2025度感控管理工作总结科室感控管理年度工作总结8篇word模板范文

最新度感控管理工作总结科室感控管理年度工作总结（优秀篇）8幼儿园工作总结不仅是对自己的一种自我评价，更是对孩子的发展和教育工作的一种理性检视小编为大家整理了一些月工作总结的参考范文，希望能够帮助大家写出优秀的总结8最新度感控管理工作总结科室感控管理年度工作总结（优秀篇）度感控管理工作总结篇一在院长和医院感染管理委员会的正确领导下，院感科认真贯彻落实《医院感染管理规范》、《传染病防治法》及《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，认真贯彻落实国家、省、市、县各级政府及主管部门疫情防控工作部署及文件精神，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，认真执行医院感染管理制度，加强医院感染环节质控、加强传染病报告及管理，并积极与各部门协调合作，有效地控制了医院感染暴发流行及疫情防控的各项工作现将全年工作的具体情况总结如下自新型冠状病毒疫情暴发以来，能充分认识疫情防控工作的严峻性、复杂性和艰巨性，积极承担疫情防控的职责院感科全部人员全身心投入到疫情防控工作中，始终坚守岗位，一直以来没有休息日，直到疫情好转，每日指导巡视在抗疫第3%一线，积极完成院部及上级部门交给感染发病率在以下在今年的一次性用品购进中，院领导更加强了这方面的管理工作，严格查证、检查质量院感科与库房保管负责对购进的一次性用品进行检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放院感科每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录，院感科（供应室）每月进行检查统计，对抽查所发现的个别未毁形现象，给予严厉批评，并立即补做因此，我100%院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形、消毒率达毁形、消毒后的一次性使用无菌医疗用品，由市卫生局指定专人回收结合本院实际，院感委员会组织开展了预防院内感染的专题讲座和学术交流，如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训，输血有关法律、法规及输血知识学习等，对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识提高我院预防、控制医院感染水平发放有关院内感染诊断方面的资料，提高大家对医院感染诊断水平在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，上级专家对我院的指导，院感委员会的领导、组织、指导及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果但由于我院的院内感染控制工作起步晚，还存在有不足的地方，如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够，有待今后不断完善和提高我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好度感控管理工作总结篇五医院感染是指住院病人、陪住人员、医院职工在诊疗过程中因微生物引起的1978感染根据世界卫生组织年哥本哈根会议提出医院感染的定义是“凡是病人因住院治疗、陪诊或医院工作人员因医疗护理工作而被感染所引起的任何临床表现显示症状的微生物疾病，不管受害对象在住院期间是否出现症状，均为医院感染”门诊大厅是医院预防感染的重点地方之一，是每个医务工作者和患者及家属陪同人员和外来人员的必经之地是医院挂号、收费、候诊等地方人口众多，流动性大,易于传播和扩散，很容易造成大范围的感染因此，做好门诊大厅医院感染预防显得尤其的重要因此，笔者现将门诊大厅医院感染的预防与控制总结如下

1.1门诊大厅挂号和收费处交叉感染:通常许多的医院都将挂号处和收费处设立在门诊大厅，而前来就诊的患者并不知道自己所携带的病菌因此，就造成了一些患有器质性病变的患者，如高血压、心脏病和糖尿病等患者和一些患有感染性疾病，甚至有明显传染性的患者如流感、甲肝甚至霍乱等患者在同一个地方挂号和收费当传染病患者或带菌者在讲话、咳嗽、打喷嚏时，病原体随之被带出，悬浮于空中，当被易感人群吸入时，即可造成感染呼吸道传染病，如麻疹、猩红热、百2003日咳、流脑、肺结核、腮腺炎、水痘等，都是通过这种空气、飞沫的传播年的非典就是一个很好的例子，由于近距离的传播，从而使得许多的医务工作者也被感染

1.2门诊大厅公共设施引起的感染:在每个医院，为方便患者就医和候诊，atm医院都会设置一些公共设施为患者服务如长椅、医院自助导航器、取款机、药品价格查询器、电梯、厕所等甚至在有的医院已经配备了饮水机等设施，极大程度方便了患者在门诊大厅就医候诊然而，这些设施，在很大程度上又是导致医院感染的罪魁祸首然而，医院对这些东西又无法做到及时的清洗和消毒，更不可能用一次性使用方式来代替因此，这种通过接触和共同使用公共设施的医院感染在门诊大厅占有很大的比例，尤其是在一些中小型医院及农村和城乡交界处的医院由于患者地位和职业等特点，以及医院对门诊大厅消毒处理的力度不够，常常引起大范围的医院感染

1.3医务人员引起的感染由于门诊大厅通常又是各个诊室相互交流和沟通的必经之地，因此医务工作者也常常活动与门诊大厅，从而无形之中就将本诊室的感染源带入进来并且医务工作者在门诊大厅和患者及其家属交流的过程中，同时又有可能再次的感染门诊大厅的感染源，带入自己诊室后形成诊室里新的传染源造成更加严重的交叉感染

1.4门诊大厅垃圾的处理由于门诊大厅人口较多，甚至有些大型医院医疗质量较高，患者通常挂号就耗费数小时，有的.甚至出现打地铺过夜挂号的情况因此便出现了许多患者和家属在门诊大厅就餐的现象，同时，在许多的儿童医院，医院也特别在门诊大厅设置小商店来方便患者因而，造成许多的手足口病集中爆发现象在患者用过的餐盒和其他食品包装袋出现在门诊大厅，若医院护工没有及时有效的清理这些垃圾，便成为重要的传染源

1.1做好宣传和教育功能工作医务工作者人员和患者及其陪同人员对医院感染的意识程度和知识掌握程度，直接关系到医院感染的发生率和控制工作的质量因此，建立一个健全的感染知识教育制度，加大对普通民众感染知识的宣传，不断提高医务人员的知识水平，是做好预防和控制最有效最经济的方式

1.2加强对门诊大厅环境的消毒和处理:对于经常接触和公用的设施，每天定期进行消毒处理每天可用喷雾器均匀喷洒含氯消毒剂进行空气和物体表面消毒物体表面及地面若被明显污染，如具有传染性的标本或培养物外溢、溅泼或器具打1000-2000ml

0.2%-

0.5%破，应立即用消毒液消毒用有效氯溶液或过氧乙酸溶30-60min,60min液洒于污染表面拖把用后浸于上述消毒液内o

1.3门诊大厅垃圾的处理:对于门诊大厅内患者及陪护人员所制造的垃圾，严格要求护工快速处理并在大厅内做好宣传和警示工作对于随地乱扔垃圾及吐痰等不文明行为给以严重处罚坚决杜绝不文明因素造成不必要的医院感染并实行问责制，对护工因垃圾处理不当或不及时造成的医院感染，同样采取相应处罚

2.4合理规划门诊大厅布局门诊大厅人员众多，流动性较大，保持大厅通风的顺畅以及人员合理的流动，是预防门诊大厅医院感染的重要举措首先，对于传染病较多的科室，如呼吸科、消化科、肛肠科、肿瘤科等易于感染的科室进行规划处理，远离门诊大厅同时，也可以将挂号和收费的地方进行科室处理分散挂号人群，实行科室挂号每个科室设置自己相应的挂号和收费处，从而避免不同科室挂号人群的交叉感染

2.5实施必要的监测:定期和随机对使用的消毒剂进行检测，对供应室的消毒药械进行排查，对供应室下发的各种无菌物品进行排查，以保证有效浓度和灭菌标准

2.6联合控制医院感染门诊大厅的医院感染发生与否，与医院的各个科室的感染控制程度是密不可分的医院做好各个科室的感染控制工作，是门诊大厅感染控制工作的重要保证

2.7健全组织和完善制度:设置一个相应的门诊大厅组织，实行问责制根据门诊大厅的特点和工作性质，制定切实可行的管理职责并监督落实医院感染已经是当前医院质量管理的一个重要的内容，是一个医院医疗护理质量的综合体现而门诊大厅的医院感染的管理是其首要之处它具有人口多、流动性大、感染率高、控制难度大等特点控制门诊大厅的医院感染，是提高医院医疗质量、保障患者和医务工作人员人身安全的重要地方，因此，各个医院必须切实抓好和落实门诊大厅的管理工作，更大效益的服务与患者度感控管理工作总结篇六我科在院领导和院感质控小组的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我科院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行现将今年主要工作总结如下

18.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年月重新调整充实了医院感染质控小组，完善了三级网络管理体系在工作中，当遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题

2.在院感质控小组的倡议下和院领导的支持下，每月对我科的院感管理质量进行督察，制订了严厉的奖惩办法我科定期配合院感科对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，对我科的院感发病情况进行监测，发现医院感染存在的.危险因素，寻找有效的预防和控制办法通过监测一控制一监测，最终减少和控制医院感染的.发生，提高了医疗护理质量

3.环境监测方面院感科每季度对科室、操作间进行环境物表采样，采用《中华人民共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的采样方法，采样结果均符合要求

4.消毒灭菌监测

1.每月对消毒效果进行监测，按消毒规范要求，每月监测消毒药水戊二醛或含氯消毒剂的浓度，每月对消毒器械进行采样监测

2.每月自查我科医生的手卫生情况，要求严格遵循六步洗手法规范

3.对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案4抗生素使用调查每月进行了抗菌药物监测，都在合理使用范围之内.5医疗废物处置严格按照医疗废物分类处置规范，对医疗废物做到分类明确、处置及时13对名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核，考100%核合格率为

2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与每月科室会议培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识

3.9月筹划并组织一次“感染知识及消毒隔离”课件培训活动的主题为“感染防控，“手”当其冲”通过培训活动，使大家认识到洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式，提供安全的服务虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还存在以下一些问题

1.感染管理小组没有充分发挥其带头作用

2.感染监测结果有时还有内容没有定期向临床科室反馈

3.部分医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺度感控管理工作总结篇七66在过去的一年里，外科的‘工作举步维坚，全年收治住院患者人,住院手352631500术人，门诊手术人，门诊接诊患者人左右，完成体检人较去年同14626期住院患者减少人，住院手术减少台，门诊手术减少人，年度收入较去年进一步下滑，以至于入不敷出经过细致考虑，近几年收入下滑因素有以下几点

1.3科室医生短缺，仅有人3-74忙于日常琐事，无力从事进一步开展新工作，特别是今年月份个月内2仅有名医生工作最少时仅有一名医生很难保证住院、门诊、急诊值班，严重影响外科工作的正常运转，导致门诊收治病员明显减少

2.就医环境差，令患者望而却步，具体表现在1本院职工舍近求远去外院住院手术2与外院联系的医生介绍来我院住院手术患者明显减少，几乎没有有几次介绍来院后看过我院环境，患者扭头就走，以至外院医生不再介绍

3.目前外科领域发展迅速，微创手术已成为主流，外院均已开展腹腔镜且技术均已成熟，外科常见病如阑尾、甲状腺、疝气、胆囊甚至肝叶切除、结肠癌、胃癌均已行腹腔镜下手术其中，外科手术量最大的胆囊切除术以前在外25-35%,科住院患者中所占比例有目前几乎为零，虽经多方努力，请省医主任、借手术器械开展过几例腹腔镜下胆囊切除术，但未形成气候，病员量很少

4.外科一些配套科室不全，如纤维结肠镜、彩超病人均需外院检查，致使病员流失严重

5.外科缺乏自己的特色，缺乏宣传，尽管历年工作均想把安氏肛肠疗法和无张力疝修补术作为我科特色，但终因可是人员缺乏、广告力度不够未能成型

6.分配制度缺乏激励政策，严重影响科室人员工作积极性

7.外科正规护士是全院临床科室最多的，增加了科室的度感控管理工作总结篇八院感办在领导的正确指导下，认真贯彻执行《院感染管理办法》、《消毒技术规范》，做好染管理这项工作，我认真翻阅有关资料，外出参加省内有关医院感染管理知识培训，不断吸取新的院感知识和学习别人的先进经验，使自己工作能力得到很大提高，在控制医院感染管理上，主要在以下几方面做了一些工作及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、医疗废物管理条例等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置，重审了我院关于一次性无菌医疗用品使用的各项规定定期到各科室进行各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养，对于细菌超标的科室即使给予指导，帮助找原因，提出改进措施，并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院感病历的上报工作，对全院紫外线灯管每年二次监测，对不合格的灯管及时通知护士长进行更换，在高压蒸汽灭菌锅的监测中，按安徽省供应室管理要求，做好每项监测记录，对手术器械、口腔科器械及换药室、胃镜室的器械统一使用酶洗、除锈、100%o润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，经常到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情控制将要更加法制化、规范化和科学化，我院的院感管理工作，在院领导的支持，逐步按20xx规范化发展，年的院感管理工作况，防止漏填漏报，发现问题及时向领导反映，使问题得到及时改进，因而杜绝医院交叉感染的暴发流行事件的发生，目前I—n

587280.14%,月份，我院出院病人数共人，感染例数是例，感染率完全在二级医院要求范围以内随着医学知识不断提高，院感知识的不断更新，我们不定期组织全院医护人员进行院感知识培训，对新上岗人员进行培训并进行问卷考试20xx以上是我在年一年做的一些工作，虽然在工作中取得一定成绩，受到上级领导的好评，但是离院领导的要求还有一定距离，今后还要更加努力工作，不断学习新的知识，不断提高自身素质，希望各位领导和科主任、护士长对我的.工作提出宝贵意见和建议，以便在今后的工作中将院感工作做得更好，为我院的进步发展贡献自己的力量的疫情防控的各项任务，并切实防控了院内感染的发生

1、加强培训

2、积极配合设备科管好用好防疫防护物资，出台相关规定，按风险等级合理规范标准使用防护用品，不仅全方位保证风险医务人员的安全，又避免过度使用或浪费防护物质

3、加强全院在疫情期间的医院感染控制从疫情开始，院感科所有人员全部无休息日，全力奋战在抗疫第一线，先后先发疫情期间消杀方案、医废处置规定及预案、防护用品穿脱流程、疫情防控应急感染防控流程、消毒流程等每天去预检ct分诊、体温测量处、发热门诊、隔离留观室、室、检验科、各病区指导疫情防控工作，并督促各科室进行风险评估和持续改进继续完善医院感染、消毒隔离、监测等各项制度，进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度，进一步完善了医院感染预防控制的标准操作流程，完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、医务人员个人防护措施等院感科定期督查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处积极主动加强与临床医师的沟通，针对少数医生对院感诊断、传染病诊断概念不清问题，耐心督导各临床医师积极学习培训内容，掌握新冠防控技术指南、院感防控指南及传染病诊断的各项要求，指导医生规范诊疗行为、规范诊疗技术操作、规范个人防护，引导医生从思想上重视疫情防控的各项工作，把疫情防控和院感防控落实到实际诊疗工作中的每一个细节;积极做好每日一巡查工作，及时收集院感及发热病人信息，谨防遗漏疫情的发生2639257全年监测病例约多例；出现多重耐药菌监测病例多例;抗菌药物使1029780512026220用人数多人次，其中使用一联、二联、三联多人次;10284758一类切口手术预防用抗菌药物人次；出现院感病例例;环境监测

98.5%;次，合格率同时还进行了三管目标性监测院感科每月不定期对各科室院感工作督查一次，针对自查、督察、检查中发现的问题进行原因分析、总结、通报，积极整改，对亮点予以表扬每季度编辑院感通讯一册对季度内院感病例、监测数据、抗菌药物使用、职业暴露等汇总并通报

1、遵循消毒隔离与标准预防原则，各科室严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、职业暴露防护制度，各种治疗、护理及换药操作按照规程进行

2、加强了非结核分枝杆菌医院感染预防与控制工作，使用中的吸氧湿化瓶、雾化器、早产儿暖箱等每日清洁消毒，更换无菌液，用后终末消毒、干燥保存

3、落实医院环境卫生监测制度科室每月自测，院感科每季度对重点科室监测各科室监测登记资料基本及时、准确，监测结果出现不合格时，积极查找原因，采取对策，确保消毒灭菌效果和医疗安全每季度对各科室和重点院感部门的消毒隔离及监测工作有通报和整改意见

4、加强卫生安全防护工作，保障医务人员安全，尤其加强了标准预防的培训学习

5、加强了手卫生宣传和管理，全体医务人员认真执行手卫生规范,不断提高手卫生依从性不定期抽查抽考医务人员手卫生知识和洗手，大家的手卫生依从性都有所提高深刻认识存在的问题明确工作方向今年我院院感管理工作有序进行，取得了一定的成绩，管理工作日趋规范，对于好的方面，我们将继续发扬光大然而存在的问题却不容忽视，未来将加倍努力工作，使院感管理工作更加有序规范度感控管理工作总结篇二在过去的一年中，外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成20xx绩现将年来外科及骨科工作总结如下全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平认真学习党的十八大报告，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作坚持以马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想，学习掌握科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程勤勤恳恳，扎实做好科室工作在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率积极参加各项业务培训，提高了科室整体的业务素质，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展一年来，全体同志团结协作，共同努力，积极搜集工程信息，认真对待每一次投标工作，并不断提高防范风险、规避风险的能力1XXXX、病患数量2xx、完成经济收入情况320xx xx、年住院病人数手术例数4xx、手术数量

1.上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章偷收漏收现象依然存在

2.遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散,岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象仍存在

3.廉洁行医、诚信服务、”精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等20xx针对目前问题，年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好

1、进一步强化管理、加强医护人员医疗培训，提高医护人员的专业技能

2、坚持以专业的医疗救治能力和热情的服务态度来回报患者的信任及配合20xx年结束，我们虽然取得了一定的成绩，但是工作的积极主动性还不够强，20xx在年的工作中，我们将不断进取，以真诚的、饱满的工作热情对待每一位病患，争取科室及医院更好的发展度感控管理工作总结篇三20xx年，综合科按照办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求，围绕“四服务”开展各项工作在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支1440持下，共组织全市性大型会议次，中小型会议余次，接待省、市领导莅荥调10研等公务活动余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的贯彻落实按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本着急用先学、实用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的学习；二是学习实用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件；三是学习公文写作,要求科室每位同志不能仅仅局限于写简单材料，还要有一定的公文写作能力；四是学习业务知识，主要是加强方案制作、会务安排、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关知识的学习在日常工作中，科室人员牢固树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或经常性工作也要写在本上，记在心里对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理严格工作程序，规范办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避免视小不为、因小失大值班安排、会议通知、座次安排、会务接待,这些看似简单、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑，清晰的思路，厉练的作风综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要善于在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破上半年，主要开展了以下四个方面的工作一是改善了办公环境，提升了队伍素质为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境科室按照李主任的指示，更换了办公桌椅，增添了绿植，悬挂了名家画，办公环境焕然一新，为来机关办事的群众留下了好印象根据工作需要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人能力的同时也大大提高了工作效率办公环境、办公条件的‘改善无形中培养了同志们“以办为家”的理念，提升了凝聚力，提高了战斗力二是完善了各项规章流程规范机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作，做到了及时、准确、高效将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排进一步规范市委各种会议办理流程，安排专人负责起草各类会议（活动）的筹备方案和会议（活动）通知认真做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班安排工作和市委大事记的记录工作三是认真细致做好会务接待工作为切实做好会务接待工作，综合科的同志们在日常工作中认真学习了有关接待方面的知识，努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作为确保每次会务接待圆满成功，我们进一步完善了会务接待的组织程序，从会议通知、会场布置到路线安排、车辆调度等都精心谋划、周密部署科室工作总结做到会前充分准备、会中积极服务、会后及时总结四是认真做好各项事务服务工作我们始终秉承只要是办公室的事，就是综50合科的事，强化集体荣誉感半年来，我们共办理领导临时交办事项余件，办3050理紧急通知事项余件，接待群众电话、信访、人访多人次，接处紧急重要20情况报告件次通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的及时传达贯彻提供了有力的保障回顾上半年的工作，虽然有很多活动看似平常琐碎，但件件又事关重大下班后、节假日常常会有会议、活动需要通知，这就要求同志们要有奉献意识、牺牲精神，要能舍小家，顾大局每遇到这种工作，科室人员都能做到迅速到岗，各司其职、紧密配合使工作得以圆满完成度感控管理工作总结篇四在院领导的重视和关心下，在市、县有关专家的指导下，我院院感委员会就控制院内感染做了大量工作从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下医院的感染管理组织仍由三级体系构成医院感染管理委员会+医院感染管理科+临床科室感染管理监控小组感染管理委员会负责全院的控制工作，并对下级科室进行指导院感科在院感管理委员会的领导下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计，并向医院感染管理委员会汇报各临床科室监控小组负责本科室的监控工作，按时向院感科汇报有关情况由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要因此，院感管理委员会在原有制度的基础上，完善了供应室管理制度院感科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处医院领导非常重视供应室的建设，为改善消毒条件，在医院资金紧张的情况下，又购置一台高压蒸汽灭菌器后勤科经常检查室内墙面、天花板，保持光滑，无裂缝、不落尘供应室的安排合理，坚持做到“三区”、“三线”、“四分开”三区污染区、清洁区、无菌区三线污染线、清洁线、无菌线四分开污物回收物与发放净物分开;初洗与精洗分开;未灭菌与已灭菌物品分开;工作间与更衣室、办公室、活动室分开在压力蒸汽灭菌时，坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡进行自我监380100%测，保证了消毒灭菌质量全年消毒锅次，合格率达在市、县疾病预100%8防控制中心对我院的消毒物品质量检测抽查时，合格率达今年月，市供应o室达标验收小组的专家们对我院供应室进行检查，验收达标

1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《四川省预防院内感染的规定》等，院感科加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作每半月检查一次，对发现的问题及时处理门诊新大楼投入使用后，门诊各科室焕然一新，消毒隔离条件大大改善，特别是口腔科、五官科、胃镜室等科室，除对查重复使用的物品严格按要求消毒外，增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性在全年的消毒液更换及器械浸泡检查中，除有的科室偶有漏记录或记录不全外，器械浸泡及消毒液的.配制、更换时间均符合要求

2、对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、100%高压灭菌包等的监测，由县、市疾病预防控制中心进行采样测试，合格率达其结果由院感科及时向全院通报

3、院感科人员每天到科室了解有无院内感染病例，有无漏报、错报等各科对发现的院内感染病例，及时进行登记并上报院感科院感科及时上报院部，并进1-11行相应处理经初步统计，今年月，院内。