班前检查安全评估制度（4篇）

班前检查安全评估制度（4篇）班前检查安全评估制度（精选4篇）班前检查安全评估制度篇

11、比较熟悉国家消防法律、法规、规章及相关规定；

2、完成交付的消防评估项目、接受相关技术的培训；

3、制定本人年指标、季指标月指标；

4、及时安排下达的任务；及时与建设项目单位取得联系，收集资料、安排现场调查；

5、根据合同要求及现场调查情况制定项目进展计划，按时完成项目；

6、对完成项目及时进行归档班前检查安全评估制度篇2

一、带班队长要认真组织班前会，在布置当班任务的同时，布置相应安全措施，及时贯彻矿、队的安全工作要求

二、带班队长负责完成班前评估过程，填写班前安全评估表，并对当班安全生产负有第一责任

三、班组人员进入作业场地之前，首先检查工作面支护、设备完好、器材、工具材料准备

5.4档案建立

5.

4.1每次检查应认真填写检查记录表

5.

4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案

5.

4.3安全检查档案应分级建立，专人管理

5.5分析检讨

5.

5.1每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结

5.

5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检查出的问题，提出整改建议，并以适当形式上报公司领导，下发相关成员企业

6.

5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改，并将整改情况形成完整的整改报告，上报检查组织单位

7.考核与奖惩

7.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》，逐级进行考核

6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到％的单位，年度安全考核不得评优

6.3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚,情节严重的给予行政处分

6.4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行

7.附则本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则本制度自一年—月—日起执行

四、检查工作面通风及对有害气体进行认真测定，确认工作面风量、有害气体浓度符合《煤矿安全规程》规定后，方可作业

五、特殊作业如井下电气焊，必须严格执行《上湾煤矿电焊、气焊措施》，经审批后执行

六、经检查发现有当班解决不了的安全隐患，由带班队长向本单位领导汇报，请示后方可进行作业，发生危害人员及设备进行的重大隐患，立即向矿调度汇报，停止进入作业场地

七、通过上述班前检查工作，准确评估当班的安全状态，并认真填写安全评估表班前检查安全评估制度篇3为贯彻落实省协调劳动关系三方规范企事业单位劳动规章制度的工作要求，进一步加强企务公开民主管理制度建设，持续推动企务公开民主管理融入企事业单位管理制度之中，全面促进企事业单位劳动关系的和谐稳定，经市企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组（以下简称领导小组）研究，决定在全市开展企事业单位劳动规章制度评估活动，特制定本实施方案

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，强化企务公开民主管理建设，坚持以人为本，依法建立和完善企业劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、民主权利和劳动报酬权益，履行劳动义务，实现维护职工合法权益和促进企业健康发展的双赢目标

二、目标任务全市企事业单位要依照《劳动合同法》等法律法规，就有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的事项，建立劳动规章制度20_年内全市所有国有企业、规模以上非公有企业都要对本单位的劳动规章制度梳理一遍，该废止的应及时废止，该完善的应及时完善，该补充的应及时增补;其他非公企业也要按照要求认真研究、制定、完善企业劳动规章制度，力争年内有85%的企业达到评估要求

三、基本原则各企事业单位要根据现有的涉及职工利益的劳动规章制度从内容、程序上进行逐条梳理，重点要把握好三个原则一是法律原则劳动规章制度的内容不得违反有关法律法规的规定；劳动规章制度制定的程序不得违反法律法规的规定二是人性化原则要以维护职工的体面劳动和素质的全面提升为出发点，要结合本单位自身的生产经营和职工的需要具有针对性，要维护职工的尊重需求和进取精神为出发点强化激励，突出褒奖三是规范化原则企业劳动规章制度制定程序要规范，条款要明确、具体、合理、有可操作性；要注意用词的准确性和规范性；要考虑制度与制度间的配套性

四、方法步骤评估考核工作采取企事业单位自查、征求意见、修订完善、公开公示的方法进行自我评估；各县区、各系统、产业企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组对所属单位进行评估考核；市领导小组对全市各类企事业单位进行评估抽查

1、自查阶段（5月一6月）一方面要摸清规章制度底数，另一方面各企事业单位要根据现有规章制度开展五看五查即一看规章制度内容是否合法，查找是否存在违法制度及条款；二看规章制度是否完善，查找是否存在制度及条款缺失;三看规章制度制订程序是否履行集体协商、职代会审议、厂务公开等规范程序，查找是否在民主程序上违法；四看规章制度是否能起到调动保障职工享有法定权利和履行劳动义务、科学合理配置、提高企业管理效能，查找是否存在制度、条款可操作性不强问题；五看规章制度是否得到有力执行，查找是否存在有章不循、无章可依现象

2、征求意见阶段（7月一8月）各企事业单位在自查基础上,针对规章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等问题，通过多种形式广泛征求职工意见

3、修订完善阶段（9月-10月上旬）在上述两个阶段基础上，各企事业单位要对需要修改的规章制度进行完善或定立新的相关劳动规章制度，并经过职工代表大会或全体职工充分讨论，提出方案和意见，与工会或职工代表平等协商确定

4、公开、公示阶段（10月下旬）各企事业单位要将职代会审议通过或协商确定的规章制度以一定形式进行公开、公示

5、评估考核阶段（11月）各县区领导小组负责所属企事业单位的评估考核，并将评估考核的情况及评估考核登记表报市领导小组，市领导小组将对各县区部分单位进行抽查市直属企业直接向市领导小组申报，由市领导小组组织互查和抽查

五、有关要求

1、各级领导小组要高度重视企事业规章劳动规章制度评估活动,把评估活动摆上重要日程，做为重要工作来抓，切实加强领导，精心组织，整合资源，统筹安排要认真做好本级的申报推荐和评估工作，助推规范企事业单位劳动规章制度，努力实现企事业单位劳资互利和谐

2、要加强宣传充分利用报刊、电视、网络等多种媒体，宣传开展企事业劳动规章制度评估活动的重要作用，引导企业和职工自觉遵守法律法规，及时发现、总结、树立先进典型，扩大社会影响

3、各级领导小组要深入基层、深入群众，了解新情况，分析新问题，结合新形势，研究新举措，深化企事业单位劳动规章制度规范化效果秦皇岛市企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组20—年5月20日班前检查安全评估制度篇

41.目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度

2.范围本规定适用于集团及其下属各单位

3.基本内容

3.1安全检查的类型

3.

1.1综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的安全大检查专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等

3.

1.2按时间检查定期或不定期安全检查/经常性安全检查（日常）/季节性安全检查/节假日安全检查

3.2检查组织

1.

2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加

3.

2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管理部门人员参加

4.

2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表/兼专职安全员参加

4.检查内容

4.1《安全管理目标责任书》的落实情况

4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况

5.3安全例会、安全教育开展情况

4.4劳动防护用品的发放、使用情况

4.5特种作业人员持证上岗情况

4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况

4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况

5.8现场的文明生产情况和作业环境条件

6.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况

4.10事故隐患整改情况

5.11事故处理情况

6.12各种安全基础档案

7.13其它有关安全生产的情况

5.基本程序

5.1检查计划

5.

1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划

5.L2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划

8.

1.3每次检查前应制订具体的.安全检查实施方案

5.2检查流程

5.

2.2确定参加检查的人员

5.

2.3编制安全检查表（内容）

5.

2.4确定具体实施时间

5.

2.5检查结束后应编制书面检查报告

5.3问题处理

5.

3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚

5.

3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改

5.

3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书

5.

3.4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除

5.

3.5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业/项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围

5.

3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。