广电站述职报告（实用15篇）

广电站述职报告（实用15篇）还可以通过述职报告的方式，向领导和同事展示自己的工作态度、责任心和团队合作能力为了帮助大家写出更好的述职报告，我们整理了一些成功案例，供大家参考借鉴供电站工作述职报告各位领导、同志们一年来在公司党委的正确领导下，在徐书记、聂主任、蒋主任的大力支持和中心全体职工的努力下，中心基本完成年度工作目标，下面，我从四个方面向领导和同志们述职，请予评议

一、以人为本，以安全教育促进安全管理今年以来，安全目标和安全管理的压力越来越大，就如何确保安全目标和反违章方面作了认真思考认为，要抓好安全管理，确保安全目标必须以人为本我从三个方面着手:一是在安全管理工作中经常结合实际,进行安全教育，特别是现场安全教育，提高职工的安全意识和安全生产技能二是通过宣传教育和危险点的分析控制，为中心创造一个安全的生产局面和健康的工作环境；三是通过周密的.分析，及时排除不安全因素，最大限度地降低安全风险，确保电网安全稳定运行通过一年来的全体努力，未发生人生伤亡事故和误操作、交通、火灾等考核性事故完成了公司下达的年安全生产责任制考核目标，实现了“双零”目标

二、突出重点，全面夯实安全生产基础带领中心全体职工在公司的正确领导下，围绕标准化作业工作，真抓实干，求实创新，使中心基础管理水平不断提高积极、认真开展“隐患治理纵深行”活动中心共查出输配电设备隐患X余项，消缺X余项，余下部分已纳入计划逐步消缺认真开展安全生产基础达标活动计划对近X公里配电线路设备台账全部修订完善和录入由于检修、施工任务重目前只完成50%认真开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动结合检修工作，中心已初步完成5条10kv线路整治工作，创建标准化台区x个20中心共执行两票x张通过开展质量管理年劳动材和掌握灭火方法防汛期间我站全体人员进行防汛演练活动，配备了防汛铁锹、沙袋、应急手电等，并对站内两处排水口进行了疏通，确保在大雨时站内积水能及时排出防小动物措施方面，今年在主控室新设了挡鼠板，并每月一次对孔洞和鼠笼进行检查

二、安全生产目标完成状况本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员职责的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了局下达的各项安全生产目标

三、基本运行数据的统计截止十一月份，主变有功负荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供电量约1800万千瓦时（因无人值守改造期间造成表计计量不准，部分数据为估算值）同比去年1934万千瓦时少供电量134万千瓦时，主要因我站进行无人值守改造，期间对外停止供电约816小时广电述职报告范文在2024年为时四个月的专业大实习期间，我在中央电视台少儿频道和某某台两个单位实习过，其中央视少儿频道《异想天开》栏目组三个月，我与周某某、刘X、秦某某三位同学一起作为助理导演，协助大海老师完成了《异想天开》栏目改版后的样片的后期制作全过程在去央视之前，很多老师和师兄师姐都嘱咐我们一定要做好坐冷板凳和打杂工的准备，没想到的是，在我们上班的第一天，大海老师就交给我们一项十分艰巨的任务，给六十盘素材带做场记，便于之后的，以每盘素材带三十分钟计，总时长竟达到了1800分钟以上，而我们要把其中每一个镜头的起始时间、景别、拍摄方式、画面内容、同期声等都详尽地记下来，以便日后，用大海老师的话来说，这简直就是一个工程啊在那一天里，我大学以来第一次在一天之内把一支笔芯全部写完，从早上九点到晚上九点，我们四个一直和对编机深情对视，这样的状态一直持续了近一星期，因为长时间写字和操纵对编机，我们的手已经酸痛到连握紧的力气都没有，特别是握笔的大拇指，记得当时有朋友问我实习都干些什么，我朝她动动我那几近僵硬的大拇指说你看这个就知道了虽然很累很累，但我们四个没有一个人发过一句牢骚，从始至终，我们互相鼓励，还经常交流经验，这样下来，我们的场记越记越好，速度也越来越快大海老师说了一句让我们极有成就感的话“我要把这些场记收藏起来，留给以后的实习生借鉴！”做场记是一个非常枯燥的工作，但我却从中收获颇多首先，我们成为全组最熟悉素材的人，为日后参与工作打下基础；其次，了解了同一场景的机位分配,从而了解导演的节目制作构想，在记场记之余，我们四人经常会一起讨论导演会如何来这一片断;此外,还从中学会了不少摄像知识和筛选镜头的一些基础知识原以为场记做完之后我们终于可以休息一会了，却进入了更为紧张的阶段由于此片是改版的样片，直接关系到该栏目日后的发展，因此领导极其重视，大海老师的压力也十分大，为了给大海老师分忧，我们总是尽全力地主动帮老师做事，同时，也开始了频繁的熬夜广电员工述职报告20某某年，本人在公司经营站子的正确领导下，在李总和其他站子成员的关心帮助下，在全体员工的大力支持下，深入践行科学发展观，认真贯彻落实中央八项规定和习近平总书记系列重要讲话精神，大力弘扬“爱岗、敬业、感恩、奉献”和“多一些奉献，少一些索取，多一些务实，少一些浮躁，多一些担当，少一些推诿”的企业文化精神，解放思想，真抓实干，勤勉敬业，较好地完成了企业文化建设、企业内部管理、党风廉政建设、工作作风建设、队伍建设、财务管理、市场营销、农村网络建设、用户发展以及乡镇站管理协调等工作，形成五大工作亮点一是营销工作上台阶，公司全年完成付费节目营销收入元，同比增长

119.40%,一体机销售收入元，同比增长

69.25%；二是农村有线电视联网延伸工作上水平，完成37个行政村的光缆联网和5个行政村的网络延伸；三是农村客户大发展，累计发展农村用户3802户，名列全市县收入分公司前茅；四是行风建设上水平，客户业务回访率达100%,省市公司测评客户满率名列全省全市前列；五是企业文化建设创特色，加强了管理制度建设，强化了企业内部管理、企业品牌打造、企业形象塑造、员工思想教育和执行力的提高，企业的活力明显增强本人完成付费节目、高清机顶盒、宽带、一体机等增值业务收入为97635元，占年任务的

189.77%回顾一年来主要做了以下工作加强理论学习，不断增强政治理论水平，思想道德素质和党性修养是领导干部的立身之本，成事之基为适应广电网络产业发展的要求和分管工作变动的要求，我一直将政治理论学习和业务技能学习作为自身建设的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质和业务领导水平一年来，潜心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大和十八届四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神、省局领导和省市公司领导重要讲话精神，提高了工作科学决策和驾驭全局的能力在业务学习中，采取走出去，请进来等形式，虚心向站子成员和员工学习，向兄弟县（市）公司学习，并结合本公司和个人实际，制定了学习计划，做到从长计议与短期安排相结合，参加集中学习和个人自学相结合，系统学习与重点学习相结合，努力提高学习效果通过坚持不懈地学习，自己的政治素质、业务水平和组织管理协调能力均有了较大提高在工作中本人始终做到讲政治、讲大局、讲原则，做到个人利益服从集体利益，个人意志服从组织意图，摆正好位子，积极主动为主要领导分忧解难，当好助手，当好参谋，为产业的发展和公司的兴盛出谋划策，呕心沥血一年三百六十五天，除因公出差，每年都坚守在公司，或说在基层，工作在一线，从不计较个人得失20某某年根据经营站子的安排，本人协助总经理主持日常工作，分管行政人事、财务管理、市场营销、客户服务、农村网络、效能建设、行业管理、企业文化以及群团工作等，联系办公室、财务资产管理科、行风督查科、农村网络管理科、客户服务科以及市场营销科6个科室，任务艰巨、工作繁重、压力极大，但我能充分发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神,敢于担当、主动作为、克难攻坚，静下心来谋策略，扑下身子抓工作，并取得了较好的工作业绩

（一）客服工作创一流20某某年，我在经营站子的领导下，对城乡运维情况进行认真细仔的调查研究，确定了努力方向，以科学的理念，严谨的态度，务实的作风，一手抓管理，一手抓巩固提高建立和完善了一系客服工作规章制度，强化员工的思想教育，灌输了“用户是朋友，用户是亲人，用户是上帝，用户是市场”的思想理念，提增了安装维护人员的服务意识、服务水平、服务效率20某某年雨季城乡均遭频繁雷击，但我们的员工执行力强，召之能来、来之能战、占之能胜，每次重大雷击故障均能迅速得到解决，及时恢复信号尤其是在农村网络遭受雷击和其他重大故障的情况下，本人能深入一线，赶到现场，靠前指挥和组织协调，尽快恢复信号20某某年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等乡镇均遭受重大森林火灾，各地光缆不同程度受损我至始至终与农网科、工程技术科及相关乡镇站的同志一道冒危险、顶严寒、忍饥饿、抗疲劳，连续多天从早上一直忙到深夜，马不停蹄地抢修光缆，第一时间开通信号，辛苦了自己，欢乐了大家在平时的工作中，我做到以身作则，身先士卒，率先垂范，带着员工干，干给员工看，深入一线协助安装维修，鼓舞了士气，转变了作风，使客服工作达到了“领导更放心，用户更满意”的效果

（二）农网管理上台阶我分公司拥有16个乡镇站，点多面广，用户分散,网络复杂，乡镇站员工业务水平、工作能力、思想状况参差不齐，管理难度很大,针对这些实际情况，我深入基层，深入一线，查找原因，制定对策，与基层站员工交心通气，使大家明确目标，重树信心一是完善了乡镇有线电视考评机制，任务到站，责任到人二是下发了《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团队合作,形成合力上台阶；强化督查，千方百计抓进度；抓好服务，上下联动促发展三是完善了《乡镇站工作考评机制》对首季开门、年中双“过半”、年底“收关”好的乡镇站予以重奖，并设立了客户发展、客户流失、客户服务、市场营销等奖惩机制，充分调动了乡镇站员工的积极性、主动性和创造性四是每月定期地召开一次工作调度会，小结上月工作布置本月工作，表彰先进，通报后进，会商工作计划和工作措施，谋求各乡镇站共同发展、共同提高使乡镇站的管理工作走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道五是制定站子成员和科室负责人与乡镇站建立联系员考评机制，加强公司中层以上干部与乡镇的联系和沟通，帮助联系点解决实际问题，联系人的资金与联系点挂勾，使公司上下形成一盘棋、扭成一根绳六是要求行政人事科、财务资产管理科、客户服务科人员转变作风，改进服务，走出机关，深入基层站指导boss操作，协助开展业务工作，为基层站排忧解难通过这些措施的落实，乡镇站形成了你追我赶，奋勇争先的良好氛围20某某年，乡镇站均较好地完成了经营创收任务，有5个乡镇站超额完成了全年客户发展任务，农村客户续费率达到

93.12%

（三）行业管理上水平20某某年，我在李总的支持下，加强了与县广电局、公安局、工商局等部门的协调与联系，并取得相关单位的支持配合，加大了以《广播电视管理条例》的宣传力度和广电行业执法力度20某某年联合开展了5次卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作县政府还专门印发整治通告2024份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商35家，没收“锅头”120个，并集中销毁，拆除非法安装使用“锅头”93个特别是在镇村的整治中，得到当地党委、政府和村组干部大力支持和密切配合，取得了显著成效，网内“锅头”基本被拆除行业管理的制度化、经常化，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展

（四）效能建设出实效20某某年，为巩固和发展路线教育成果，根据省市公司党委的统一安排部署、县委县政府和本公司经营站子的要求，本人作为分管领导，组织开展了党的群众路线教育实践活动回头看活动，制定了实施方案,成立了领导机构，开展了宣传发动，落实了整改措施，制定和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》等一系列规章制度，开通了24小时服务热线，召开了用户座谈会，广泛征求意见或建议，开展了对基层站和各科室的民意测评，发现问题督促及时整改组织开展了“热心、诚心、贴心、耐心、细心”为内容的“五心”服务活动，并加强对安装维护和工作作风的督查，使公司上下切实转变了工作作风，改善了服务态度，提高了服务质量和工作效率我公司驻行政服务中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5个月均被县行政服务中心评为红旗窗口，每月均有我分公司的员工被评为“服务标兵”20某某年，本人认真贯彻执行中央八项规定，自觉加强了党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，做到警钟长鸣，清正廉洁，淡泊名利，在抓廉洁自律的同时，根据支委的安排，还尽心尽力地抓好全公司的廉政建设，制定了《广电网络县分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作实施意见》，把创廉工作长期性任务、阶段性工作与公司的业务工作有机结合，统筹计划，明确了年度创廉目标，制定完善了廉洁标准及考核办法，并纳入到年度党风廉政建设责任制考核内容，认真抓好落实，促进了我公司廉洁单位创建工作的顺利开展20某某年年初，本人调查发现有的乡镇站钻空子，谋私利，截留公司资金的情况后，马上向李总和经营站子报告，及时成立了专项调查组，对乡镇站违规违纪的行为进行了认真调查和严厉处理，为公司挽回经济流失36466元从而也规范了管理，强化监督，挽救了员工在过去的一年里，本人在各级领导和公司员工的指导、关心、帮助下，虽然做了一些工作，并取得了一定成绩，但离上级和经营站子的要求还有一定的差距,依然存在一些不足之处，如学习不够系统全面，知识更新还不够快，对下属交任务、压担子多，要求高，个性较强，脾气较躁，等等，这些问题和不足，在今后的工作中我一定努力改进，并取得更好的工作业绩水电站个人述职报告本人于—年2月11日加盟到湖南※※※置业投资有限公司—项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结

一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务！

（一）在—年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点（装修材料的选型与施工工艺到位）和难点（装修安全与工程进度）在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方

（二）在—年工作内容主要有顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1—5栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成12栋电梯前室与入户大堂装饰；完成12栋户外亮化工程施工;完成12栋电力一户一表安装到位,解决12栋公共用电问题;完成12栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备;完成12栋室内通水通电工程;完成12栋户内燃气配套设施到位;完成12栋消防工程验收工作，完成345栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）

（三）自从踏入到※派※・派※※※项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导

二、主要经验和收获在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获

（一）只有摆正自己的位置，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决

（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体

（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难,出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面

三、心系本职工作，认真履行职责

（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务

（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下

1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的led光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本

2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题在得知4栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了12栋动力电与公共用电的顺利运行临时在4栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了12栋消防工程顺利验收

3、协助同事一并解决工程上的相关问题对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案,就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同345栋土建施工员到现场进行指导

（三）总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下

1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩，摆事实,讲道理，带领公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解;最后到湘潭设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法;最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份

2、在得知4栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630kva变压器拉两路线到12栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了12栋公共照明与动力的供电问题就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求

3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，12栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到qq空间内获得了不少人的称赞呢

（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可,我还是充满信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业,施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到345栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通后续工作一定要在年后施工中弥补过来

四、一年的工作计划与安排

（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理

（二）67栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去对水电预埋工作提出合理化建议,尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题

（三）345栋入户大堂、电梯前室的装修;1栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210—20_）来加强监管工作;加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情

（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行竞赛活动，中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高

三、绩效管理与作风建设齐头并进因此，我将绩效考核和作风建设作为个人年度三项重点工作之一在统一思想，明确职责的基础上，每月按期召开会议，安排布置工作，汇报工作，通报情况，增加班子凝聚力和战斗力作风建设年活动开展以来，中心职工精神面貌和执行力以及班组之间互相协作配合意识互动能力等明显提高

四、互融共进抓好勤政廉政建设在协助徐书记加强廉政建设工作中，我始终坚持了二个观点:一是坚持党风廉政建设与经营管理的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对经营管理工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不循私惰，作风正派、较好地发挥了带头作用回顾一年来的工作经历，许多工作还未落到实处我感到遗憾，特别是反违章工作和配电线路隐患整治开展不力，线路跳闸率居不下，我感到非常不安但由于大家的支持和努力，我感到既充实，又欣慰我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高概括起来，有三点启示:一是靠信念成就事业二是靠工作统一思想三是靠个性谋求共识总结一年来的工作，从拆分到再改革我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是我今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上和大局上把握，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化、情绪化二是要防止急于求成对工作的安排和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，避免一刀切、一律化三是要避免苛求于人在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中挫伤同志们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生气勃勃的良好局面以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机布置，做到不落伍，弥补设计不足

（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区结束语接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为项目竣工贡献自己的力量水电站个人述职报告水力发电厂为年筹建的一个大型水电厂，有6台150兆瓦的水轮发电机组，目前有728名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人市地处山区，水库是目前全国的人工湖，控制流域面积达

9.25万平方公里水电站位于湖北省市，的道教圣地武当山就座落在市境内水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，像子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积痛很深的局面年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的,实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个对下属必须做到的放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是〃已历三代〃，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个〃家〃的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场风波的发生另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习〃a管理模式〃，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为另外，根据电厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法水电站个人述职报告本人于某某年2月11日加盟到湖南置业投资有限公司某某项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结

（一）在某某年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点（装修材料的选型与施工工艺到位）和难点（装修安全与工程进度）在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方

（二）在某某年工作内容主要有顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1—5栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成12栋电梯前室与入户大堂装饰;完成12栋户外亮化工程施工;完成12栋电力一户一表安装到位，解决12栋公共用电问题;完成12栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成12栋室内通水通电工程;完成12栋户内燃气配套设施到位;完成12栋消防工程验收工作，完成345栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）

（三）自从踏入到•项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获

（一）只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决

（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨o做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体

（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则作为公司与施工单位之间的.纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面

（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务

（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下

1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的led光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本

2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题在得知4栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了12栋动力电与公共用电的顺利运行临时在4栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了12栋消防工程顺利验收

3、协助同事一并解决工程上的相关问题对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案,就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同345栋土建施工员到现场进行指导

（三）总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下

1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩，摆事实,讲道理，带领公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解;最后到湘潭设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法;最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份

2、在得知4栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630kva变压器拉两路线到12栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了12栋公共照明与动力的供电问题就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求

3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，12栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到qq空间内获得了不少人的称赞呢

（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可,我还是充满信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业,施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到345栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通后续工作一定要在年后施工中弥补过来

（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理

（二）67栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题

（三）345栋入户大堂、电梯前室的装修；1栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210—20某某）来加强监管工作;加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情

（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足

（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为项目竣工贡献自己的力量广电局长述职报告我在廉政建设上能够按照县委廉政建设责任书有关规定严格要求自己，在机关的重大工作和重大活动以及人事调动任免财务外出考察学习学术会议等都经局务会讨论，不搞一言堂和个人说了算，并做到政务公开在财务管理上，严格招待收支两条线，实行分管领导一枝笔审批制度，凡在300元以内由分管财务副局长签审，凡300元以上均由局务会讨论审定在购置材料和有关设备上，我都委托分管的副职和有关人员反复考察论证,提交局务会集体讨论商定,派员购买在平时的工作生活上从不搞特殊化，特别在乘车通讯上不超标准，既没有多占住房，更没有利用手中的权力为女子亲戚朋友做人情和违规的事在来客和上级领导的接待上，不搞大吃大喝，也没有拿公款请客送礼从思想上行动上一直处处严格要求自己，为班子和全体职工带好头，为反腐倡廉履行了一个班长的职责水电站副站长述职报告述职报告各位领导、同事们大家好！时光如水，日月如梭，一年的实习时间转眼而逝，回顾历史，感慨万千，水电系统年述职报告我是去年9月份走上水质中心计算机室主任这个工作岗位，主要职责是负责水质中心计算机的维护与购置、水质中心内部网络的维护与调试以及水质中心网站的开发与维护等此外我还担任着水质检验工作，主要职责是检测郑州地区水源水、地下水、地表水和管网水中的氯化物、硝酸盐、硫酸盐以及苯并菌等项目、负责大型分析仪器一液相色谱仪的日常保养和维护工作今年七月份，由于工作需要，担任水质中心安全员，主要职责是配合领导班子搞好安全生产、负责全体职工的安全教育、进行安全自查，发现安全隐患及时上报等工作过去的一年里，在各位领导的关心与培养下，在各位同事的支持与帮助下，按照公司党委的要求,基本上完成了自己的本职工作通过一年来的学习与锻炼,使我在思想认识上有了很大的转变，管理模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下一.解放思想，转变观念，提高政治觉悟和思想认识水平首先，解放思想，坚定信念信念是人生的支柱，是指引人前进的航标作为一名企业基层干部，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致通过认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，提高自身的政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观其次，转变观念，与时俱进，紧紧把握时代的脉搏刚刚走上这个工作岗位，在思想上认识不够，观念没有转变过来，还是定位在原来的“领导交办，办就办好”的思维方式上，通过对“三个代表”重要精神的认真学习、对“十六大”会议精神的深入领会以及领导班子的潜移默化，使我转变了观念,转向“怎样去办，怎样办好”的思维方式上，紧紧围绕党支部的中心工作制订了本科室的工作计划,有安排、有检查，与时俱进，以一颗诚挚的心对待每一个人、以一种良好的心态处理每一件事，以十二分的热情干好每一项工作，在生活中、工作中、学习中磨练自己，把握时代的脉搏，充满时代的气息，不断提高自己的政治觉悟和思想认识水平，述职报告《水电系统年述职报告》

二、改变工作方式，健全管理体制干一行爱一行,发挥自己的.特长,不论担任何种职务,都尽心尽力、真抓实干、真心实意为大家办好事,办实事，响应党的号召，服从组织安排，这是我的工作方针在我尚未走上这个工作岗位之前，我的主要职责就是搞好水质检验，严把质量关计算机维护、技术编程、网站开发仅仅是我的业余爱好然而，走上这个工作岗位以后，一切都改变了，由一个独立工作向组织领导者角色转变，这种业余爱好则变成了一种责任，一种使命正是这种责任、这种使命，使我不得不重新调整自我，改变自己的工作方式，增强责任感如今，每当我走进配有计算机的工作室，我都会不自然地留意计算机、网络的运行情况，杳看计算机是不是可以联网，有没有感染病毒等不正常现象，尤其接任安全员以后，每走进一个房间，我的眼睛都会不自然的定格在插座、配电盘等这些安全设施上，看一看有没有安会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意变电站述职报告本文目录个人述职报告范文（变电站站长）尊敬的各位领导、同事们大家好，我是变电站的值班长现在我将一年来的工作作如下报告，恳请大家对我的工作提出宝贵意见和建议

一、加强学习，努力提高工作技能本人自到变电站工作以来，在单位领导的关心和同事们的大力支持下，通过自身的不断努力，无论在思想上，学习上还是工作上，都取得了一定的成绩一年来，我在自己的岗位上，兢兢业业地工作，以踏实的工作作风发扬无私奉献的精神，对自己高标准、严要求，认真完成变电运行各项工作和领导交给的任务工作中我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，努力提升自身的专业技能，对设备运行、维护等工作的相关知识能够基本掌握，基本能胜任值班长这个工作岗位

二、尊章守规，安全操作变电运行是特殊的工种，安全生产就是生命线因此，要求全站人员加强对《电业安全工作规程》的学习，严格遵守操作规程及各种规章制度认真巡视设备及时处理缺陷保证设备的健康运行经常性开支安全演练提高安全意识增强安全应急处置能力严格执行工作票制度规范操作夯实安全生产基础一年来变电站未出现违规操作情况未发生安全事故

三、起好模范带头作用，抓好团队精神建设作为值班长，一言一行影响着其他成员因此，我严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，带头做好工作，而不是靠指挥命令，比如环境卫生、设备维护、资料整理等，我自己主动做，严格要求工作上的事大家商量，互相征求意见，从不将自己的意见强加于人遇到工作上的事，大家互相沟通，互相了解，互相全隐患这在我走上这个岗位之前，从没有发生过这种情况正所谓，环境可以改变一个人，也可以造就一个人

三、敬岗爱业，在平凡的岗位上兢兢业业，干好本职工作我是97年7月毕业于郑州大学，同年的11月份分配到水质中心工作，走进这个和谐的大家庭中在上班的前几年，为了能够尽快的适应自己的工作岗位，把工作做的更好、更出色，为了能够尽快掌握计算机编程技术，替领导分忧解难，使水质综合管理系统早日趋于完善，我加班加点，几乎放弃了所有的节假日，尤其上班的前两年，每个礼拜至少在单位度过一个通宵，力争跟上时代的步伐，尽快掌握新技术，多为水质中心做贡献，再苦再累，我无怨无悔，从没有要求过什么回报在这期间，有多少好心的朋友劝我，公家的事只要做的对得起自己发的工资就行了，没有必要拼死拼活的干，再说了，现在流行的是嘴皮子而不是实干家，即使干的再多，也没有人承认，每次听到类似这样的话，我都是淡然一笑，全没有放在心里，依然默默地按照自己的人生哲理工作着、奉献着自己的青春这两年，熟悉我的朋友都说我改变了，是的，的确变了改变的是我的工作方式，不变的是我对供水事业的执著与热情几年来在领导和同事们的关心与帮助之下，工作技术提高了，操作经验丰富了，人生哲理升华了……工作方式的改变，并没有使我的工作热情降温，尤其我走上新的工作岗位以后，深感自己的责任重大，不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情在工作中严于律己，严把质量关，保质保量的完成自己的本职工作，不求把各项工作做的最好，但求把各项工作做的更好

四、为了供水事业，满腔热血，无怨无悔刚刚走上这个工作岗位的时候，是在总公司办公楼上，主要的职责是水质检验以及水质中心计算机和内部网络的维护工作，工作量相应小一些如今，在华山路办公楼上，工作量几乎翻了几翻每天除了要及时完成水质检验任务外，还要对水质中心的计算机和网络进行维护，确保畅通无阻，此外还要对水质中心网站进行开发和维护，负责总公司在华山路办公楼上的网络设备的日常维护和保养,还要抓好水质中心安全生产，职工安全教育等工作以前，在总公司办公楼上，外单位的电脑或网络出了故障，大部分都是由计算机信息中心进行处理，如今，在华山路办公楼上,基本上所有单位的计算机或网络出了故障,都是打电话给我,让我进行处理、解决由于计算机室没有固定电话，开展极其不便，为了更好的服务于供水事业，方便大家,我特意购置了一部小灵通，以便有利于开展各项工作，使水质中心的整体工作更上一个新台阶在日常的工作中，虽然累了一些，但很充实，无怨无悔，用自己的青春谱写美丽的供水乐章广电员工述职报告一年来，认真学习贯彻公司领导精神，严格遵守公司规章制度要求，完成本职工作岗位职责，以工地为重点作为准则，以深化管理，认真落实实质性工作，使某某某工程在进度，质量，安全等均有较大的提高现将一年以来工作情况总结如下

（一）、一年来，认真学习，提高思想认识，树立新的理念

1、坚持每周的专业学习和业务学习，紧紧围绕所从事的工作为目标，不断更新管理知识通过学习专业知识，认识到新技术、新管理将理论联系到实际,解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质结构接受新的工作岗位

2、通过学习新的专业，使自己逐步领会到将管理发展作为出发点重视专业独立性、管理自主性的培养与发挥，收到了良好的效果

（二）、一年来，在工程部、公司各位领导下，完成了本职工作内容

1、参与图纸审图，参与图纸优化工作；

2、参与施工、监理合同补充条款工作；

3、熟悉工地、完成工程开工的准备工作；

4、促进施工单位人员、机械设备到位工作;

5、工程现场技术把关工作；

6、测量、核实原地形工作量；

7、审核施工单位施工进度、施工组织计划工作；

8、协调工地有关单位工作；

9、参加会议，提出建议性的问题；

10、审监理规划，监理细则工作；

11、参与工程报备工作；

12、监督、促进施工进度按计划完成；

13、投资费用控制；

14、收集、整理会议记录、汇报材料、工程资料等总之，一年来，干了一些工作也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，如管理知识不够在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩总结人某某水电站个人述职报告时光如水，日月如梭，一年的实习时间转眼而逝，回顾历史，感慨万千我是去年9月份走上水质中心计算机室主任这个工作岗位，主要职责是负责水质中心计算机的维护与购置、水质中心内部网络的维护与调试以及水质中心网站的开发与维护等此外我还担任着水质检验工作，主要职责是检测郑州地区水源水、地下水、地表水和管网水中的氯化物、硝酸盐、硫酸盐以及苯并薨等项目、负责大型分析仪器一液相色谱仪的日常保养和维护工作今年七月份，由于工作需要，担任水质中心安全员，主要职责是配合领导班子搞好安全生产、负责全体职工的安全教育、进行安全自查，发现安全隐患及时上报等工作过去的一年里，在各位领导的关心与培养下，在各位同事的支持与帮助下，按照公司党委的要求,基本上完成了自己的本职工作通过一年来的学习与锻炼,使我在思想认识上有了很大的转变，管理模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下一.解放思想，转变观念，提高政治觉悟和思想认识水平首先，解放思想，坚定信念信念是人生的支柱，是指引人前进的航标作为一名企业基层干部，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致通过认真学习马列主义、提高自身的政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观其次，转变观念，与时俱进，紧紧把握时代的脉搏“怎样去办，怎样办好”的思维方式上，紧紧围绕党支部的中心工作制订了本科室的工作计划，有安排、有检查，与时俱进，以一颗诚挚的心对待每一个人、以一种良好的心态处理每一件事，以十二分的热情干好每一项工作，在生活中、工作中、学习中磨练自己，把握时代的脉搏，充满时代的气息，不断提高自己的政治觉悟和思想认识水平

二、改变工作方式，健全管理体制干一行爱一行,发挥自已的特长,不论担任何种职务,都尽心尽力、真抓实干、真心实意为大家办好事,办实事，响应党的号召，服从组织安排，这是我的工作方针在我尚未走上这个工作岗位之前，我的主要职责就是搞好水质检验，严把质量关计算机维护、技术编程、网站开发仅仅是我的业余爱好然而，走上这个工作岗位以后，一切都改变了，由一个独立工作向组织领导者角色转变，这种业余爱好则变成了一种责任，一种使命正是这种责任、这种使命，使我不得不重新调整自我，改变自己的工作方式,增强责任感如今，每当我走进配有计算机的工作室，我都会不自然地留意计算机、网络的运行情况，查看计算机是不是可以联网，有没有感染病毒等不正常现象，尤其接任安全员以后，每走进一个房间，我的眼睛都会不自然的定格在插座、配电盘等这些安全设施上，看一看有没有安全隐患这在我走上这个岗位之前，从没有发生过这种情况正所谓，环境可以改变一个人，也可以造就一个人电站站长述职报告全面负责电站的生产运行、设备维护保养、安全生产、经济效益等工作

1、编制和逐渐完善发电站各种管理制度

2、认真贯彻执行安全操作规程和工作管理制度，确保电站安全生产

3、负责组织电站的生产运行，安排电站运行工的倒班

4、负责完成电站的经济指标，包括收入（发电量）、成本（修理用配件、油料、运费）等

5、按照运行工岗位职责，负责电站运行工的管理和考核

6、组织运行工认真贯彻和执行“操作规程”，按照设备巡检项点，组织好设备巡检工作

7、组织贯彻执行“机组维护保养规范”，按时对设备进行维护、保养和维修，确保设备的正常运行

8、负责电站运行工的技术培训和岗位练兵

9、负责组织电站文明生产，确保设备、环境卫生规范化

10、完成领导交办的其他任务编制程永宏日期2024-3-26审核:会签1:会签2批准日期日期日期日期配合，认真听取大家的意见和建议，努力创造一支充满活力的团队，把工作、生活融合在一起，充分发挥团队精神，充分调动职工的工作积极性

四、不足之处及今后打算一年来，在工作岗位上，取得了一些微不足道的成绩同时也存在着很多的问题和不足，主要表现在一是对设备工作原理只知其一，不只其二，对设备故障的判断和维修能力不够二是对同事的安全生产意识和团队精神建设方面仍需进一步加强三是创新意识不够，协调能力还需要进一步加强今后，我将努力做好以下工作一是努力学习，扩大知识面，提高综合素质和业务努力，为做好本职工作尽更大的努力二是进一步增强工作责任心和使命感三是认真学习安全生产知识，规范操作，确保安全生产返回目录返回目录尊敬的各位领导、同事们大家好，我是变电站的值班长自某某年8月份以来我一直都在变电站工作，主要负责变电运行管理与维护工作在即将过去的某某年，在各位领导的关心和同事们的支持帮助下，我认真做好自己的本职工作，为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力现将一年来的工作报告如下，恳请大家提出宝贵意见和建议

一、以高度的工作责任感投入本职工作变电工作属于高危工作，安全责任重大自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈一直以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作每当我走进变电站，我都要留意设备的运行情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生

二、抓好变电安全运行工作变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程认真做好经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患严格操作项目和操作流程，执行工作票制度，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量

三、认真做好变电运行日常工作作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的管理一是抓好环境卫生管理，做好除草等工作，为安全运行创造基础二是做好出勤管理，严格交接班工作三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、准确依据四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作上述成绩是大家对我支持帮助的成果，在此，对大家表示深深的感谢同时,工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务能力和管理水平，努力做好一名变电值班长电站值长述职报告7月x日，许昌县电业局召开了安全反思会，根据安全监察部要求，尚集变电站7月x日全站集中开展安全反思讨论会，查找在安全管理、倒闸操作、设备巡视及日常维护中存在的习惯性违章现象“安全第

一、预防为主、综合治理”是安全工作永恒的主题，但长周期的安全运行局面，往往会使职工们产生麻痹大意，思想怠慢，安全意识下降近期系统内所发生的安全事故，我们剖析原因还是因为安全意识淡薄、技术水平不高、行为性违章存在，工作不严格执行《安规》规定造成事故我们站全体职工通过开展安全反思讨论，举一反

三、从中吸取血的教训，提高安全观念，增强安全意识，提高了责任心，我们反思日常工作中也存在违章行为如下

1、组织大家集中学习《安规》和培训计划中的内容次数少，自学的次数多

2、站内制定的反违章处罚细则很细，但由于面子执行不到位

1、巡视设备时有不戴安全帽或戴安全帽时不系帽带的；

2、操作时有个别不戴绝缘手套，倒闸操作前不对绝缘手套进行检查试验

3、穿工作衣有时袖口不扣子或裤腿卷起现象；

4、有时穿绝缘鞋不系带现象；

5、倒闸操作前不进行模拟预演和操作不逐项打执行勾；

6、操作时有两人同时操作无人监护现象；

7、倒闸操作时出现唱票后不复诵现象；

8、倒闸操作中有操作后不检查设备位置现象设备缺陷上报的多处理确不及时，造成设备长期亚健康运行，对设备安全运行带来众多不安全因素

1、尚2主变风扇

1、4不能正常启动

2、主控室电力智能直流监控电源系统无显示

3、尚110开关km接触器接触不良，开关分合后弹簧不能储能

4、llOkv区积水严重，造成电缆沟积水多，影响设备安全运行在今后工作中要以开展“安全反思活动”活动为契机，严格执行“两票三制”和“操作五制”，坚持开展反违章纠察，坚决杜绝以上违章现象发生，切实把安全工作做好、做细、做牢、做实，做到警钟长鸣，强化全站职工安全忧患意识，克服在长周期安全情况下的松懈麻痹思想和自满情绪为了确保我们的人身安全和设备安全，进一步加强安全管理，严格“两票三制”执行，抓好安全教育培训，落实“三防十要”等反事故措施，强化现场安全监督，提高安全管理水平，杜绝类似事故再次发生我们要加大安全知识教育培训力度，组织大家认真学习《电业安全工作规程》和《电力安全工作规定》，结合“百问百杳”及“典型违章100条”开展自杳、自纠、自醒、进一步增强安全意识，消除各类习惯性违章，实现长周期的安全管理新局面，为建设现代化“一强三优”公司做出应有的贡献变电站站长述职报告尊敬的各位领导，同事们你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正

一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人我常常深思“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率

二、学习上精益求精，永不知足本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识所谓书海知识，就是多看书我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息有人讲“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径还有一个形象比喻说“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资O今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样

三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作,后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责所以，我干的还是老本行这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转如果说服务部门是大厦的脸面的话,那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运作变电站述职报告20某某年我站按照公司“一条主线、两个确保”的要求，把安全生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作，顺利完成公司下达的各项目标、任务，确保了供电和设备的运行安全

一、安全生产工作基本状况1＞开展安全活动认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动截止11月10日，我站共进行了45次安全活动;全年进行反事故演习4次、事故预想11次总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为，严防站内人身伤亡事故，认真组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危险点分析和控制，透过学习各种事故通报、规程，增强了站员的安全意识

2、设备巡视截止11月10日，我站共进行设备巡视427次，其中节假日巡视28次，特殊巡视30次，夜间巡视55次透过特巡和夜巡可及时发现设备发热异常或放电现象，及早消除安全隐患

3、红外测温每月对站内的

一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温，及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备安全运行

4.设备的消缺状况本站全年发现设备缺陷6项，已处理4项，余下2项是近期出现的缺陷，均已上报，设备消缺率

66.66%

5、绝缘安全工器具检查绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护，没有漏检、过期现象，对不合格或者破损的工器具立即停止使用，并及时向安全专责汇报在10月份的预防性试验中绝缘5号手套击穿后及时进行了更换，有效保证倒闸操作的顺利进行

6、“两票”执行状况20某某年1—10月我站理解调度指令88项，填写倒闸操作票188份，进行倒闸操作1096项，正确率100也受理变电站第一种工作票7份，变电站第二种工作票18份，两票合格率100%我站在抓好“两票”工作的同时，还确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”控制目标7防火、防汛、防小动物状况对所内的所属消防器材进行详细的台账登记，每月定期对消防器材进行检杳,对不合格的灭火器进行更换o对所内电缆进线处及电缆沟内的电缆入口处的封口泥进行更换并开展消防演练活动确保运行人员在发生火灾时能正确使用消防器。