班组创先争优表彰制度

班组创先争优表彰制度、建立班组创先争优表彰制度，充分发挥班组成员工作的积极性和创造1性，超常发挥班组成员的聪明才智，为完成工作任务而努力工作、对2班组生产技能进行综合考核，对技术高、完成任务好的班组及成员，予以奖励，鼓励其工作积极性，在全班形成一个赶、学、比、超的良好氛围、班组分配充分利用经济的杠杆作用向技术难度大、安全责任大的岗位3倾斜、段队每月对班组、班组每月对班组成员在安全素质、技术素质、完成4任务等方面综合考核后，评选出优秀班组和员工进行适当奖励,并纳入年末评优、选先依据之

一、班组建立技术、安全帮扶活动在班前会上由当班班长根据工作需要，5安排师傅与新个人、技术好与技术差、细心人和粗心人、急躁人和谨慎人帮扶，充分保证班中生产安全顺利进行，班后进行总结,根据具体结对情况进行劳动分配、对工作中的一专多能人才，在工资分配、评优等活动中予以优先评选6。