2025财务会计部工作计划7篇word模板范文

最新财务会计部工作计划（优秀篇）7时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助最新财务会计部工作计划（优秀7篇）财务会计部工作计划篇一xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况，提出以下初步构想按照国家局《五条纪律》要求，针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错,的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作掌握985经费的使用计划（规划），加强平日管理、检查、分析和控制工作对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行财务会计部工作计划篇六也就是把一年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对—年全年的各类资产购置，材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算这样，在年初就可以预知—年得大致经营情况规定完成日期12月20日前（预算表格“份”）在全年预算的基础上，对—年全年的资金收支情况进行预测，做出一年的资金计划，为—年总体的资金调度和安排提供参考依据规定完成日期12月20日前（资金计划表格“份”）注公司目前暂时不考虑现金流量的问题规定完成日期12月20日前要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与一年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因

1、对公司—年全年的经营情况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等；（附表格“份”）

2、与—年全年的经营情况做对比个分析总结；（附表格“份”）

3、对一年得任务指标完成情况进行分析总结（附表格“份”）规定完成日期；12月20日前要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结规定完成日期12月20日前对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场评选出来的先进进行表彰财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效o财务会计部工作计划篇七

1、会计电算化会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据在29年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件目前正在洽谈和比价之中，预计2年11从月可以确定软件商和软件版本，2年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，215年1月开始在部分分（子）公司推广，在215年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化

2、会计报表体系1我司目前的会计报表体系主要包括（总公司和分公司一致）日报资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表初步计划是在215年增加一个报表，即“商品销售利润明细，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表”售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成第二个计划是在215年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高

3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作“重中之重”主要方式有以下几点第

一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和准确十分重要第

二、借助银行的结算网络，加强我司资金的管理和控制目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈从我们的要求有以下几点

3、总公司能够通过电脑系统（以某中方式与银行部分信息系统对接）借助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控从接触的几家银行看，目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且部分下属公司所在地招行没有网点，已基本否定工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通“网上银行”，无法对下属公司进行实时监控天音与工行正在开始合作，我司计划视天音的合作效果选取合作银行第

三、实行分级工作报告制度按照财务部的人力架构计划，xxxx年设置区域财务经理，每个区域财务经理协助总公司财务经理分管3-5个下属公司要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告作为一项制度，每月至少一次除了定期汇报，区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作情况，以保证上下信息的沟通流畅如果总公司财务经理一人面向所有下属公司财务负责人，从个人精力和能力均无法保证把工作做好从资金所处形态分包括批发系统资金和零售系统资金目标通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金先谈批发;从批发系统看，资金管理主要包括存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面存货的管理包括两个内容存货的安全性、存货的合理性存货的安全通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证但作为一个全国的手机代理商，迫于种种原因，在一定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满足库存需求另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度应收帐款的管理，我司已经有一个专门的信用政策财务部在2年的‘信用管理方面的工作起到了应有的作用在215年将根据4公司实际发展状况，进一步完善信用政策，并采取更有力的手段减少应收帐款,降低经营风险比如现金折扣政策的运用等，我们要再进行认真测算，决定受否采用，比率多少等等在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程确定了主要合作银行以后，对下属公司的开户行会基本统一那么关键的问题就是下属公司与客户的结算问题，包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等在选取结算方式时财务部的原则是资金的安全性第

一、结算的快捷性服从于安全性这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些经验，今后还要继续摸索完善零售:零售的资金管理的重点两个一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式（安全性、快捷性），包括加盟费的收取和货款的回笼这里的难点是加盟零售店的货款结算，由于各地银行结算手段的不同，需要根据当地银行系统的先进与否，采取不同的结算方式在这个方面我们没有经验，也没有现成的经验可以借鉴，仍是需要在时间中逐步学习和总结

2、财务预算按照财务人力架构，将设置一财务主管职位，其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作预算包括商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金（货币资金）预算、其他收支预算等在本月财务部针对费用预算工作已在经着手布置到各部门和下属公司2年11月财务部将会对所有预算工作进行督导和跟踪，以配合总公司215年的工作计划预算类别主办督办汇总审批跟踪执行资金安排销售预算销售部财务部财务部领导销售部财务部订购预算采购部财务部财务部领导采购部财务部费用预算各部门财务部财务部领导各部门财务部应收账款预算财务部财务部财务部领导销售、财务财务部应付账款预算财务部财务部财务部领导采购、财务财务部货币资金预算财务部财务部财务部领导财务财务部其他收支预算财务部财务部财务部领导财务财务部在其他有关预算的具体规定，2年11月之中财务部陆续下达，作为年度预算我们不可能作的十分准确，但要在2年11月中，把预算的的制度真正建立起来，预算的工作程序明确，各部门和下属公司的预算工作任务清楚，为以后的预算工作顺利开展奠定基础

3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作，但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对分（子）公司的业务招待费管理等等财务部已经有一些不成熟的想法，基本原则是公平性、公开性、可操作性和程序简单化方案草稿将在近期提报给有关部门和人员，征求多方面的意见，形成尽可能合理并可行的方案，为215年公司总体目标服务财务部215年架构见附表16本架构与现行架构的区别主要在于增加了区域财务经理的岗位，这也是公司发展客观需要对区域财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法，但有一个如何授权的问题，尚没有成熟的做法一方面在实践工作中总结，另方面和人力资源部共同探讨，给予适当的责、权、利，是区域财务经理顺利开展工作的必要前提区域财务经理计划215年3月份以前配置齐全，基本考虑从优秀的子公司财务经理之中提升内部提升最大的好处在于熟悉公司内部的运做，可以较快的进入工作角色，并且对公司所有其他财务人员也是一个激励在架构中另外一个小的区别是，原来财务部副经理将专心承担零售连锁加盟的财务重担，总公司财务部计划招聘一名经理助理，协助财务经理的工作在2年11月分财务部需要配置的人员主要有经理助理（补、会计主管（一直空缺）缺）、以及石家庄子公司财务负责人由于财务工作的特殊性，上述人员的重要性，人员较难到位财务部的原则是宁缺毋滥，也希望人力资源部协助财务部多方面想想办法，财务人员尽快到位，保证我司215年财务工作顺利开展财务部部门、岗位职责，主要包括以下内容财务部部门职责、总公司财务部岗位职责、区域财务经理职责、下属公司财务部岗位职责财务部215年培训计划主要包括以下几个方面；

1、新入职员工培训此项培训工作是一个制度性的常规培训所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学《财务部新员工岗前见习规定》习培训具体见附件

22、相关部门财务知识培训由于财务工作涉及到公司所有部门方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作财务部对相关部门人员的财务知识培训十分，见重要在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》附件3,可以作为今后财务知识培训的基本内容

3、财务人员在岗培训主要采取内部人员讲座和外部人员讲座两种方式内部培训一般结合公司实际情况选取课题，如销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化（分项目、分单位部门等），采取培训和探讨结合的方式，计划215年每二个月进行一次这样的培训o外部培训主要是请外部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等计划215年每季度一次

4、财务人员外部培训采取送到天音公司财务部或其他培训机构学习的方式进行培训，视具体情况而定

5、巡回指导这项工作包括几个方面一是总公司财务部人员的巡回培训，计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训O

二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训；

三、重点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训

6、财务例会每周一次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高

1、增加资金投入资金需求计划和融资计划在后面215年主要财务指标预测中有具体数据根据我司215年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司215年总体目标能否实现的关键在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点

2、招聘、培训并吸引优秀人才“成亦萧何、败亦萧何”，所有的工作成败的关键还是在于人公司发展到一定程度，所有的工作必须纳入整体系统运做之中一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才215年度财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气如何留住优秀的人才，需要公司高层领导进行方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力最关键的是使每个员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取，同时也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感215年主要财务指标预测包括以下几个方面

1、21年费用预算

2、215年销售收入及成本预算

3、215年固定资产预算

4、215年低值易耗品预算

5、215年其他现金预算

6、215年现金预算

7、215年预计损益表

8、215年12月预算资产负债状况保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的’单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转财务会计部工作计划篇二财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效命O20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年，深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了20xx年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险具体从8个方面抓起

1、会计基本规定；

2、会计核算质量；

3、会计报表质量；

4、计算机管理；

5、联行结算管理；

6、会计档案管理；

7、信用社网点管理及其它；

8、会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润XXX万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标，制定出台《XX县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作一是财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内二是比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用三是预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出四是包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用五是成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来,通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，20xx年xx月份我们要组织人员对20xx年xx月至20xx年xx月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xx元，法人股入股起点为xx元，投资股比例xx%入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20xx年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范xx年底投资股比例XX%,还差XX个百分点，需在一季内达到比例20xx年要大力开展增资扩股工作，虽然xx年底县信用社的资本充足率已达到xx%,但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年xx月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作

6、认真编写财务分析和项目电报分析

7、加强信用社无息资金管理

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手财务会计部工作计划篇三xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了xxxx年度的财务部门的工作计划总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化；

7、eir系统的使用及利用能力不足1）优势a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台；c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础；e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境2）劣势a、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式；c、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；3）机遇:b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力；C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地4威胁c、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生1财务目标财务部目标组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平仓储部目标基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度内控部目标拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制2xxxx年度财务部组织架构3xxxx年度工作规划XXXX年财务工作的整体思路“以人为本、加强培训；夯实基础、提高提升；宏观把握、细节着手；结果导向、积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”下表是财务各项工作的具体描述限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度4xxxx年度财务部费用预算

2、办公设备（电脑）全年投入为4x

2500.00=10000元；

3、其他各项费用（含节日招待费）合计5万元财务会计部工作计划篇四

1、为更加规范社团财务管理，使之愈加科学化、明朗化，应制定社团财务管理条例，作为全校社团财务管理的依据

2、做好平时的值日记录，所上交的东西妥善保管做一份关于社团和社联内部报账具体事宜的通知，提高报账效率

3、抓好每月账目开支表

4、开好每周例会，注重考勤，并及时发现和解决工作中存在的问题财务部在做好本职工作的同时，积极配合各部门开展相应活动对社团交上来的财务报表及资金预算表和报销清单给予整理并及时做好记录和总结工作联合其他部门开展有意义的活动，以提高干事之间的友谊和部门之间的默契度，以至提高社团联合会的声誉和影响力为了使社团财务工作更加合理、规范，要逐步实施对社团内部和各校级社团财务预算的制度，构建合理的预算和结算体系，全面调整预算机制各校级社团根据本学期社团实际活动计划，学期始填写社团活动预算登记表，学期结束填写社团活动结算登记表，并接受社团联的监督以形成各部门合理的消费观念，打造财务诚信社团加大关于社团收费活动的管理力度各个社团财务分人负责还可把社团财务管理状况评分，记入社团评比总分中，以对社团财务管理起到监督作用

1、对各协会纳新成员收取会费的收据加以及时收回，整理、记录好，并及时上交

2、做好进一步的纳新工作，对有意向为社团联合会和财务部服务、工作的人加以着重考虑，为社团联合会和财务部以后打下良好的基础

3、纳新结束后，在部门里开展一些活动，一来让干事之间互相认识和熟悉，二来让他们了解社团联合会以及财务部的宗旨和具体的一些工作方法

4、认真负责工作并协助老师所完成布置事宜财务会计部工作计划篇五搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革。