安全生产履职报告大全15篇

安全生产履职报告大全15篇安全生产履职报告

11、本公司已建立安全生产责任制明确各位职工的安全生产职责，每位责任人安全生产目标完成情况与其的安全生产工作考核挂钩在明确各职能部门的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责

2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整

3、企业制定了多项安全生产责任制

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应

（一）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的.实际情况，也能得到有效执行为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度

（二）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患

1、今年上半年，亲自组织或参加了2次安全生产检查

2、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，安全生产履职报告220某某年，在市委、市政府和市安委会的正确领导下，我始终坚持科学发展、安全发展理念，认真贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作的会议、文件精神，积极履行安全生产工作第一责任人职责，强化对安全生产工作的组织领导，坚持亲自研究、亲自部署、亲自检查，突出重点督查和事故隐患整改，坚决遏制重特大事故，努力减少一般事故发生，确保全县安全生产工作取得实效，为我县经济建设和社会发展营造了良好氛围现将本人一年来的安全生产工作履职

1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作每季度至少开展一次公司内安全大检查

2、按要求参加区政府和区安办组织召开的各类安全生产会议，及时向安全生产综合监管部门报送安全生产信息动态，及时向区政府和区安办报告安全生产中存在的重大问题每半年向各级政府和安委会组织报送一次安全生产工作总结

3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障制度以及建立长效机制结合起来，及时反馈整治工作信息

4、认真排查本系统事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理；积极配合政府有关监管部门开展安全检查；依照有关规定对区政府及区安办督办的及时落实并做好反馈；对市、区综合检查发现的安全隐患要按照各自职责，限期整改，并做好反馈

5、不断改善安全生产条件，为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品

6、配合区安办组织加强对已取得操作许可的个人生产安全监督管理，依法查处未取得行政审批、擅自从事生产经营活动的行为

7、依法开展安全生产监督监察行政执法工作，按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚，做到严格、公正、文明执法

8、督促各岗位按规定进行“三同时”审查验收，机械加工，焊接岗位进行了安全生产条件审查并取得相应证书

9、按照规定组织或协助事故调查处理工作做好事故统计、分析工作，并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及行政正职年度、安全履职报告

10、根据本单位的职责和实际情况制定相应的岗位管理规章制度，加强安全管理和节假日值班值日安全保卫工作，预防突发性事件发生我公司认真组织有关科室讨论制定《上海联科阀门公司关于开展—年“安全生产月”活动方案》，并及时将有关文件传达下发各小组突出“安全发展”这条主线，以“安全生产月”为契机，集中宣传本部门相关安全生产法律法规，组织本企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产培训通过“安全生产月”各项活动，普及安全法律法规和安全知识，着力强化我公司干部和全体职工的安全责任意识，提高全体职工的安全素质，促进安全生产各项要素落实到位,推动公司安全生产状况的稳定好转

二、加强防范，周密部署，做好重大节假日安全生产工作我公司及时将区安办的有关加强节日安全的通知传达下发各组并及时召开安全生产工作领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好节前节后各项安全保障工作严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生

三、突出重点，强加防范，加强打击安全生产非法违法工作根据市区的安全政策进一步做好我公司安全生产整改工作，有效预防事故的发生，保障公共安全，我公司研究制定了实施方案，认真组织本公司各重点岗位的排查，检查有可能发生安全事故的岗位，并严格采取有效措施限期整改，及时消除安全隐患安全生产履职报告5安全是学校工作永恒的主题搞好学校安全工作的必定要求,是建设和谐社会的迫切需要,是经济进展和社会安定的保证始终以来,我校始终站在构建社会主义和谐社会的高度,进一步统一思想熟悉，加强领导,转变作风,狠抓落实,坚固树立“珍爱生命，安全第一，责任重于泰山”的思想，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把学校安全工作摆在更加重要的位置，坚持做到“重视、，尽心、”，真正使学校安全工作放在心上，抓在手上，落实在行动上依据教育局和中心学校要求,我校结合学校实际,准时成立安全工作自检自查工作组组,对安全工作进行大检查,现就此次安全工作的排查状况作如下总结

一、检查内容自检自杳工作组组对学校的校舍、卫生、消防、交通、食品卫生、用火安全、管制器械、周边环境、用电安全、防疾病、传染病教育、防溺水教育等都进行了全面的排查

二、存在的问题

1、师生住宿楼属于D级危房，为了开展教育教学工作，仍旧得连续使用

2、同学在上学和放学时到校外经销处买零食的问题难以彻底消退

3、学校缺保安人员，若遇到暴力损害事故时难以处理

4、学校食堂的卫生许可证未办理

三、实行的措施

1、将安全工作放在学校工作之首位来抓，利用例会、集会时间，学校领导和值周老师均对师生进行安全学问宣扬；各班主任、科任老师利用班会课等时间对本班同学进行安全教育

2、仔细组织全体老师学习文件，再次统一思想，提高熟悉，树立“安全无小事，防患于未然”的思想，进一步明确安全责任制，学校安全实行校长负总责,各班班主任为第一责任人，各科任老师为直接责任人总责，各班班主任为第一责任人，各科任老师为直接责任人

3、加强食品卫生安全教育，严禁同学到零食摊点购买零食

4、对学校的房屋进行了全面的监察，包括排水沟等，若有问题就会准时处理

5、对学校的用电状况进行了检修，规范布线，禁止老师在寝室内做饭或使用大功率电器

6、对学校周边环境进行综合治理，发觉问题就会准时上报和处理

7、加强同学考勤管理，同学缺课一节由科任老师向班主任报告；同学缺课一天由班主任向学校领导报告，并准时通知家长，把握同学去向

8、支配老师准时办理食堂卫生许可证

9、加强了校内的消毒和杀毒工作

四、需上级帮助办理的事

1、师生住宿楼属于D级危房，望各级协调后准时立项处理

2、取消离学校较近的小卖部

3、为学校配备保安人员

五、今后的工作

1、连续将安全工作放在学校工作之首位来抓，利用例会、集会时间，学校领导和值周老师均对师生进行安全学问宣扬；各班主任、科任老师利用班会课等时间对本班同学进行安全教育

2、仔细组织全体老师学习文件，进一步统一思想，提高熟悉，树立“安全无小事，防患于未然”的思想，进一步明确安全责任制，学校安全实行校长负总责，各班班主任为第一责任人，各科任老师为直接责任人

3、广泛开展法制教育、安全教育，强化同学珍视生命、关爱他人的意识以告家长通知书的形式，让同学家长参加学校的管理，严格掌握同学的零花钱,禁止同学乱买零食，防止食物中毒大事发生；加强交通安全学问的宣扬，让同学懂得珍视生命，严格遵守交通规章，预防交通事故的发生

4、加强思想教育，让同学不到零食摊点购买零食

5、加强对学校的房屋进行全面的监察，包括排水沟等，若有问题准时处理

6、禁止老师在寝室内做饭或使用大功率电器

7、对学校周边环境进行综合治理，发觉问题就会准时上报和处理

8、加强同学考勤管理，同学缺课一节由科任老师向班主任报告；同学缺课一天由班主任向学校领导报告，并准时通知家长，把握同学去向

9、连续加强校内的消毒和杀毒工作总之,学校加强了安全管理,全面设防,没有麻痹大意的思想,真正把安全工作做到事前有预防,发生能准时妥当处理,事发后仔细总结,吸取教训I,并制定整改措施，以实现学校安全工作的科学管理,提高学校安全水平安全生产履职报告6

一、工作职责-综合管理情况

1、制定继续深入开展“安全生产年”工作方案1个；制定安全生产“三项行动”工作方案1个；制定安全生产“三项建设”计划1个

2、组织召开安全生产工作会议4次季度防范重特大安全事故会议3次正职领导到会主持会议4次，委托副职领导召开4次；分管安全生产工作的领导组织召开安全生产专项会议4次

3、正职领导带队下基层检查安全生产工作3次；分管安全生产副职领导下基层检查安全生产工作17次；其他副职领导下基层检查安全生产工作17次，每人平均5次4与本单位科室（部门）签订安全生产目标管理责任状个，签约率达到100%；制定安全生产工作职责和目标管理考核细则1个，奖惩制度1个，兑现奖励金额万元

5、预算内设立安全生产专项资金万元，其中应急预案制订、评审、演练经费万元，建设应急救援队伍经费万元，安全生产行政执法队伍经费万元，安全生产技术攻关经费万元，安全生产事故隐患整改资金万元

6、组织安全生产大检查17次，排查出事故隐患3处，已整改完毕3处；组织安全专项检查5次，排查出事故隐患1处，已整改完毕1处

7、列入本级安全生产科技开发的科技项目项，年内推广应用安全生产先进技术项

8、本单位设立安全生产举报电话1台、受理举报电话个，已查处落实1个

9、达到实施安全生产“一票否决”条件的对象个，已落实到位个

10、向市卫生局安委会报送安全生产大检查总结8次，安全生产专项活动汇报材料、报表17次，履职报告书、自查自评考核材料8次

（二）重大危险源监控管理和重大安全事故隐患整改情况

1、本单位登记危险源的生产经营部门（科室）个，经辩识属危险源个，辨识确认为重大危险源个，登记建档处，已落实监控措施处

2、本单位内列为自治区、市、县（区）、乡镇（街道办事处）和村（社区）级年度重点监督整治的生产事故隐患总数为处，已完成整改处其中自治区级处，已完成整改处；市级处，已完成整改处；县（区）级处,已完成整改处；乡镇（街道办事处）级处，已完成整改处；村（社区）级处，已完成整改处情况报告如下:

一、强化人本意识，做到思想上更加重视作为某某县政府安全生产工作的第一责任人，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠在抓安全生产工作中，我始终强化“以人为本”工作理念，牢固树立“发展不能以牺牲精神文明、生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”的思想，不断加强对安全生产政策、法规的学习，特别是认真学习党的十八大关于安全生产的重要论述，加深对安全生产工作的理解，掌握安全生产工作政策，努力提高业务素质，科学指导实践，推动安全生产一1二作的‘有效开展在具体工作中，我牢牢把握“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，做到制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，为做好安全生产工作奠定了坚实的思想基础

二、强化责任落实，做到职责上更加分明始终坚持把抓好安全生产工作作为自己的重要职责，摆上重要位置，切实强化对安全生产工作的组织领导一是在议事日程中体现责任做到“两个充分”、“两个亲自”充分体现安全生产工作内容，把安全生产列入县政府工作的重要议事日程；在财政预算安排上充分考虑安全生产工作需要，优先保障安全生产工作需求凡是涉及安全生产的有关政策、文件和群众信访问题，亲自作出具体批示，并要求相关部门及时处理，做到件件有落实，事事有反馈；凡是发生的安全生产事故，我都亲自批示,要求有关方面在按要求上报的同时做好善后工作和事故调查，并亲临事故现场，指导指挥救援和善后工作，防止事故扩大，努力将事故损失降到最低限度同时,对事故调查报告认真进行审阅，提出指导意见，责成有关部门对相关责任人员进行严肃处理，要求有关方面举一反三，组织开展好专项整治，避免类似事故再次发生二是在制度执行中落实责任坚持安全生产例会制度，亲自参加四个季度的安全生产例会和某某次安全生产调度会、现场会，对全县安全生产工作进行总结回顾，对存在的问题进行深入分析，对本年工作进行全面部署，并亲自落实会风会纪，要求各乡镇和县安委会成员单位主要领导亲自参加，特殊情况需请假必须经我同意每个月的县政府班子碰头会，安全生产是既定议程，我都亲自过问、了解安全生产工作情况同时，向各乡镇、各有关部门下达年度安全生产目标任务，通过层层分解落实，确保安全生产工作“层层有人抓、事事有人管”，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的良好局面坚持县政府常务会议、专题会议听取和研究安全生产工作制度为保证会议质量，会前我同分管副县长充分沟通，共同研究方案，并召集安监、煤炭等有关部门进行讨论，理清工作思路，研究存在问题的解决办法三是在日常工作中强化责任强调安全生产也是政绩，要把好关口，认真落实安全生产许可和建设项目安全设施“三同时”制度全年某某余次带队下乡、进企业督查安全生产工作，深入重点行业、重点领域、重点部位检查安全生产工作，确保防范措施落到实处每次到乡镇、部门、企业调研或检查指导工作，我都要过问安全生产特别是责任制的落实情况、专项整治工作开展情况，及时针对存在的问题提出整改意见多次深夜到矿山暗访，多次组织队伍开展“打非治违”行动，以身作则狠抓安全生产此外，在重大节日和特护期，我都提早组织召开会议或下发文件对安全生产工作进行部署，确保了节日期间的安全稳定

三、强化工作保障，做到基础上更加扎实在工作实践中，我深深体会到，作为县长，必须认真履行职能职责，积极协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题因此，在一些事关安全生产工作的实际问题上，我都主动创造条件，促进工作有效落实今年以来，共组织召开了某某次全县安全生产领导小组会议，组织学习了近期安全生产的重要指示，研究讨论了《某某县人民政府办公室关于在全县集中开展安全生产大检查活动的通知》、《某某县人民政府办公室关于调整某某县安全生产委员会成员的通知》和《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》等具体事项切实加强对全县安全生产工作的保障力度，结合县安监局提交的《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》，重点解决了安全生产经费保障问题、队伍建设、基础建设等问题一是优化调整县安全生产委员会成员自20某某年以来，因工作需要、人事变动和职务调整，县安委会成员有所变动，根据《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规定》和《湖南省安全生产监督管理职责规定》的有关要求，对调整后的县安委会成员以政府发文的形式予以明确二是计划在县安监局和县煤炭局各增设一名安全总工程师领导职数我县是全市安全监管的重点县之一近年来，随着全县工矿商贸行业和经济社会的迅猛发展，煤矿、非煤矿山作为全县的支柱产业和安全生产的工作重点，专项整治、产业升级、经济转型和资源优化的工作任务异常艰巨，需要投入大量的技术力量和科技支撑结合当前县安监局和县煤炭局单位领导职数情况，由县编委研究，准备在县安监局和煤炭局各增设一名安全总工程师三是足额安排20某某年县安委办工作经费20某某年政府序列机构改革和新的《三定方案》出台后，明确了县安委办对全县安全生产工作进行综合监管、指导协调和监督、检查的职能，需要进一步增加和补强但县安委办工作经费捉襟见肘、异常困难，“安全生产月”、安全生产大检查、“打非治违”、安全生产综合督查等全县性的专项活动一直没有明确工作经费来源为确保县安委办日常工作的顺利开展，由县安委办拟定了20某某年县安委办工作经费预算，本年度约需要某某万元工作经费，由县财政增加预算拨付到位四是分步解决乡镇和县直重点部门（单位）安全监管人员的岗位津贴近年来，全县安监系统和各乡镇、各行业领域安全监管人员立足岗位、依法履职、甘于奉献，确保全县安全生产工作保持了持续向好的发展态势，为全县经济社会发展打造了坚实的安全基础安全生产履职报告3

一、个人工作思路

1、如何做好现场管理

（1）要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控

（2）要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当这时质量的比拼就显得尤为重要因为质量是赢得业主的金牌我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌有人讲过这样几句话学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌，人脉是银牌，质量是金牌，业主是王牌3要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升4要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用5要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展6要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示7要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案8要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率

2.如何做好班组管理1要细心，主要是前期的技术交底门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好2要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授3要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决4要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议

3.如何与各部门做好衔接1对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划；对技术方面的问题要及时沟通；对材料方面的要及时与采购联系；对生产方面的要根据计划及时的跟进2对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应

二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向

1、在AH、A15提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本

2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象

3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐

4、材料及配件的采购不能按要求及时到货

5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视

三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果

1、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务

2、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的.控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求

3、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境做到进度要赶,质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象

4、规范项目部管理通过有效的人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位

四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见

1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化

2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础

五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理

1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度项目经理安全生产履职报告5

一、工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20某某对我项目来说是极不平凡的一年，也是生产任务最重的一年施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各阶段生产任务完成产值及工期进度:本年度计划完成产值5000万元，截止06月底，完成产值2350万元，为年度计划的47%累计完成产值3200万元，为合同总额7633万元的42%本年度主要完成的实物工程量有:隧道工程:左线掘进、初支480m,二衬520米;右线洞身掘进、初支520m,二衬500米开工至今主要工程进展情况:左洞洞身开挖支护累计714米，右洞洞身开挖累计670米，双洞合计1375米左洞二次衬砌520米，右洞二次衬砌500米，双洞合计1420米

（二）积极采取措施，精心组织、精心管理

1、强化生产组织的严密性针对今年工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节

2、强化生产计划的严肃性我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果在上半年，及时掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各生产班组签订了工期保证书

3、强化施工管理文明的有序性在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底通过对现场管理的常抓不懈，项目施工现场达到了文明施工标准

4、靠前指挥，及时解决问题在施工季节，为了及时掌握项目生产一手材料，每天我都要到各个生产班组转上一圈，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度同时提出“全体总动员、后线保前线”等措施，要求高标准开工、高保准施工、高标准收尾制定了各种提高工作效率的措施，有效地促进了项目施工进度

5、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性

6、完善激励机制，调动员工生产积极性通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响

（三）加强安全管理工作，做到生产无事故坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了安全管理工作的平稳运行

二、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获通过学习，我深刻认识到作为领导干部廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持廉洁的本色一年来，我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提拒腐防变的能力二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐在学习的过程中，我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做项目合格的管理者

三、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是

1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大

2、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者安全生产履职报告4年，我公司以贯彻落实《安全生产法》和有关法律法规为主线，认真落实区委“四用发展”的工作要求，坚定不移的实施”发展是各项工作的重中之重，项目工作是发展的重中之重，工业项目是项目工作的重中这重”的工作思路，落实安全责任，健全监管体系，深化专项整治，强化依法监管，安全生产形势稳步发展，为实现我公司又好又快发展提供了安全保障现将工作情况汇报如下

一、加强领导，强化管理，保证安全生产工作落到实处我公司按照区安办要求，研究制定并层层签订了安全生产目标管理责任书，建立健全安全生产责任机制，并定期组织严格考核，配备专兼职安全生产管理人员，做到安全生产有人抓，有人管，全面落实安全生产责任制同时，调整充实了安全生产工作领导小组，并专门召开安全生产工作会议，认真学习安全生产法规政策和上级文件精神，研究布署今年的工作计划，做到以下十条。