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最新采购个人年终总结采购个人年度工作总结(实用篇)10对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助最新采购个人年终总结采购个人年度工作总结(实用篇)采购个人10年终总结篇
一一、日事日毕在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、货比三家们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则
三、多跑、多对比、多总结
四、跟现场我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者
二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入—公司从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础这样谈判时,做到知己知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要—月份公司—项目采购任务下来了,这个项目在镀金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失—对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法—电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到以下,银金1%结构件到货合格率达到没有对生产正常进行造成延误,也没有增加90%,我们的采购成本采购个人年终总结篇四--〉伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾年采购部整个年度工作情况,总结如下20_
一、采购部内部员工比较稳定整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高,力争在年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应20—
二、工作情况、采购物资1年应付总额—,年采购总额支付总额—,120_20_—.4,支付比例主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,%o都有的成本降幅5%T0%采购物资到货及时率和合格率%2o加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应3商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有一定程度的下降、库房管理2年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原20_材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此年针对库房暴露出了许多问题,20_库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化,杜绝类似情况的再次发生在年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足采购物资的及20_时性在年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不20_利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要
三、年度工作计划20_年整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会,伴随着公司整20_体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求为了提升采购部全体员工的工作能力和工作责任心,顺利适应公司改制发展和大规模生产的需要,现对年采购工作规20划如下继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质
1.考虑到大规模生产的需要,需增设一名采购人员,一名库房管理员,配合和加强采购部内部管理和物资出入库管理工作.保持和加强同现有供应商的管理与联系,通过与质量和生产联系,2淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家继续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产.进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财3务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通库房的出入库物资年全面实现电脑化管理和票据打印,加强库
4.20_房成品出库的监督力度库房管理人员的业务水平和工作责任心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按规范库房货物堆放和原材料摆iso9000放要求,杜绝库房脏、舌、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材L料发放和产成品进出的一致性和准确性
五、切实保证成品出货的物流畅通,降低物流运输风险,多渠道开发联系物流公司,降低物流成本,保障货物及时、准确、完好地到达用户所在地相信年既是公司规模化、产量化的一年,也是考验我们采购部门20_业务水平、管理水平的一年采购部全体员工必须从我做起,从工作细节开始,只有不断提高和强化工作能力和工作责任心,才能更好地适应公司未来的发展需要采购个人年终总结篇五年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年20xx提高了很多由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品可以说,我们已经尽我们的最大努力了今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务现将采购中心年运行情况总结如下:20xx在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审1批等行为的规范化管理,并提出建议意见、是及时提供各类材料定时向采管办报送政府采购业务统计表及2相关信息今年月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项9检查中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强中心受采购单位委托,共办理采购业务宗,完成采购预算万
10497.55元,实际采购金额万元中心从简化程序、节约支出、突出效能、
490.35提高效率出发,突出重点,挖掘潜能,共节约资金万元,节约率为
7.2有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护
1.44%,国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献、是做好采购结果公示及资料存档工作采购后严格按照国家有关1规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档、是做细做好采购前的准备工作对经过政府采购监管部门核批的2采购申报表及时登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式,及时制作采购文件并组织采购、是做好政府采购信息发布公开工作所有采购项目都在弗政府采3购网上公开公告、是严肃采购程序采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参4与全过程监督,采购过程公正、透明采购中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动今年以来,我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是也依然存在诸多的.困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距特别是采购规模和效益方面还有潜力一是机制不够健全,采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批,亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足,对采购的方式与程序不了解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采购工作再上新台阶年,我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力,做好20xx我们的工作,将我们的采购工作做到最好在年中,我们的工作时最xx为顺利也是最值得总结的一年,因此在年,我们将继续坚持年20xx20xx的工作思路区政府本着为人民服务的第一态度,我们区政府采购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺利进行20xx年我们在期待!采购个人年终总结篇六年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假2022日,出色的完成了公司交办的采购工作积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步本年度工作完成情况根据公司安排,我们物资采购部主要担负.公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥;
1.井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料;
2.建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件;3电器设备;
4.劳保用品;
5.一般工具;
6..输卤管线;
7.研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表;
8.公司交代的其它采购业务9为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,年共2022完成采购计划申请单份,签订合同份全年采购额达到万其xx xxXX中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款万,加工厂区购xx进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,个井队共组织XX XX XX3购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热XX XX XX XX油管米计款万等合同采购万,零星采购万XX XXXXXX目前基本做到元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐XX步建立起物资采购渠道及供应商信息档案现已有一百多家供应商我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督即确保工作的透明,同时保证了工程进度逐步完善制度,部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策重新制定完善岗位制人员按其所长,专业化分工分类,各负其责解决职责专业分不清容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高总结上一年得失,指导下一年的工作思路在年的工作中,我2020们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力使本部门工作再上一个新的台阶要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作尽最大力量的去降低成本提高效率集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室为公司在新的一年投产创效益,贡献力量采购个人年终总结篇七新的一年已经开始,为了更好的完成来年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的.完成了各项采购任务在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到为了100%更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则
五、学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通采购部年终工作总结
五、控制入库数量要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理
六、学会主动与人交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进一一争取更大的进步!采购个人年终总结篇二转眼年年关已到,我到公司也有一年时间了,这是紧张又充xxxx xx实的一年,见证了我从无到有从今年三月八号进公司以来的一年,对xx我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员面对这一年,公司所有人齐心协力,XX同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪年初,我以应届生身份来公司实习,这是我从学校走向社会的XX年里能取得更大的进步!采购个人年终总结篇八不知不觉间,一年的时间又过去了年,我幸运的来到了公司,并xx在通过了层层筛选后,最终成为了一名采购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的采购员!尽管是这么说,但其实以我的资历和能力,在公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下:从一名试用期员工转变成了正式的员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白采购,不仅仅是“跑”这么简单我们不能没有目的的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作在工作中,我一直在领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情况学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加出色!采购个人年终总结篇九年上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集xx团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素xx影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至月份已将硝酸、珍珠岩助滤7剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同份、确认书份、开发新供应商家、淘汰2031013供应商家,共计采购金额元,收到采购任务单份、采购319881272207项目项,除部分采购项目取消或自采外,完成上半年采购任务577100%采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力采购个人年终总结篇十转眼间年已经过去,她是我踏进司的第年,在总经理的指导XXXXn下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关1系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要采购部年终工作总结工作总结.与各供应商建立并保持良好关20xx2系,的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正93%确率达(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制98%定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解).按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司3质量标准供应物料.开发了新的供应商,缓解了材料的质量问题4xx.材料计划下单错误但未造成严重后果延误出货12%,部门与部门之间的沟通未能达到理想效果
2..供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商
3.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百1分比积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能
2.力,保持质量与交期的长期稳定性极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超
3.过现有市场水平的解决方案.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商
4.建立稳定、快速的供应链5第一步,是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上回首这一年,我在XX的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅古人云“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在公司一年来取得的成绩以及自己的不足XX、心态转变学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校1三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利、计划做事有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会2茫然在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这3句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事4情必须做好这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要在有一群乐于帮助我的同xx事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助,从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与5物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入我首先思想上转变了原来不正确的观念,在xx,思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入公司从基本的物料库存查询开始,到下订单,收XX货入库等工作都很快上手要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础这样谈判时,做到知己知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要八月份公司###项目采购任务下来了,这个项目在镀金件以及一些电子子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因XX素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来XXXX因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到现以下,锁金结构件到货合格率达到没有对生产正常进行造成延误,也90%,没有增加我们的采购成本采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司###项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象十一月,我寻找到电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且xxxx能够降低此网线的采购成本,从原元降低到元25%
2.0/pcs
1.5/pcs^一■月由电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双H XX头预置网线,合格率达到虬降低了##项目的采购成本,而且更加完善100了产品品质今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了还有###项目金属外壳通过15%;更换供应商等措施,价格下降了20%o如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些贡献,但离领导及XX同事对工作的要求还存在一定的距离譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的员工并完成从采购到优秀采购的进步XX最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功总之,年我会以一颗感恩XXXX的心,不断学习,努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!采购个人年终总结篇三时间飞逝,转眼—年关已到,我到—公司也有一年时间了这是紧20张又充实的一年,—见证了我从无到有从今年—月—号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员面对这一年,公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪年初,我以应届生身份来—公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上回首这一年,我在—的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅古人云“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在—公司一年来取得的成绩以及自己的不足
一、个人成长方面、心态转变学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校1三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利、计划做事有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会2茫然在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这3句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事4情必须做好这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要在—有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与5物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。
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