监理工程师终总结（20篇）

监理工程师终总结（推荐20篇）篇1监理工程师年终个人总结尊敬的公司领导，各位同事大家好在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间下面是我从事监理工作学习的一些心得首先是做人的道理；我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理

二、是关于监理人员工作方面的问题

（一）是注重集体学习和自己学习的统一我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单

一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习,

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确；

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用人工程中针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作

三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）I:作外，坚持做好对施I:单位的日常安全教育，技术I:种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档做好以上所说，更好地、认真地做好本职工作年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想篇5监理工程师年终工作总结

一、工程概况陆丰市陆城华廷工程1栋-6栋及商铺工程，由陆丰市华策置地有限分司兴建，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中建四局第一建筑工程有限公司该工程陆丰市东海镇人民路与广汕路交汇处，结构为钢筋混凝土框剪结构，基础设计为预应力高强混凝土管桩基础，总建筑面积.24疔，建筑高度

85.5m,最大跨度

15.00m,层高为12-18层，一般房屋建筑工程工程质量等级合格工程本工程项目总投资约9900万元，合同工期为16个月

二、监理组织机构职务姓名职称联系电话备注总监唐奇林工程师全面负责本项目监理工作总监代表谭念祥工程师负责本项目监理工作土建专业监理工程师唐石金工程师负责本专业监理工作土建专业监理工程师周宽心工程师负责本专业监理工作给排水监理工程师张明慧助工根据工程进展，随时（或定期）进驻空调、电气监理工程师金海莲工程师根据工程进展，随时（或定期）进驻监理员刘海刚助理工程师负责土建专业的旁站监理工作总监理工程师唐奇林监理机构组织形式总监代表谭念祥土建唐专业监石理工程师金给排张水监理明工程慧师土建周专业监宽理工程师心暖通金空调监理海工程师莲旁站监理员刘海刚

三、监理设施项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位

四、监理合同履行情况已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作，通过招标确定土建总包单位已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作

五、监理工作成效

六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益陆丰市陆城华廷工程

2、

3、5栋工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用，在此，陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意！篇6监理工程师年终工作总结20某某年本人在某某工程某某监理组从事试验检测工作，这里山高，坡陡,弯急地质地形复杂，气候严峻多变，山上和山下温差有十多度，昼夜温差大在这艰苦的环境中，气候恶劣的条件下，我们监理组的每个人肩负重任，任劳任怨，无私奉献着我作为一个试验检测工程师更尽职尽则，做好自己的本职工作现将20某某年工程检测工作总结如下

一、工作中尽职尽责工程试验检测机构的职能是对工程项目或产品进行检测检测结果判断工程质量或产品质量状态是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工程不可缺少的一个重要环节，能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量，能合理地控制并科学地评定工程质量，对“提高工程质量，加快工程进度，推广应用新材料，新技术和新工艺”起着极其重要的作用！本着为工程质量负责的原则，我必须根据工程实际情况和性质，运用国家和地方颁布的行业最近技术标准，操作规程和技术规范“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的为工程质量服务从工作情况来看，我确确实实尽到了自己的一份责任

二、建立岗位责任制在试验室的管理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制各尽其责做到事事有人管严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行检测工作确保检测数据准确，可靠督促施工单位对检测仪器设备进行标定维修，杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器要求项目部试验室制定试验检测实施细则掌握试验检测标准和规程；有试验检测工作制度，计量标准，检测仪器管理制度，仪器设备管理，验收，维修,保养，降级和报废制度样品管理制度，试验管理制度内业资料填写规范，书写整齐，及时完成，及时归档，不存在缺资料，没有资料的情况督促施工单位试验室按频率及时自检，报检在最短的时间内对现场提供准确可靠的数据，指导现场施工严禁不合格的材料用于工程实体，对于特种材料（土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等）及时外委试验我能够随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题，路基压实度的检测，发现问题，反馈问题，解决问题全方位、全过程旁站尽管如此，我从没叫苦叫累因为这是我的本职工作我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监督的作用按照频率抽检并对项目试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用杜绝了不合格材料用于工程对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收构成了既有自检又有抽检的质量保证体系

三、做好试验检测工作试验检测是项非常重要的工作是一门正在发展的新兴学科它融入试验检测基本理论和测试操作技能及公路工程相关科学基础知识于一体是工程设计参数、施工质量控制、施工验收评定，养护管理决策及各种技术规范和规程修订的主要依据随着公路技术等级的提高，各级公路管理部门对加强质量检测与施工质量控制和验收工作高度重视对此，我必须坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项频率制度不擅自少抽样品或使用样品不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规严格按照产品技术标准、试验检测规程进行各项检测工作服务于工程质量做一名优秀的试验检测工程师为某某项目交一个完整满意的答卷！篇7监理工程师年度总结本人裴双宪，男、41岁，给排水工程专业（专科学历），工程师职称，国家注册监理工程师，20某某年进入本公司，受公司委派到内蒙乌审旗梅林庙矿井建设工程担任水电专业监理工程师“梅林庙矿井建设工程”开工建设工程有13单身公寓、110千伏变电所、矿井修理车间、职工食堂、污水处理站进入工地以来，我始终坚持高标准严要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导和甲方交付的各项工作日常工作中能高标准严格要求自己，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题生活中，我多年的感受是作为一个监理项目部的专业监理工程师要主动帮助项目监理部同事遇到的生活与工作上的难题，让项目监理部的每一位员工都能和谐相处全身心的投入工作在监理工作过程中，因为我即担任水电专业监理工程师又同时担任安全监理工程师的职位工作量大可想而知我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收质量控制开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查我制定了每周二梅林庙矿井监理部联合建设单位工程部、包头矿务局质监站和各施工单位项目经理定期对各施工单位现场进行质量、安全综合检查制度，检查主要注意以下问题上次检查的结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？并体现在监理周、月报和周检、月检记录里日常的巡视中，我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备工期控制严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工，督促各施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故投资控制认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确未经验收或经验收不符合规定的不予签认在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，不索贿，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位20某某年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对重要工序，重要环节，关键部位做到事前控制，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先预防虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，提高业务水平和自身素质，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意明年任务艰巨，我所在梅林庙矿井建设工程将进入矿井施工阶段，工程量较大，这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握专业知识和技术，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，为北京康迪建设监理咨询有限公司在内蒙建设监理行业树立良好的企业形象篇8监理工程师总结尊敬的公司领导，各位同事大家好！在这里首先要感谢公司领导、同事对我一直以来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢！回顾这一年来的工作我现在的项目在某某市某某镇某某村，项目名称工程，建筑面积一期约

7.51万平方米，计划工期一年；目前以完成15〜栋的管桩工程，经检测全部符合设计要求，完成14栋基础工程，完成2栋A、B、C、〜D四个区的首层柱二层梁板，完成4栋C区的首层柱二层梁板；春节前计划完成4栋A、B、D三个区的首层柱二层梁板，2栋A、B区三层梁板，

1、3栋+

1.05m土方回填工程；在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及碎、砂浆的配合比根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、碎浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了施工质量在此工程施工监理期间我们严格遵守工作的职责，在内部团结、外部协调、工程管理等方面我们做了大量的工作，严格按照程序控制，规范管理，严把质量关、安全关，终保在施工过程中无质量、安全事故的发生，为公司赢得较好的信誉！虽然在此工程施工监理过程中也遇到不少困难，如此工程是边设计、边出图、边施工等，但是我们克服种种困难，在此工程监理过程中我们实施三控、两管、一协调措施，特别是对业主、总包单位、设计院做了大量的协调工作，也取得了较好的效果在新的一年里我们会本着诚恳的工作态度，严格遵守公司各项规章制度，不断学习、总结经验，方法总比困难多，作为公司的一份子，努力完成公司派遣的项目任务，为公司发展赢信誉，树品牌最后在公司领导的关怀和帮助下，我们会努力为公司美好的未来做贡献，在此愿公司蒸蒸日上！屡创辉煌！提前祝公司领导及同事在新的一年里身体健康，万事如意！篇9监理工程师总结本人在一年的监理工作中，我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步，自己能够本着认真负责的工作态度，努力在实践中提高自己的专业技术水平,踏踏实实地做好自己的本职工作，尽心尽力的完成公司交给的任务，同时，自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高，为公司的发展做出了自己的贡献在对工程的监理过程中，一年的工作有以下几个特点

1、根据工程的实际情况，把质量控制做为了工作的重点对原材料的质量做了严格的控制，严格进行有关基础和主体结构的验收，严格了对装饰工程的验收加强事前控制，在在实验小学教学楼工程的监理过程中，能够充分的坚持和利用监理例会制度，对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位多加提醒，并做为质量检查验收时候的一个重点

2、把教学楼工程中的质量通病防治做为了质量控制的一个重点对县质量监督站有关质量通病防治办法的规定根据工程的实际情况在图纸会审阶段就尽量协调建设单位和设计单位执行，在施工阶段督促施工单位执行

3、在工作中，自己能够较好的处理协调与建设单位、施工单位和项目监理部内部的关系，通过一年的努力工作，自己的工作得到了建设单位的认可

4、今年乡下工程比较多、比较分散的特点，自己能够不怕苦累，辛勤工作，能够抓住管理重点，对工程的重要部位和重要施工工序进行有效控制在取得一些成绩的同时，也发现自己的工作中存在不少的需要提高的地方

1、因为某些客观的原因，旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距，在以后的工作中，应该加以改进

2、在工作中，对施工单位的口头指令比较多，对文字指令的应用还不够，这亦需要在以后的工作中改进篇10监理工程师个人总结

一、监理工程概况

1、大唐热电厂2330mw新建工程，位于陕西省市本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，不堵死扩建可能本期工程于4月8日开工，1号机组于6月26日建成投产，2号机组于8月8日建成投产，提前完成业主工期目标，并创大唐系统同类型机组最短工期记录大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组，同期配套建设脱硫、脱硝工程工程项目计划总投资264亿元，由大唐陕西发电公司投资建设；本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计本工程建设之初就确立了“基建达标投产，实现行优、争创国优工程”的总体质量目标，树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念,努力实现思路创新、机制创新和管理创新，在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制大唐热电厂2330mw新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置，开工以来，从未发生任何安全事故在确保安全的基础上，我们做好质量监控工作，大力抢抓进度，经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力，克服了一系列困难，工程建设取得了良好的成绩，目前

1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运，已经移交生产，并通过达标投产预检

2、国电2350mw热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角本期建设2350m,需要更多超临界燃煤机组，规划容量4350mw,并留有再扩建可能本期工程规划建设2台350mw供热机组，由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款，由北京国电华北电力工程有限公司负责设计两台机组计划20某某年3月15日开工，分别于20某某年8月、10月投产目前监理合同已经初步签订，初步设计工作已经完成，三大主机设备已经招标，施工单位招标、“五通一平”工程正在进行

二、本人工作开展情况

（一）作为大唐热电厂新建工程总监，今年主要进行了以下主要工作工程建设期间，在集团公司、监理公司的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，面对工程所在点地处农村，工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境，长期坚守在现场，不等不靠，超前考虑，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态，得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定监理部内部管理规范、有序，在省电力质监中心站的多次监督检查中，得到了各位领导及专家的好评我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定，也得到了各参建单位的认可，充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象，使企业的声誉得到有效维护

1、始终如一，坚守岗位，做好工程消缺收尾工作现场因多种因素影响，仍留有部分尾工，包括输煤取样楼、消防车库，输煤系统等，另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行，虽然主体工程已经结束，但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理，确保工程质量，做到与业主的密切配合，另外，个别工程因外界条件限制仍未开工，如灰场和深度污水处理站等，仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作因抢工期,

1、2号机组整套启动试运工作完成后，外观工艺还存在较多缺陷，要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善，并进行验收闭环，同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结，吸取经验教训，为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础

2、高度重视档案资料管理工作档案资料是工程建设活动的全过程的记录，资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段，归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平，因此，监理部与电厂密切配合，抓住关键，在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查为确保工程档案的齐全性、完整性，我们根据《建设项目档案保存单位与保注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上

（二）是注重工作方法，搞好关系协调目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上二是要搞好关系协调监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调否则关系弄僵，工作也干不好对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”

（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献希望公司蒸蒸日上，履创辉煌篇2土建监理工程师年终个人总结

一、质量控制

1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用坚决杜绝不合格的材料进入现场如结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效，要求重新取样送检；

2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿要求施工单位在浇捣碎前，拿出税浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，管期限表》的规定检查各参建单位归档范围是否符合要求，归档内容是否按照电力企业各专业的“档案6—9类分类表”的内容进行收集、归档特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商，协调处理并作统一规定为确保工程文件、案卷形成的质量，我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久，签字、印章是否齐全完备，签名是否真实，有无代签或打印现象；检查竣工图的编制是否符合规范，是否真实反映项目竣工验收时的实际情况；检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性，组卷、排列、编号是否符合标准要求；检查案卷项目，包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致，便于查找；检查装订是否结实、美观、有无漏订现象在达标投产预检前，我们还在电厂组织下，根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检,验收把关，对于发现的问题下发检查纪要，责令责任单位进行整改闭环大唐热电厂新建工程资料归档前，监理部组织各专业人员先后对各参建单位移交资料进行了27次检查，检查过程中共发现问题1127条，已全部整改并通过验收，目前，大唐热电厂2330mw新建工程监理案卷已经全部归档，各参见单位归档案卷已通过档案专项验收篇11监理工程师个人总结20某某年，是我在西安市科信监理公司担任项目总监的第二年一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20某某年有关精神和参加了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师继续教育培训班”以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程（包括道路、雨、污水排水、综合管沟等工程）、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制

二、在进度控制方面西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成

三、投资控制方面一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用

四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作

五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广

1、“一个核心”就是落实总监责任制⑴预控管理；⑵程序管理；⑶文件签署；⑷检查考核

2、贯彻三项措施⑴技术交底先行；⑵严格首件监理工作验收；⑵定期开展学习交流在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础篇12监理工程师个人总结回首20某某年的工作，有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20某某年已经到来，现就本年度重要工作情况总结如下

一、完成工作量本人20某某年上半年在小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作；20某某年6月份服从公司安排到达项目监理部,至今已完成4栋多层主体结构施工,基础分部20某某年12月份已经顺利通过相关部门检查验收，目前现场正在进行基础土方回填在施工过程中本人能够主动深入现场，勤奋敬业，确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求同时配合总监完成部分协调工作，组织监理例会,监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作

二、现场工作质量控制与处理问题的原则性全面掌握现场工程施工情况，熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求，严格按照监理合同规定，认真履行监理责任，深入现场事前主动控制及过程控制的方法，依据自己的经验，提出合理化建议在29楼基础剪力墙墙体施工时，施工单位为了图省事，计划先砌筑二次结构，后浇筑剪力墙，现场巡查发现后，被我及时制止，因为这事建设单位出面“说情”，之后通过晓之以理，动之以情的解释，施工单位主动拆除已经砌筑的墙体，重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工，圆满完成工程项目监理任务，为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献

三、加快工程施工进度、提高工作效率严格按公司管理规定，合理组织安排时间，深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况，在督促施工单位严格按计划完成工程进度外，以饱满的精力及时处理所监理的工作，绝不拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺利完成

四、端正自己的工作态度在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，（在金鼎名府监理部工作期间，从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬，我坚定信念身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性，这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏，“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求，做到按时出勤、遵守劳动纪律，服从公司及总监的工作安排,主动认真工作，做到不计工作报酬，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系融洽，为公司的发展尽职尽责

五、坚强的工作责任心和敬业精神以公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力创造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在做好本职工作同时，应公司领导的安排帮助（新招聘人员）监理人员更多地掌握监理业务知识，学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序，为监理公司的进一步发展培养后备力量在工作中认真学习新的知识和理论，利用业余时间不断学习理论知识来充实自己（20某某年重点参加了江苏省监理工程师考试，国家监理工程师考试，市政二级建造师考试）、不断提高自身的业务能力和管理经验，以便于满足公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值

六、展望未来，自我激励虽然自己的工作也取得了一定的成绩，成功的经验是值得总结的，同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里，在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作我有信心，也一定能圆满完成工程监理任务，为公司的发展壮大做出应有的贡献，为公司的明天再添辉煌篇13监理工程师个人总结回首20某某年，展望20某某年，有对20某某年的收获和喜悦，也有对20某某年的殷切期盼喜悦的是本人20某某年加盟分公司，在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了20某某年的本职工作和领导的安排；期盼的是20某某年年即将到来，希望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天同时，我也深深明白在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20某某年初，承蒙公司领导的器重和信任，本人加盟了分公司在接下来的工作中，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任和兼任了科委办公楼装饰工程；吴泾环卫分所业务用房工程；智慧城办公楼装饰工程；闵行五中、中学校园改造工程；闵行鹤庆幼儿园校舍改造工程；闵行四中场地维修工程；鹤庆幼儿园、闵行小学、四幼、景谷幼儿园场地改造工程；北桥中学校舍改造工程；马桥粮田仓库工程；闵行烈士陵园景观改造工程；盛园小区平改坡综合改造工程；莲胜花苑平改坡综合改造工程；罗锦苑小区平改坡综合改造工程；蔷薇

一、

二、

五、八村综合改造工程以及刚刚开工的都庄路新建道路工程的总监在这十几个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷目前已完工项目有

1、科委办公楼装饰工程；

2、智慧城办公楼装饰工程；

3、闵行五中、中学校园改造工程；

4、闵行鹤庆幼儿园校舍改造工程；

5、闵行四中场地维修工程；

6、鹤庆幼儿园、闵行小学、四幼、景谷幼儿园场地改造工程；

7、北桥中学校舍改造工程；

8、马桥粮田仓库工程；

9、闵行烈士陵园景观改造工程跨年度在建项目有

1、吴泾环卫分所业务用房；

2、盛园小区平改坡综合改造工程；

3、莲胜花苑平改坡综合改造工程；

4、罗锦苑小区平改坡综合改造工程；

5、蔷薇

一、

二、

五、八村综合改造工程；

6、都庄路新建道路工程在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作

二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务

三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名从事监理行业二十年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员

四、结束语公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工新年快乐，事事顺心！篇14监理工程师培训学习心得总结监理工程师培训学习心得总结篇3通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益

2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养主要有以下几个方面维护国家的荣誉和利益;按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等国际咨询工程师联合会FIDIC分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的监理工程师学习参考

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;在巡视中应善于预见、发现和处理问题重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制;监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段,是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，这也是本人在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效保证一次浇捣碎材料到位90%o以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次碎施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场税的搅拌强度从而保证了工程的质量和进度；在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制不贴合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面，也主动自我从严要求

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验经过，施工单位不得进行下道工序施工工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节对于这种情景，我们拒绝验收当然，我们等待报验也不忘跟踪检查及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，能够避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm,为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，避免延续错误在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正抽检工作是我们控制工程质量的重要环节说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查关键点，我们更是进行了数次复核例如，在碎浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情景，碎的坍落度及配合比，以确保税的质量对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差

3.5cm,及时作出了返工处理，避免了上部结构完工后造成的被动局面经过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验,才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现项目目标

5、要讲究交流沟通的技巧监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则;要以理服人;说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸;要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好

6、要有组织协调的能力组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外,还应根据本专业工程的进展情况,确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务;监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果

8、强化管理、要认识书面联系的必要性监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方式监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认，必须采用书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性有时有些监理工程师由于怕麻烦等种.种原因，不愿意发书面联系单、通知单，造成事后要承担责任的被动局面，这是极其不可取的为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，这也是监理工作规范的需要

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供优质的监理服务

10、监理资料整理应真实完整监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序包括有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、监理通知单、会议纪要、来往函件、监理日志、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训，进行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，提高监理行业的整体水平监理工程师培训学习心得总结篇15关于监理工程师培训学习心得总结20xcx年，我参加了大立注册监理工程师全程培训班，比较系统地学习了监理工程师，进一步巩固了我的知识面，取得了不少收获;对于大立，归纳起来，主要有以下几点第一，针对性强，培训内容全面培训过程能够系统全面的给考员制定培训和学习计划，培训学习内容能够很大程度上覆盖考点，这是考员能够顺利通过考试的较大保障第二，师资力量强、重点突出大立培训机构聘请的老师都是资历较深，能够深入了解监理工程师考试主要考点，能够仔细、认真、系统的分析监理工程师历年考试要点，合理制定考员学习计划第三，优质的服务、良好的信誉在精心组织和服务下，及时提供学员培训课件及资料，给我们学员在学习监理工程师过程中提供极大的后勤保障，这是与机构的强大组织能力分不开的通过参加大立培训机构学习我顺利通过了监理工程师的考试，在此感谢大立教育的全体职员、授课老师，特别感谢大立教育的何梅老师，她非常认真负责，经常督促我的学习，谢谢她为我在职业资格考试的奋斗中提供坚实的保障篇16关于监理工程师培训学习心得总结零基础或基础薄弱的考友如何备战的监理工程师考试呢我来告诉您首先，需要说明的是，如果这个考试报名工作都开始了，但考生还没有拿到最新教材，大家千万不要觉得无所事事，一定要充分利用这段时间，把考试大纲吃透按照20监理工程师考试最新考试大纲，学习旧教材上的知识点不管怎么说，教材改版是改版，无非是对考点的增删，考点的内容是不会被改变的其次，需要强调的是，十套习题比不上一套真题建议把真题倒着年代顺序做，一般做近四到五年的就行，做主观试题时先别看答案，要自己动手先做，同时要总结出题的思路，便于调整自己下一步的复习方法通过做真题掌握知识点和做题方法，研究出题者思维，分析出题角度推荐考友到考试吧雄鹰网校监理工程师考试频道的在线模考试题区练习，不仅可以对历年真题进行在线模考，而且都会有小练习更新，点滴积累，重在持之以恒，考试通过得来全不费功夫此外，特别提醒广大考友，平时工作、家事繁忙也不要忘了备考监理工程师考试不是考前几天突击就可以通过的建议大家参加网上辅导班跟着专业老师系统性的学习，让备考变得简单高效例如，考试吧雄鹰网校推出的精品套餐就适合零基础或基础薄弱的考友包含精讲班、冲刺班、习题班不仅有章、节考点精讲，还有随堂练习检测效果全真摸底测评还可以提前体验全真考场多媒体万题库和历年真题透彻解析为通过年监理工程师考试保驾护航总之，想通过2023年监理工程师考试，就要从现在开始付出努力看书做题两不误，想要让考试变得简单，就报名雄鹰网校的课程套餐，有限的金钱付出让考试变得事半功倍篇17监理工程师培训学习心得总结绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展，是大都市与国际接轨的主要指标随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，但如果运作不规范，极有可能出现设计与实际效果大相径庭，造成资源和资金上的浪费园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义因此这就有了园林绿化工程监理的工作首先感谢公司这次组织的培训学习，公司投入了大量的人力和有经验的老专家们对我们传授了不少关于监理工作的知识和他们在监理工作中的工作经验，让我们每个学员都学到不少与监理工作有关的知识，这些知识是我们在学校书本上面学不到的知识通过第一次为期三天的培训I,让我对监理工作有了初步的认识，知道了监理是做什么的，有实际的工程中起什么作用第二次为期五天的培训，让我对监理工作有了更进一步的认识，知道监理在园林绿化工程中的作用下面我对在这两次学习中的一些体会和所学到的一些知识结合以前在学校学到的关于园林绿化工程的知识做一个自己的总结

一、园林绿化工程的特点其特点是综合性、艺术性和独特性园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制例如在我们宁夏的园林绿化工程的施工期很短，只有短短的五十天，而且植物对地方的自然条件也有很强的要求，因此在我们宁夏能种植的树种也是很少的，我们看见的绝大多数都是例如樟子松、云杉、侧柏、桧柏、新疆杨、刺槐、国槐、旱柳、垂柳、株柳、沙枣等一些耐旱、耐寒、耐盐碱、抗风沙适应性很强的植物让我学到了也明白在园林绿化种植中的适地适树的道理

二、园林绿化工程质量监理与控制通过培训课我们学到了在监理工作中最重要的就是四控两管一协调，这七个字也概括了监理工作的所有四控是指质量控制、进度控制、安全控制、资金控制;两管是指合同管理、信息管理;一协调就是指我们作为监理要为了保证工程质量和工作按时完成来协调各方面的关系作为一名监理员，我觉得一项工程中质量控制是最重要的，因此通过学习和一些资料我想总结一下我觉得在园林绿化施工中应怎样做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手

（一）对我们监理人员来说在进行施工现场前的准备工作

1.首先对工程的概况要了解，熟悉施工现场并掌握施工现场的具体情况

2.对设计图和设计说明等资料要熟悉，并进行施工现场复查，同时按照施工规范等搞好施工之前的组织设计审查

（二）严格控制园林绿化材料的质量

1.督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的ph值应控制在

7.0—

8.5,土壤含盐量不得高于

0.12%,对于不适合树木生长的栽植土应进行换土

2.严把植物材料关，以确保工程的施工质量监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退为了适地适树，在施工中尽量使用我们宁夏的本地苗木，但是作为监理的我们要对苗木进行严格的审查，尤其是对能引起杨柳科、槐树等树种大面积的虫害如桑天牛、木毒蛾、光肩星天牛还有影响其他苗木生长的病虫害要严格审查，避免对工程造成很大的损失，影响以后的绿化效果

（三）做好园林绿化工程施工现场监理在学习中我们知道了在园林绿化种植工程中有很多隐蔽工程，而且同时这些隐蔽工程对整个园林绿化种植工程有很大的影响例如在种植前的施肥、种植穴的开挖、苗木种植、种子种植，种植移植来的大树，对这些工程我们监理人员做好旁站工作并做好旁站记录尤其为了保证移植的大树的成活率，我们监理人员要督促施工人员对大树进行强修剪

（四）完善园林绿化工程竣工验收资料的整理在工程结束后的工程资料整理也是一项很重要的工作竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有土壤化验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料

三、园林绿化工程监理的收获和体会通过这两次的培训和学习，我有很深刻的体会在学习中尤其是第二次几位老专家的经验之谈，最主要的告诉我们的不是监理工作应该如何去做，而是要想做好一名合格的监理人员首先就是要能吃苦，其次要有一个高尚的道德情操，再次才是如何开展监理工作在监理工作中我们要合理的使用我们手中的权利，在保护我们自己的同时还要能保证工程的顺利完工达到设计和景观绿化的要求

1、作为一个合格的监理人员，首先应该要熟悉各种国家规范，施工规范，设计图纸等

2、在施工过程中我们进行监督和管理，我们要合理的使用权利，我们可以利用工作联系单、监理通知单等手段对工程进行监督和管理

3、在施工过程中需要我们监理人员签字，我们要把握好签字关，不能随便签字，也不能故意不给施工队签字在园林工程监理中要牢记凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告还有监理通知单只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果通过这两次的培训I,使我知道了园林绿化工程并不是只有园林绿化种植工程,还有灌溉工程，园林建筑及附属设施工程，园路工程等各方面，这就涉及到很多知识而我们在学校的仅仅学习的是关于园林种植的一些知识，对涉及到的建筑、水电等知识知之甚少，这就要求我们在工作的不断的学习，在掌握自己的专业同时还要多学习与其相关的知识，才能在我们以后的监理工作中做到如鱼得水之前自己的理想是做设计，进入公司后参加了开发区六盘山路和宏图南街的设计，在听了开发区领导和一直在公司从事设计工作的同事的一些设计理念和工程的实际情况，才明白一项工程的设计牵扯到很多东西，例如地下管线的铺设、高压线的走向和净空距离、树种的选择等好多现实的问题，才知道我们当初在学校学的和自己在学校画出来的图纸是多么的理想化，与现实差距好大，我就想从最底下的工作做起，到施工现场去学习为自己以后从事的设计工作做好铺垫我会在以后的工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础同时希望公司能给我们提供更多的学习机会，让我们努力尽快成为一名合格的监理人员篇18监理工程师培训学习心得总结这学期，我们跟李老师学习了《建筑工程监理概论》这门课程，通过这门课，我对以前从未接触过的监理职责有了初步的认知课堂上，李老师那幽默却极其现实的话让我对监理以及我们做从事建筑土木的人的职责以及工作都有了很深的理解一一那句“你们一直在外都要娶个自己可以驾驭、老实本分的老婆”到现在想起都还是会笑，同时还给我们讲解了作为监理以后要面临的社会现象一一“耿猜猜”到处欠工程款等等首先，我知道了，中国监理的由来1984年，云南鲁布革水电站引水隧道工程采用世界银行贷款、国际招标、日本大成公司、技术管理人员33人、当地工人267人开始施工为了保证资金的正确使用，就雇用外国人在中国从事监督，监理雏形就这样形成T992年在全国进行试点成功后，从1993年开始，中国的监理开始迅速发展其次，我对建立的工作性质有了一定了解1服务性2公正性⑶独立性4科学性再次，我对监理的职责，也略有了了解工程建设家里的核心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学规划所确定的工程项目的质量、投资、进度目标其一，就是为甲方对工程质量进行监督我想，李老师的一句“监理是甲方的一条狗”最能风趣的解释这相职责--对现场质量的监控监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、安全措施是否落实;设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制、熟悉合同条款和本专业的技术准确、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施第二，对工程进度的监督参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况、监督检查承包人的各项试验、测量工作，复合所有试验、测量记录认定并留下痕迹、监督检查承包人的各项试验、测量工作，复合所有试验、测量记录认定并留下痕迹、监督检查承包人的各项试验、测量工作，复合所有试验、测量记录认定并留下痕迹其三，监理虽然是代表甲方，但是在工程中起到润滑剂的作用，调节甲乙双方的矛盾，调节合同纠纷以上监理的职责就要求监理要有以下过硬的素质1监理必须要有良好的执业道德就先不必说那些什么维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则，执行有关建设工程的法律法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同规定的义务和职责爱监理事业，自觉维护公司的荣誉和形象及利益，坚持独立自主地开展工作等等这些要求首先监理必须具备相关专业技术、监理知识、业务能力、专业水平2监理要有一定的组织协调能力，前面说道，监理要调节甲乙双方的矛盾,所以，组织协调能力必不可少所谓组织协调组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力一般认为组织协调能力要包括组织能力;授权能力;冲突处理能力组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活3具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务;监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果4监理工程师在项目监理过程中，无时无刻不与甲方、施工单位、监管部门以及监理机构进行交流沟通同样一个问题，用不同的方式去沟通，其结果肯定也会大相径庭所以，监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则;要以理服人;说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸;要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通，只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进为施工单位出主意，想办法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅仅是在监督他们，更是在帮忙他们

4、加强预控加强预控，不仅仅能够减少施工过程出现的问题，避免不必要的返工，并且能够加快工程的进度我们作为以往搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，所以，更容易做好房屋建筑监理的预控工作我们主要从以下三个方面来着手一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝

二、进度控制进度和工期也是我们控制的一个重要资料在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实周计一划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施工程进行到必须的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想办法如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度

三、投资控制在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加在工程决算的过程中，积极响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关行监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效篇19监理工程师年度工作总结转眼间，20某某年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报

一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误15个月，工期延误的主要原因在以下三个方面lo我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张本工程定额工期就应在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应

2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延在管理方面，一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干这是导致工期拖延的最主要原因

3、我们自身管理上的问题工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的用心措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为某某房产的发展作出更大的贡献针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少

二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止,施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头，为创某某杯打下了坚实的基础目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的按目前状况来看，我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很大

三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手lo尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照某某设计院的图纸施工，但结构上按照某某设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元；我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励2o对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行3o工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出

四、现场安全礼貌施工由于本项目的目标是省级礼貌工地，所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的礼貌施工无法做得很好，后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓，并取得了良好效果目前经过省、市安检站的多次检查，近期有望透过省级礼貌工地的验收

五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公司的管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度但从另一方面来讲，我们就应意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低（8001200元/月），工资低的监理人员素质必须是偏低的

六、外部协调对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的帮忙下我们采取了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰

七、内部管理首先我们根据工作需要，对工程部的人员配置进行了及时地调整，补充了新鲜血液，提高了整体力量为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜力，今年工程部一方面组织相关人员参加注册监理工程师的学习和考试，同时还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学习；另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座；思想汇报范文另外还要求加强大家对于规范的学习，使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须提高

八、反思与推荐透过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划同时由于工期提前会给我们带来较大的收益（含节省的管理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望

2、在以后项目的施工单位选取上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本必须是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目部的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的对于监理公司的选取也是一样，实力强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场管理，我们推荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，心得体会范文以保证监理队伍的整体素质，保证有一个很好的监理质量

3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计环节，我们推荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本按照必须比例支付劳务费这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队总结前期工作的经验和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面继续加大力度抓好现场施工管理，确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素质的提高，组织工程部全体人员透过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献我们的目标是“我为我是某某人而自豪，让某某为有我而骄傲”篇20监理工程师年度工作总结本人zz,男，大专学历，交通部注册试验检测工程师、注册专业监理工程师，现在新疆G045线赛一果公路改建工程第六合同段监理组从事试验检测工作,现将20某某年上半年度工作汇报如下4月份受公司委托来到天山北脊G045线国道赛-果公路改建工程第六合同段监理组只见这里山高，坡陡，弯急山上公路和山下公路之间落差有一千多米,地质地形复杂，气候严峻多变，山上和山下温差有十多度，昼夜温差大我们第六合同段监理组所监理施工项目有长隧道2974米，大中桥三座，小桥三座，涵洞八道和借方56万方的路基，挡墙，护坡工期虽然三年，但有效工期短在这艰苦的环境中，气候恶劣的条件下，我们监理组的每个人肩负重任，任劳任怨,无私奉献着我作为一个试验检测工程师更尽职尽则，做好自己的本职工作工程试验检测机构的职能是对工程项目或产品进行检测检测结果判断工程质量或产品质量状态是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工程不可缺少的一个重要环节，能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量，能合理地控制并科学地评定工程质量，对“提高工程质量，加快工程进度，推广应用新材料，新技术和新工艺”起着极其重要的作用！本着为工程质量负责的原则，我必须根据工程实际情况和性质，运用国家和地方颁布的行业最近技术标准，操作规程和技术规范“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的为工程质量服务从这半年的工作情况来看，我确确实实尽到了自己的一份责任在试验室的管理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制各尽其责做到事事有人管严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行检测工作确保检测数据准确，可靠督促施工单位对检测仪器设备进行标定维修，杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器要求项目部试验室制定试验检测实施细则掌握试验检测标准和规程；有试验检测工作制度，计量标准，检测仪器管理制度，仪器设备管理，验收，维修，保养，降级和报废制度样品管理制度，试验管理制度内业资料填写规范，书写整齐，及时完成，及时归档，不存在缺资料，没有资料的情况督促施工单位试验室按频率及时自检，报检在最短的时间内对现场提供准确可靠的数据，指导现场施工严禁不合格的材料用于工程实体，对于特种材料（土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等）及时外委试验我能够随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题，路基压实度的检测，发现问题，反馈问题，解决问题全方位、全过程旁站尽管如此，我从没叫苦叫累因为这是我的本职工作我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监督的作用按照频率抽检并对项目试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用杜绝了不合格材料用于工程对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收构成了既有自检又有抽检的质量保证体系试验检测是项非常重要的工作是一门正在发展的新兴学科它融入试验检测基本理论和测试操作技能及公路工程相关科学基础知识于一体是工程设计参数、施工质量控制、施工验收评定，养护管理决策及各种技术规范和规程修订的主要依据随着公路技术等级的提高，各级公路管理部门对加强质量检测与施工质量控制和验收工作高度重视对此，我必须坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项频率制度不擅自少抽样品或使用样品不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规严格按照产品技术标准、试验检测规程进行各项检测工作服务于工程质量做一名优秀的试验检测工程师为新G045线赛-果项目交一个完整满意的答卷！〜

四、协调工作我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调在工程的前期，主要是土建工作后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通;另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体研究，统筹调整

五、对工程竣工资料的审查意见经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全，真实、完整，贴合验收规范及验收标准的要求某某工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象篇3土建监理工程师年终个人总结

一、移动工程监理总结经过五个月时间，移动13a工程监理工作圆满完成我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为

103.75公里在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及碎、砂浆的配合比,并将每一个完工工程的数据如实上报根据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进意见，并与业主沟通在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发现问题首先让施工单位整改，如果不整改便发整改通知单，并通知业主本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度

二、网通工程监理总结从年初到现在，网通陆陆续续一直有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本数据的精确度及材料的数量要求更加严格在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商量解决，以避免发现不必要的冲突在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调”为核心在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工，施工前要求施工方必须有开工报告，材料到场必须监理到场进行检查后才能施工，隐蔽工程需签证，现场监理中发现质量不合格，要求施工方立即整改并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并确实好变更的数据，在日报这一方面，按照公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方立即协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展费用管理这一方面，根据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节省费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发现问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避免任何冲突

三、监理工作中存在的问题

1、部分事情自己善自做主比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500,虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我

2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己

3、设备知识懂得不够虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的知识及实践不够比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很认真的去学去做，不懂的还是很多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予一定的培训

4、灵活性需加强对待工程质量虽要求按标准实施，可是特殊情况必须要有一定的灵活性，能理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，能让业主同意的前提下实施一定的变动比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教导下，我的思维开扩了一些做事需要一定的灵活性

四、建议

1、吸取经验教训不学习不总结便不会有进步，如果同样的错误一直不改，便危害到整个公司,如果监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，如果形成习惯，便只有等着处罚的降临

2、是注重集体学习和自己学习的统一我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单

一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习,注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其情况予以解决，不能长期这样下去

3、注重工作方法，搞好关系协调目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上二是要搞好关系协调监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬我们到工地上,一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调否则关系弄僵，工作也干不好对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖”

4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导一定要详细检查，发现谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁

5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台展开工作关键是培养人才，锻炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平提供技术服务总之，某某年是一个充满激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培养下，我学到了很多，在公司领导教导下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导给予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作篇4监理工程师年终工作总结随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作下面是我对20某某年的总结

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人并及时催促按期处理完毕；

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善;

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。