还剩5页未读，继续阅读
文本内容:
运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划篇一天猫一口气举行了两场双11启动会天猫双11狂欢夜发布会和双11服饰商家沟通会此前，天猫还召开了双11童装启动会和腰部商家项目会，综合近期天猫几场密集的双11宣讲，亿邦动力网整理了今年备战双11的6大重点明星+直播双11晚会明星阵容+矩阵直播，打造超级ip,肩负拉新客户、提升平台整体流量和关注度重任在今天举行的天猫双11狂欢夜发布会上，阿里鱼总经理应宏称，今年晚会将引入更国际化的明星阵容，阿里巴巴集团旗下大文娱版块，包括合一集团（优酷土豆）、天猫魔盒、虾米音乐、uc头条、天猫客户端、高德地图等平台，都将组成此次晚会的联动直播矩阵，将双11狂欢夜打造成一个类似美国“超级碗”的超级吸粉ipo以上种种表明，阿里都在不遗余力的狂撩电视、互联网用户，寻找新流量据了解，去年双11晚会对新客户产生了巨大的拉动率，新客日均提升3倍，峰值提升18倍，这种惊人的流量获取能力是保证阿里去年双11最终冲顶912亿的基石，也是阿里下一财年业绩增长重要的支持今年5月，在阿里鱼的首次公开亮相上，阿里鱼负责人称，参与了ip关联销售的店铺，天猫消费的新客户占比达到70%以上，表明电商义ip具备强大的拉新能力，ip有超强的吸粉能力，电商则对ip有超强的反哺能力正是基于这样的趋势判断，阿里成立了阿里鱼，专门针对10万商家的ip变现平台今年，阿里鱼总经理应宏也是双11狂欢夜的总策划据了解，上海家化最终以8000万元拿下了20_年天猫双11晚会的冠名权，浙江卫视今年将担任官方合作电视台，快嘴华少将担任主持人个性化推荐千人千面的个性化推荐是今年天猫提升流量转化率的利器通过将千人千面这一阿里核武器开放应用到商家店铺，重在为商家提高流量价值、提升转化率，为消费者提供差异化的营销和服务在服饰类商家沟通会上，阿里服饰类负责人介绍，今年的千人千面将分解到动脉级、静脉级和毛细血管级的流量分发其中，主会场、分会场是动脉级别的千人千面，重任在于大幅整体降低跳失率，保证大商家流量和销量不受损情况下带动全平台增长;猜你喜欢、有好货等导购型入口的千人千面重点在大幅提升导购效率;店铺、详情、微淘的千人千面重在提升店铺的整体运营效率据了解，商家可以利用聚星台对店铺产品、图片、广告个性化设置千人千面阿里方面称，商家要重点关注个性化素材提交，把全店参加双11的商品都报入系统此前，在腰部商家会上，阿里方面也表示，在今年的双11备战中,建议腰部卖家将策略重点放在货品选择和个性化玩法上商家的个性化表现会作为进入会场的标准，包括会场图片素材的提交、商品露出和转化以及成交维度广度等全渠道战略全渠道是今年双11销量的刷新阵地，扶持60多家，强调门店发货自去年双11部分品牌已经开始尝试全渠道打通过去一年，一方面阿里在不遗余力的洗脑品牌打通线上线下；另一方面，大型的品牌商也在全力尝试打通线上线下货品、会员体系，实现线上下单，门店配送,如绫致集团、gap,优衣库等门店布局密集的品牌在过去一年中都尝试过线上线下打通，茵曼等诞生于线上的淘品牌也开起了线下店事实上，线上线下各自的渠道销量都已遇到了瓶颈，尤其对服饰类目来说，线下天然体验性好缺流量，线上缺体验导致客单价难以提升为了寻找新的增长，打通线上线下，通过增加用户体验和便利性，将线上线下用户互相引流，刺激消费，实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求今年双11,针对服饰类目，阿里特别强调全渠道战略，据阿里方面透露，目前已经打通了30多家，预计将打通60多家作为扶持商家，给予流量倾向业内人士分析，每年的双11,不但是阿里当年业绩的保障，也是下一财年阿里增长的重要方向布局过去一年阿里对品牌全渠道的洗脑效果并不显著，天猫的唯街也仅仅停留在跟线下百货商场的合作层面，未能真正打通到品牌级别以双11的即时利益为诱饵，拿下品牌线上线下打通这一局也是阿里惯用的战术跨店联动、流量转化推多门槛跨店满减优惠玩法，提升促销联动和流量转化亿邦动力网了解到，今年双11的营销玩法包括平台级、行业级和商家工具，平台级将有全场满返、双11购物券满减活动;行业级别的将有预售、花呗分期等方式;商家自己则有买n免
1、搭配宝、赠品宝、特价宝等多重玩法参与商家沟通会的某服饰品牌负责人透露，单店满免、免单工具功能，在后半场提供相应会场，阿里会给予流量支持据了解，此前在淘宝66大促活动中，就曾尝试了跨店铺红包促销玩法备货主打秋冬新款、商场同款在服饰类商家沟通会上，阿里服饰类负责人强调，今年双11备货要求商家以20—年秋冬新款为主，强调商场同款占比天猫服饰整合营销负责人淇蓝称，在20_年双11中，秋冬服饰成交额占整体的60%,top主推款占成交额的一半，而今年双11货品仍会以应季为主，建议商家在活动前对店铺主推款和款做足准备预热期间主推时尚天猫全球潮流盛典，将作为预热期间时尚方向主推重点运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划篇二
1、负责直播的日常管理,维护直播运营的秩序,与观看顾客积极互动；
5、关注直播行业动向，监测分析竞品动态并提出相应对策；
6、负责直播运营和内容建设，提升用户粘性；
7、收集和分析运营数据，定期反馈最新信息；岗位要求:
1.有直播运营经验，了解直播的各种运营策略和手段；
2.善于沟通,热爱互联网、热衷社交；
3.性格开朗，工作积极主动，有责任心，应变协调能力强，团队意识强；运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划篇
三一、每月一次调度例会，一季度一次专业培训；
二、根据两级公司运营部要求，随时调整行车计划；
五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析，杜绝大间隔零容忍，控制运营原始意见件数，严格考核质量类运营原始意见
六、随时检查各站调度员各项具体工作，严格按要求评分并考核；
七、根据上级公司提质增效的要求，决定取消11路接送班车，并改为学罗营驻车，每月可节省930公里无效公里；并报告申请将四惠驻车车辆全部改为学罗营驻车，实施后每月可再节省360公里无效公里，并减少三方驻车带来的不便
八、11路三部班车纳入运营，充分利用人员及车辆；30路加气可适当调整跨线运营，至34路天坛南门加气，减少空驶公里，整合一切资源，减少公里浪费
九、每月与团支部配合对线路站杆站牌进行检查清洗运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划篇四
1.负责本部门工作的安排和人员调动；
4、销售代表的入职培训和日常业务培训；
5、销售代表的考核及日常人员管理，并提交人员使用与管理建议;
7、定期向主管领导提交工作计划和总结
1.大专或以上学历，电子商务、市场营销等相关专业；
2.三年以上阿里运营管理经验；
3.对店铺视觉，营销主题活动策划有独特见解并有成功案例；
5、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；运营岗位的工作计划电商运营岗位工作计划篇五
1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次
2、保洁休息室搬迁2次
3、垃圾池周围垃圾清理、转移3次
4、节日小区布置2次
5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯3次
6、维修销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次
7、2#6#楼卫生开荒2次
8、小区卫生死角洗理6次
9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次
10、17#19#楼电梯骄箱消毒12次
11、紧急清理会所门口卫生1次在日常工作之余，各部门之间的工作也会有一定的交叉，相互协作完成了很多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等
二、工作中的不足我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作任务重的时候与大家干到凌晨两三点钟今后我会努力补上自己的短板，全面提高自己各方面的能力，为公司、为自己做出成绩
1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪，给公司收取物业费带来了一定的影响
2、在管理保洁员的方面，没有做好思想工作和对工作的合理安排,让保洁员情绪不稳定，对工作消极怠工
3、由于各种原因，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散,不能按时保质保量的完成工作任务种种的不足给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意
三、20__年工作计划
1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神，做好每一天的工作，并且稳定保洁员的情绪，保持高亢的工作激情
2、改进自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方式方法
3、与各领导一起充分地分析和计划保洁的工作方式，并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准
4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排最后，我希望我们公司可以走得更远，能够得到更多业主的信赖，能吸引更多人才，发展得更强更好，让公司每一位员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
