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最新企业年度生产计划企业安全生产工作计戈！（大全篇）17人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家最新企业年度生产计划企业安全生产工作计划（大全7篇）企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇一在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩
1、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低
2、主要措施
（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系
3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转
4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞
5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性
6、审计监督强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化
7、人员素质保证一个“高”字在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素质企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇五在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显因此，在新的.一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩
1、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低
2、主要措施
（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；
（3）定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；
（4）制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警不标志；
（5）制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低
1、全年目标全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标
2、主要措施
（1）严格按照图纸设计要求进行加工；3加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点;4进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；5建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；6定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;8组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶
1、全年目标全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20xx年产品产量计划的实现
2、主要措施1加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作；2配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；7鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇六为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化职责，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行
二、控制目标
1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零
2、全年重伤、死亡率为零
3、重大安全生产职责事故为零
4、事故隐患排查、整改率100%o
5、“三违”查处率100%o
6、特种作业人员上岗持证率为100%o
三、工作重点和保障措施
（一）、经过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高车间安全水平
1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和提议对工艺及操作规程进行改善
2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训主要资料包括劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情景下的逃生及自救知识等
3、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线
4、继续抓好安全隐患的管理进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识加强员工安全意识，确保工作过程安全
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全职责，强化安全管理，并保障有效实施
1、进一步完善安全生产的目标职责制管理，本车间层层签订安全目标职责书，落实到每个岗位、每个人并实行“谁主管，谁负责谁使用，谁负责谁的岗位，谁负责谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核
2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改善），确保作业活动的风险在可承受范围内认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业车间安全标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐按时完成、改善各项工作
3、严格执行企业《安全生产职责制》，落实安全职责，保证完成生产部交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实
4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理
6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情景如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作紧急情景下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案
7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改情景备案
8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和职责，并加强监督
（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设
1、加强新进厂职工三级安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育以车间为车间组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平
5、组织开展“安全生产月”活动经过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展
6、开展安全竞赛活动经过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的职责感和紧迫感认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行
7、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反反松懈、反麻痹、反违章三查查思想、查落实、查隐患一抓好抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生
（四）提高安全生产应急救援本事和环境安全水平
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用
4、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应本事继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救本事
（五）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100虬
3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用
4、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇七深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，加强管理，夯实基础，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施以开展企业标准化创建为基本手段，以保持、巩固和提高创建成果为重点，以提高企业安全生产管理水平，构建企业安全生产的长效机制为目的，促进全市安全生产形势的根本好转20xx年全面启动标准化创建工作，用三年时间，全部完成全镇企业安全生产标准化创建工作，实现分级分类监管，使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制，为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础根据《XX市企业安全生产标准化三年创建工作计划》的要求，全镇企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段根据国家、省有关标准化创建的标准和要求，结合实际，制定本地区、各行业标准化三年创建实施方案，做好标准化创建的宣传、培训工作，督促生产经营单位全面启动标准化创建工作到20xx年底，100%的企业开展了安全生产标准化创建活动危险化学品、烟花爆竹等高危行业（以下简称高危行业）的所有企业达到标准化最低等级以上（以下简称达标）水平其中，力争10%的高危行业企业达到二级标准化水平其他行业规模以上企业10%的达标在各类行业（领域）企业全面开展标准化创建的基础上，稳步扩大标准化企业创建成果到20xx年底，所有的规模以上企业达标，其中，力争两个企业达到二级标准化水平（楚天塑业、元港化工）到20xx年底，规模以上企业全部达标其中，力争两个企业达到一级标准化水平（楚天塑业、元港化工），x个企业达到二级标准化水平（大江纺织、力道机械、天盛织布、劳士德纺织）开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性，把企业标准化创建工作纳入重要议事日程,作为今后一个时期的重点工作来抓，切实加强领导，成立组织机构，组建工作专班，制定实施方案，深入宣传、广泛发动，将标准化创建工作做精、做细、做实，做出成效要建立和完善标准化创建工作制度，努力构建安全生产的长效机制一是考评制度要将企业能否达标，能否巩固、提高标准化创建成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标，建立基础台帐，定期组织考评二是动态管理制度在考评的基础上，对企业安全状况实行分级分类监管，督促企业提档升级三是公告制度定期公告企业标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息，并将相关情况报送上级安全生产监管部门四是激励约束制度积极探索在安全信用、经济政策、品牌创建、市场准入等方面建立与标准化创建工作相适应的激励约束制度，促进市场参与各方对标准化创建企业的认可度加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进针对企业实际，对安全管理基础较好的企业，要重点扶持，起到典型引路的示范作用；对有一定管理基础的企业，要重点培养;对管理基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的企业，要重点帮促，组织力量对其安全管理机构、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进行指导，确保所有企业在三年内完成标准化创建工作训机制；3定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；4制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警木标志；5制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低
1、全年目标全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标
2、主要措施1严格按照图纸设计要求进行加工；3加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点;4进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；5建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；6定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;8组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶
1、全年目标全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20xx年产品产量计划的实现
2、主要措施:1加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作；2配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；7鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇二为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作计划
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改98%
6、安全教育参加合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率98%；
10、现场职业危害因素检测达标率100%；20xx年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障安全投入要满足安全生产的需要要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生
3、及时排查治理事故隐患建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态1综合性安全检查由公司各级部门负责人组织公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查2按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗
5、确保设备设施完整性企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任
6、切实加强职业健康管理完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险严格作业许可管理企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇三为了进一步做好道路运输的安全管理工作，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计戈I加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展
1、加强组织建设
2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训1（主要内容工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）2）日常教育和培训每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作
3、加强安全会议及节假日值班制度2）节前会议;根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件3）加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作
4、加强安全隐患排查1）对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作对查出的安全隐患，整改率需达100%2）安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆（水温、机油、轮胎、制动、罐体等等）消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查3）每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材
5、开展好检查、督查工作做好对安全员的相关培训工作，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性1）各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；3）充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全
6、提高车辆管理力度1）认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校,保证车辆正常营运2）每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础3）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）、防护用品、安全卡等有效证件
7、做好驾驶员资质审查1）严把驾驶员入门关根据公司《驾驶员考核、聘用管理办法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入2）做好驾押人员安全教育加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理
8、足额提取安全生产费用根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落实验收工作
9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性,全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布安全运输生产责任重大，我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年安全管理目标，努力为公司发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境企业年度生产计划企业安全生产工作计划篇四
1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的.薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关
2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一。
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