工作计划写作指导（3篇）

工作计划写作指导（3篇）工作计划写作指导（通用3篇）工作计划写作指导篇

11、工作计划内容要求

（1）完整的工作计划内容应包括封面、目录、工作计划具体内容；

（2）封面标明某某组织或个人、某某年工作计划、落款及上交时间（具体可见附件1）标题用黑体1号居中并加粗，落款和时间用黑体4号居中并加粗，且时间必须用阿拉伯数字并完整写清年月日（例_年—月—日）；

（3）目录上标明工作计划所含各项名称及该项工作计划所在页码，目录为第一页，页码统一使用阿拉伯数字目录用黑体小2号居中并加粗，各项名称及页码用宋体4号居中，以工作计划写作顺序为排列顺序（具体可见附件2）

2、活动工作计划具体要求

（1）每份工作计划最基本的内容要有前言、团队目标、措施、实施步骤等；

（2）工作计划标题用大写中文数字作为序号（例

一、）终为始、细化分解、坚决执行，本着这样的方式和路径，在我们的生命中没有做不到的事情，就没有达不成的目标待到我们完成计划，举杯庆功的时候，终将领悟“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的个中真谛工作计划写作指导篇3

一、指导思想在学校领导下，以突出体现学生主体为中心，加强学生干部队伍建设，加强学生的自我教育、民主管理能力，开展好学生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把学生培养观具有健全人格、美好心灵，具有创新精神和实践能力的四有新人

二、主要工作

1、加强班干部队伍建设建立一支工作能力强、实践经验足的常务班级干部队伍，为了让更多的同学得到锤炼，实行值日班干部负责制

2、加强班级管理岗位责任制设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践能力、社会责任感得到提高

3、加强学生自我管理建设管理小组，由学习委员带头课代表、组长为骨干，全面负责班级学习工作；开展学习竞赛活动开展“学习结对，共同提高”的互帮互助学习活动

4、加强师生对话建立师生联系制以周记形式有话就说，实话实说建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情，让老师走近学生，指导学生竖立更远大的理想、提供更科学地学习的方法、养成更好地生活态度

5、加强文化礼仪教育通过讲座、电视等活动，增强对礼仪教育的认识，让学生学会做人，并针对存在的问题，开展工作

6、加强学生心理教育，促进健康对心理严重的学生，给予更多的关心和指导，对全体学生进行心理上的辅导、教育，引导学生心理的健康发展

7、宿舍文化建设让学生宿舍有家的感觉，开展文化建设，让学生宿舍成为育人、休息的好场所

8、积极开展弘扬民族精神代代传的系列活动使学生了解民族精神的时代内涵，从小树立民族自尊心和自豪感，以实际行动实践—大提出的“以爱国主义为核心的团结统

一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”的民族精神

9、继续关心每位学生的成关心特困生的学习和生活，不定期的进行家访，更好的了解他们的生活，使他们感受到集体的温暖，从而更好的学习、成长本学期，我班将继续开展学习型家庭的研究活动针对有些家长教育孩子心有余而力不足的现象，试想在班级中开展学习型家庭的研究通过系列活动，和一些个案，摸索出一些教育孩子的方法,使家长的教育有成效同时，本学期还将计划邀请家长随堂听课，以便于让家长及时了解子女在校的情况，从而使家庭教育不再有盲区，同时也有利于老师与家长之间的沟通积极配合任课老师的工作，协助他们开展各项教学活动，提高班级的学习质量相信在老师的引导下，学生的努力下，我们一定会取得进步，我们坚信没有最好，只有更好！初中班主任工作计划范文今年我接任初一四班的班主任工作，刚刚送走了初四毕业班，面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一学生，我的想法和四年前一样，为了使学生能够在中学三年时间里,学到更多的本领，发展自己的个性，提高个人的素质，我将尽我最大的努力，教导这批学生认识自己、提高自己虽然，去年我所在的初四四班已经毕业，这个班级是我从初一教起直到初四毕业在四年中，我能够重新认识自己的不足，吸取经验教训，并希望能在现在这批学生中，把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上我特拟定了以下工作计划1预备周带领学生大扫除经过一个暑假，教室里已经是灰蒙蒙的了我将把学生分成两批，一批是男生，一批是女生，分两次大扫除，一次是做不干净的不要让他们一起来，一起来人太多，窝工二是人太多不便于观察他们而且我要和学生一起大扫除，一边指挥，一边观察各个学生的劳动态度，物色班干部布置一个学习环境，营造一种学习气氛，对于班级的管理，十分重要2一学期视班上的情况，调整座位两、三次一开始，师生之间都不了解，只能按高矮次序，适当照顾视力不好的学生，让他们各就各位坐了一段时间之后，就要进行座位调整可以遵循下面基本原则好带差，自我约束能力强的与自我约束能力差的同座，性别的考虑是次要的事对特别调皮的学生，前后左右都要安排班干部调调整座位之前，先征求科任老师的意见，同时尊重学生的合理要求，但尊重不等于是迁就，要反复教育学生以全班的纪律为重对好学生要作解释，听从班主任安排，并作为加入团组织考验对后进生，要他们订保证书，保证不影响好学生学习，保证向好学生学习然后把学生姓名逐个写在小纸片上，在桌子上摆过来，调过去，最后订下调整座位的方案新座次坐了一段时间之后，新的矛盾和磨擦出现了，班上的纪律出现了“回生”的现象还是采取上面所提到的原则，在探索中调整，确立新的好差生搭配坐法一直到同桌的相处很好，不再困扰课堂纪律，不再给班主任添麻烦为止在带班的各种方法中，调座位不失为一种有效的方法班主任要带出一个好班，这个方法很主要，而且很简单，谁都会用3组建班委会，任命班干部真正的人才不是培养出来的用毛遂自荐的话来说是锥子总会有一天钻出口袋基于这个观点，对于班干部是先使用，后培养，在使用中培养班主任的工作就是教班干部怎么干，怎么干好在班干部的使用过程中，主要观察他们是否负责，要求也不要太高负责的班干部一定要大张旗鼓地支持他们的工作，不负责的及时调整，以利班主任的工作站在班主任的角度，班干部的培养方向上，不是把他们培养成什么人才，而是把班干部培养成班上的一股势力，一股正义的势力这股势力一旦形成，班集体的核心初步确立正气就得到弘扬，歪风邪气就没有市场，以后的工作就好办多了这是班主任工作至关重要的一环，应该作为原则确立4培养学生良好的习惯

1、抓课前预备俗话说，良好的开端是成功的一半一节课的课前预备十分重要，预备铃一响，必须到教室去，督促学生做好课前准备，然后在教室里巡视一圈，检查学生的书和笔记本是否放在桌子角上初中新生，大多数没有课前预习的习惯，我便会要求学生利用课前2分钟时间，回忆上节课的内容，久而久之，养成习惯体育课，也要站在队伍前面，督促学生站好队

2、抓发练习本好学生的本子、书都是干干净净，整整齐齐后进生的书差封面，掉底子，本子就是几页破纸我们有的老师忽视了这一小小的现象，上课时把本子带进教室，放在讲台上，下课后转身就走接下来的镜头是学生们蜂拥而上，把讲台围个结结实实，各人抢各人的本子于是有的本子被撕破，有的掉在地上被踩脏抢完了，一片狼籍的讲台上留下了许多碎纸片好学生拿着破本子在哭泣，他们埋怨老师怎么不管一管，这是一个班变乱的前兆我决不许有这样的现象出现，老师在场时，本子发给各个组，由前往后传；如果是下课,练习本由科代表分给各组长，由组长发下去学生在发本子时有个坏习惯就是一边唱姓名一边把本甩过去，现在的本子质量差，往往在空中就散了架这种情况也不允许，规定本子必须送到桌子上这一要求讲几次是不够的，要经常讲，反复讲，直到学生的习惯养成为止

3、抓保持清洁教室的清洁往往做得很干净，就是保持得不够学生们瞎甩，要号召他们不乱扔废弃物，带头捡班上的垃圾，久而久之，养成习惯学生们丢垃圾还的一个坏习惯，象投篮球一样地甩，命中率又低，卫生角一带就脏兮兮的要教育学生，做示范，把垃圾放进撮箕里，这种小事也要反复教5从期中考试开始，反复强调不能作弊随着期中考试的临近,要召开一次迎接期中考试的班会这次班会的效果不会很大，老师不是神仙，两个月能教好学生是天方夜谭有一件事必须重视，就是杜绝考试中的作弊现象容忍作弊，就是容忍学生弄虚作假，品质变坏作弊出来的成绩使得考试不公平，学生如果作弊成功，他将对考试抱有侥幸的心理，使他不想学习，造成恶性循环应该深恶痛绝作弊行为，这件事一定要向学生着重强调6召开一次家长会7对学生家访8重点抓外语、数学两科初一的.主课，一共有五门，作为班主任，一定要把精力和注意力集中在数学、外语上因为这两门功课最容易出现两极分化，一旦出现两极分化，成绩滑坡的学生就会厌学，厌学情绪一出现便是闹堂，使教育增加困难所以初中三年，始终盯住这两门课一旦出现问题的苗头，要鼓励学生咬住跟上，使今后的教育顺利一点9动员学生迎接期末考试期末考试之前一个月，召开主题班会，对学生进行动员，对不同的学生提出不同的要求要求每个学生写期末复习计划，计划包括总体目标，分科的目标并根据目标制定措施，并要求能保证措施的实施选那些有代表性的、写得认真的学生，在班会的时间，让他们在全班读这一做法，将作为教育常规，固定下来以后的每次考试之前订计划，考试之后做总结这不是应试教育，而是在培养学生良好的学习习惯总之，在班级管理中，要高标准，严要求，要持之以恒这样才能使学生形成良好的习惯，形成一个健康成长的班集体

（3）工作计划内容基本格式（具体可见附件3）

①大标题使用黑体小2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在一行内；

②小标题使用宋体4号并加粗；

③正文使用宋体小4；

④正文行距

1.5倍行距;

⑤落款使用宋体小4号并加粗，落款时间必须用阿拉伯数字,并完整写清年月日；

⑥纸型统一用A4纸

（4）如工作计划要单独上交时，需加上封面和目录

①封面标明某某组织或个人、落款及上交时间（可参考附件1）o上文用黑体1号居中并加粗，落款和时间用黑体4号居中并加粗，且时间必须用阿拉伯数字并完整写清年月曰；

②目录上标明工作计划标题及每个小标题所在页码目录用黑体小2号居中并加粗，标题及页码用宋体4号居中；（可参考附件2）o

（6）工作计划必须上交一份电子版与一份打印版

（7）工作计划项目序号要统一，格式美观，整齐

九、工作总结具体要求

1、活动总结标题

一、背景介绍

二、工作过程描述

三、效果

四、存在的问题和教训

五、经验分享（分两方面好的，对下一次有借鉴意义的地方；坏的，做得不如意的，或者有可以改进的，并且针对这种不如意的状况提出解决的办法，以利于下一次活动的进行）

2、工作总结基本格式（具体可见附件4）

（1）大标题使用黑体小2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在一行内；

（2）小标题使用宋体4号并加粗；

（3）正文:使用宋体小4；

（4）正文行距

1.5倍行距；

（5）落款使用宋体小4号并加粗，落款时间必须用阿拉伯数字并完整写清年月日；

（6）纸型统一用A4纸工作计划封面见附件1工作计划目录见附件2工作计划见附件3活动总结见附件4共青团福建农林大学东方学院委员会二00九年九月十日福建农林大学东方学院团委、学生会办公室20_年9月10日印发附件一院学生会—部20-20_学年—半学期工作计划书年-月-日附件2目录、某某某

二、某某某20

三、某某某36附件3工作计划

一、各项标题

二、各项标题

三、各项标题

四、各项标题

五、各项标题系团委学生会—部门年—月-日附件4工作总结

一、背景介绍

二、过程描述

三、工作效果

四、存在的问题和教训

五、经验分享系团委学生会一部门年-月-日5扩展阅读工作计划总结格式工作计划写作指导篇2年头岁尾，月初月末，每一企业都会要求各个部门做计划每个部门又要求各部门员工做计划这可把很多人难坏了，不想写、不愿写、不会写、写不了正是因为在这样的背景下，各种临床表现的“计划综合症”就像肥皂剧一样，周期性的轮番上演临床表现一为领导而写的既然是为领导写的，那肯定是领导喜欢看什么就写什么，常用的套路是这样“在公司高层的英明领导下，在部门经理的热切关心下，在企业同仁的共同帮助下”，“过去的一年，感谢在公司各级领导”，“相信在今后通过领导的热心关怀和大力支持，我们的工作会”，这种计划只提优点、不讲短板，光喊口号、不讲方法，抚皮蹭痒、歌功颂德、浮光掠影、云山雾绕，这样的计划不如不写临床表现二为检查而写的几乎所有的企业，计划都是要提交领导审批的，因此，不写是不行的那怎么办？为了应付企业的检查，上网下载的有之，找人代笔的有之，照搬照抄的有之总之，有两张纸交给领导就算完成任务了这样的总结计划写了也是白写临床表现三不知道为什么要写的一说写计划，很多人说“计划赶不上变化，变化赶不上领导一句话，费那事干嘛？”于是，三言两语、草草划划，只要纸上有字就算是达标了临了还得甩甩手腕子，嘴里嘟嚷着骂一句“光TM走形式”这样的总结计划压根别写临床表现四不知道该怎么写的很多新人在职场打拼时间不长或者刚步入新的工作岗位，遇到计划那是新姑娘上轿一一头一遭想好好写写也是狗咬刺猬一一没处下嘴找人问，周围又多是临床表现

一、

二、三的病友，最后“憋三天憋脸通红，取出个名字叫海南岛“这样的计划不知咋写计划，究竟该怎么做很多人说计划不好做，其实，并没有想想的这么难，很多人是懒、烦、怕犯懒，不愿意做；嫌烦，觉得做计划写东西麻烦；怕失败，担心做出计划完不成让人笑话，担心做出计划目标大让人嗤鼻，担心同事对自己有看法这些是心态和工作态度的问题，不属于技术和技巧的范畴解决这种心态问题需要我们对个人的价值有一个思考我们活着为什么？每个人都想拥有财富、受到社会的认可和周围人的尊重要达成这个目标，只是停留在想的层次上是远远不够的，必须要行动要行动就不能怕累、嫌烦、怕失败其实如果我们真的放下了这些心理上的负担，做计划并不是想象中那么让人厌烦，反而，很有乐趣如果我们解开了心理上的疙瘩，接下来看看技术上的问题怎么写计划要解决这个问题，我们先要清晰一件事情干嘛要做计划？其实，计划是员工下一步工作的设想，也是个人成长的方向而做计划的过程是上下级达成沟通、增进了解，使个人目标和企业目标相符合、相一致的一种行之有效的方式员工做出计划，领导才知道员工想干什么，知道了员工想干什么领导才能结合企业目标对员工有所指导和安排，这样企业的各项工作才能步调一致、方向统一，而员工也可以在企业中得以不断成长和发展（从这个角度讲,做计划这种管理方式运用好了，可以大量减少人员流失一一谁也不愿意离开对自己成长有帮助的企业）要做计划，首先就要设立有最终的目标一一我们要做到什么样的程度，成为什么样的人这个目标不怕大很多人说要有一个跳一跳能够得着的目标，我不这么认为打个比方，如果我们的目标是及格一一60分，那在执行过程中稍有懈怠，最后的结果就是60分以下一一不及格；如果我们的目标是100分，即便在实行过程中打了20%的折扣，我们最终的成果还有80分80分一定是比60分有成长有收获的，不是吗？有人说，我现在的基础就是40分，让我定100分的目标，太夸张了，我自己都不信，人家也会笑话我这还是心态问题，人要发展就要有志向，就要有宏愿（也有人叫野心）跳一跳能够得着的目标，听起来好像挺现实，但是实际执行过程中少有懈怠我们就“不跳”了，那个人的成长在哪里呢？有了目标，最核心、最重要的就是以终为始、分解细化，即以总目标为设计计划的起始点，从目标往眼下推，想尽一切办法达成总目标，并把这些方法按步骤有标准的分解细化到每一个时间段（比方说年度计划分配到月份，月度计划分解到周，周计划分解到天）我们在工作中总要完成达成成长目标，在这个过程中又总会遇到一些问题，所有的这些问题都需要我们去解决，从某种意义上讲，解决问题的过程就是我们提升和成长的过程而计划的目的就是让我们安排解决问题的步骤和方法听着像绕口令，举个例子看看_门店20_年销售任务没有100%达成通过销售的数据分析，发现心脑血管类产品的销售拉了全年销售的后腿针对这种情况，我们就应该找出产生该问题的原因，比如商圈内消费人群年龄结构偏差，老年人较少；商圈内同业竞争激烈，心脑血管消费者已有固定的消费地点；员工专业基础薄弱，对心脑血管病人不敢推荐药品，只能要什么拿什么；门店产品结构不完整；客类管理薄弱，会员营销不到位能找到的原因尽可能的多去寻找原因找到了，在计划中就应该针对不同问题列出解决的设想比如，员工专业基础薄弱，就应该加强这方面的学习和培训，并且在实际销售工作过程中持续的应用，“艺高人胆大”，懂的多了销售起来自然信心十足；门店产品结构不完整，就应该与采购部门沟通，增加产品品类，“百货中百客”；会员营销不到位，就应该学习会员营销的方法并加以实践所有这些就都是计划中的内容了计划不执行一切等于零做出计划，在与企业发展目标统一协调后就应该坚决执行把目标和计划打印出来，图像化，贴在自己每天都能看到的地方，每天按照计划执行，向着目标前进，不断总结经验，改进方法，学习提升总之，摆正心态、设立目标、以。