电站工作总结（19篇）

电站工作总结（精选19篇）电站工作总结1为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站积极响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的平台，进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平，从而确保设备的安全经济运行按照通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，认真扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展情况向各位领导作以汇报

一、竞赛活动总体安排本次竞赛活动主要分为六个阶段

1、20某某年某某月某某日一-20某某年某某月某某日宣传动员阶段认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性，从而做好思想准备，强化竞赛意识，树立必胜信心，与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排

2、20某某年某某月某某日一-20某某年某某月某某日自查上报阶段对竞赛细则进行分解和量化，结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查，依照查找的问题制定出实施标准，根据竞赛标准和整治办法，确定整改项目，向上级部门提出具体整改方案的设想

3、20某某年某某月某某日一-20某某年某某月某某日整改实施阶段根据前期制定的计划和提出的整改项目，认真组织，准确实施，扎实开展竞赛活动，列出月计划，周进度和日进度，加强现场的安全管理，边工作，边检查,边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上

4、20某某年某某月某某日一-20某某年某某月某某日迎接局、处检查迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进行整改，通过检查-整改-再检查-再整改步骤，不断完善和提高运行管理水平

5、20某某年某某月某某日一-20某某年某某月某某日迎接省公司检查

6、20某某年某某月某某日以后迎接网公司检查1400吨，砂子4100m3,各种型号钢材551吨自3月1日至10月27日，为陇南江龙公司供应po

42.5r水泥483吨，砂子1050m3o

7、电力供应我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为

0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为

0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价

四、本年度影响工程进度的因素

1、设计严重滞后由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素

2、社会稳定“

3.14”的事件、“

5.12”的四川汶川地震，加大了施工人员的流动性受地震的影响，部分工人需要返乡修建房屋，造成施工人员短缺的不利局面，使其成为了影响施工进度的次要因素

3、物价的不断上涨，工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资

五、下一阶段工作重点和施工计划

1、征地力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作

2、图纸供应及相关手续办理图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等

3、砂石料供应砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要

4、花园电站施工计划确保的3月或4月份实现截流，开始碎重力坝的基坑开挖在施工用地和设计图纸能够满足的条件下，年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工，实现明20某某年底完成引水洞洞挖工程计划明年元月份机组招投标完成后，开始厂房二期开挖和砂浇注工程新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面出色完成工作目标而努力奋斗电站工作总结5一年来，我作为一名电厂某某一x人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结

一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服反应等身体不适，始终以用心认真的心态对待工作四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时之后又用心调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质状况，更好地调节水质

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作潜力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，期望在上岗后能以新的认识高度对待工作

三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力若说“技术”比作某某的话，那么“潜力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化所以潜力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通

五、推荐

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防

2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确

3、此刻都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人潜力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待20某某一20某某年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理潜力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日到达公司的“全能培训”目标电站工作总结620某某年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,坚持安全第一在具体安全工作中有如下总结1站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度2经常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行3不断提高值班员技术水平，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训4各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况

（5）设备管理做到人人有责认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，减少无功损耗，设备巡视按时进行，未出现不按时巡视、漏巡视发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行

（6）各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”

（7）变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具由于我站安全工作按以上内容进行，20某某年安全无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司安全正常供电变电站年度安全工作思路为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室20某某年度安全工作思路

1、明确目标、落实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第

一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛,杜绝违章操作，全年不发生事故

2、完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的.各项规章制度，定期组织学习安规

3、完善应急机制，提高事故应急处理能力，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施

4、定期维保、加强巡视，确保安全稳定运行在做好日常维保的同时一，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行电站工作总结720某某年对水电站来说是不平凡的一年，在黄河公司正确领导下，全体员工的共同努力下，顺利实现了水电站首批全部五台机组的商业化运营在这一年中，运行部在发电运营分公司的正确领导下，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，积极配合电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河水电公司和分公司年度安全生产目标，顺利实现了电站首批五台机组全部接管，圆满完成了各项安全生产工作任务

一、20某某年安全生产工作总结

（一）各项生产指标完成情况（截至11月30日）20某某年水电站发电量

89.53亿千瓦时，完成了年计划（

94.33亿千瓦时）的

94.91%%,共办理各类工作票2109张，执行操作票1139张,合格率均为100%,执行开停机操作900台次，发现设备缺陷347条运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件，实现年内安全运行三个一百天，连续安全运行1013天

（二）认真开展“安全生产年”活动，不断完善安全生产管理制度，加强基础管理建设，层层落实安全生产责任制20某某年是电站首批最后一台机组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在认真做好已投产机组安全运行的同时，积极配合1号机组的调试、投产，实现了最后一台机组的顺利接管工作，并结合电站生产需要，进一步进行相关制度的修编工作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度根据电站生产运行实际需要，及时调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部n—call运行管理办法》等4部生产管理制度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任制始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级管理人员实行走动式管理，深入现场，切实解决工作中存在的具体问题坚持重要操作管理人员到位制度，实施有效监督结合电站生产工作实际和电站特点，有针对性的提出相关工作要求，并监督落实在日常工作中，严格执行生产奖惩制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通

（三）推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证安全生产稳步进行运行部人员组成情况比较特殊，工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生严格落实“两票三制”，完善标准工作程序,规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订，进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查例如通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检杳不够仔细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题针对以上现象进行了有效地整改，提出了防范措施，有效保证了安全生产工作顺利开展

（四）推广安全风险预控管理，细化设备管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平电站设备多、分布广，设备维护管理难度大运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各主辅设备各参数运行趋势，辅助设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整或联系处理，及时发现3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理，发现各类隐患442项（包括设备缺陷347项），及时联系消除，较大隐患及时制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提出整改建议对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对于掉落的标识、标号重新粘贴；统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号，及时联系发电分公司重新配备；对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对，粘贴正确的标识、标号通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工作的安全进行通过不懈努力，在电站运行管理方面取得了较为显着的成绩，保证了机电设备安全稳定运行

（五）积极配合电站检修工作，规范现场应急管理，全力做好电站安全生产工作运行部积极配合电站设备首次检修工作，力争检修工作规范化、流程化在检修工作前，运行部制定检修工作包，制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，逐项整改，并积极协调发电分公司提出建议，理顺检修工作关系,提高检修质量，使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高全年完成机组c级检修5台次，线路检修、预试3条次，配合750kv开关各项试验、消缺8台次，参与事故处理、抢修2次，配合各类设备清扫、预试、检查百余次，参与1号机投产试验和2号机的再次投产，操作正确率100%通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐患11项，并得到及时处理或制定有效措施，有效提高了设备可靠性水平主汛期期间，把做好防汛安全运行作为重中之重，认真落实各项措施，积极配合电站做好防汛工作，成立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队，落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部，运行维护工作有针对性、有重点的开展，组织进行设备参数分析管理，及时进行设备运行方式和工况调整，及时联系缺陷处理，提高了设备可靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础加强现场应急管理工作，根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部，修编了应急处置方案13部，并结合水库水位变化和设备运行需要及时进行果卜相关处置方案修订3次，加强处置方案演练工作和培训，组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次，并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的果卜垮塌反事故演习，各值也通过值间、值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力在年内发生的两次设备事故中，运行值班人员及时果断的处理，正确无误的操作，使事故得到及时有效控制，值班、应急人员紧急事故处理能力得到有效检验

（六）强化安全管理，丰富培训内容，提高人员综合素质运行部定期召开月度安全生产专题会，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作中良好的实践方法，互相取长补短，提高运行部、班组管理水平及时组织进行事故通报的学习，和发生的不安全事件分析讨论会，通过讨论分析，举一反三，吸取教训，结合实际进行隐患排查，对照自身提出工作建议和防范措施,提高安全防范意识的同时提高运行管理水平认真组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项安全检查，做到检查有重点，有计划，有落实，有整改，针对不同检查工作重点逐一进行排查，发现问题能整改的及时进行整改，不能及时整改的制定整改计划落实责任人，限期整改，需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建议，充分发挥安全检查实效作用开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动和以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣传，相关规章、制度、文件的学习，安规、运规和相关知识的考试、答题等各种形式进行安全知识，质量意识的培训通过各类安全检查、安全活动工作的充分参与也进一步提高了员工的‘安全意识运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训计划中，采用集中讲课，分组讨论等多种形式的培训方法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置能力积极引导员工树立感恩意识，清醒认识电站的重要地位，提高工作效率，工作质量，为电站的安全稳定运行打下了基础七加强调度联系工作，切实做好调频、调压、调峰和调水工作由于水库库区果卜错落体影响，一年中电站水库水位经历了降水位到升水位,两个阶段的水库运行阶段，年初至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调节范围小，运行部及时制定“水位2400m时运行注意事项”，组织各值讨论学习，积极联系调度，及时调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行随着大坝浇筑高程的不断提高和1号机组投产需要，7月10日起水位逐步抬升，维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中认真进行各设备的巡视检查，细致进行参数分析工作，积极联系调度和相关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行按照库水位控制要求，积极做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水情变化情况，并以此为依据及时联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为责任的水位超限和弃水事件，全年联系调度泄水闸门提门泄水两次，历时

117.6小时，保证了水库水位在规定范围运行水位升、降过程中及时联系进行机组相关试验，掌握各水位下机组运行参数，并根据试验结果制定运行方式安排，对机电设备状态做到可控、在控随着5台机组全部投产运行，电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任务，运行部认真组织学习《西北电力系统调度规程》，组织全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，及时联系发电分公司进行监控系统的部分功能修改，使之更加适合调频工作需要为了保证机组负荷率，各值在保证高水位运行的前提下，积极联系调度调整负荷，合理安排运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%oA存在的问题和整改措施

二、竞赛活动开展情况a、已经完成的工作

1、完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作；

2、完成了全站二次设备的标识检查和统计工作，并且已经补充完善了95%二次设备的标识；

3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作；

4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作；

5、与公司合作，完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作，满足了二期扩建后的现场实际要求；

6、完成了变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作；

7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作；

8、完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作；

9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作；

10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习；

11、在二期扩建结束后，完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善b、正在进行的工作

1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段；

2、高压设备闭锁装置更换为微机闭锁，厂家（公司）正在生产制作中，最近就可以进站安装调试；

3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中；

4、依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据，变电站运行管理规范正在编制中；

5、二期空压系统模拟屏、220V直流系统模拟屏厂家正在制作中；

6、全站资料按照档案管理要求正在进行，同时为下一步实现电子版管理准备基础数据；

1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高20某某年是电站投产运行的第二年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距运行部将在今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探索，创新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站的管理需要

2、人员素质有待进一步提高运行部人员业务水平参差不齐，工作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作经验都有了很大提高，但是依然存在业务不精，能力不强的现象，加强业务培训，深入开展个性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作需要

3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高20某某年是电站生产管理各单位、部门全面介入的第一年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作关系逐步理顺，但流程与组织的协调依然不是十分顺畅，进一步优化管理流程，理顺生产关系依然是今后管理工作的重点

4、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高主要表现在以下几个方面1）监控系统信息量太大，严重影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善2）自动化元件故障率较高，可靠性较差；3）现场防人身伤害措施不完善，如快速门阀门操作平台等4）现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规范的翻译版本，对设备的熟悉掌握存在一定隐患

二、20某某年工作思路20某某年随着电站首批五台机组全部投产运行，电站主体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐发展、科学发展的关键一年完善基础管理工作，建立健全各项管理制度，理顺管理流程，在这一年中将起到关键作用结合此特点运行部将做好以下重点工作

1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程结合现场实际需要，建立完善符合电站生产需要的相关管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部管理水平的提高积极协调发电分公司和相关部门，进一步理顺管理流程，积极促进电站各项管理工作和谐发展

2、加强培训管理，进一步提高人员综合素质结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要，针对个人不同特点，进一步推行培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素质，促进运行部整体水平的提高，为电站实现“无人值守”管理模式提供人员储备支持

3、进一步细化设备管理，提高设备健康水平一方面进一步完善设备标识，提高设备健康基础；另一方面继续深入开展隐患排查和设备分析工作，努力消除设备隐患，掌握设备运行规律和正确运行方法,充分发挥各设备应有的作用，切实用好设备，管好设备，保证设备安全稳定运行随着电站主体设备全部投产，我们将围绕“创一流”电站的目标，在分公司各级的领导下，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热情，昂扬的朝气，创新的勇气，开拓的思路，在新的征途上谱写出灿烂的篇章电站工作总结820某某年我站紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全生产“责任〃素质”年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“安全风险管控”为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保安全的良好氛围落实安全责任、安全风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实站内继续深化开展“三评”工作，完成第二轮“三评”考核工作，确定员工安全等级加强了倒闸操作中安全风险管控，开展作业安全风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实安全组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场安全可控、在控

一、全年完成各项生产指标情况

1、安全生产目标完成情况

（1）必保目标本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了某某分公司下达的各项安全生产必保目标

（2）控制目标

①人身轻伤事故112月我站未发生电力生产人身轻伤事故〜

②变电事故、障碍、异常112月我站未发生变电事故和障碍，未发生变电设备异常7项〜

（3）仪器、仪表指示正常

2、安全天数截止到11月30日为止，变电站安全天数为1558天，

3、两票完成情况在今年工作中，我站共执行了47份操作票，共522项，合格率为100%在操作过程中认真执行了各种规章制度，使安全生产有了可靠的保障，今年我站办理了6张第一种工作票，19份第二种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票，合格率全部达到100%

二、全年主要工作回顾一月份认真组织学习了省公司20某某年1号文，指导全年工作安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试，全站人员考试一次全部过关，成绩良好认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施，确保了元旦期间安全供电二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作，保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会”精神，明确20某某年工作目标制定春检工作计划和组织技术措施，并组织落实三月份开展了春检前“五查”工作，制定了“五查”方案和春检安全组织、技术措施组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺利进行制定“两抓一建”工作活动方案，并组织执行四月份春检前安全工器具试验，保证工器具都合格，完成上级安全的春检任务五月份各值打扫室内外专责区卫生，个人卫生专责区擦玻璃设备场地进行杂草的清除，保持一个干净良好的办公环境技术员总结春检各项工作并归档；对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训；开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件六月份认真开展了“安全月”活动，制定了活动方案，并组织落实各值认真组织学习继电保护规程，并结合本站实际设备，对照保护投入运行情况，对发现的’问题及时上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点七月份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记；制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，安全渡过汛期八月份新安装电控大门；对所管辖的设备巡检，完成了某某县保供电工作；各值设了专责监护人，加强现场施工安全根据培训计划对新入站的人员进行试岗培训I九月份开展“质量月”活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司安全规程“普查”工作，制定了秋检工作方案十月份加强国庆节期间值班纪律和安全保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃；每小时坚持监控机浏览一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检杳，不够的及时补贴安全工器具试验；对新档案盒进行了更换，为年末验收打下基础十一月份认真开展了秋季安全大检查、事故隐患排查“回头看”工作，开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作对所有开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能安全越冬十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作

三、安全生产工作基本情况

1、开展安全活动本站今年依然认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，一年来，变全站共进行了84次安全活动；全年进行反事故演习48次、事故预想72次总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为，严防站内人身伤亡事故,认真组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危险点分析和控制，通过学习各种事故通报、规程，增强了职工的安全意识

2、设备巡视截止11月30日，我站共进行设备巡视378次，填写设备巡视卡378份

3、红外测温根据日常工作维护对集控站和外站的

一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库，及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备安全运行

4、处理缺陷在今年工作中，我站共发现设备缺陷8件，共处理8件，缺陷处理率达到100%o

5、绝缘安全工器具检查绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据，没有漏检、过期现象，对不合格或者破损的工器具立即停止使用，并及时向安全专责汇报，发现二道塔绝缘1号手套有破损现象，及时进行了更换，有效得保证倒闸操作的顺利进行

四、设备异常、保护动作、新建、更换情况5月24日35kV

1001、

1002、1003号线保护改定值全年保护动作跳闸共计15次

五、班组建设及文明生产情况

1、班组培训情况本站按照全年工作计划的培训内容，再加入针对季节性以及个人进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著

2、班组建设情况站长工作技能好，办事公道，起到了骨干带头作用，班组成员技能过硬，辅以员工业务技能培训，全体员工的业务素质得以提高加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务在实际工作中，该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮站长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现

3、民主管理情况无论是生活设施、生活用品购买，还是先进职工的评选，按照站内的要求，做到公平、公正、公开每月按时组织员工领会领导讲话精神，开展业务技能培训，组织职工开展健康向上的文化活动，全站有经常开展班组文化活动，搞赶学超优，并以此为载体，相互之间加强沟通

4、文明生产我站奉行“以人为本”的管理理念，狠抓文明生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整洁一致站容站貌基本上作到了“干净整洁”，给大家创造了严格优美、舒适的工作环境对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核办法，提高了班组人员的文明生产自觉性采取各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡视次数，同时及时地清理开关场地及院内的积雪，及时清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃

六、生产培训工作我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识在方法上，灵活多样通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训增强职工对客观环境的分析能力和应变能力在时间上，有长期规划，短期安排制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训通过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，达到工作许可人能够熟练接受工作票，每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票；并对防误装置日常管理、维护进行了培训

七、关爱职工生活我站由于于特殊的地理位置，饮用水井深达到100米以上，具有矿化度高、极易结垢等不良特征，长期饮用这种水，将不利于职工的身体健康，在州公司生产部大力支持下，从解决员工的生活实际问题出发，给食堂安装了净水器，进一步展现了该公司以人为本的服务理念

八、存在的主要问题

1、五防系统不熟练；尤其是对二次变微机五防系统不熟练，老同志和新进变电站人员，虽培训后能够操作微机五防系统，但过一段时间后容易忘记，在今后的工作中需经常培训加强熟练程度个别人员对不经常操作的设备状况掌握不清楚，影响操作速度，及时加强不经常操作设备讲解现场作业指导卡填写不规范，没有按照规定填写，操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡监护人审票不认真，不细致，存在接地线漏填没有及时发现，存在操作时候手写的现象值班长、主值在审工作票中不细，没能及时发现所附简图中有错别字和无地线编号问题《甘肃省操作票实施细则》掌握不全面，需要填写时间的项目不够清楚

2、外站巡视检查不认真，不认真填写巡视指导卡，有漏填或者没有及时写上巡视时间问题，巡视时不带智能巡检仪，不认真做好拍照，回来没有把外站的定期工作及时录PMS当中，检查工作责任落实到人，对不认真负责检查人员给予处罚，同时因天气外界环境变化，应增加巡视检查次数，外站每周巡视检查时站长技术员跟着认真检查，增加巡视时间，对二次系统也要认真检查

3、今年安全文件较多，安全活动开展时个别班组没有及时填写学习时间，针对事故通报发言不多，不全面，没有认真对待，没有领会事故通报的精髓，安全活动效果达不到预期效果，各班在值班长的带领下还需加强

4、培训工作抓的不实，不细，效果不明显培训记录填写有待加强，例行工作不能及时填写，个别同志对培训记录填写没有熟练掌握，对业务不熟练，日常维护工作进行不了，应加强各位值班长和主值班员业务的学习，使各项工作达到熟练掌握程度

5、红外测温工作存在依赖性很强，对红外测温仪器还有运行人员不会使用,导致个别班组不能按时间开展测温定期工作应加强仪器使用培训工作，提高运行人员责任意识使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录电站工作总结9岁末临近，新春将至，不知不觉中，20某某年已过去了一年来，我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下，在人员编制较少、工作量繁重的情况下，我们时刻要求每名员工，坚持“安全第一，预防为主”的方针，解放思想，奋力拼搏，在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节约资金等方面取得了较好的成绩，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务，保证了全厂生产任务的顺利完成

一、围绕安全生产工作重点，组织和发动职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动安全工作是关系职工切身利益的一件大事，今年以来，集团公司从上到下非常重视安全工作，我厂也不例外安全工作更是细之又细、严之又严，变电站的工作性质更是如此煤矿职工安全生产“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步复杂，环境条件多变，以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点，这项工作对于变电站尤为重要，结合35KV变电站的实际工作，依据有关安全规程和作业规程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作，达到了规程教学口语化，现场操作程序化，工序更替确认化，从儿避免“三危”、消除隐患，杜绝事故，实现了我厂的安全生产围绕安全生产工作重点，组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动，我站始终以设备标准化工作为中心坚持把标准化建设作为重点来抓，力求使各项操作更规范化、标准化

二、不断学习，提高全站人员的业务水平知识改变命运，学习造就未来当今社会，不会学习就不会工作，不会学习更干不好工作换句话说，要想干好工作就一定要会学习因此我们要提倡加强学习，倡导学习工作化，尤其是我们的群监人员，一定要带头学习，要学规程,学措施，学岗位操作，学规范作业，学监督检查，要做到向领导学习，向会议学习，向现场学习，向事故学习，要掌握自然规律、吸取事故教训，积累宝贵经验,以改变日常的.行为习惯要将学习作为动力去改变自我，去影响他人最重要的一条就是要提升全员的素质，使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升长期以来，我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓，由站长亲自负责，定时、定点，每天都有学习计划，每月进行一次标准化技术问答，反事故演习，使站里每个职工的都有了极大的提高，尤其是业务水平，为我站安全供电打下了坚实的基础

三、杜绝浪费，修旧利废节约资金站里为了给厂里节约开支，特别注意回收再利用，对于那些有故障下的开关,继电器等用零件，本来可以报废再申请买新的，但是站长总是组织人员想尽办法进行维修“能利用的，决不更换新的”已经成了我站的座右铭

四、对以往出现的问题及时整改局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查，厂一旬一次，对于每次检杳中有关专家提出的一些问题变电站都要进行详细的研究，及时整改三季度是事故多发季节，针对这一特点，他组织大家针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断事故的能力，发令操作的水平，以及副值上传下令，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果第四季度他组织大家学习变电运行规程，由于新系统设备不断完善，新的运行规程和管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全站人员在他和正值的组织下进行了仔细的研究和学习通过讨论和学习使大家能够真正的理解和掌握

五、对外与兄弟单位密切配合对内既有分工，又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站配合，又要与厂各车间密切配合，比如有些车间因线路问题，顶会到变电站，他们抓紧时间，详细检查，必要时还配合车间一起检查，分析原因，及时找到解决的办法变电站的工作有条不紊，既有分工，又有合作，平时主要以包机制为主，停电检修时有互相协作，争取使每次停电检修时间减少到最少

六、全力支持局举办的技术比武今年全局的变配电工技术比武在我厂举办，在技术操作和安全等方面我密切配合比武领导组，使比武活动如期顺利的进行加强基础管理工作，充分发挥全站人员的主人公精神，调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性变电工作是一项耐心细致的技术工作，全站人员一年四季每天一上班，第一件事就认真进行交接班，对变电站室内外的所有设备的放电发热情况进行全面的检查，对上一个班的运行情况充分了解及时将一些隐患控制在萌芽状态，并及时加以处理，他们就是这样，一年四季，年年如此，在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作，默默的为我厂生产水泥做好供电工作电站工作总结10

一、20某某年度完成的主要工作及经验

1、全厂节能指标完成情况及分析（截止到12月18日）

（1）完成综合厂用电量

95.005万kWh,累计完成综合厂用电率

0.484%比年度计划综合厂用电率

0.6%降低

0.116%0

（2）完成平均发电耗水率为

6.137m3/kwh,比年度计划发电耗水率

6.3m3/kwh降低

0.163m3/kwho

2、节能技术改造项目完成情况总结

7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中；

8、本站各种规程制度，日常运行管理工作在不断的修订和完善；c、下一步工作计划

1、利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，改变培训模式，提高培训质量；

2、完成全站设备的整治和消缺工作；

3、完成全站的照明改造工作；

4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作；

5、完成全站的绿化规划工作；

6、完成工作票远传系统的开发和实施工作

三、此次竞赛工作特点

1、省公司、局各级领导高度重视，党政工齐抓共管，营造了非常浓厚的竞赛氛围，省公司王总、我局局长陈树强、生产局长连耀学、工会主席吴程珂、副总工程师潘文杰等多次亲临我站现场进行指导工作；

2、职能部门互相协调，相互配合，局生技部、安监部经常深入现场解决指导竞赛过程中的具体问题，变电运行处精心组织，准确实施，主任、副主任、专责经常放弃休息时间，加班加点，与我们一起，以饱满的热情，扎实的作风，积极投入到我站的竞赛活动中；

3、全站人员不等不靠，积极主动，发扬优良传统，在竞赛中，集思广益，全员参与管理，各项工作尽量超前敢，着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面，努力实现以人为本；

4、注重科技投入，提高现代化管理水平，这次竞赛，我们对变电站综合管理信息系统进行了升级，对全站运行人员进行微机培训，增加了当地监控系统,提高了运行管理水平劳动竞赛工作开展以来，变电站全体职工的热情高涨，干劲十足，全站拧成一股绳，大家信心百倍，干劲十足，我们要以劳动竞赛活动为契机，通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平，从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务1完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理，减少运行维护费用,改善冷却效果2增设了两台除湿机，提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀，风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确，减少设备损坏，改善除湿效果

3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析1全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后，有计划地停用部分风机、照明设施，降低用电负荷2在进行分析并采取预防性措施后，在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下，适当降低技术供水压力，降低机组润滑、冷却用水损耗

二、节能技术监督工作

1、日常节能监督发现和处理的重大问题电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作，方便快捷，提高了机组的稳定运行

2、大小修节能技术监督所完成的工作在

2、3机组C修过程中，对技术供水系统进行全面的检查，对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫，对调速器油泵进行了清扫

三、经济性评价通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式，截止到12月180,年度平均发电耗水率为

6.137m3/kwh,按照计划的

6.3m3/kwh计算,相当于多发电

0.25%；综合厂用电率控制在

0.484%,按照计划的

0.6%计算，相当于多发电

0.11%

四、指标对标管理

1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析1机组发电耗水率比计划值降低的主要原因科学合理进行水位优化调度，抬高库水位运行，增加发电水头；降低机组空转空载时间，提高停机备用时的漏水量2综合厂用电率比计划值降低的主要原因适当降低部分用电设备，对大负荷用电设备进行严控管理

2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较

五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进

1、建立节能管理组织机构，建立健全节能管理制度，做好定期检查与分析工作

2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的‘监控、分析，缺乏同类型机组的比较数据

3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验，需上级单位进行业务指导、培训

六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度目前无影响节能指标的重大设备问题在工作开展方面，一是缺少相关节能管理制度，二是缺乏有效节能措施，三是缺少节能监控手段

七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内

八、简要分析20某某年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无

九、20某某年节能工作思路及设想

1、加强与技术监督单位的沟通，要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施

2、与点检定修管理制度相结合，努力提高有关设备的节能水平

十、20某某年主要节能技改计划和主要节能项目

1、加强与上游电站的水情、雨情联系，不同时期对水库进行科学合理调度,提高水量利用率，使机组保持高水位运行

2、作好设备维护消缺工作，提高设备健康水平，以及从生产生活的细节做起，节约用水用电，降低厂用电率及综合厂用电率电站工作总结11时间过得很快，12月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去，新的一年将要开始20某某年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下

一、回顾自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有十个月的时间了在这段时间里，项目部人员密切配合，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行当然，过程不可能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味但辛苦和努力并没有白费，项目建设已全部完成并顺利投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋，心中不时露出一丝丝欣喜对公司来说这是一个项目的完成，为企业在异地创出了名声，也创造了利润；对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落，还有更多的项目和工作等着我们去做，我们为企业创造了业绩，同时也得到了锻炼，收获了自己的成长果实

二、工作内容整个的20某某年基本都在哈密电站建设项目上，下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp,工程的主要任务是发电，建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站，并入哈密电网，生产运行期为25年工程用地面积为行，总体布置为矩形，南北长约

837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分管理区主要的建（构）筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场生产区采用分块发电集中并网方案，电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器，共40台20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成，每个组串由20块太阳电池组件串联组成各太阳电池组串划分的汇流区并联接线，输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜，经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至35kv/

0.3kv升压变压器（箱式升压变电站）升压后送至管理区35kv配电室各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位，箱式升压变电站与逆变器室相邻布置管理区于8月31日交付业主投入使用，并完成前期5兆瓦并网送电工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作

三、边工作边学习工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标由于参加工作不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也是一个比较新鲜的工程毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和经验可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念o所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会毕业后来到公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次通过看设计图纸对照实际施工过程，通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程，掌握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发现问题解决问题，不断学习和总结经验，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的‘完成工作并对项目进行优化光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解经过在哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平

四、缺点与不足虽然目前电站已建设完成，投入正常使用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了许多的问题哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是工程的一大忌讳当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力行业的工程是对质量要求最严格的，必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收并且与我们以往的经验是不同，必须及时作出调整这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项，好在能及时发现及时解决这也算是对我们的一个经验教训，在以后的工程上避免类似情况发生

五、对异地项目的个人建议1）、建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的工作；2）、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会，给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励；3）、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌最后，祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！电站工作总结12

一、站内基本安全生产工作情况安全生产是我站所有工作的重中之重，加强对电业各种规程的学习；及时学习安全简报、吸取事故教训，严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷

二、基本安全生产情况统计

1、“两率”完成情况

2、“两票”执行情况

3、安全生产目标完成情况1必保目标本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的‘一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了局下达的各项安全生产必保目标2控制目标

①人身轻伤事故1—H月我站未发生电力生产人身轻伤事故

②变电事故、障碍、异常1—11月我站未发生变电事故和障碍，发生变电设备异常7项

4、仪器、仪表指示正常

三、基本运行数据的统计

四、存在的问题

1、高频开关柜内一组蓄电池已腐蚀损坏；

2、111木新线断路器手动储能把手松动、指示针脱落；

3、115电容器断路器二次回路指示灯不亮；

4、无3512间隔设备的基础资料，丙丁刀闸标志牌；

5、114木胡线微机线路保护装置运行指示灯不闪烁，接收、传送指示灯均不亮，通迅小母线接触不良，液晶显示屏显示数据错误，后台接受不到实时数据，失去监控，故障信号有时不能复位电站工作总结1320某某年，变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作；始终把安全生产摆在各项工作的首位，确保安全稳定的向用户供电运行下面就是我们对这一年对工作的一些总结

一、各项生产指标完成情况

1、安全记录及电量情况截至20某某年12月25日，变未中断安全记录，安全运行达781天从20某某年12月26日起，到20某某年12月25日，变电站总共送出超过260万kWh的电量，为周围工厂和我县的经济发展都有一定的贡献

2、继电保护及自动装运行情况截至20某某年12月25日，变电站继电保护动作30次，其中35kV设备动作3次，10kV保护动作27台次，动作均正常，多为雷雨大风天气线路接地造成

3、设备的消缺情况本站全年共发现设备缺陷10项，已经处理8项，设备消缺率达80%

4、设备的维护、定检、及大修技改情况1）设备检修情况八里碑20某某年上半年完成了对变电站清扫预试工作，检验的设备均正常2）大修技改情况由于迎峰度夏计划，我站更换了35KV进线电缆及完成了配合其它保护定检大大将低了断电事故的发生机率3）设备维护情况本站今年的清扫及更换35KV进线电缆工作都是较大范围的停电工作，在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫；对35kV、10kV开关柜进行清扫；对35kV、10kV开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作

二、变电站主要工作情况一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查确保春节供电正常本月还由于班组定级检查，变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理三月份我变电站认真进行了春季安全大检查，检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的，均在当月处理完毕，月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结四月份我变对继电保护普查进行检查，检查出一些问题均能及时上报，问题也在本月的定检中得到了更改五月、六月份我站开展了“抗震救灾，从我做起”活动，要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力七月份处于高温雷雨季节，本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查，并认真总结上报，且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想八月、九月份我站主要真对奥运保供电开展工作，对变电站进出入及防盗防破坏工作加强管理，严格落实保电工作，确保了变电站安全稳定的.运行，确保了奥运会的顺利进行十月份本站开展了秋季安全大检查活动，还进行了设备编号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作，及开关柜封堵泥的工作十一月十二月份组织全站人员进行了“迎风防寒”动员，并且对冬季工作进行了分配任务，并计划好设备、记录等整改的措施和时间其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组报表、班组建设学习均正常进行

三、安全生产工作情况

1、认真开展安全活动本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识一年来，变全站共进行了50次安全学习活动，各类学习资料40多份；全年进行反事故演习12次、事故预想12次；进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次，每月安全自检均认真对待不避问题，查出多处问题均总结上报，能自行处理的均处理完好，处理了35kV电缆沟一次电缆进线起火问题；处理了10kV电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题；处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题等，充分体现出了本站人员对我变电站安全运行的主人翁态度

2、严格执行“两票三制”一年来，我变电站严格执行“两票三制”制度，加强了对“两票”的管理力度，认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题，细心向专责、领导询问处理方法，不回避问题，不打马虎眼截至20某某年12月25日，共完成操作票218张；第一种工作票15张，第二种工作票8张，事故抢修单3张，“两票”合格率均为100%；对近一年多来单项操作管理严格，认真记录拉闸令和限电线路负荷情况，上千条次的调度令，上千次的拉合操作均无差错，有力保证了缺电情况下的电网稳定运行

四、变电站规范化管理情况今年变电站的规范化管理工作是接着上年的未完成的专项整治工作继续进行的，首先完成了变电站继电保护专项整治的工作，结合年初其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查，查出了不少安全隐患都上报整改完毕；继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作；结合班组定级检查找出的问题，也一一整改，如工器具标签不合格、定管理不符合要求等都进行了整改；三月份的设备区隔离护栏安装工作也进行得很顺利，在领导的计划中按时完成，给其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站进行了第一次资料整理，将备用资料分离出来便于管理;结合我站工作，管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理,本站也能认真执行，报表及记录不再有不规范的现象发生

五、班组建设情况

1、班组培训情况变电站按照原计划的培训内容，再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训I,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著

2、班组思想道德、职业道德及精神文明建设情况一年来我站能认真组织职工按照局下发的每月政治学习内容进行政治学习，全年组织政治学习29次，在组织学习企业文件丛书的过程中，本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识，树立了新形势下供电企业职工的崭新形象，使职工在职业道德建设方面得到了全面加强

3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理QC活动均正常进行

六、存在的问题

1、设备维护方面的问题主要表现在缺陷的管理方面，遗留的部分问题也未能记录在缺陷中，从中体现出了我们值班员对设备维护工作的不足，更牵扯出值班员工作不细致，对工作打马虎眼，认为不是什么大事就不在意的错误思想而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强，且不善于和工作人员沟通询问等不足之处

2、安全生产工作需要继续加强变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故，但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟，说明事故离我们并不远要保证安全生产，必须坚持加强职工安全思想教育，规范职工日常工作行为，通过各种先进的安全管理手段，有效控制障碍、事故的发生，使安全生产保持稳定

3、培训方面的问题本站青工比较多，培训力度却不大，水平有待进一步提高希望上级能多多到站指导，并创造条件外送青工到先进站所参观学习，从技术上为安全生产提供保证

4、基础管理方面的问题本站的基础管理还不够不扎实，规章制度有待完善，应修订相应的规章制度，并加大规章制度的执行力度，争取获得一级班组称号以上就是我对变电站近一年来的工作所做的总结电站工作总结14时光飞逝，转眼间20某某年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第-o预防为主”的方针，把安全生产“保人身保设备保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上管理上人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作，顺利完成公司下达的各项目标任务，确保了供电和设备的运行安全现将变电站20某某年各项工作总结如下

一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生

二、各项生产指标完成情况20某某年U0KV变电站全年运行良好设备运行正常维护良好未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产提供了有力的保障；公司范围电站工作总结2时光荏苒，岁月如梭，忙忙碌碌间我加入国信漂蓄这个朝气蓬勃的大家庭已有三月之余，也即将走过充满收获和汗水的20某某年对个人而言20某某是我职业生涯中的重要一年，也是开头年俗语讲万事开头难，而自我来到漂蓄公司机电部至今，在公司领导、前辈的关心和指导下，每一步都走得脚踏实地，径情直遂在此，我须真诚地向各位领导与前辈表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助，让我一届新人，不论是在生活还是工作都重新审视了自己以往做人做事的方式与态度，受益匪浅刚刚加入漂蓄公司机电设备部运行班的我，在运行专业技能方面几乎没有任何实践经历，虽然部分专业知识在大学里有过相关学习，但要想运用到实际当中时，与运行班的老成员相比还是存在着明显差距，此时的我内心不免有些忐忑和惭愧然而在领导的鼓励和前辈们的帮助之下，不安与紧张的心理慢慢得到了平复，取而代之的是加强学习的决心和做好工作的信心九月伊始，我参加了公司组织的新员工入司安全教育与安规考试，这次安全教育活动，加强了我对安全制度的重要性及迫切性的认识电力生产，安全先行,只有每一个员工加强安全观念，才能保证今后的生产活动中不会出现破坏和谐的事故，才能保证为人民群众提供安全可靠、质量上乘的电力保障十月之末，公司组织了运行规程集体考试，这次考核检验了自己对运行规程掌握的熟练程度，使我对运行规程的理解更加深刻十一月中旬，我报名参加了高压进网电工类作业许可证的培训，通过为期两个礼拜的培训，我掌握了更多高压电工的基础知识，进一步提高了自己的专业业务水平进入公司不久，我主动要求参加了变电站运行值班的白班跟班学习，熟悉变电站的.各种高压设备的分布，高压线路的运行情况，日常值班巡检制度以及工作中的其他注意事项更重要的是学习作为一个合格值班员所必需的严谨、细致、耐得住寂寞的螺丝钉精神，就是这样一种朴实无华的精神，创造了变电站的长时间无事故运行记录，应该说这是值得我们运行人员骄傲的记录加入漂蓄公司三月以来，我已经深深地感受到了公司的人性化管理理念目前电站正处于全面建设时期，今后的建设生产活动需要大批拥有专业技能，能够内的施工电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计安装及维护；公共部分维护良好

1、安全记录及电量情况截至20某某年12月31日，110KV总降未中断安全记录，U0KV主变安全运行365天从20某某年1月1日起，到20某某年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达

0.95以上

2、截至20某某年12月31日，变电站继电器保护及安全自动装置动作18次，其中保护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作

3、设备的消缺情况本站全年发现设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率

93.33%O

三、变电站主要工作情况

1、结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配；

2、电站的日常生产运行及维护检修；

3、各类用电报表制作和审核；

4、处理电炉变渗油及对部分10KV馈线柜进行简要的实验；

5、对员工进行安全及专业知识培训；

6、公司10KV电气设备预防性试验；

四、安全生产工作情况在安排工作时坚持“安全第一预防为主”的原则，严格执行，《电业安全规程》及公司各项规章制度

五、认真开展安全活动本站今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神，积极参加公司组织的安全培训，定期召开全站安全工作，总结近期安全生产情况，剖析不安全的思想和行为通过学习各种事故通报规程张贴安全画报，增强职工的安全意识班组每周进行一次安全自我检查，站领导随时进站进行抽查，及时发现不安全因素查出问题及时处理，杜绝安全事故的发生组织开展一次消防演练，让员工掌握灭火器的使用及灭火要领六严格执行“两票”制度一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，认真学习“两票”的相关制度及规定坚决执行“写票操作，开票工作”的原则“两票”合格率达100%对单项操作严格管理，一年来均无误操作事件发生，有力保证了公司电网的稳定运行电站工作总结15春去冬来，转瞬之间20某某年的工作又接近尾声，回顾这一年的工作与体会，这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作现将工作情况作简要总结

一、个人认知

1、运维工作16月份去石嘴山农业公司交流学习了一个月的时间石嘴山农业公司是农业大棚与光伏电站相结合，虽然只有4名运维人员，但是却将20兆瓦电站打理的井井有条首先，在交流学习中我发现石嘴山农业公司的工器具和备品备件摆放整齐，而且全面，在需要的时候从来不会出现找不见的情况；其次，石嘴山农业公司钥匙管理的非常好，钥匙全部在钥匙箱中存放，而且钥匙箱之间相互依存，如果丢了其中一个钥匙箱的钥匙，则有可能打不开另外一个钥匙箱，因此有效的保留了钥匙箱中钥匙的完整性2参与IDS逆变器升级、改造工作由于IDS逆变器不具备AGC功能和失去厂家等诸多问题，太阳山公司经上级公司批准升级、改造IDS逆变器而我有幸参加升级、改造工作，具体负责逆变器外壳及内部器件拆卸，在拆卸过程中了解到逆变器内部构造，对以后的运维工作提供了很大帮助3参与清除三期遮挡组件的芨芨草和二期杂草、逆变器吹灰、分站房卫生打扫、汇流箱检杳、维修跟踪电机、安装掉落光伏组件等工作，受益匪浅4处理一二期无功补偿装置故障、功率预测设备故障、三期冠亚逆变器故障停机等事件这些设备一般故障自己能保证及时修复，当出现设备硬件故障时能够做好厂家到来前的准备工作，以及了解修复后与调度部门的协调相关流程

2、班组培训这一年的班组培训工作，我们严格遵照运维中心及公司的培训计划开展，主要从安全知识防范、安规、安全视频教育及专业知识及等方面入手，重点突出了如何提高了运行人员的安全意识和专业理论知识结合现场实操，扎实安全生产基础，强化安全生产意识，确保了电站的安全稳定运行针对今年国内企业火灾等意外事故，为提高遇到事故时反应及自救能力，公司组织了火灾应急演练，通过演练我熟练了心肺复苏法的使用，以及明确发生意外事故时处理的步骤和流程

3、标准化推进工作本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实，标准化工作不仅提高了我们对工作的认知，又规范了工作行为方式，切实保障了工作安全

二、工作存在的不足

①有一段时间我放松了对自己的要求，在部门领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正工作主动性不高作为一名电站运维人员，除了完成自己岗位工作以外，还应主动去寻找任何潜在的工作，始终把工作干在前面

②平时比较粗心电力行业对安全特别重视，讲究“胆大，心细”这点我一直在努力改正，现在来说已经改正的好多了

③学习劲头不足，在平时的工作中往往会遇到“书到用时方恨少”的事，每次吃了知识少的亏之后都会学习，可一段时间之后又不了了之

④动手能力较差，导致工作效率不高，通过多次参与现场操作和反复练习，熟能生巧，现在工作效率已经显著提高

三、来年的工作计划20某某，在这一年里有收获，亦有失去但马上就要过去了，展望美好的20某某年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年我参与电站运维并感受到公司给我带来的温暖，针对自身存在的不足，我将制定相应的计划逐渐改变在电站这个大家庭里面，每个人都有自己的优点，所谓“三人行，必有我师焉”学习每个人的亮点，扬长避短，集众人之所长，营造积极向上的学习氛围，和大家一起共同进步面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，以高工作水准和效率，且在今后的工作中，更加严格要求自己，脚踏实地的完成各项任务，及时学习更新技能，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量为公司发展竭尽全力20某某年是光伏行业面临寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院领导和系部领导的关怀和支持下，开展一些活动，并取得了一定的成绩，这些成绩的取得是领导的英明指导和大力支持的结果，是光伏教研室各位成员共同努力的结果，在此一并感谢现就本年度光伏教研室开展的活动和取得的‘成绩汇报如下1组织光伏教研室教师做好了教学工作，并保质保量完成；2组织光伏教研室成员收集，采集光伏光电方面书籍的征集工作；3成功组织了湖南省春季技能大赛工作，由刘炳良、张存彪带队参加了“光伏发电系统的安装与调试”高职组技能大赛，成功获得了三等奖；4建设了“光伏发电系统”实验室；5组织教研室成员积极申报“光伏发电技术及应用”特色专业申报工作;6组织教研室成员参与行业技术培训4次，参与培训人数达6人次；7成功申报了《光伏材料加工及应用》《光伏建筑一体化》的新专业申报工作；8为学院招生工作，提供了光伏专业的介绍、特色宣传、亮点介绍、选择光伏的六大理由等材料的编写工作；9组织光伏教研室成员共同完成了《光伏概论》公共课课件的制作，光伏概论课授课质量评估；10组织光伏教研室的成员共同讨论并改革《电工基础》《PLC与触摸屏》课程的修改工作，把这两门电类课有机融合到光伏发电专业中来的探讨；11组织教研室成员完成了《光伏系统基础》教材的编写工作，并已投入使用；12结合学院实际，成功申报了《光伏发电技术及应用》国家重点扶持专业建设项目；13组织教研室成员编写了《光伏电池制备工艺》精品课程的教材编写工作，并已出版；14加强校企合作的建设，把光伏专业的课程和专业革新融入到同家光伏行业中去，加强了与皇明太阳能、湖南神舟光电公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩泽太阳能公司、山西潞安环能源太阳能公司的合作与交流，为光伏专业建设奠定了行业基础；15开展了光伏兴趣小组的培训学习及制作太阳能小产品的引导工作，增加了学生学习的乐趣，增加了学生学习光伏的兴趣；16组织本教研室成员学习党建迎评估的各项活动，并取得了好的成绩；17组织老师互相学习，互相讨论，罗海霞老师交流了中德职教培训的心得学习分享；18组织教研室成员参与湖南神舟光电公司的太阳能行业巨著《太阳电池及发电技术》的参编编写工作，工作量巨大，为我院教师在光伏行业的名气奠定了基础；19本教研室的黄建华在湖南省的专业特色演讲比赛中获省级二等奖20本教研室的刘炳良老师在“亚龙杯”竞赛中获国家级三等奖这些成绩的取得离不开学院领导和系部领导的大力支持，在此表示感谢本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下几个方面的环节1由于授课任务太重，对实践教学的重视力度不够；2光伏实训室、实验室的建设工作没有落实的很好；3对本教研室成员的执教能力的培训力度不够；4对光伏专业特色的宣传力度不够；我们认识到了不足，在以后的工作中，我们要努力改革，共同进步！电站工作总结16今年在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效20某某年主要工作20某某年广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了某某年工作目标没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了20某某年安全生产三个一百零一天

1、落实安全生产目标，层层签订责任状公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人

2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行如在20某某年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行结合停电，对锈蚀点进行处理如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达101,保证了设备安全运行

3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生20某某年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达101o

4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施

5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升20某某为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆为加强变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的‘重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统完成了iso9001一某某质量体系外审的审查定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸全年完成事故抢修消缺60多次目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战深刻吸取了

7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩

6、加强业务培训，提高业务素质为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训I，收到了良好的效果，提高了人员业务素质总之20某某我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网安全稳定运行20某某年即将过去，20某某年灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献电站工作总结17进入公司近一年，首先感谢公司各位领导们的关心爱护和批评指导，正是在这样一个温暖的大家庭中，我才能走的更远走的更好这一年里我待过三个项目，临时勘察过一个项目，无论是专业知识还是项目管理都取得了不小的进步现将20某某年度个人工作情况作如下汇报

一、年度工作任务完成情况和工作总结

（一）、熟悉了解公司各项规章制度20某某年春天，我很荣幸的加入了江苏爱康实业集团有限公司，在工程技术中心项目管理部做一名高级土建工程师，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训，熟悉公司的企业文化我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉，说实话能进入公司这个团队我倍感自豪，同时也感到自身的不足在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，以一名退伍军人的作风要求自己一一退伍不退色，更快更好地完成工作任务

（二）、熟悉了解工程项目结构，现场情况我的工作职责，就是抓进度抓质量，将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级，落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题的解决办法沟通和落实相关在施工中存在施工技术和设计变更问题每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况以及配合商务洽谈等在这期间我学到了很多宝贵的经验知识，但仍然还得继续学习成长进步，为公司更好的服务下面就待过的几个项目一一汇报

1、新疆阿克苏柯坪50兆地面电站项目一一勘察洪水冲击后现场柯坪项目处于沙漠戈壁地带，夏季时常会发生暴雨袭击造成山洪冲击光伏发电区，此次柯坪勘察主要是由于光伏区山洪暴发导致支架水泥墩被冲击移动，光伏组件阵列排布变形甚至不发电，虽然原设计有泄洪渠道，但毕竟是沙漠戈壁土体，如果没有足够强度的泄洪渠道是抵挡不住山洪暴发的，这就要求我们相关技术部门必须实地勘察，实地验算，实事求是的去完成设计和施工方案，即使发生损失也要在可控范围内，否则必将影响电厂发电，从而影响公司效益

2、甘肃金昌清能100兆地面电站项目一一负责现场土建相关工作金昌清能项目处于戈壁地带，采用现浇混凝土桩基础，但现场土地盐碱比较大，且温差也很大，所以防腐防锈防冻工作量较大，这就要求我们现场的管理人员严格按要求按规范去督促检杳施工质量，发现不按要求规范施工的及时提出解决方案或停工整改，一定要保质保量按期完成项目并网发电如支架的防腐，电缆沟的防冻，混凝土的防开裂等等

3、山西孝义太子里30兆山顶电站项目一一负责现场土建相关工作山西孝义太子里项目地处煤矿塌陷区且靠近村庄，光伏阵列区在梯田山顶上建造，实属于全国第一家，危险性大，这就要求我们时刻紧记保安全就是保生产，保安全就是保胜利，本项目采用螺旋桩基础，站内架空线路，施工难度高，但我们不畏艰难一一克服现场恶劣条件完成了相关光伏区的支架和组件吊运及安装工程

4、统一集团分布式10兆项目一一现场负责人统一集团分布式项目分为三个地区，泰州统一集团，徐州统一集团和济南统一集团，共计10兆瓦，年前并网发电次项目地区虽然比较散，但我不能辜负公司对我的信任,三地项目基本每周一换轮流现场督促检查,及时汇报相关进度，施工质量，有侧重点的蹲点相关项目，就目前来看徐州统一项目能在月底左右完成并网，其次是济南统一项目，最后是泰州统一项目，下面我就统一项目向大家汇报具体情况1）材料供应及时服务到位由于此项目为我公司收购项目，支架和组件材料均为我公司负责提供，从签订合同之日起我司就很重视统一项目，支架及组件到场都在合同期限内完成，这一点做得相当好，也很受施工单位赞扬，期间有导轨不符合要求，但我司相关人员接到命令立即派人到现场查看出方案，很快就现场解决问题，做到现场问题现场办，不推辞，不耽搁，及时完成导轨组件安装2）现场成品保护到位此项目虽然是我司收购项目，但施工单位现场成品保护意识很强，怕彩钢瓦屋面经人多次施工踩踏破坏导致漏雨，故现场屋面施工便道均平铺木工板做保护,事后还修补磨蹭掉的油漆及增补胶水，受到了统一领导的一致好评现场的电气设备更是保护的一尘不染，做到了现安装现拆封使用3）主要电气设备到场不及时在整个项目导轨支架和组件都安装完成之后，相关主要电气设备仍然还没到场，如逆变器，箱变等，说明我们的合同及相关管理还是有很大的不足之处的，虽然相关设备到场推迟，但通过我们的努力最终都能年前完成相关并网事项

二、存在的不足以及改进措施吃苦耐劳，有担当的年轻人，于是公司经常组织我们部门新老成员集体学习、相互交流，为今后的工作做好实践以及理论知识储备在加强学习的同时，每周还组织体育活动，让我们时刻不忘“健康是革命的本钱”的真理在新旧交替之际作出以上的总结是对自己加入公司以来的自省，也是对今后生活工作的鞭策展望邻近的20某某年，这将是漂蓄建设的关键之年，也将是我们年轻人放手大干，加深学习的进步之年我意识到，只有学习上联系实际，实践中稳中带细，才能做到心中有底，忙而不乱，紧而不散，条理清晰，逐步摆脱刚参加工作时的愣头青形象时间不会偏袒任何人，然而只要付出了努力与汗水，时间也不会亏待任何人希望在公司领导和前辈的带领与指导之下，在今后的工作学习中，我能为公司的建设做出更多的贡献，与漂蓄一起成长，向前！电站工作总结

31、工程概况描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况

2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施描述监理项目部的组织机构情况，监理人员投入情况，监理办公设施、检查检测器具投入情况

3、监理合同履行情况监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料具体编写下列内容

（1）策划阶段监理工作情况描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制；对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况

（2）质量控制情况要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况，及质量控制成果

（3）安全文明控制情况要体现文件审杳、日常安全文明检杳、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况

（4）进度控制情况如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监回想自己在公司这近1年的工作，虽然工作量比较大，但是并没有什么闪光点，除了协调督促相关单位及时完成工作，也有不尽如意之处电站工作总结18在公司直接领导下，在职能科室的指导下，我站坚持“安全第

一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛工作方针，并组织全站员工认真学习营电发［20某某］22号《关于认真做好20某某年防洪度汛工作的通知》的通知和国家电网公司关于加强小水站安全管理确保安全渡汛的通知，认真贯彻电业局及公司有关防汛工作精神和要求，以管理和技术创新为支撑，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制，认真组织防汛安全检查及缺陷整改经过全站职工的共同努力，防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效，有效化解洪水灾害的侵袭，避免了由于洪水灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生,实现了安全渡汛和发电效益双丰收现将主要工作总结如下

一、水情概况今年汛期雨水截至20某某年10月25日，比上一年有所减少属于丰水年份年度发生大坝翻水3次最高水位

6.2米，低于20某某年

6.3洪灾水情

二、主要做法一）、领导重视22号文件下达后，我站对此高度重视，迅速将此事列入议事日程，立即成立了二龙电站防汛防洪领导小组，由站长亲自担任组长，对防汛防洪工作统筹安排领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证二）、加强宣传为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提高全站职工的防洪防汛意识通知下发以来，我们就加强了宣传《防洪法》的力度，从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把法律规范转化为全站职工的自觉行动，提高了职工的依法防洪意识，有力地推进了依法防洪工作建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处加强领导落实行政站长负责制以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识，20某某年4月召开了20某某年防洪工作会议，对安全生产和防汛工作提出了要求要求全体员工克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制同时进行防汛知识和防汛工作宣传，及时通报防汛开展落实情况三）、安全检查防汛防洪领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全站的安全检查在公司的统一领导下，我们主要开展了对防洪设施以及水工建筑物的全面检查活动，发现问题立即采取措施，把问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作制定计划加强检查落实整改,年初制订了20某某年防洪预案及汛前检查实施细则，并由站长带队对全站的大坝、厂房等建筑物和防汛设施等进行全面的检查；对大坝、进水闸门、工作闸门及其启闭系统、备用电源等进行了试验认真组织防汛演习提高抗洪抢险应急能力为进一步提高全站职工防汛意识和抗洪抢险的应急能力、检验我站防汛预案的可操作性和实用性，以及早发现问题，解决问题，提高全站整体防汛应急能力20某某年4月30日，举行了一次防汛演习演习内容包含了抢险队伍、通讯故障应急处理、防汛设施故障应变处理、防水淹厂房措施预演等，现场演习结束后进行总结分析，达到预期效果四）、物资落实我们严格按照上级要求，抓好物资储备通知下发以后，我们迅速对全站的防汛物资进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换

三、所取得成效

1、积极开展防汛工作在安全的前提下超计划完成了公司的发电任务

2、加强联系、积极争取得地方支持，创造良好的防汛工作氛围今年我站继续加强与地方政府的联系，多渠道地开展防汛工作，及时将我站的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作方面互相交流，听取地方政府部门对我站防汛工作的要求，对我站防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持在地方政府的‘协助下，我站安全地渡过了

9.02防汛高峰期

四、经验总结

1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键水电站防汛工作的重要性是不言而喻的，工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解

2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效水电站防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我站按照自查整改的一整套行之有效的动态管理机制

五、存在问题

1、我站的水工建筑物在经过汛期的洪水冲击后，大坝对岸护坝基础被洪水冲毁需要处理

2、下游水标尺被洪水冲毁，需重新处理20某某年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是防洪防汛工作还远远没有结束在今后的工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，从实践“三个代表”重要思想的高度，早动员，早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作为一项长期工作来抓，做到依法治洪、依法治水，为经济社会事业的发展提供良好的环境电站工作总结19我站在县委、县的正确领导和上级电站的指导下，认真贯彻落实上级电站的各项方针政策，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，以“确保安全”为核心，强化安全管理，狠抓安全责任制，认真贯彻执行“两票三制”（安全例会制度汇编）等制度，加强电站的安全管理工作，全面提高安全生产水平，现将某某年电站值班工作总结汇报如下我站始终贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，以“抓好基层、落实责任、责任到人”为基本思路，在抓好安全管理的.同时，不断强化安全责任，加大安全投入，不断提升电站安全运行水平

1、认真学习《电力设备安全规程（试行）》、《电力设备技术操作规程》，不断提高全站职工的安全责任意识，增强安全责任感

2、组织全站职工认真学习电力设备安全规程，加强对设备的技术操作、安全检查及安全隐患排查，杜绝各类设备事故的发生，确保全站的安全生产

3、严格执行“两票三制”，确保安全生产

4、认真开展各种专项培训工作，加强对电站设备的维护保养，加大考核力度，确保电站设备安全稳定运行

5、认真开展事故预防和应急处理工作，杜绝人身伤亡和设备事故的发生

6、加强设备管理，加大考核力度，确保安全生产

7、加强设备管理，杜绝设备事故的发生

8、加强设备的日常维护保养，加强对电站设备的日常保养

9、加强对各类设备进行技术保养，提高设备利用率，确保电站设备安全稳定运行

10、认真做好安全隐患排查，杜绝各类设备事故的发生，确保电站安全生产督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况5造价控制情况要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等6合同管理情况重点说明熟悉、执行合同的情况，公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价；配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况7信息管理与组织协调重点说明监理项目部信息资料管理的情况；通过工地例会等方式及时开展工程组织协调，处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况8技术管理情况重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作，包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等

4、施工过程中发现问题的处理方式描述施工过程中发现问题闭环管理的方法

5、监理工作成效描述监理工作绩效及工程目标的实现情况，监理过程中取得那些成绩，给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等

6、工程大事记对工程主要重要事件的描述

7、监理工作体会通过该工程监理得到了那些提高，如何做好今后的监理工作电站工作总结4时光飞逝，已接近尾声，我们将开启花园电站新的篇章本年度在公司各级领导无微不至的关怀下，在监理、施工单位、各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了花园电站工程建设的顺利进行回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面

一、工程建设情况

1、辅助工程20某某年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工，但是当时并不具备整体开工条件经过与各方面协商后，我们根据陕西院的可研报告，安排江龙公司进行前期辅助工程施工，而主体工程则一直处于停工状态20某某年5月全部完成进厂公路、进厂桥，施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工由于受环评报告的影响直到2月，该项目才获得了省发改委的核准

2、导流洞工程2月25日至7月30日，施工

547.5m导流洞的一期开挖和支护工程因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸，因此进水口段预留

12.5m未进行开挖，以防止洪水倒灌累计进洞535m,完成洞室石方开挖2万m3,钢拱架支护535m,塑喷碎m

33、前期辅助工程20某某年12月4日至10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程累计完成砂砾石开挖31万m3,mlO浆砌石护坡2900m3,m

7.5浆砌石挡渣墙1611m3

二、工程款支付情况

1、导流洞工程福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款525万元，所扣质保金26万元，代扣税金16万元已支付工程款430万元，尚欠款40万元

2、前期辅助工程陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款658万元，所扣质保金65万元，代扣税款21万元已支付工程款475万元，尚欠款60万元

3、材料款20某某年12月至10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费200万元4月至10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费79万元

4、施工用电3月至10月上缴迭部县电力公司电费49万元自20某某年11月至10月，福建隧道公司结算电费23万元；陇南江龙公司结算电费4万元

5、其它费用前期环保、水保、勘测、设计费合计267万元，尚欠款990万元厂区、枢纽区征地费60万元协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用9万元，尚欠款13万元

6、资金支出花园电站总投入资金L066亿元，总支出1833万元其中支付施工单位工程款986万元，工程材料款346万元，日常办公费99万元，各项合同款:365万元，其它支出37万元

三、外围协调

1、设计院经常深入施工现场，随时掌握施工情况年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展

2、征地征地工作是各项工程开展的前提条件，因为花园电站没有初设报告，所以对坝区和厂区的征地范围无法确定征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图，粗略的规则花园电站的征地范围，因此，对枢纽区采取临时性征地，而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地先后完成枢纽区阿寺村临时用地

89.65亩、厂区永久占用荒地

36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地

42.04亩

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾

4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款

5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标严格控制工程投资，合理利用资金按照施工组织规划，合理安排施工进度

6、材料供应钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的施工但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产自20某某年11月28日至10月25日，为福建隧道公司供应po

42.5r水泥。