2025稽核部年度工作计划word模板范文

稽核部年度工作计划计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家稽核部年度工作计划篇一为了进一步规范公司管理，使各项工作有序开展，从而促进工作效率的有效提高，特组织实施世纪俊城物业公司项目稽核检查此次稽核检查囊括物业管理中心各专业

3.1综合管理部品控培训专员职责

3.

1.1负责制作《稽核检查表》、拟定检查路线、组织稽核检查成员、安排检查车辆、发放检查文具

3.

1.2检查结束后负责汇总检查结果，拟定稽核报告，下达《整改通知单》，监督实施整改复查

3.2各部门及受检物业管理中心职责

3.

2.1配合稽核成员完成稽核检查

3.

2.2准确、真识的反映项目管理现状

3.3稽核成员职责

3.

3.1学习并熟悉公司各制度条款及工作流程，了解稽核重点检查内容

3.

3.2认真、公正的填写《稽核检查表》，并按时提报

3.

3.3及时反馈和汇报检查中发现的违规运作，同时提出相关改进建议稽核成员由总经理、管理中心经理、综合管理部品控培训专员组成

5.1此次稽核检查时间拟定于年月日

5.2稽核检查采用如下流程稽核成员按规定时间到达项目集合管理中心主管级以上人提出工作难点的研讨会议形式

7.2会议内容主要围绕检查结果，梳理改进方法为主

1.3会议结束后受检部门根据会议研讨结果，自行制定整改方案，而后填写物业管理中心整改计划，并将计划提报至综合管理部备案附件一《稽核检查表》附件二《整改通知单》附件三《物业管理中心整改计划》稽核部年度工作计划篇二

7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；

8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作

9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作

10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指zj\O

11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用

12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率

13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题

14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力

15.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署以上是本年度工作计划请各级领导指示保安部20xx年2月15日稽核部年度工作计划篇三过去的一年，是非比寻常的一年我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务今年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年并结合公司实际提出了今年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识认真学习国网公司，建德局,新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库绝不虚报，假报材料在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通在其范围内的改造，施工停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活扭转员工散漫的工作作风,提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼的***氛围基于目前我们宾馆的能耗情况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造逐渐减少，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，20xx年，宾馆能耗定会控制在较为合理的水平在维修材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避免重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格控制维修本钱、折旧本钱

三、主动维修、高质高效、满意服务继续深入学习“海景”先进经验，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修提高维修、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修效率、维修质量

四、规范月度巡视检查，强化工程管理1与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》，我们根据各地区在建工程实际情况，明确每次检查的主要内容及效果，认真做好总结，严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报2规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到:”地区及项目领导参加，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清晰、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”

五、严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段，所有工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行，切实把验收付款落到实处1在上年“工程质量与进度控制验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感2在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必须承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即:“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”结合我们现行的工程管理模式，在相对完善的工程监理管理制度下，在监理工作中给予充分授权，在项目管理过程中树立监理的地位，利用监理人员自身高智能稽核部年度工作计划篇四各xx、财务会计方面

（一）XX信用社留存第二代身份证复印件仅有正面

（二）XX信用社一对公账户的印鉴片在销户之前已装订

（三）对支票审核不严

（四）XX信用社打印失败手工填写凭证无监督人审核签字

二、信贷管理方面

（一）借款人征信记录打印不规范

1、打印征信记录的金额起点错误

2、xx信用社未打印借款人及保证人的征信记录

3、xx信用社为未填写《个人信用报告本人查询申请表》的客户打印征信记录

（四）借款人年龄超规定

（五）信贷资料上印章不齐

四、前期存在问题整改情况

五、处罚情况二一二年二月六日稽核部年度工作计划篇

五一、企事业单位社会保险基数申报审核情况在基数核定工作中，我们以书面稽核为手段，以实地稽核数据为依据，对全县所有申报缴纳社会保险费的单位逐一进行了缴费基数核定为确保缴费基数核定工作的真实、准确，我们对每个单位上报的资料都与实际稽核的数据资料进行核对，对申报缴费基数与实地稽核数据不符的，要求申报单位认真查找原因确因职工离职、退休、在外地参保、不符合参保条件等原因，造成职工人数和年度工资与实地稽核数据不符的，要求提供解除劳动关系证明、在外地参保证明、身份证等资料通过这些措施，有效的减少了企业少报漏缴，保证了社会保险基金应收尽收本年度共受理申报养老缴费基数单位192户，核定养老保险缴费人数19368人；受理申报工伤缴费基数单位155户，核定工伤保险缴费人数11469人

三、对参保单位欠费的清理情况我局对系统上线操作之前的所有单位的社会保险欠费情况进行了全面、仔细的统计与核实，并对欠费企业送达了社会保险费催缴通知书,规定其在限期前如数补缴完毕，逾期由劳动保障行政部门按《社会保险法》的相关规定，责令加收滞纳金和进行处罚经过一段时间的催缴工作，清欠效果显著，几个欠费大户都按照规定补缴了全部和大部分社会保险费比如天一矿业、冷山糖厂、富邦铜业、公路段、自来水公司等

（一）许多用人单位缴纳社会保险费的意识增强，缴费行为进一步规范但是同时也发现用人单位逃避缴费义务的手段也有所提高，一些问题突出

（二）系统上线操作之后，各股室之间缺乏进一步的沟通和协调，有些业务责任不是很明确，有些业务重复操作当然，我局刚刚上线运行系统，正处于熟悉和摸索的阶段，出现这样那样的问题在所难免，随着对系统软件操作熟练之后，各种问题都会迎刃而解稽核部年度工作计划篇六在基数核定工作中，我们以书面稽核为手段，以实地稽核数据为依据，对全县所有申报缴纳社会保险费的单位逐一进行了缴费基数核定为确保缴费基数核定工作的真实、准确，我们对每个单位上报的资料都与实际稽核的数据资料进行核对，对申报缴费基数与实地稽核数据不符的，要求申报单位认真查找原因确因职工离职、退休、在外地参保、不符合参保条件等原因，造成职工人数和年度工资与实地稽核数据不符的，要求提供解除劳动关系证明、在外地参保证明、身份证等资料通过这些措施，有效的减少了企业少报漏缴，保证了社会保险基金应收尽收本年度共受理申报养老缴费基数单位192户，核定养老保险缴费人数19368人；受理申报工伤缴费基数单位155户，核定工伤保险缴费人数11469人我局对系统上线操作之前的所有单位的社会保险欠费情况进行了全面、仔细的统计与核实，并对欠费企业送达了社会保险费催缴通知书,规定其在限期前如数补缴完毕，逾期由劳动保障行政部门按《社会保险法》的相关规定，责令加收滞纳金和进行处罚经过一段时间的催缴工作，清欠效果显著，几个欠费大户都按照规定补缴了全部和大部分社会保险费比如天一矿业、冷山糖厂、富邦铜业、公路段、自来水公司等

（一）许多用人单位缴纳社会保险费的意识增强，缴费行为进一步规范但是同时也发现用人单位逃避缴费义务的手段也有所提高，一些问题突出

（二）系统上线操作之后，各股室之间缺乏进一步的沟通和协调，有些业务责任不是很明确，有些业务重复操作当然，我局刚刚上线运行系统，正处于熟悉和摸索的阶段，出现这样那样的问题在所难免，随着对系统软件操作熟练之后，各种问题都会迎刃而解。