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宠物医院商业策划书（精选15篇）篇1宠物医院商业策划书宠物医院商业策划书
一、市场分析随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展目前市场上的宠物店林林总总，风格不一有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈所以，创业咨询专家分析认为，经过近培育的宠物市场，如今已经进入了成熟发展期对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正是时候基于以上因素我们决定在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店，店铺面积大约在30平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金45000元左右在店铺成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，暂不提供其它如医疗、美容等方面的服务考虑到我们初次创业的财力等条件，先从小店做起，慢慢做大
二、店铺概述剔除利息后的收益
2.
23.3万元这样的租金对商户来说，在目〜前情况下尚有吸引力，易于接受）
2、外街店铺租金800-900元/m2/年（经测算,外街店铺平均售价12500元，平均面积200nl2,购房投资约250万元，购房贷款利率按
4.7%计算，年利息为儿75万元如该类店铺以800900元/m2/年租金计算，年收益为1618万元，剔除利息〜〜后的收益
4.
256.25万元这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受）〜
（五）、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位（由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责），供其做商品或品牌宣传；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予某某广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免
四、商业氛围营造
（1）、商街指示识别系统布置（详见某某广告公司设计效果图）
（2）、设计制作广场、内街雕塑作品（参见步行街雕塑照片），以增添某某广场的文化底韵，吸引游人前来休闲
（3）、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能
（4）、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传某某广场
5、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《某某风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升某某广场的时尚品位
6、5月份起，争取举办几次《某某之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高某某广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应
五、商街硬件改造建议
1、某某北广场实施改造，以适合举办大型活动
2、某某一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造
3、临某某街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺
5、某某一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收上述方案，经董事长批准后组织实施商业策划书范文
二一、刖百本公司代理广告X洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖；第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以X洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以X洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年X洗发水广告企划案
二、广告商品广东X洗发水公司一一X洗发水
三、广告目的
1、促进指名购买
2、强化商品特性
3、衔接、年广告
4、传播影响程度不知名一知名一了解一信服一行动
四、广告期间
五、广告区域全国各地区（以城市为主）
六、广告对象
七、策划构思（-）市场大小的变化情况的两种a量的变化一一随着人口的自然增减而变化b质的变化一一随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的
（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）
（三）使用及购买频度的增加就x洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故”新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场，使其消费者转换品牌，指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标此一目标又可区分为
1、促使消费者指名购买X
2、促使洗发店老板主动推荐x
八、广告策略针对消费者方面
1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求
2、制作sticker张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及pr作用
3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者
4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略
（一）卡片及广告牌的广告内容好的头发，选择X在广告牌上画一个美女，重点体现在他的头发上，还有x品牌在卡片上同样如此，不过可以附送试用品让用户感受以下效果，让他们买的更放心
（二）电视广告策划在电视台的黄金时间播出画面一个美丽的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗学我啊!爱生活，爱X
（三）广播台广播内容就是介绍x,例如请嘉宾，做一个x专访篇3如何写商业策划书
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为80平米左右主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间
三、发展战略
1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如音响）等形式的简单广告即可
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源止匕外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法如若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的
5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出
6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来
四、餐厅管理结构店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名经营理念侧重于以下几点主要的文化特色健康关怀、人文关怀主要的产品特色具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色会员制的跟踪服务主要的环境特色具有传统文化气息的绿色就餐环境篇4商业策划书格式开放空间旧片区要求分阶段、有步骤逐步改造，并切实改善生态环境“三轴”分别由五一路向西延伸与武信路接通和富民街向西延伸与武信路接通，并由西向东布置具有地方特色，立面造型别致的两条建筑景观轴线另一条则是城镇生态艺术景观轴线，它西起武信路，穿过内嵌绿色走廊的商业街，横贯空间收放有序、地面铺装精致的娱乐广场，到达景观丰富多姿、寓意广泛的游憩公园“四街”指市场街、老街、朝阳街、风味小吃巷等四条商业街“六区”指结构清晰、功能明确的行政办公区、商贸经济区、中心教育区、居住区、工业区和游憩娱乐区在以往的东营人的消费观念中，要购买高档次和新奇特的产品都要去济南或青岛，因为东营虽然具有较强的消费能力但却缺乏规模档次的消费场所因此在河口建设大型商业区，在区域内建成自己的CBD商务中心区，不仅仅是市场需求也是政府形象的综合展示目前规划中的商业中心区所处的位置恰恰是河口商业繁华的代表区位，具有不可比拟的商业氛围和文化底蕴
三、项目定位分析规划建设的项目位于河口区城市中心地区，发展范围西其商业街，东至商场东邻，北临朝阳街，南临丰河街，占地面积23公顷从总体规划来看，该项目将会在河口乃至东营建立起一座商业桥头堡，全面提升当地的经济和商业氛围，拉动经济增长，提高消费水平项目推广定位
1、河口CBD,河口新商业地标！
2、新东营、新河口、新商业！
3、国际商业城，领先世界一大步！案名推广
1、河口新维商业大世界（新，创新之意；维，元素和视角空间的意思）；
2、新河口商业广场（新，字体现的是一种境界和精神面貌）；
3、时尚年华购物大世界（年华，时代和群体的介定；大世界，为丰富的意思）；
4、河口万国商业城（万国，商品汇聚中外的意思）；
5、阳光印象商业城（阳光，时尚温暖之意，城，大空间）；主题广告推广
1、新河口商业广场，一场新消费革命！
2、创新就是财富胆识就是成功一一阳光印象商业城
3、新商业世界新消费国度一一时尚年华购物大世界
4、消费就是爱自己河口万国商业城！
四、目标市场分析
一、目标客户来源东营商业地产市场几乎不存在竞争个案，只要将该项目的运做达到专业化规模化就必定会在商业领域内产生不可比拟的冲击其目标客户群体也将不攻自破投资型需求（买商业店面）是主力，这是毋庸质疑的因此，本案的目标市场应该是东营、河口的商业流通领域的经商阶层和外地品牌客商，具体细分而言,则是下面这几类人群
1.
1、油田行业的的中高层干部，他们由于身居高位，国家本来就有相当不错的福利待遇，加上其中大部分人通常都会利用职权谋取一定程度的灰色收入，因此，他们有购买商业店铺来投资和增值的动机
1.
2、河口、东营的品牌商业店铺业主和经营者，将会因该项目位置的强大向心力，而在此选择店铺进行扩大经营，这将是本案的目标顾客群体
1.
3、小规模拆迁安置的个体小商品经营业户将会重新返回这里，投资经营
1.
4、外地在东营投资开设的店铺和批发零售商将会再次关注
1.
5、各大品牌代理商会抢先关注并选择该项目作为主战场
1.
6、各大城市的大型超市、肯德基、快餐类行业会关注这里
1.
7、酒店餐饮行业的经营者是不会放弃这个绝佳的机会
二、目标客户群体特征
1.
1、除少数人之外，大部分目标客户都已经有了明确的投资方向（或投资企业或投资商业店面）
1.
2、大部分人都有一定的积蓄准备再投资
1.
3、年龄层次集中在30-40岁之间，多数人有子女在读小学或中学，有老人需要他们赡养，除此负担外，还要考虑个人的事业发展前途或仕途前景顾虑
2.
4、大多数的商家和投资客都有进入规模化和专业化市场的心理愿望；
1.
5、大都希望在本地投资，却缺乏好的投资渠道
五、广告宣传策略
1、宣传周期划分启动期一一预热期一一主力推广期------------促销期一一平稳期一一持续期一一收尾期（周期时间及条件略）
2、宣传媒体的选择广播媒体------电视媒体-------报纸媒体-------户外媒体-------网络媒体-------其他辅助媒体（媒体分析及选择略）
3、创意作品系列平面广告一一POP广告一一DM广告一一影视广告一一广播广告一一网站设计（VI系统效果略）
4、促销整合征集标志或广告语一一儿童书画大赛一一第一桶金大赠送一一促销大游行一一明星形象代言……（具体方案略）
六、营销策略倚正合奇，先声夺人打草惊蛇，步步为营做秀在外，设局在内驰张有度，适可而止这是本案全部推广策略的概括鉴于本案的市场环境几乎没有可比性，总体市场购买力属于投资和改善经营环境的的现实状况，本案无论站在开发风险的角度还是站在营销推广风险的角度，都应该持谨慎操作的态度“倚正合奇，先声夺人”是指东营消费者文化层次有限，策划包装时不宜有过多的奇特怪招，而是应该立足于当地老百姓的理解接受能力，结合当地的风俗文化，穿插一些轰动型的活动进行宣传，吸引消费者的视觉和感官注意力但声势必须浩大，从宣传气势上迫使当地商家和投资者不得不相信、赞赏本项目，从而激起潜在客户的投资欲望“打草惊蛇，步步为营”是指宣传上并不是盲目地一次性宣传到位，而是通过一些试销性宣传影响观察市场反应，进行调整、修正后再加大力度逐步宣传到位“做秀在外，设局在内”是指开发、宣传上应做到让消费者完全相信本项目是一个性能价格比很高的项目，投资一定很合算然后再通过一些策略技巧上的把握让消费者迷信本项目，除了实实在在的性能价格比之外，还可以获得意外的好处从而迫使他们及早落定投资“驰张有度，适可而止”是指项目推广宣传应该言而有信，不能夸大其词，不要让消费者失望引起事端纠纷如果宣传推广后，市场确实反应平淡，就应该及时有收回开发投入成本的果断措施，而不应该死抱着既定利润目标不放，在那里坐、等、靠在具体策略上本项目将采用以下五个方面为侧重点
一、进行全方位、立体广告轰炸，实现强势宣传，以广告洪流震撼潜在客户群体的视觉、听觉和感官反应
二、以大型主题推广活动进行销控阶段划分，同时达到销控阶段销售高潮的目标
三、低价入市的价格策略低价入市不是说起售价格要低于当地已经在售房源的售价，而是结合本项目的实际情况，以成本价或微利价起售然后再分成五个阶段（认盘价一开盘价一加温价一升温价一封顶价一现房价一收尾调控价）在认盘价的基础上爬升15%的价格空间最后在明面上以收尾调控价标高项目的假象升值空间，暗地里折扣到现房价成交收盘认盘价开盘前预订认购价格，销控值控制在10%左右认盘价的作用是用来测试项目在市场上的认可容量开盘价开盘销控期的成交价格，销控值控制在20%左右开盘价略高于认盘价，但对于项目总体平均售价来说仍然很低它的作用是用来提升项目人气度，同时促进认购期间犹豫不定的客户落定成交加温价抓住顾客买涨不买落的心理，在开盘销控期结束后对开盘价价温，销控值控制在15%左右它的目的是用来强化顾客对项目的上涨期望值，同时起到安抚前期已成交客户的作用，让他们觉得自己很兴庆，从而让他们自觉地为项目做好的口碑宣传升温价原理等同加温价销控值控制在15%左右封顶价一方面由于前面四个阶段价格提升，另一方面由于房屋结构封顶后购买风险大大低于完全期房阶段，这个阶段涨价销售就理所当然销控值控制在20%左右现房价客户的购房风险几乎为零低风险就应该是低回报，这时候的销售价格自然就相当高，销控值控制在15%左右收尾调控价在尾盘房源大约剩余5%左右的时候，项目销售再现房价的基础上再度提价5%-7%然后再通过
一、两期广告告知潜在客户这个价位，甚至可以采取假客户成交的手段强化这个价位它的目的有两个一个是在明面上以收尾调控价标高项目的假象升值空间，另一个是给收尾销售留出大幅度的折扣空间
2.店铺名称爱宠之音宠物用品
3.开店前准备1）店面的选址确定宠物行业是个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的选址需要考虑多种因素，首先是周边人群的规模和特点、宠物的数量情况其次房产成本、合同期限、人口变动趋势为了能给广大爱宠人士提供方便我们选择在三林世博家园390弄51号1001室提供一些社区服务2）开店前的相关手续到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证申请人需提交的材料包括法定代表人的身份复印件、店面的租喜爱宠物是人类的天性，同我们中国人相比，西方人不仅是喜爱宠物更是把它们当做了生活中的朋友和伙伴，而作为发展中国家的中国，宠物消费市场的前景也是充满希望和商机的.在未来10年内，中国的宠物饲养量会不断增长，就目前而言，北京已经明显走在了其他城市的前列宠物消费已成为社会消费链上的又分支，并在不断膨胀新兴的宠物产业和宠物市场在慢慢地扩大展开宠物消费群体的消费目的细分如下1作伴消遣以作伴消遣为目的.而养宠物的消费群体主要集中于两类人，一类是退休在家的老年人儿女工作繁忙不在身边，他们往往会养一只猫或是只狗来排解生活的寂寞另一类是收入较高的白领阶层，高收入者难得在紧张的工作中放松自己的心情，闲暇时候宠物就成了他们的开心果北京市小动物保护协会的有关专家说人们前几年觉得用飘柔海飞丝等洗发水来给猫狗洗澡很不错，后来改用专用浴液，而现在的人们已经不满足于专用商品，还要追求品牌，这充分说明宠物爱好者现在已不再把猫狗当作玩伴，而是当作家庭成员之一目前北京市民平均每月花在宠物身上的钱是200―400元随着市场越来越丰富，相信这种消费会越高曾经有专家进行过这样的分析，当一个国家的人均国内生产总值（G DP）达到30008000美元的时候，宠物行业就会快速发展〜
四、宣传引导商业文化东营、河口的消费者文化层次有限，加之多商业地产项目的陌生，因此他们的投资消费必然非常谨慎的而本项目的开发档次必然要高于当地的类似商业设施，其开发成本和市场定位也必然要高于当地已经在售项目，售价自然就要高于当地已经在售项目这就与当地消费者的消费心理产生矛盾要解决这个矛盾，就有必要从宣传引导商业文化的角度，引导投资消费者认识投资商业广场的价值所在
五、通过宣传强化政府形象和CBD商业文化概念因为不仅项目本身具有这个特色，而且50来的帝王思想统治下，尽管老百姓也常常对政府表达不满，但对政府的项目工程依然是信任有加这一点应加以利用
一、招商展示部分
1、招商展示洽谈中心建立（建设大船造型的建筑外观，突出商业文化旗舰风范）;
2、销售业务人员统一着装为船员造型和服装；
3、招商控制，每成交一份合同，在船头鸣号角1分钟，以示祝贺
4、制作专业互动式网站及三维建筑动画在展示中心设置触摸式显示屏和演示大屏幕
5、制作统一的电视宣传资料片和动画光盘赠送给顾客
6、制作统一的精美楼书和招商资料；
二、招商活动部分
1、设立济南、青岛、临沂、烟台招商小组分付各地招商；
2、以招商总部名义与各大品牌商、运营商及各大超市洽谈联系招商事宜；
3、分别设置品牌招商组、百货招商组、餐饮招商组、市场招商组……
4、寻求东营河口政府支持，成立各大城市巡回招商说明会
5、设置招商大型巴士形象车，免费接送外地客商参观洽谈；
6、略……
三、人员配置
1、销售谈判人员10名（大专以上学历，男女配比37）；
2、业务宣传人员30名（中学学历，男女配比55）；
3、广告策划人员4名（文案、策划、平面、发排）；
4、综合办公5人（车辆、公关、安保）；
四、营销策略
1、销售房源控制；
2、客户资源档案；
3、客户回访与追踪；
4、谈判营销策略组合；
5、内部业绩评估考核；
6、内部营销晋升与淘汰机制；
七、综述部分根据对项目的综合分析来看，凭借专业的营销策划，在区域市场内形成个性鲜明的商业氛围是不成问题的，尤其在品牌推广阶段，如能得到政府部门的大力支持，将会形成更为有效的市场冲击这项操作将会在当地产生巨大的品牌效应，使地方经济、政府形象、投资客商、当地居民形成一个大的收益组合活跃一方经济造福一方百姓创建一个品牌塑造一个政绩这是我们营销策划操作的宗旨和目标，我们有信心有能力做好这件事以上方案为草案，全套细化操作执行方案将在得到转却合作意向后出具篇5如何写商业策划书
十一、融资方案
十二、财务分析
1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长）
2、财务预计（后3年-5年）
3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运第三章行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策篇6商业策划书公司（或项目）商业计划书编号日期（项目公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱保密本商业计划书属商业机密，所有权属于某某公司（或某某项目持有人）所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定
1、在未取得某某公司（或某某项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2页3页以内）〜
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1.财务历史数据（前3年5年销售汇总、利润、成长）〜
2.财务预计（后3年5年）〜
3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/熟/饱和），产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策第四章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势第五章市场营销
一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略媒体评估篇7如何写商业策划书第八章风险分析
一、资源（原材料/供应商）风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险（应收账款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划配备/招聘/培训1/考核
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计〜算依第十一章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩
3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制）
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操随着人们生活水平和生活质量的不断提升，人口老龄化的出现以及生活独立性的增强，人们生活节奏的加快，人们之间的关系愈发淡漠，情感的栖息点会逐渐转移到宠物身上,与宠物为友可以使人感受到简单的生活氛围，使人们的心情放松对宠物需求数量的不断增长孕育了巨大的市场需求此外由于宠物品种的不断增多，人们对宠物的精神依托以及人们越来越舍得给宠物花钱的消费心理，为提供宠物服务的些行业也应运而生，宠物消费“钱”途不可小视
2、显示成型这类消费群体主要是生活较富裕而追求更多精神满足感的人群有人说把只宠物抱回家对它的投资才刚刚开始越来越多的人乐意在宠物身上“撒钱”，更多的宠物主人也意识到，要养宠物就要先清楚自己的经济实力是否能够足以为宠物提供良好的物质生活条件有些消费者只喜欢养名犬，因为品种越纯越显出其高贵、美观、温顺、善解人意、极易相处，和其他观赏犬相比有君临城下之感，当然饲养这样的犬其投入也比饲养一般的犬要高出很多
3、为了安全主要是针对需要护卫犬的消费群体而言狗具有极高的智力，极佳的听觉和嗅觉，它速度快，灵活又机敏，经过后天的训练，利用它的特殊功能可使其成为人们的朋友和伙伴，而且可以成为人类及其财产的保护者
4、特珠用途人们都认同这样的观点，如果有狗和猫在场就能够增加社会交往，这对老人和服务狗的主人来说尤其重要现在还将犬用于治疗中的特殊目的，比如盲人的导盲犬，聋人用的助听狗，还可充当治疗犬止匕外，现在犬还被用来帮助监察癫痫发作，以及糖尿病引起的低血糖等病症，还可用于心理疗法项目以及医院和监狱的康复项目经营宠物用品店，总体上分为实体店和网上虚拟店两种，但这两种形式的消费群体不同相对来说，购买能力低些或年纪较大的消费者，通常会在实体店购作性和有效性，对销售人员的激励机制）
7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制）
8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划）
9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）
11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）第一部分公司基本情况公司基本情况公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为请填写公司性质，如有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例公司沿革说明自公司成立以来主营业务、股权注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因目前公司主要股东情况列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况以图形方式表示，如公司曾经经营过的业务有、、、、公司目前经营的业务为、、、、目前主营业务为公司目前职工情况如拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人;管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数％,大学本科以上的有人，占员工总数乐硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数归博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数％;最好列表说明，如下表员工人数专科文化程度大学本科硕士（中级职称）博士（高级职称）人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史列表说明（单位万元）销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等）公司近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分公司管理层董事会成员名单序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业的营销经验和成功事例财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩其他对公司发展负有重要责任的人员（可增加附页）姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长第三部分产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）:公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有，请说明并附主要条款目标市场这里对产品面向的用户种类要进行详细说明产品更新换代周期更新换代周期的确定要有资料来源产品标准详细列明产品执行的标准详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）产品的售后服务网络和用户技术支持篇9商业策划书0注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见第一章摘要3第二章公司介绍6—、宗旨（任务）6
二、公司简介6
三、公司战略
71.产品及服务A
72.产品及服务B,等等
83.客户合同的开发、培训及咨询等业务8
四、技术
81、专利技术
82、相关技术的‘使用情况（技术间的关系）8
五、价值评估9
六、公司管理
91.管理队伍状况
92.外部支持
103.董事会10
七、组织、协作及对外关系10
八、知识产权策略11
九、场地与设施12
十、风险12第三章市场分析13
一、市场介绍13
二、目标市场14
三、顾客的购买准则15
四、销售策略16
五、市场渗透和销售量16第四章，竞争性分析17
一、竞争者17
二、竞争策略或消除壁垒
181.竞争者［A,B等］18第五章；产品与服务19
一、产品品种规划19
二、研究与开发20
三、未来产品和服务规划20
四、生产与储运20
五、包装21
六、实施阶段21
七、服务与支持21第六章市场与销售22
一、市场计划22
二、销售策略
231、实时销售方法
232、产品定位篇10商业策划书格式o同时，在计划之后加一个附录也是很常见的起初，商业计划的写作都是靠感觉一开始，你只需写几个主要的部分在每一部分下面，你介绍新的部分随着内容的增多，商业计划逐渐形成一定的格式，直到最后，发展成为一个标准的整体在接下来的介绍中，我们将对十个部分作逐一介绍，包括其中的每一个小部分为了便于你的理解，我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结，提醒你哪些你应该重点理解，还有一点涉及到如何开头的问题如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写，那么应有一个对现况的讨论作为背景第一部分概要第二部分公司第三部分产品和服务第四部分行业和市场第五部分营销策略第六部分管理和关键人物第七部分研究途径第八部分五年计划第九部分机会和风险第十部分资本需求下面是其他的策划范文房地产营销策划书元旦晚会策划书网络推广策划书篇11:商业策划书一，筹备管理a,前期规划1,酒店前期运作计划书2,酒店前期运营管理3,前期工作备忘录b,物品筹备1,各部门、区域的物品筹备2,采购物品规格价格明细单3,各物品的供应商的敲定酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料4,采购概况明细上报5,部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品c,开业筹备1,试营业时各项筹备2,开张时各项筹备3,各部门开业筹备4,酒店产品价格的前期议定d,设备设施1,设备设施的安装管理2,设备设施的前期调试3,设备设施责任制到位e,装饰装修1,酒店外围装修装潢工程2,酒店内部装修装潢工程3,各区域的效果图f,部门配备1,前期酒店大部门的配制2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部3,部门前期协调工作计划4,前期部门体制监督运行二，人力资源a,员工手册1,酒店的员工手册2,各部门规章制度3,员工的岗位职责4,岗位工作流程制定b,员工培训1,部门经理前期培训计划2,餐饮部培训3,房务部培训4,后勤部门培训c,员工招聘1,按部门要求招聘2,后勤员工招聘d,绩效考核1,初级员工的考核2,培训后的员工考核3,酒店试营业时的考核4,阶段员工品行考核5,前期人工成本预算与控制6,员工岗位工资的拟定7,酒店各部门奖惩制度三，工程管理a,弱电管理1,各区域的弱电管理2,部门电源开关节能管理3,消防区域管理4,水、电、气的相关管理b,工程改造1,前期、二期的改造工程2,具体项目的落实、跟踪c,设备管理1,酒店各部门大型设备管理2,设备设施的维护保养四，餐饮管理a,餐厅管理1,部门配制2,部门协调配合工作3,餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定4,岗位时间表的制定5,接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴6,服务质量的控制与提升7,服务技巧的实施与推广8,与其他部门协调合作9,物耗的成本控制10,人力资源成本控制11,其他服务的制定12,反馈系统的建立b,厨房管理L菜单的制定2,产品的定价3,厨房出品质量、样式、菜式4,菜品培训、资源共享5,厨房部门制度、岗位工作流程6,物耗、原材料、物品环节成本控制c,部门协调1,与酒店其他部门所有协调配合工作2,部门协调备忘录3,部门协调原则d,员工岗位培训1,餐厅部员工培训工作包括领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员2,针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构3,先由酒店统一培训，再进行区域培训4,培训后进行前期考核5,建立考核制度五，房务管理a,接待b,客房c,洗衣房d,商务中心e,总机f,大堂六，财务管理a,收银1,收银员的岗位职责和工作流程2,收银员与财务的协调配合工作和原则b,招投标b,物品采购1,各部门的物品采购明细清单2,价格的审核与相关控制c,成本管理酒店前期运作成本预算、控制、管理d,仓库管理1,库房的物品日常管理2,进、出库的相关管理3,领料相关操作程序4,仓库管理员的岗位职责5,月存、日进、检验的相关管理七，日常管理a,总经理b,部门经理c,后勤经理八，酒店品牌a,发展趋势b,知名度c,酒店文化塑造与提升九，营销管理a,市场调研1,产业环境a,商业繁盛情况b,商业化的趋势与潜力c,地方政府优惠与扶持政策买宠物食品和用品，而熟悉网络操作的白领阶层则往往会选择在网上购物饲养宠物狗的一位女士说“在网上给宠物买东西选择更多，很多在商店里看不见的东西部可以在网上订购平时工作很忙，很难有时问去逛商店，网络宠物店不但节省了时间，还能送货到家总结
1、合理的价格及预约、接送服务
2、纪录顾客相关资料
3、顾客来美容，第一件事:检查犬的毛发及时告知主人
4、征求主人的意见进行造型修剪
5、对老龄犬特殊护理
6、进行电话回访，与客户建立良好关系五资金
（一）、计算开支除了薪水不同以外，在别人店里当店员与自己开店当老板所思考的问题也是不同的正式开店所需要的开支和经营过程中所需要的流动资金等，这些花费都需要店主自己作出预算在前面已经提到，企业运营的总成本包括固定成本和可变成本固定成本是那些即使在开业之后没有销售掉一袋饲料的情况下也仍然要支付的资金，例如购买设备款及使用折旧，宣传支出，员工工资及员工培训费用等等，而可变成本是所生产的每份产品的成本，包括原料费用，水费，电费等等尽管创业者们总是期望初次投身于宠物事业就顾客盈门，但进行保守性的预算还是更加安全些同时也是很必要的一项工作
（二）.开业支出预算由于宠物用品的概念非常广泛，各类产品都存在着巨大差异，又由于不同人的经济实力，经营理念，审美观点，开店优势等方面也不尽相同，加之地区差异（主要表现在房地产价格劳动力成本等方面）就很难为您做出个十分切合实际的开业预算但对于一般情况而言，在此可以列出开业所需支出的各个项目的清单,仅供参考d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况2,社会环境a,当地风俗习惯b,历史文化c,饮食文化3,当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研b,营销战略1,前期营业策划2,酒店产品定价3,部门营销计划书4,酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业年度的计划书和策划书及相关战略e,营销管理1,营销市场分配2,营销部人员的配制，岗位职责、工作流程d,营销趋势f,促销方案1,根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销2,前期的营销可分为a,广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等）b,让利营销c,套式营销十，美食世界a,菜谱b,风味小吃c,地方特色d,酒店特色e,出品构成篇12商业策划书
（一）公司基本情况注解对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
（二）产品/服务介绍注解对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
（三）行业/市场分析注解对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
（四）业务现状注解对市场份额、客户数量简要分析
（五）财务分析注解公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
（六）融资计划注解融资金额、参股比例、融资期限、退出方式说明在两页纸内完成本摘要第一部分公司概况
（一）公司介绍注解详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成）主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话团队介绍注解对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍组织结构员工情况（人数/比例）员工人数大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称）
（二）经营财务历史项目本年度前1年前2年前3年销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债
（三）外部公共关系注解战略支持、合作伙伴等
（四）公司经营战略注解近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品/服务
（一）产品、服务介绍
（二）核心竞争力或技术优势
（三）产品专利和注册商标第三部分行业及市场
（一）行业情况注解行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
（二）市场潜力注解对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
（三）行业竞争分析注解主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
（四）收入（盈利）模式注解业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
（五）市场规划•公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）销售收入、市场份额•公司未来3~5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）、市场份额第四部分营销策略
（一）目标市场分析
（二）客户行为分析
（三）营销业务计划
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
（2）广告、促销方面的策略
（3）产品/服务的定价策略
（4）对销售队伍采取的激励机制
（四）服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据未来35年项目资产负债表〜未来35年项目现金流量表〜未来3—5年损益表第六部分融资计划
（一）融资方式注解详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限
（二）资金用途
（三）退出方式第七部分风险控制注解说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施包括技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等篇13商业策划书学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长第三部分产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）:公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有，请说明（并附主要条款）目标市场这里对产品面向的用户种类要进行详细说明产品更新换代周期更新换代周期的确定要有资料来源产品标准详细列明产品执行的标准详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）产品的售后服务网络和用户技术支持第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手（5家）情况，公司为提高竞争力拟采取的措施到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少（列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用）请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来3-5年在开发资金投入和人员投入计划（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员（个）第五部分行业及市场情况行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒政策限制等，行业市场前景分析与预测）过去3年或5年和年全行业销售总额必须注明资料来源（单位万元）年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源（单位万元）年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析公司未来3年或5年的销售收入预测（融资不成功的情况下）（单位万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）（单位万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与实施其它方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的激励机制第七部分产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施:请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题简述产品的生产制造过程、工艺流程如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1篇14商业策划书格式目录
1.产品背景
2.产品基本概述
2.1虫草概述
2.2北冬虫夏草
3.3人工培育北冬虫夏草的成分
4.产品竞争优势
4.1药效成分
4.2工厂化生产
3.3成本低廉、供货稳定
3.4自有知识产权保护
4.投资环境背景
4.1西部大开发政策
4.2中国云南概况
4.3云南投资环境概述
5.投资建厂计划
5.1基本的股份组成筐架
5.2董监事会的人员组合
5.3经营团队
5.4建厂规模及预算
6.5销售通路
7.营收预估
7.1营业目标
6.2营业收益
7.3财务预估7结论
1.背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭据部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场
2.产品基本概述
2.1虫草概述目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草C.sinensis、北冬虫夏草C.militaris大团虫草C.ophiog草ssoides、亚香棒虫草C.香wkesii、古尼虫草C.gunnii珊瑚虫草martialis、镰刀状虫草C.falcata、泰山虫草C.taishanensis、山西虫草C.shan_iensis、凉山虫草C.liangshanensis、新疆虫草C.gracilis香棒虫草C.barnesii、蝉花C.sobolifer棒等等虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草C.militaris与冬虫夏草Cordyceps sinensisBerks.Sacc.□
2.2北冬虫夏草蛹虫草虫ordyceps.Militaris L.FrLink又称北冬虫夏草，简称北虫草,为子囊菌亚门Ascomycotina麦角菌科Clavicipitaceae虫草属Cordyceps,蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草C.sinensis稀少，由于产量低，在过去是难以开发利用的
2.
2.1人工培育经过多年的努力，对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升，开创了良好的基础发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升，并取得了多项制程和产品类别的专利，拥有充分的知识产权，这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障
3.3人工培育北冬虫夏草的成分
4.
3.1代表性成分A、虫草素3-脱氧腺喋吟核甘虫草素是一种具有抗菌活性的核甘类物质，它能参与RAN,对核多聚腺昔酸合酶有很强的抑制作用因此，DNA转录niRNA过程中使mRNA成熟障碍，从而影响蛋白质合成，抑制癌细胞的生长，具有抗癌作用；可增强血小板的生成，增强骨髓造血功能，并有降血糖的作用B、虫草酸
①甘露醇虫草酸可以显著地降低颅压，促进机体新陈代谢，因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解，可以治疗脑血栓、脑溢血，并可治疗肾功能衰竭C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖它能促进淋巴细胞转化，提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能，激活T细胞的功效，增强人体巨噬细胞的吞噬能力，可使脾浆细胞增生，增强机体自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮质酮含量，促进机体核酸及蛋白质的代谢，具有抑瘤作用
1、开店手续费开设宠物用品店需要到当地工商部门注册，同时还需要得到当地税务等相关部门的审核，认可鉴于食品行业的特殊规定，还需要到当地的卫生监督部门领取卫生许可证并为员工办理健康证明
2、设备投资设备的购置，须在确立了产品种类之后方可进行考虑到新开业是资金较为紧张等原因，原则上应以设备的多用途为主要选购参数在选购时，一定要注重起质量，否则会影响到宠物用品店的声誉
3、店面部分（装修和租金等）支出在租赁店面时，应注意店铺周边的环境，这对开设宠物用品店至关重要，关于这一点前面已详细介绍过，这里就不在赘述店面的装饰同样非常重要，因为这对引发顾客的购买欲望将祈祷很大作用宠物用品属于休闲类商品，在进行店面装饰时应注意采用淡雅、明快的色调,让各色商品一目了然而宠物美容店应该营造一种温馨、甜蜜的气氛，让顾客感觉这里能够成为自己宠物的乐园同时还要注意生活中的时令变化，遇到节假日等可以配合本店的促销活动对店内装饰做出必要的更换
4、员工部分支出生活中的第一印象最为重要，开设宠物用品店也一样为了使宠物用品店在开业之初就能赢得第一批顾客的好感，开店前就要对员工进行较为严格的培训I对宠物用品店来说，这部分费用的支出是绝对不可以省的，因为有些宠物用品也会涉及到一些专业知识，如果没有特定的相关食品或用品知识的积累，在向消费者介绍产品，推销服务时就会由于理由不足而气短，在赢得顾客信任的程度方面就会大打折扣做生意是个复杂的过程在初期生意尚不够红火的时候不仅需要店主的耐心还需要员工拥有足够的信心而员工首先是社会中的人，其工作的首要目的是谋生因此在开业之前就必须准备好至少6个月的员工工资为宠物用品店赢得生存的时间和空间篇2商业策划书D超氧化物歧化酶SODSupero_de dismutase能消除机体内超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉着，消除局部炎症及抗癌作用E、硒Se人体必需的微量元素，是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上，保护细胞膜的稳定性的正常的通透性，并刺激免疫球蛋白和抗体的产生，增强机体免疫和抗氧化能力，能抑制癌细胞的生长，通过抗基因突变达到抗癌的目的
2.
3.2人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能表一主要成分、主要微量元素、主要维生素比较表名称北虫草天然虫草生理功能备注虫草素
0.422%
0.007%抗癌、防癌、抑制癌细胞裂变，可增强血小板的生成，增强骨髓造血功能对枯草杆菌、乌型结核杆菌、人鼻咽癌KB细胞，人体表样疣鼠艾氏脱水疣及Hela细胞皆有明显拮抗或抑制作用60倍虫草酸
12.8%
6.5—
8.78%治疗脑血栓、脑栓塞、血管痉挛、脑溢血、排除毒素，治疗肾功能衰竭、利尿、对葡萄球菌、链球菌、鼻疽杆菌、炭疽杆菌、猪出血性败血症杆菌有抑制作用
1.46—
1.97倍虫草多糖
15.8%
10.5%对淋巴细胞的转化有促进作用，可增强人体巨噬细胞的吞噬能力，阻延癌细胞扩散，并激活T细胞的功效，可使脾浆细胞增生，显著提高人体免疫功能约
1.5倍SOD968u/mg pro183抗氧化酶，清除人体有害的超氧化离子，使人体0H自由基的生成速率降低10的9次方倍，在抗衰老，提高人体免疫功能，抗各种疑难杂症方面有显著效果约
5.2倍硒Se
1.8ug/g
0.14ug/g硒被称为抗癌，可抑制癌细胞裂变，是谷胱甘肽过氧化酶的必需组分，能清除人体中有毒的过氧化物，可延迟衰老，提高免疫功能，并可防治克山病和大丹节病、冠心病、男性不育约
12.8倍楮Ge
0.lug/g未检出人体清道夫，能将人体血液中的有毒物质迅速清除体外，具有防癌抗癌作用，缺乏将导致早衰钾K14000ug/g
0.56-
8389.6ug/g维持细胞内液的渗透压和正常容量，参与酸碱平衡调节，提高神经肌肉的兴奋性，有利于心脏舒张，对高血压患者有降压作用缺钾可对心肌、肾、肠及肌肉产牛损害
1.67-25000倍磷P9000ug/g2901-
5192.8ug/g骨骼、牙齿的重要构成材料是软骨组织，DNA、RNA细胞膜的脂质的重要成分，参与能量的储存，物质活化、酶的组成调节，酸碱平衡等
1.73-
3.1倍镁Mg860ug/gll78-1538ug/g为细胞中主要阳离子，是多种酶的激活剂，参与维持心肌功能，缺乏时情绪不安、易激动、手足抽搐、反射亢进，长期缺镁、骨质变脆、牙齿生长不良
0.58-
0.73倍锌Zn
87.0ug/g
86.1ug/g参与各种物质的代谢反应以及核酸、蛋白质的合成，协助葡萄糖在细胞膜上运转，参与人体100多种活性酶缺乏时，表现为生长发育不良，味觉减退，食欲不振，伤口愈合缓慢，性功能减退约相同铝Mo
0.05无检出与黄喋吟氧化酶的活性有关，为人体多种能量交换的必需元素，缺铝会引起生长不良铢Mn
10.1ug/g
32.65ug/g与多糖聚合酶及半乳糖转移酶的活力有关，其活力对于形成粘多糖及骨基质非常重要，故缺乏时可致骨骼畸形，同时低镒食物可降低胆固醇的血糖含量，适合老年人食服
0.3倍铜Cu
2.9ug/gll.84ug/g多种金属酶的组成,利于铁的吸收，机体缺铜时，表现为生长停滞和贫血，结缔组织形成损害，毛发失色症和白化病
0.24倍钙Ca
23.60ug/g563ug/g维持心脏、肌肉神经正常兴奋性的传导和适宜感应性，参与血凝过程，对一些酶系统起到激活作用，缺乏时引起软骨病、骨质疏松症
0.042倍维生素A
0.385mg/g
0.067mg/g构成视沉细胞感觉物质，保护上皮细胞，增强人体免疫功能缺乏时可造成生长不良、干眼病、夜盲、流泪、生殖障碍，形成牙质细胞萎缩、抵抗力减退维生素B
10.748mg/g痕量参与多种酶的反应，在糖代谢中起作用，缺乏时导致神经炎、脚气病、肌肉瘫痪，厌食、心搏徐缓、心扩大心肌病变;水肿、生长不良维生素B
20.176mg/g
0.014mg/g为黄素酶的辅基成份，在体内生物氧化中起递氢作用，缺乏时生长不良、眼、口、生殖器障碍、口角炎、髓鞘萎缩、肌软弱维生素B
62.282mg/g痕量构成转氨酶的辅酶，在色氨酸转变成尼克酸中起作用，缺乏时，生长不良、兴奋过度、心病变、厌食失眠、小红细胞贫血症、肢痛症维生素B
120.668mg/g
0.023mg/g以辅酶形式参与体内多种代谢反应，通过提高叶酸的利用率来增加核酸和蛋白质的合成，从而促进红细胞的发育和成熟缺乏时就会发生巨幼红细胞贫血维生素C
0.249mg/g
0.017mg/g参与羟化反应，有还原作用，可治疗巨幼红细胞贫血，排出体内有害物质，清除人体自由基，抗衰老缺乏时，导致坏血病、毛细血管易碎、牙龈出血、牙松、贫血、骨软弱，伤口愈合不良维生素D
30.148mg/g痕量促进小肠吸收钙和磷缺乏时可导致佝偻病、关节肥大、骨软化、驼背、血浆磷酶增加、牙质钙化不良维生素E
3.693Mg/g
0.037Mg/g与生育有关，维持生殖功能，用鼠做实验，雄性缺乏时，睾丸不产生精子、萎缩雌性胎盘萎缩，易发生流产抗衰老、清除自由基，保护人体生物膜结构和功能缺乏时脑软化，肝坏死，红细胞溶化、贫血、肝营养障碍，睾丸生殖上皮萎缩，生殖减退维生素PP930ug/g82ug/g为多种不需氧脱氢酶的辅酶成份，在体内生物氧化过程中起递氢作用，缺乏时，导致生长不良、糙皮病、坏死性肠炎、舌炎、腹泻、皮炎头痛、瘫痪
11.35倍篇15商业策划书甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况以图形方式表示，如公司曾经经营过的业务有、、公司目前经营的业务为、、目前主营业务为公司目前职工情况如拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人;管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%,大学本科以上的有人，占员工总数％,硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数％,博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数%;最好列表说明，如下表员工人数专科文化程度大学本科硕士（中级职称）博士（高级职称）人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史列表说明:（单位万元）项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等）公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分公司管理层董事会成员名单序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业的营销经验和成功事例财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩其他对公司发展负有重要责任的人员（可增加附页）姓名性别年龄籍贯联系电话某某广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为
52.3%,有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁因此，我们必须采取有效手段，炒热某某一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动某某二期的店铺出售鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对某某一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划
一、背景分析某某一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难热”？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药据考察和分析，某某一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因
（一）、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动步行街北广场扼某某街、某某路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能广场热不起来，商街自然冷落
2、“假山”成了“绊脚石”步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等
3、内外街连接通道商用功能缺失某某街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子遗憾的是，某某一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此
4、某某街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡
（二）、商街策划“后天失调”
1、某某广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题某某广场商业街最早定位是“某某街（很好），后来又定位于“”（很好，只是推广很费力），如今准备冠以“某某广场步行街”（老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰）由于没有精确、精准的.市场定位，关于商业上“我是谁、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了
2、某某广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等目前，由于上述设施没有配套，某某广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”
3、打造商街，服务“缺位”开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”事实上，经营某某广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”某某广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围止匕外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号（圆形）、68号（尖顶）两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响
二、商街定位某某广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位
1、街名某某广场时尚丽人街
2、概念某某广场-------------某某街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的
3、广告语某某广场/时尚丽人街-----------------与某某相约，与某某同行
4、商业门类购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等
6、顾客定位都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者
7、经营理念站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街
三、招商策划某某广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手
（一）、发布招商公告我们计划于4月中旬在《某某晚报》、某某电视台发布招商公告，突出介绍某某广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺
（二）、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的某某饭店举行，出席的商户为某某及周边城市的时尚品牌经销商，以及某某国贸市场有意入驻某某广场经营的服装、珠宝、化妆品商户参会商户的人数拟控制在100人左右会上将发布的主要信息是
1、某某广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；
2、街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策
（三）、整合店铺资源某某一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租是否同意接受我公司提出的代理租金价格（或称返租报价）？举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由某某房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金为了使某某一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围
（四）、有关租金政策某某一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明某某一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策当前，某某一期店铺比较合适的租金是
1、内街店铺租金600700元/m2/年（经测算，内街店铺平均售价8500元，〜平均面积U0m2,购房投资额约94万元，购房贷款利率按
4.7%计算，年利息为
4.4万元如该类店铺以600700元/m2/年租金计算，年收益为
6.
67.7万元，〜〜。
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