项目部工程师岗位职责（6篇）

项目部工程师岗位职责（6篇）项目部工程师岗位职责（通用6篇）项目部工程师岗位职责篇

11、负责项目技术管理和实施工作

2、负责设计图纸及变更下发前的审核及核对工作；

3、负责对公司设计部、装饰部的联络工作，参加各阶段、各专项图纸会审，审核图纸会审记要；

4、配合公司组织有关部门、有关单位参加研讨并确定重大技术方案；

5、负责解决监理部报送的土建专业存在的技术问题，组织解决设计中土建与水电专业之间存在的矛盾和问题并审核重点部位和关键工序的施工方案；

6、定期进行现场巡视，及时发现和解决建筑功能性问题，行设计变更完成情况的检查工作，对施工中存在的涉及到外立面、分户面积、使用功能方面的问题及时与公司请示和沟通，或将现场的处理意见及时反馈给设计部；

7、根据现场实际情况,起草各类文件，及时解决工程中存在的各类施工或技术问题,并负责编制工程技术总结;

8、结合工程实际情况编制各阶段、各专项设计的详细出图计划,配合并督促设计部跟进和落实相关出图时间；

9、编制各阶段装饰材料样板及应由公司设计部或装饰部确认的施工样板的确认计划，并组织相关样板的确认工作；

10、负责每周技术例会的组织工作；

11、根据各阶段补充设计或设计变更,提出新增工程项目；

12、完成地盘经理交办的工作项目部工程师岗位职责篇

21、在地盘领导下负责现场质量、工期进度、安全、文明施工、资料归档的协调管理工作；

2、确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；

3、主持制定项目监理规划、签署专业监理工程师编制的监理细则；

4、组织全面实施监理规划及监理细则，协调好工程实施过程中各方面的工作；

5、对整个施工现场的质量、进度、安全负责；

6、组织召开监理内部例会;

7、组织对建筑实体工程的质量、进度、安全等联合大检查；

8、在地盘的指导下，进行监理人员的行为管理组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；

9、安排监理人员对分包单位、材料供应商资质进行审查，署审核意见；

10、签署承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；

11、签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；

12、对施工单位的表现给予奖罚提出初步意见；

13、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查；

14、主持开工预备会议及工程例会；

15、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；

16、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；

17、全面协调监理部与业主、承建商以及公司各部门的沟通和工作联系；

18、签署分部分项工程质量的验收评定资料;

19、审核承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收;

20、组织工程初验，并参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书；

21、签署监理档案资料；

22、对项目发展中的工程监控进行总结；

23、参与项目组织的后评估工作；

23、总经理及地盘经理安排的其它工作项目部工程师岗位职责篇

31、熟悉设计图纸要求,检查承建商按图施工情况；

2、根据国家规范标准,按照专业监理工程师的安排和要求，负责检查各分部分项工程质量检查和旁站监理，向专业监理工程师提交质量监理情况报告,对发出的整改通知单，督促承建商落实整改；

3、根据进度计划安排,检查各分部分项工程的进度，要施工部位的劳动力、材料和机具的调配情况，向专业监理工程师反映进度情况,对发出的整改通知单，督促承建商落实整改；

4、及时记载监理日记，向专业监理工程师反映监理中存在的重大问题；

5、在专业监理工程师的指导下进行监理工作项目部工程师岗位职责篇41负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规2做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚3组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的.管理工作，并做好记录6发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护,强行复工7按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核8负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施检查验收，不符合不能使用，并经常检查其安全运行状况，随时解决存在的问题项目部工程师岗位职责篇

51、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，包括:施工单位安全组织机构是否健全，安全文明施工生产制度是否切实可行,有无深圳市注册安全主任，区域安全责任人是否到位等，进行现场安全技术措施及安全技术操作规程交底；

2、负责施工机械进出场的管理，对各单位特种作业持证上岗等进行检查、整理；

3、审查确认业主是否在深圳市安全监督站办理安全监督手续；

4、对施工单位的ci策划进行检查、管理；

5、定期巡视检查施工现场,定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况；

6、每周监理例会上检讨安全监理情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节提出整改措施，并督促承建商落实整改对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单；

7、评价承建商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见;

8、每月20日将《安全监理月报》报公司安委会；

9、参加公司每月安全检查，收到《安全检查月报》后，就存在的问题及安全隐患拟发《安全隐患通知单》，并监督其按时整改完毕；

10、对施工单位提出的物资进场计划进行审核、统计，每月25日将每月进场物资进行统计；

11、与业主协调甲供材料的供应情况，督促乙供材料进场，确保工程进展的材料供应；

12、组织材料进场验收，督促各主管工程师进行材料送检工作，并对送检结果负责跟踪落实、登记；

13、完成项目总监（或代表）安排的其它工作项目部工程师岗位职责篇

61、制订专业监理细则和相关的监理报告，报总监理工程师审核;

2、全面负责本片区的施工进度、协调、质量管理和经济文件的处理工作；

3、负责初步审查承包商提交的与本专业有关的施工计划（月计划、周计划）、施工技术方案、申请及报告等，并向技术负责人提交审查意见；

4、召开小组内部会议，协调片区监理组各监理人员的工作，及时掌握监理组的监理情况，定期向项目总监（或代表）汇报本片区的监理情况；

5、组织各分包单位的进场协调，包括与主包单位的配合协议的签署；

6、负责设计变更的落实和文件的封闭；

7、负责对本小组人员的交底工作，定期检查小组成员监理日记;

8、负责收集本专业的有关工程竣工验收资料；

9、完成专业工程师工作。