还剩26页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此十分有必须要写一份总结哦那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的施工员个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心监理工程师在按所监理项目后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目标龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米，计划本月完工；上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，计划工期两年，现正在修建主体工程；瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开始动工，计划工期20个月，现正在进行基础工程
1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工
2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收
3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的‘技术人员，树立监理形象
4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化
1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况
2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认以便月底审核工程量
3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量！
3.文员个人工作总结
4.公司个人工作总结
5.领班个人工作总结
6.员工个人转正工作总结
7.前台个人工作总结
8.简短个人工作总结
9.仓库个人工作总结最新施工员个人工作总结现场施工员个人工作总结优秀篇六本人自走进建筑行业这个队伍已有xx个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少恰逢参与职称评审，在这里对自己的工作做一个小结
2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细,做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利
3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然
4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数
5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急
6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度
1、图纸会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认
2、技术交底水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档
1、施工方案的编制我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入
2、计划的编制:利于纠偏所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果
1、三控对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化
2、三管合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查在工程例会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性
3、一协调正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象
1、能够直接签总价的最好不要签单价；
2、能够直接签单价的最好不要签工程量；
3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；
4、能够签文字形式的最好不要附图以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些认识和总结；在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平我将会用自己的实际行动践行我的职业格言踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！最新施工员个人工作总结现场施工员个人工作总结优秀篇七时光飞逝，在不知不觉已经一年光阴了，在这一年光阴里，在项目同事的配合尽力下项目部生产生活顺利的进行在项目部这个人人庭中，每个人充当着不合的角色，施展着不合的作用，但都有一个配合的目标便是把项目保质保量按时完成，给业主一个满意的作品，同时也是我第一次治理现场管道施工年初我是在陕鼓电厂项目，由于项目靠近尾声，在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和维修，
3.4月份西台温度对照低，而蒸汽管道漏气点较多，在停机维修后，由于温差较大，启机后又发明其余法兰漏水，然后又得反复工作，总之也学到了许多后半年是在一里坪项目部，这也是我工作第三年的开始，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了项目部，而在建的厂房是在一个角落处，所以项目部地位也相对的对照偏，而且手机常常没信号，这就对工作造成了必然的影响初到一里坪项目，进了厂房之后观到密密麻麻的设备，管道只做了一点，观起来整个车间都很空旷，说话还能听到反响听同事说，他刚来的时候人人一起建临时，情况对照困难，而且车间地面没做，设备根基也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一点一点的从表面拉过来的,前期的工作也很费力然后就开始熟悉图纸，对整个厂房布局了解后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场治理过，所以刚开始分外不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子随处打斗，工期又特其余紧，所以每天基础都是在车间度过的，不停到工人们放工了能力回来，然后也许的顺一下来日诰日的事情，一天天的就这样曩昔了九月份时管道安装的高峰期，车间全面施工，随处都有人在干活，然则土建施工对排水沟喷防腐漆，全场弥漫着刺鼻的气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，人人都拿出了很大的热情投入施工中，整个施工历程没发生平安事故，每个人都支付了很大的尽力十一月中旬车间管道安装基础停止，开始了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行开始试水后总的来说对照顺利，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题由于前期工作进度分外重要，部分工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而烦恼再调尝尝了几天后来日诰日要试那条管线，项目部提前反省完毕后能力进水，在这期间因为许多多少个人和治理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，然则都坚持了下去，将工作继承进行下去由于工人个人技能的问题和PVC粘接后期待凝固光阴较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量对照大，统计漏点后发明dn200以上的pvc粘接口易漏水，然后项目部集中人员，将现场dn200以上粘接口地毯式反省了一遍，然后将粘接口分歧适的全部焊接，后面调试就对照顺利了在调试基础完成后，系统开始带负荷运行由于一纳、二钠、ro设备本体膜壳和取样管安装慌忙，导致压力升上去后常常会漏水，然后停机维修，在下一次设备开启后，部分PVC粘接口又有了新的漏点后来发明是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就垂垂少了总之一里坪项目让我学到许多，也熟悉了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了必然的认识了解，为后面的施工奠定了根基在整个施工历程中，平安是最紧张的对我们来说平安是一切杰出阅历的基石我们接收优越的平安，不光是为了教导自己教导自己并不巨大，我们遵循着教导给予我们的，然后康健平安地去工作、生活、学习，这才是平凡中最巨大的固然工作很费力，但坚持学习总会有劳绩通过无数次实践得出的正确结论，则可以大大削减烦琐的工作量，进步工作质量和效率对付我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，能力积攒到足够的经验去办理日后可能会碰到的实际工程问题，而这些经验，必要我去加倍尽力学习今年我会继承尽力，为公司的成长供献本身的力量最新施工员个人工作总结现场施工员个人工作总结优秀篇八20xx年以来，在xx市委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推进三创四心行动为主线，以打造精品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，积极参与到了全市重大工程建设中今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献
（一）道路建设工程
1、重点工程XX大道XX大道作为XX新区的主干道，对于XX新区的开发建设和长远发展具有重要意义在施工过程中，根据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达
十二、三个小时通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施努力把XX大道建设成优质工程、生态工程和安全工程XX大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积
10.4万平方米今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤共计完成投资1800万元xx改造工程该工程东起铁路西至xx线，全长1404米主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工共计完成投资830万元xx改造工程该工程东起xx路西至xx路，全长784米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工共计完成投资258万元xx道路新建工程该工程南起xx路北至xx线，全长727米，主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m,纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果
二、同部门管理协调工作
1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态
2、关心同事遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛
3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高
三、安全管理工作在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩
四、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评
五、材料管理工作雨水井48套，安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工共计完成投资270万元
2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特别关注市民反映的热点和难点问题为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了实验小学门前和xx周边道路改造向广大市民交上了一份满意的答卷拥军优抚暖人心为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖
3、优质工程为打造精品工程优质工程我处自20xx年以来，注重抓工程质量在20xx年的xx施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节入手，严把质量关今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为xx省金杯奖通过改造建设，最终将xx路打造成了一条较高档次的城市主干路
4、道路罩面工程为了创造良好交通环境，我处对市区xx路27000m
2、xx路12600m2xx路7700ni2的道路进行了罩面罩面后的道路，对完善城区路网结构,提升城市品味，起到了推动作用
（二）路灯工程
1、节能减排积极响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗一是增加节电设备、实行路灯分路控制，准确控制开关灯时间，有效地控制了电能浪费，实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况，在确保安全的前提下，实行半夜灯（即将半幅路灯关闭或隔盏关闭），从而达到既满足基本照明功能，又节约了能源的双赢效果通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电按照
0.75元计算，共可节省大约
1033076.25元人民币实现了良好的经济效益和社会效益
2、路灯建设及改造随着亮化工程的推进，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量xx二期新建工程该工程由xx路入口段，全长8300米，道路宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入资金700余万元该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的情况下，我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务xx安装工程新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工xx路灯改造工程安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工xx改造工程鹤xx路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆xx米，碎基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆今年我们还完成XX等15条道路路灯节电改造工程
3、日常检修一是坚持日常巡查制度，及时排除故障;为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科，对路灯实施建养分开同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又采取了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的维修保养起到了更好的督促作用并安排了白天晚上两个班次，全天候的对路灯进行维修二是我们还公开了监督电话，如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重，随时可以拨打电话进行反映三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行全年共计共计维修路灯3000余盏，更换故障电缆xx余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上
（三）市政设施维修及防汛工作
1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理；同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时，也积极探索、改进施工工艺，注重以预防为主，消除道路病害今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备先后完成了xx的沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿命
2、市区防汛工程为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行，我们根据局《20xx年夏季防汛预案》，制定了《xx市市政工程处20xx年夏季防汛应急预案》与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上汛期加大巡查力度，实行24小时值班制另外，我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛责任书17份，清理雨水井800余个，对xx立交桥进行清淤
（一）市政基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位，然后根据实际情况，合理安排工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，专门安排技术人员到工地进行实地监督检查年初我们安排专人去xx集团xx市政分公司参加了研讨会议，进一步学习了他们的新技术并于5月邀请了xx大学xx教授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座10月我处又和交通、公路及高速公路部门，召开了道路养护现场技术交流会这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的基础为了扩大生产、减少污染去年我们在开发区新征土地52亩，用于新材料厂的搬迁今年春节刚过，市政全体干部职工，自己动手，自筹资金，开始了设备的搬迁和安装工作经过两个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础
（二）市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治今年3月在xx开展了义务劳动，清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车对XX路的路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆对XX路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷，达到防治和消灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长
（三）安全生产工作成立了安全工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓安全生产和劳动纪律，全面落实了责任制与各科室签订了《安全生产岗位责任书》，各科室又与职工签订了《安全生产责任书》，增强了全处职工的安全生产意识同时对xx材料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训I；机械科组织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任何安全事故时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识，把安全生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大安全事故发生
（一）强化队伍建设，提高职工队伍战斗力以建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政建设为重点，认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理，强化干部队伍素质
（二）加强政务公开我处全面推行处务公开和民主管理，充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性真心实意为职工办实事，办好事，竭尽全力为职工排忧解难
（三）计划生育工作计划生育工作各项指标得到全面落实计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作，我处晚婚晚育率达到100%,片内流动人口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报表准确及时在今年全市组织的计划生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表扬
（四）爱心奉献活动工作我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中，高度重视、认真组织，踊跃进行了两次捐款首次，是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款20300元其次，是我处全体党员爱心捐款，合计捐款4450元在这两次次捐款活动中，充分展现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌
（五）精神文化建设工作今年在住房和规划建设管理局举行的三创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲比赛活动中，我处参赛选手获得了优秀奖奖项从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大家深受感动和教育，进一步激发了广大干部职工的工作积极性
1、养护维修及配套设备急需更新近年来，随着城市的建设与发展，市政设施管辖量日益增加我处养护设备进行部分更新，养护手段得到一定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高但是仍有部分设备老化，带病工作各种设备急需完善、更新
2、专业技术人员严重缺乏我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严重不足，计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员
3、工作方式工作方法需创新和改进在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力，培养职工的主人翁观念，坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务20xx年，我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标，总结借鉴往年的经验教训，结合实际，立足本职，坚持早计划、早打算，确保能够完成各项工作任务
1、道路方面明年计划将xx路进行改造路灯方面明年计划将XX亮化工程
2、借鉴往年的经验，对20xx年的工程开始调查摸底，准备施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料的价格进行市场调查，在价位合适的时机计划预定部分材料，使有限的资金得到最大发挥积极筹措资金更新设备，计划通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基础
3、积极开拓社会市场我们将继续加大社会宣传力度，积极开拓社会市场和招商引资发动干部职工利用自身与社会的关系，吸引外资,并按照相关政策对突出贡献者予以适当的经济奖励
三一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路在—酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评
二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据
三、努力学习，提高自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大
四、不足与改进在日后的施工管理工作中本人也深深地体会到成功与不足的存在为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师！最新施工员个人工作总结现场施工员个人工作总结优秀篇四20xx年，我是一名施工员，我负责xx项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利回顾xx项目部20xx年的工作，我作为xx项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性今年，XX项目部的工程进度情况格外严峻天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本
1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利
2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量
3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效、乙rm o通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长最新施工员个人工作总结现场施工员个人工作总结优秀篇五。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
