部门季度工作总结报告（4篇）

部门季度工作总结报告（4篇）部门季度工作总结报告（精选4篇）部门季度工作总结报告篇1

一、年月工作情况主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、区少年宫工程、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程、烟草物流配送中心工程等等成单0个，丢单0个目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源并去成功开发代理商1家，当月代理商就在跟进亚运会的场管项目另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响下半月主要是跟进关于年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于年2月份开工，如赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客

（三）扎实有效的开展文物保护工作

（1）分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物保护目标责任书，明确任务，夯实责任并进一步完善《值班巡查制度》、《领导带班责任制》和田野文物保护机制，加强值班，严格考核，确保馆藏文物万无一失，田野文物安全无事故

（2）积极完成文物保护“十二五”规划7个项目的上报工作，涉及资金9800多万

（四）圆满完成机构改革工作月日，县上召开政府机构改革动员大会会后，我局高度重视，切实加大机构改革的组织实施和组织领导，结合单位实际，制定《长武县文体旅游局主要职责内设机构和人员编制规定》，圆满完成机构改革任务

（五）积极参加西洽会、湖赏花节，扩大对外宣传积极筹备，于月上旬参加了第届西洽会，湖赏花节及礼泉桃花节，很好地宣传了我县旅游资源

（六）深入开展“三新”主题教育活动

1、成立机构为了加强对此项活动的组织领导，确保教育活动取得实效，我局成立了以解同志组长的文体旅游系统“三新”主题教育活动领导小组，领导小组下设办公室，负责组织开展“三新”主题教育活动月日，我局召开了全系统开展“三新”主题教育活动动员大会使大家充分认识了在全党开展“三新”主题教育活动的重大意义，准确把握学习的指导思想、目标要求、主要原则和关键环节，切实把“三新”主题教育活动贯穿到工作各个环节、各个方面会后，各基层、各支部高度重视，迅速成立了组织领导机构,制定了实施方案，明确了指导思想与目标要求，为此项活动的顺利开展指明了方向

2、狠抓学习在开展“三新”主题教育活动中，我局始终把学习作为提高业务能力和道德素质的重要途径来抓我们立足岗位、结合实际，精心制定了《开展“三新”主题教育活动实施方案》，每天利用2小时组织干部职工深入学习《县“三新”主题教育活动》学习读本、《建设国际化大都市》教育读本以及中、盛市、县系列文件精神，并把“三新”主题教育活动与政治理论学习相结合，业务学习与盛市、县重要会议精神和文体旅游工作新形势新任务新要求结合起来，增强了干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性为了使政治学习与文化学习相促进，今年继续挤出5000多元经费为每个同志订购了一份期刊，丰富机关图书内容，在全体干部中倡导“我阅读，我快乐;你学习，你智慧”的口号，要求全体干部职工每人每周至少推荐一篇美文，交流一次读后感，相互交流，共同提高据统计，局机关先后集中组织学习16次，撰写心得体会30篇，人均记学习笔记1万字

3、紧密联系实际，突出学习特色学习“三新”主题活动内容，重在学习，贵在实践我们确定了围绕中心，服务大局,更新理念，争创业绩”的实践载体，要求每个干部练书法、学绘画、写文章、学专长、钻业务，切实做到才能胜其任、言能成其意、书能成其文、智能成其事使机关形成了浓厚的学习氛围，在全体干部中形成了比学习、比思想、比境界的良好风尚我局大兴求真务实之风，广泛开展调查研究活动，由主管局长带队深入文体系统基层单位，积极探索新形势、新任务下文体旅游工作新思路新办法，为县委、县政府正确决策建言献策此外，按照县委要求，我们认真开展“三新”主题教育意见征询活动，局机关通过设立意见征询箱、发放征求意见表等形式，广泛征求服务对象意见建议我局还围绕“五看五增强”活动开展了集体讨论通过讨论，我们找准了差距，明确了目标，增强了队伍的战略意识，争先意识、创新意识、服务意识及实干意识每个人还结合自己的工作实际，做出了公开承诺队伍的纪律性明显增强

二、存在问题3个乡镇文化站建设已基本竣工近期，省文化厅下发通知，将对工程进行验收，经近期自查，仍存在以下问题

1、去年乡镇施工时，因资金有限，都将文化站建于乡政府院内,近期省文化厅将对3个文化站进行验收，根据验收标准，我局对文化站进行督促整改目前，地掌乡文化站已整改到位，对乡政府及文化站作了隔墙，基本符合要求

2、证件办理不齐全地掌、乡已办理了土地证、房产证，枣元乡正在办理当中特别是乡镇文化站事业单位法人证因乡镇文化站编制不明确，目前3个文化站均未办理文化站法人证

三、第二季度工作设想

（一）积极开展文化活动

1、配合县总工会举办庆“五一”“工人伟大、劳动光荣”主题文艺晚会

2、与团县委联合举办庆“五四”“放歌青春、唱响”主题歌咏比赛

3、配合县总工会举办职工趣味运动会

4、昭仁寺景点举办古文化艺术节

5、举办广场纳凉晚会

（二）做好非物质文化遗产保护工作

1、继续做好县内非物质文化遗产的普查、挖掘、整理及资料上报工作

2、公布我县第二批非物质遗产保护项目

（三）加强文物管理确保文物安全启动实施乡村古建维修工程及天齐殿彩绘工程

（四）积极争取项目，并做好项目实施的前期准备工作积极做好12个村文化室建设项目；51个村农民体育健身工程项目；45个村农家书屋建设项目；文化信息资源共享工程，1个县级支中心，11个乡镇服务点及160个村级服务点；1个社区文化活动中心（社区），2个社区文化活动室（社区、社区）的项目实施前期准备工作部门季度工作总结报告篇4结束的很快，但是结果却很满意，至少我们采购部在第二季每一个人都尽全力了，没有失望，有的是瞒住对自己努力付出的高兴和欢喜，留下的岁月付出的结果都是有效果的，第二季虽然结束却也展开了不同的开端我们部门每个人都比较团结，应为工作的压力，也因为对于自己责任的明悟，没有人选择逃避，也没有人选择离开，而是选择积极的去迎接即将到来的挑战，做到心中如一，心中有数，不去逃避,也不放弃，总是坚定的朝着一个方向走这让我们做到了第二季开始的承诺公司发展很快，不管是市场份儿还是规模都已经扩大了很多倍,有了很多不同的发展和方向，对我们来说这都是一段不多的成长，在部门内成长也是非常有趣的值得为此努力值得为此付出在管理中我们部门提倡的是让有能力的人得到发挥的余地，让偷懒的人，远离岗位因为我们需要的一群积极奋斗的人从不会忘记自己更为需要付出多少，也不担心自己留下了多少的努力，更多的是期待这大家可以不断的成长和壮大，不断的发挥自身的实力在工作中，我们有很多同事业绩因为工作不断的拔升,给了其他同事更多的鼓励和激励，让其他人知道在部门里面有能力就有岗位激烈的竞争让彼此之间的工作变得更加的紧张和急切，变得更加的忙碌不断的催促则彼此前进，每个人都主动的投入到岗位中，他们能够做到这一点，是应为部门积极工作的氛围，也有对更好生活的向往，毕竟他们也明白了一点，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有结果就必须流下更多的汗水我们尊重付出的人，更加重视努力奋斗的人，因为努力奋斗的人才能够做的更好，才有更多的成长，每一个愿意努力愿意加油的人都能够不断的发展不断的成长我们采购部不是公司最重要的部门，但是也是不能缺少的部门，因此，在岗位上每个人做的如何，有什么结果都要靠我们自己去辨别，去把控，去掌握，只有掌握了能够拿到手中这样才能够有更好的发展和成长的空间寻找渠道，打开更多的市场，能够为公司带来利益的人都成为了我们不能的顶梁柱，撑起了我们第二季工作让我们在第二季结束时，收获的是满满的喜悦，是发自内心的满足因为每个人都在为工作流汗，激烈的工作氛围让我们有了更广阔的发展空间，有了更加积极的成长进步的机会虽然第二季结束了但是工作却还有漫长的路途需要前进，我们将一直追寻户前遇到最大的难题是有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上另在年亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高本月最大的问题是工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数,虽不影响信心，但会影响效率因此需改进与提高的地方是与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管

三、下月工作目标和开展思路

1、受客户邀请，去拜访年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视周边市场力争在年开工前拿下两个以上重点项目并提高代理商和本人对拜访工程的质量

2、在市市政工程上做文章在年必建项目上关于赤岗另零光阴似箭，一转眼我在远成工作已经两个月了在这两个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识，而更多的是做人的道理！这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，我不断的提高自己，完善自己抓住每一个来之不易的学习机会，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的了解和认识，同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足我被公司分配到虎门长安，所以我的工作点在长安营业部来到长安，我认识了我的两位新同事，营业部管理员李微，营业员兼出纳陈海万，平时没事的时候，他们两位都会耐心的给我讲解部门的组织框架以及一些基本的流程，还有一些操作知识和各种表格的填写他们经常和我开玩笑，并为我讲解他们从小到大的一些经历；我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了老大还告诉我在公司工作一定要注意的三大点一人品，即我们必须诚实的对待企业；二做什么事要具有合作精神；三要有上进心！当时可能当时只是懵懂的听清了这句话现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义九月份我的主要工作就是客户的维护与开发我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司因为这两个客户，每月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了专门的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟悉了，以至于我在填单的时候，不用询问客户资料就能直接填写，操作快，很熟练但在客户开发这一块,我不知道怎么入手电话营销我天天都在进行，我到现在也没感觉有什么进展，老大告诉我客户的维护比开发更为重要并安慰我,叫我别急，慢慢来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了“万丈高楼平地起，“我相信只要脚踏实地的干下去，一定会有有客户被我开发出来的通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找原因，而不是一味的寻找客观的理由，只有这样才能把工作做好我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作！我相信是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发现自己的！不管是在学校还是走上岗位我都一定要好好的好好的管理和约束自己就像在远成，这么大的公司也是需要有一个好的管理系统来进行管理,这样才能使自己的价值有展现的一个舞台我相信我能以最佳的状态来完成每天公司下达的任务，因为这既是我的责任也是我作为远成一员的义务，只有这样才能更好的回报公司，才能不辜负公司对我的期望部门季度工作总结报告篇2

一、第二季度经营情况第二季度，部门共实现营业收入一元，完成季度任务指针的较去年同期—元增加了一元，上升率为_,实现利润一元，完成季度利润指针的较去年同期_平均每月—元相比，利润增长了—,增长率为—第二季度，部门共接待婚、寿喜宴一趟次一桌，金额达一元，接待标准平均为一元/桌，较去年同期—元/桌增加了—元/桌，散台接待了—人次，上座率为包房共接待一人次，上座率为

二、主要工作与作法在第二季度中，部门一年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结—采取措施1—常分类餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的2_常整理我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白3__常清洁我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫,每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净4_常维护我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原贝L“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进5_常规范就是把员工的一切行为规范起来始之统一化6__常教育我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化—取得效果1四楼库房实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果⑵酒水库房实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签3后厨房实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了4餐厅与会议室实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例空调、灭火器、等都有指定人员负责并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确—表现突出自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力，我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好！总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第三季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现！部门季度工作总结报告篇3月份，我局以科学发展观统揽文体旅游工作全局，深入开展“三新”主题教育活动，加强领导，精心组织，以活动促发展、以管理促效益，有效地推动了全县文体旅游事业发展，实现了第一季度各项工作开门红现将第一季度工作总结如下

一、第季度工作

（一）认真做好年终目标责任制考核工作月份，我局分两个小组，对全县十一个乡镇文化站及全系统七个基层单位的目标责任制完成情况进行了考核通过此次考核，评选出了亭口镇文化站等4个目标管理先进单位、昭仁镇文化站等3个非物质文化遗产普查先进单位、丁家镇文化站等4个文物普查先进单位及谢静华等19名先进个人月曰，我局召开了全县文体旅游工作会会上，同志做了工作报告，回顾了的工作，安排部署了的各项工作任务，并对今后的工作提出了明确的要求表彰奖励了15个先进单位和17名先进个人会上，副县长以及我局的主管领导分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物保护目标责任书，明确任务，夯实责任

（二）精心组织开展春节、元宵节前后的文化活动、举行了社火表演春节、元宵节期间，县城共接待社火表演队60余家，各乡镇也分别举办了地故事等形式的社火表演活动，酒业有限公司、购物广场分别举办了迎元宵庆元霄灯谜晚会，丰富了群众文化生活

（2）开展送戏下乡活动，县剧团为我县周边地区群众演戏93场（次），活跃了城乡群众的文化生活

（3）整理上报第一批及第二批非物质文化遗产代表性传承人名录《武家沟背芯》、《长武道撤、《柳毅传书》、《崔少峰社火脸谱》、《长武庙宇泥塑》5个项目7个传承人已上报市非遗中心，其中《武家沟背芯》和《崔少峰社火脸谱》推荐上报省非遗中心

（4）加大文化市场管理稽查队坚持日巡查制度，不定时深入全县5家网吧，专项整治网吧违规经营问题

（5）配合县书画学会举办了庆祝县书画学会成立25周年邀请展我县及外县共展出作品205幅，加强了县域文化交流

（6）邀请省着名书法家老师来我县，对我县部分书法爱好者的作品进行点评，并提出了宝贵意见

（7）努力争项目、跑资金第一季度，我局向省文化厅已上报了文化信息资源共享工程、完成昭仁社区文化活动中心、宜禄社区、金宇社区文化活动室项目、农民体育健身工程、农家书屋工程等上报工作目前，文化共享工程县级支中心和4个乡镇服务点（鼓公、地掌、亭口、枣元）项目已下达，待设备到位后即可实施。