式，请说明原因如果是企业自建厂生产，说明是购买厂房，还是租用厂房？厂房面积是多少？生产面积是多少？厂房地点在哪里？交通、运输、通讯是否方便？

2、生产设备情况说明是采用专用设备，还是采用通用设备，设备的先进程度如何？价值是多少？是否投保？最大生产能力是多少？能否满足产品销售增长的要求？如果需要增加设备，需要描述设备的采购计划、采购周期及安装调试周期如果设备操作需要特殊技能的员工，请说明如何解决这一问题

3、产品的生产制造过程、工艺流程描述产品的生产制造过程、工艺流程如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，要求列出3家主要供应商名单及联系方式正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备

4、产品成本和生产成本如何控制？有怎样的具体措施？

5、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？

七、组织管理

1、描述公司的组织结构，需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构

2、简要介绍企业各部门的设置及职能情况

3、介绍公司的管理团队，介绍各团队成员与管理公司有关的教育背景和工作背景，描述各团队成员的工作职责，注重管理分工和技能互补

4、介绍公司主要的投资人及持股情况

5、描述创业团队优势与不足之处？人才战略与激励制度？

6、介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量

八、融资说明为保证项目实施，需要资金多少？需要融资多少？其中，风险投资多少？如果需要对外借贷，借贷金额多少？来源有哪些？借贷比例是多少？担保措施是什么？

1、请说明投入资金的用途和使用计划

2、拟向外来投资方出让多少权益？

3、预计未来3—5年平均每年净资产收益率是多少？

4、外来投资方可享有哪些监督和管理权力？

5、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间？

九、财务分析

1、产品/服务形成规模销售时，计算毛利润率和净利润率

2、需要提供未来35年的资产负债表、损益表和现金流量表〜

3、每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明

十、风险分析请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析主要包括市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，并说明如何规避、化解风险附录如有以下材料，请列出

2.

1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多而从年级分布来看，本专科、研究生均有大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作

3.

1.2行业领域目标市场贵州省毕节市定位毕节市在校大学生（以七星关区的各大高校为主）主要业务为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员经营范围学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者，以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司

4.

1.3市场定位利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接

5.

1.4客户价值本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，更好的发挥特长，收取利益

6.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）

2.

2.1新颖性（先进性、独特性）本校学子获取兼职信息无固定平台，兼职信息较分散，信息准确性及安全性有待考量通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定，一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息，提高学生自我保护意识，为同学们走向社会工作打好基础

1、公司背景及组织结构

2、团队人员构成及简历

3、公司宣传品

4、市场研究数据（或合同）

5、专利证书（授权证书）

6、股权或合作协议

7、其他需要说明资料大学生创新创业计划书篇6

一、项目服装店，兼顾服装设计和服装营销选择服装业的理由首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福

二、关于服装店服装店名称某某（即品牌名）宗旨用心做服装，帮您释放自己的美丽面向对象15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体本店特色店主自主设计的服装，主打女装从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道五大风格清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来;第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场

三、服装店的成立与运营计划

1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力网店经营三年后开始经营实体服装店，但同时也经营着网店网上开店投入不大、经营方式灵活，可以为经营者提供不错的利润空间，成为许多人的创业途径启动资金低，投入少，交易快捷方便网上开店的创业成本比较低，没有各种税费和门面租金等，而且，网店不需要转人的看守，这样就节省了人力方面的投资，网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出网上开店的平台是免费注册开店的，所以，网上开店的成本是很低的

2.实体服装店的运营1开业准备阶段服装店选址xX市新开发的商业街，由于新的城市规划，这里将会形成新的繁华地带，且这里的服装店档次较高，有利于提高“某某”在顾客心中的地位服装店装潢以暖色调为主，凸显女性的主题，还要包含现代元素，具体请专业设计团队设计装修宣传工作a.初期宣传，由于三年的.网店经营，“某某”在互联网上有一定的知名度,起到了初期宣传作用，因此也拥有了小部分的市场；b.开业宣传在开业前一个月，印发传单进行宣传，主要对店址，开业活动及服装店特色进行介绍，在整个xX范围内进行宣传;开业当天，举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场，增加人气，并举行现场抽奖活动，全场服装以

8.8折出售，进入店内均有精美小礼物赠送；c.长期宣传平常年份，一个季度一次较大的宣传活动，在全石家庄范围内发放传单，主要介绍本店特色;节假日，进行相应的活动宣传在春节及店庆向消费5000元以上的消费者（消费金额每年随着经营情况调整）寄送精美的贺卡以表感谢d.当经营达到规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告货源继续与开网店时的服装厂家合作，同时寻找新的服装厂，开始生产自己设计的服装保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整工作人员初期只招一个女生，要求形象气质较佳，较好的语言表达能力，能说标准的普通话及简单的英文，由于刚开始资金量有限，主要注重工作人员的质，因此给工作人员较同行业人员高的工资，随着服装店的经营会随时调整工作人员的数量

（2）经营阶段资金运作房租（一年）60000装潢1500020240〜员工工资（每月）1500+提成宣传费用（每年）10000流动资金（水电费，进货资金）10000固定资金10000

（3）关于员工要求服务态度好，微笑服务，平等对待每一位顾客;上班身着整洁的工作服；福利每周休息一天（周一），传统节日发放食品自我提升关注同行业的发展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的知识虽说万事开头难，但不开始一切不可能，作为大学生，我没有经验，计划书里有许多不足之处，但我有学习能力，不断学习会使我提高，不断完善创业计划有了明确的目标你就成功了一半，“某某”会在我和员工的努力下成长壮大！大学生创新创业计划书篇7一，市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以〃厨房〃和〃卫生间〃为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对〃厨房〃和〃卫生间〃的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家，20某某年国内销量估计为400万台，20某某年为550万台，20某某年达到700万台，销售额超过10亿元.在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（20某某年），国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20某某年销售额为

2.6亿元，市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM,自主研发能力不强.我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具.根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络.（以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会）二，我们的目标我们的目标是，在X年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10T5家，销售额在200万元以上，20某某年达到500万销售额，20某某年达到20某某万销售额，利润率保持在30%—50%.三，资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证，许可证，商标5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等10万元；房租水电费，人员工资（半年）15万元;参加展会,广告费10万元；小批量生产成本（5000件）20-25万元；周转资金20万元.合计100万元.四，产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备.本产品主要包括桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器,开关，蒸汽调解板，底座，密封圈.其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器

1.5元，开关

0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下.批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利.（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五，销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售.目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向.六，合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七，原材料供应方案可外协生产，无特殊要求.八,本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造.除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场.

一、刖5在这个〃人才至上〃的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“怡人”花店既满足他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己一一路是自己走出来的！

二、创业背景

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同随着经济不断的发展，生活水平的不断提高，人们的精神追求越来越高，而以花为代表的植物越来越受人们所欢迎

2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有〃分身术〃

3、花自弥香，而人怡情随着人们的‘生活水平不断进步，生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办校园花店以鲜花传递为市场切入点，兼顾网站，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有〃怡人花店〃品牌优势的市场是十分可行的

三、创业目的

1、众所周知，在大学校园里，能力比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力然而学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要通过自主创业来为自己铺路

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！

四、宣传策略

1、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果

2、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象

3、现场促销选择每年情人节、教师节为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍

4、为营造气氛，我店在开业第一周将安排两名员工佩带写有怡人花店的绶带，为客户进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购30元以下的鲜花,费用由本店支付

五、营销策略

1、商品策略针对在校大学生在特别的节假日里的消费特点与消费倾向，本店主要经营比较热销的花类商品，如玫瑰、百合、康乃馨等花卉，与传统的节日所需要的相吻合，而且我们将采用不同数量的花表达出不同的心声，如玫瑰1支你是我的唯一，3支我爱你，19支爱情路上长长久久，21支最爱等

2、价格策略分析目标顾客的特点是年轻化的学生，大部分资金的来源也都是来自于父母，所以价格不宜定得太贵，一般在60元左右的价格最受欢迎，同时还可以参差少量比较高档的产品，价格在100—200左右

六、促销策略网上与网下相结合，走低成本、多元化服务的模式网上促销1可以根据特别的节日，制定节日价格折扣策略2根据表面消费者提供的最终实际消费者的特点送上个性化电子卡片或花瓶等等小礼物3在各个学校网站进行宣传促销，比如提倡团购，举办有奖活动等等来扩大影响力大学生创新创业计划书篇8

一、项目背景当前，大学生创新创业正处于爆发期，大学生正成为国家科技创新和经济转型发展的重要推动力量此次项目旨在通过创新创业活动，培养学生创新创业能力，提高学生创新创业素质，以及推动教育体制和社会环境的变革

二、项目目标1激发大学生创新创业的积极性，培养学生的创新创业意识2增强大学生的创新创业能力，帮助学生建立创新创业的技能和知识体系，提高学生的创新创业素质3改变大学生的创新创业思维模式，推动高校创新创业教育改革

三、项目实施方案1开展创新创业培训为了营造良好的大学生创新创业氛围，培养学生的创新创业意识，我们将组织开展创新创业培训，为学生提供创新创业的.知识和技能，增强学生的创新创

三、市场营销

3.1行业与市场分析行业背景、现有市场规模及增长趋势等

3.

1.1市场背景大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径

3.

1.2市场现状随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位〃兼职〃；薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的；兼职学生亟待提高沟通与协调能力；急需引导学生提升应对困难的能力因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构，搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台

3.

1.3市场分析1大学生兼职市场供给和需求现状分析大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源大学生兼职的种类比较单一，而且性别差异较大原因主要是:一方面，时间有限，同学们只能选择耗时少、收入较高的工作；另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑从事兼职的时间安排主要是周末、假期，也有一些大学生选择在上课时间去兼职

3.3SWOT分析

3.

3.1行业优势S随着市场经济观念深入人心,越来越多的.大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”，在学习之余积极参加社会实践，在学校与社会的二元结构中锻炼自己，实现自我价值在校学生对兼职有一定的激情，而且做为大学生创业，我们也可以最大程度的争取学校的支持

3.

3.2行业劣势w在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响而且现在各类兼职中介良莠不齐

3.

3.3行业机会0大学生兼职市场前景十分广阔，根据调查，62%的同学在大学时期做过兼职,86%的同学也觉得大学生有必要做兼职同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件

3.

3.4行业威胁⑴兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展，更别谈走向更大的市场

7.4营销策略本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息宣传也主要以此为突破点进行推广项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才大学生创新创业计划书篇2活动背景在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品为此，我系很荣幸的承办了某某学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛为了扩大挑战杯在某某学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下

一、活动主题第某某届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛

二、参赛对象某某学院全体学生

三、主办单位共青团某某学院委员会某某学院学生会

四、承办单位商学系团总支、学生分会

五、时间及竞赛流程安排（某某年11月-某某年12月）

1、前期（11月5日月9日）前期准备及宣传阶段（11月2日月9日）

（1）、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体

（2）、相关负责人联系各系部、各协会，传达大赛精神，发出组队邀请

（3）、参赛团队报名

（4）、启动仪式及赛前培训1（某某年11月）

（5）、各团队项目准备

（6）、组委会联系相关企业，创投机构

（7）、组委会联系校内外媒体

（8）、成立评审团

（9）、建立大赛QQ群，加大宣传

2、报名阶段（某某年11月9日一11月25日）

3、初赛培训及作品创作阶段（H月8日月25日）初赛培训（暂定）时间11月8日地点E2B-

3012、中期（某某年11月29日—12月上旬）

（1）、中期宣传:喷绘，横幅，海报，展板，校内外媒体

（2）、初赛（某某年12月10日）

（3）、决赛（某某年12月24日）

3、后期

（1）、后期宣传

（2）、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

（3）、组委会做活动总结注具体时间按实际情况商定

八、活动流程

1、初赛各团队提交项目书面材料；由评审团审定参加决赛的项目；公布决赛团队名单我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会

2、决赛

1、主要环节

（1）、团队展示

（2）、策划展示及答辩

（3）、案例分析环节

（4）、争锋相对（各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论）

（5）、一等奖团队项目启动金授予仪式（由创投机构提供）备注

1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分

2、决赛的每个环节都有观众提问互动

3、校内外媒体全程记录报道

4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改

2、时间12月24日

3、地点:E1C-201注

1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动

2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台

九、奖项设置特等奖（终审作品总数的3%）奖金+证书一等奖（终审作品总数的8%）奖金+证书二等奖（终审作品总数的24%）奖金+证书三等奖（终审作品总数的65%）奖金+证书在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金

4、项目目的大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房

5、大学生厨房室内的装饰可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保主要体现简单美大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房

三、组织人员管理

1、我们将顾客分为大、中、小规模大规模（20-40人）如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事中规模（10-20人）如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备小规模（1T0人）随时安排厨灶

2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性

3、其他管理人员宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当

4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金

6、政府批文大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文大学生创新创业计划书篇3背景目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会前景目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物

1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材

2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便

3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感

4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求目前市场上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感

2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障

3、产品种类单一，口味单调

4、广告宣传不足，客户认知度不高

5、缺乏diy产品，客户参与程度不高，难以适应diy火热的市场

6、缺乏特色产品我们的优势

1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和diy贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉

2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应。