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教学秘书的日常工作范文(16篇)教学秘书的日常工作范文(16篇)篇一20_年6月5日进入景森设计公司任前台秘书一职,不管这是一份什么样的工作,我都觉得自己需要做一下在这半年以来关于工作以及个人成长的一个总结这是一家年轻的建筑设计公司,公司规模也不大,堪称“小”,广州总部人稍多些公司员工相比之前从事过的酒店小4-5倍,我在试用评价上毫不忌讳地说他的小不论从专业设计水平上还是他的管理上都是相当不成熟的,但小公司的好处在人际关系尚不复杂,人虽年轻没什么经验却单纯我很羡慕那些设计人员,他们不单能设计房子,更能画漂亮的图画所以每每坐在前台觉得自己一无是处,更有一无是处的委屈虽然管理仍待进一步规范,提高,但确能感觉到他在一天天地慢慢成熟,我也相信他会一天天地好起来,业务更加繁忙我不能说我最初融入工作时是带了些许的情绪的,好在我一向对工作都还算认真,情绪还不至于影响到工作,最简单的文职工作,打印,复印,传真,这些对我来说是再轻松不过的事情,这是我自工作以来做过的最最简单轻松的事,完全没有任何工作压力但这种太安逸又迫使我必须得重新找出路老总是性情中人,年会中表现得更加淋漓,醉酒中除了高兴更多的是辛酸吧副总更是个性情中人,一看就知道是做行政的,因为脾气后勤中都是一帮好友,我突然觉得这些美好的友谊中,怎么总是有那么些不能说明的晦暗在里边,笑脸背后总隐藏着些不明的东西但同事还是好的,整个公司一团和气,大家都和睦相处,小公司的优点就在如此这是我的收获,相处了一批完全另一行业的朋友,让我有了新的感受但我又总是心中存了些许的疙瘩,让我不能坦然地去面对个别的同事,这是我迫切地需要做出自我调整的,我相信自己会做好教学秘书的日常工作范文(16篇)篇二对每一个上市公司而言,董事会秘书的身份特殊,同时又不可或缺在上市公司董秘圈中,女性的身影逐渐活跃起来,比例在近年来一直呈现稳步增多势头尤其在创业板开通后,80后董秘成批出现,走向前台而更值得关注的是,在创业板上市公司的80后董秘中,女性的比例大增据的统计数据显示,女性约占到了一半在a股上市公司中,女董秘的比例近年呈稳步提高态势以浙江为例,据统计,在浙江245家a股上市公司中(包括12月19日新上市的浙能电力),至少有57位女董秘(不包括以董事长或总经理身份临时兼任董秘职务者),占比近1/4梳理浙江女O董秘群体的部分细节,或能管窥这一特殊群体的概况列入统计的57位女董秘,有近半都曾担任证券事务代表职务她们平均年龄40岁,年龄最大的51岁,最小的只有29岁;年薪相差悬殊,最高达100万元,最低者仅
9.8万元,平均年薪为32万元;以所持股份市值计,身家最高者超过6亿元,但仍有不少董秘没有任何股份职业特征服务的直接性和稳定性,知识化和专业化,年轻化和女性化O秘书是“软人才”中的代表之一,秘书的职业通道很长,中国加入wto,为秘书提供了更加无限广阔的发展空间董事长秘书的工作特性,工作要求和工作职能工作性质
(一)秘书的根本性质一一辅助性辅助性是秘书部门天生的属性,是领导工作对秘书工作的必然要求,是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征
1.中介性,秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的“纽带”和“桥梁”的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作
2.直接性,秘书工作的直接性体现在在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上
3.全面性,是体现在职能辅助的全面性上和过程辅助的全面性上
4.服务性,人们把秘书工作比喻为“上管天文地理,下管鸡毛蒜皮”,把秘书工作说成“没大没小,没完没了”
5.被动性,秘书工作的的被动性要求秘书人员一定要不越权、不越职,秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性
6.潜隐性,秘书工作的潜隐性表现在三个方面活动名义的假借性活动过程的幕后性劳动成果的潜在性
7.机密性,关于这点,我们将在后面具体阐述8工作要求主要可概括为“四个转变”和“六个要求”
(一)秘书工作的“四个转变”秘书工作“三服务”(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)秘书工作应该发挥“四个作用”(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)实现“四个转变
1.从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;
2.从单纯地传递信息转变为综合处理信息;
3.从被动服务转变为主动服务
4.从凭老经验办事转变为科学化管理这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求,即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展,而这也是发达国家秘书工作的特点
(二)秘书工作的六个强调6工作内容职能和职责的区别职能则是秘书人员在职责范围内一切活动所产生的整体功能,它具有宏观性和概括性的特征,它不仅解决秘书工作做什么的问题,还要解决秘书工作为什么做和应当怎样做的问题
(一)秘书的职能
1.辅助决策1辅助决策的含义在决策过程中,在知识包括理论、能力包括技术、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性2辅助决策的特征体现在以下几个方面辅助内容的综合性,辅助时间的经常性,辅助环节的全过程性,3辅助决策的原则超前原则,定位原则,信息原则,谏净原则4辅助决策的过程协助领导确定目标,协助领导设计方案,协助领导评优选优,协助领导实施反馈
2.协调关系1协调关系的含义秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内,自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系,促进各项活动趋向同步化和和谐化,以实现组织目标的行为过程2协调关系的特征从属性,广泛性,间接性3协调关系的原则政策指导,客观公正,平等协商,注重整体,灵活适度4协调关系的过程摸清情况,找出症结,恰当协调,督促落实,检查反馈
3.处理信息1处理信息的含义信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容信息不是事物本身,而是表征事物消息和信号中的内容2处理信息的原则及时性原则,保真性原则,适用性原则,预测性原则3处理信息的内容历史信息,上级信息,内部信息,公众信息,社会信息4处理信息的过程信息的收集,信息的加工,信息的传递,信息的反馈,信息的储存
4.办理事务
(1)办理事务的含义事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作⑵办理事务的特征综合性,服务性,繁琐性,突击性
(3)办理事务的原则被动中求主动,原则中求灵活,繁杂中求规范
(4)办理事务的程序自然程序,理论程序,指令程序,法定程序,技术程序,习惯程序O大致也有以下11个方面日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)接待事务(来访接待、安排服务等)会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)行政事务信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)调查研究事务(搜集信息,提供可行性的方案供领导选择)文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)写作事务(各种文体的写作)协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)教学秘书的日常工作范文(16篇)篇三
1、提前到达上班地点
2、领导到达时,提示领导本日日程汇报有关事项询问领导本日日程
3、督办重要事项,急事急办
4、进行正常事务工作
5、接听电话接待来宾资料整理撰写文稿打印复印来往文件并记录并校对收。
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